2022年福建省初级经济师之初级经济师工商管理提升测试题库(附答案)

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】D2、一般来说，（）不使用企业的财务报表。

A.投资人

B.债权人

C.政府

D.企业职员【答案】D3、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】A4、如果一个企业开出的信用条件是“2／10，n／30”，说明如果客户要享受2％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】A5、企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()．

A.合法拥有必须的资源

B.依法进行注册登记

C.得到政府的保护和支持

D.享有正当的民事权利【答案】A6、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】A7、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。

A.服务

B.软件

C.硬件

D.流程性材料【答案】C8、流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数【答案】A9、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略【答案】A10、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产【答案】C11、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。

A.事业部制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线制【答案】C12、员工层面的培训需求分析具体包括（）。

A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析

B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能

D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】A13、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔【答案】B14、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】D15、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】B16、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练【答案】A17、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是(）

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.安全第一、泊理为主、综合预防

C.生命第一、安全为主、综合治理

D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】A18、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。

A.教练方法

B.案例研究法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】A19、六西格玛管理流程的正确顺序是（）。

A.界定→分析→测量→改进→控制

B.测量→界定→分析→改进→控制

C.界定→测量→分析→改进→控制

D.测量→分析→界定→控制→改进【答案】C20、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范【答案】C21、厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮【答案】D22、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限【答案】C23、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】D24、企业按照工作性质来划分管理部门，这种部门划分方法属于（）。

A.区域部门化

B.产品部门化

C.职能部门化

D.服务对象部门化【答案】C25、《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动者提前（）日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】C26、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】A27、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。

A.工序能力过剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序无偏【答案】D28、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】B29、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则【答案】A30、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】C31、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】D32、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理【答案】D33、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】D34、属于短期偿债能力分析比率的是（）。

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率【答案】B35、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】C36、以下说法属于职能制的优点的有()。

A.结构简单权责明确

B.提高了管理的专业化程度

C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B37、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0．95，预计废品率为1%．则该流水线的平均节拍是()分钟。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】C38、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】B39、“5S”管理活动的核心是（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.素养【答案】D40、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。

A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的

B.裁决所根据的证据是伪造的

C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的

D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】A41、黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】B42、《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括（）。

A.没收产品

B.责令公开更正

C.罚金

D.责令停止生产【答案】C43、已获利息倍数是指（）与利息支出的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润

D.营业利润总额【答案】C44、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。

A.操作简单、费用

B.容易从整体出发作出预测

C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】D45、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】B46、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响【答案】A47、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】C48、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】C49、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】A50、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B51、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】B52、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】B53、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D54、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】B55、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造

B.深层技术改造

C.内层技术改造

D.中层技术改造【答案】B56、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

A.普通群体的调查

B.关于某特定问题的消费者调查

C.对企业的调查（企业对企业）

D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A57、发行分离交易可转债（）。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】D58、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】A59、某设备的原始价值为171500元，每年低劣化增加值为7000元，在不考虑残值的情况下该设备的最佳更新年限为()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】A60、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准【答案】A61、企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织

B.空间组织

C.物流组织

D.人员配置【答案】B62、下列不属于市场预测原理的是()。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.频率原理【答案】D63、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为()万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】D64、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A65、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。

A.筹资决策

B.经营决策

C.利润分配决策

D.投资决策【答案】D66、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】D67、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。

A.直接推断法

B.重心法

C.位置度量法

D.因素评分法【答案】B68、企业的利润总额包括营业利润和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.营业外收支净额

D.其他业务利润【答案】C69、某公司2021年1~5月份的产品销售额分别为423万元、358万元、434万元、445万元、527万元。若采用简单移动平均法预测，移动跨越期数为3，则该公司2021年6月份的销售额预测值为（）万元

A.469

B.437

C.405

D.527【答案】A70、下列各项中，()不适合用深层访谈法。

A.详细寻探被访者的想法

B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题

C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况

D.详细地了解复杂行为【答案】B71、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B72、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。

A.紧随战略

B.冒险战略

C.进取战略

D.保持地位战略【答案】C73、下列属于多元企业优点的是（）。

A.扩大经营范围或增宽生产线

B.彼此联合，独立核算

C.共担风险，共负盈亏

D.劳动生产率高，有利于节约成本【答案】A74、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线【答案】B75、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点【答案】D76、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.安全【答案】D77、按照国家规定的产品质量担保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更换

C.赔款

D.退货【答案】C78、发行分离交易可转债（）。

A.只能实现债券筹资

B.只能实现普通股筹资

C.只能实现认股权证筹资

D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】D79、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为【答案】C80、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法【答案】A81、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】A82、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.社会责任

D.行为规范【答案】C83、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化【答案】D84、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】D85、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】B86、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（）。

A.精细节拍流水线

B.粗略节拍流水线

C.快速节拍流水线

D.慢速节拍流水线【答案】B87、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】B88、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】D89、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B90、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为（）。

A.新产品开发周期

B.项目建设期

C.投资投放期

D.投资回收期【答案】D91、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41【答案】A92、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）

A.招聘决策

B.发布招聘信息

C.选择招聘渠道

D.收集求职资料【答案】A93、下列费用项目中，应列入制造费用的是（）。

A.直接材料费

B.直接人工费

C.直接燃料和动力费

D.车间固定资产折旧费【答案】D94、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。

A.观察法

B.面谈法

C.工作日志法

D.问卷法【答案】D95、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.生产日期

B.技术寿命

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】D96、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】B97、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者【答案】B98、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】D99、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】B100、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。

A.有利于新产品开发目标

B.有利于在市场竞争中取胜

C.促进企业完善质量管理体系

D.有利于进行市场调查

E.节约大量社会检验费用【答案】BC102、工作分析的方法主要有()。

A.访谈法

B.询问法

C.问卷法

D.观察法

E.工作日志法【答案】ACD103、企业进行市场调查可以采用的方法有（）。

A.经验判断法

B.访问法

C.观察法

D.联测法

E.实验调查法【答案】BC104、运用文案调查资料进行分析研究时，应重点分析（）。

A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求

B.资料的专业程度是否符合要求

C.资料是否重点针对市场调研相关的内容

D.资料是否具有一致性，能否反映市场信息

E.资料能否既迅速获取，又成本可控【答案】ABC105、新产品开发战略的核心内容主要有（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益【答案】ACD106、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。

A.二项选择法

B.多选项法

C.顺序选择法

D.单项列联法

E.评定尺度法【答案】ABC107、下列属于等距抽样的特点的有（）。

A.样本在调查总体中的分布比较均匀

B.抽样误差小于简单随机抽样

C.符合随机原则

D.对调查总体资料的完整性要求较高

E.样本具有较高的代表性【答案】ABD108、员工培训的目的是（）。

A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求

B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要

C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现

D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足

E.督促员工不断进步，重在提升员工的工资水平【答案】ABCD109、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】AC110、工作说明书编写的原则有()。

A.逻辑性原则

B.专一性原则

C.准确性原则

D.完整性原则

E.实用性原则【答案】ACD111、工作分析的方法主要有()。

A.访谈法

B.询问法

C.问卷法

D.观察法

E.工作日志法【答案】ACD112、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则【答案】ABC113、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.全日制劳动合同

E.非全日制劳动合同【答案】ABC114、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.全日制劳动合同

E.非全日制劳动合同【答案】ABC115、销售费用包括（）。

A.装卸费

B.工会经费

C.包装费

D.保险费

E.劳动保险费【答案】ACD116、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD117、影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量【答案】ABC118、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源【答案】ABD119、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

A.全面市场调查项目必须简明

B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定

C.统一规定市场调查资料所属的标准时点

D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减【答案】ACD120、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓【答案】CD121、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。

A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷

B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷

D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷

E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC122、企业组织变革的先兆有()。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

E.企业缺乏创新【答案】ABC123、公司制企业的特点有（）

A.公司是企业

B.集所有权经营权一体

C.公司具有联合性

D.出资人所有权和法人财产权分离

E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD124、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理规章制度

C.安全生产策划

D.安全宣传教育【答案】ABC125、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC126、企业组织变革的先兆有()。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

E.企业缺乏创新【答案】ABC127、构思新产品创意时，常用的评价筛选方法有（）。

A.优缺点列举法

B.价值工程法

C.对比类推法

D.综合评分法

E.联测法【答案】ABD128、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。

A.建立、健全本单位安全生产责任制

B.对生产事故负全责

C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

D.督促、检查本单位的安全生产工作

E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案【答案】ACD129、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况

C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表

D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息

E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力【答案】ACD130、新产品开发战略的核心内容包括（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益【答案】ACD131、设备改造的主要内容包括（??）

A.提高设备的自动化程度

B.将通用设备改造成高效、专用设备

C.提高设备零部件的可靠性

D.实现加工对象尺寸公差的自动控制

E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD132、内部招聘的特点有（）。

A.激励员工上进

B.减少招聘费用

C.节省时间

D.易“近亲繁殖”

E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD133、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。

A.已获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率【答案】ACD134、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员【答案】ABD135、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需要对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境【答案】ABCD136、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值

B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大

C.开发出的产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】BD137、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。

A.信用品质

B.资本

C.信用评级

D.债权债务

E.偿付能力【答案】AB138、应收账款周转率高表明（）。

A.收账迅速

B.账龄较长

C.短期偿债能力强

D.可以减少收账费用和坏账损失

E.资产流动性弱【答案】ACD139、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少，回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC140、关于可分离交易债券，下列说法正确的有()。

A.属于股票的一种

B.属于混合型证券

C.全称为“分离交易的可转换公司债券”

D.属于附认股权证公司债的范围

E.介于股票与债券之间【答案】BCD141、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单【答案】ABC142、筹资方式一般有（）。

A.吸收直接投资

B.发行债券

C.发行股票

D.企业自留资本

E.商业信用【答案】ABC143、下列属于市场试销最关注的有（）。

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.促销方式

E.销售渠道【答案】ABC144、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）

A.企业的经营发展战略

B.企业现有人力资源状况

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企业的用人观【答案】ABC145、企业过量持有现金带米的弊端包括()、

A.产生机会成本

B.降低付现能力

C.降低流动比率

D.降低速运比率

E.降低整体资产的收益率水平【答案】A146、技术改造方案选择的方法包括（）。

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.经济成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比较法【答案】ABD147、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员【答案】ABD148、以下关于工作分析的说法正确的是（）

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准

D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用

E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础【答案】AB149、工作分析的结果是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范说明书

D.绩效规范说明书

E.以上都对【答案】AB150、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性【答案】CD151、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC152、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.测量

C.重复

D.改进

E.分析【答案】ABD153、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。

A.管理专业化

B.分工国际化

C.业务专业化

D.职能专业化

E.协作紧密化【答案】BCD154、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC155、下列选项中，属于混合成本的有()。

A.半变动式成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

E.变动成本【答案】ABCD156、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（??）。

A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面

B.新产品开发的目标是维持企业现有规模

C.开发出的产品多为模仿品

D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果

E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发【答案】AD157、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息，这些信息主要包括（）。

A.内容

B.目的

C.方式

D.地点

E.人数【答案】ABCD158、（第三章市场调查与预测）

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法【答案】AD159、劳动合同的主要义务包括（）

A.给付义务

B.照料义务

C.忠诚义务

D.提供劳动条件的义务

E.支付劳动报酬【答案】A160、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式【答案】ABD161、工作层面的培训需求分析主要包括()内容。

A.工作的复杂程度

B.工作的饱和程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的人员配备程度【答案】ABCD162、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为().

A.新技术的应用

B.新工艺的发明

C.新设备的添置

D.新厂房的建造

E.新市场的开拓【答案】CD163、客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5C”系统，以下属于该系统的是（）。

A.信用品质

B.资本

C.信用评级

D.债权债务

E.偿付能力【答案】AB164、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则【答案】ABC165、下列属于等距抽样的特点的有（）。

A.样本在调查总体中的分布比较均匀

B.抽样误差小于简单随机抽样

C.符合随机原则

D.对调查总体资料的完整性要求较高

E.样本具有较高的代表性【答案】ABD166、下列各项符合现金管理规定的有（）。

A.支付职工工资

B.支付差旅费

C.用收到的现金直接支付企业的欠款

D.把本企业账户出借给别公司使用

E.支付外聘的专家的劳务费【答案】AB167、劳动合同的主要义务包括（）

A.给付义务

B.照料义务

C.忠诚义务

D.提供劳动条件的义务

E.支付劳动报酬【答案】A168、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD169、安全生产管理的内容包括（）。

A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令

B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统

C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止

D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩

E.认真做好安全生产档案、信息管理工作【答案】ABC170、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC171、技术改造项目可行性研究一般分为（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD172、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.确保总投资额最小

B.确保经济效益最高

C.以最小的投资取得最好的经济效益

D.确保改造后能消化推广【答案】CD173、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD174、企业的财务报表主要有以下（）关系人使用。

A.投资人

B.债权人

C.经理人

D.政府

E.债务人【答案】ABCD175、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.测量

C.重复

D.改进

E.分析【答案】ABD176、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组【答案】AD177、企业变革的外部驱动因素包括（）。

A.技术

B.企业愿景

C.政治

D.经济

E.社会【答案】ACD178、非随机抽样又称非概率抽样，包括（）。

A.任意抽样

B.配额抽样

C.整群抽样

D.分层抽样

E.判断抽样【答案】AB179、新产品开发战略具有的特征有()。

A.全局性

B.局部性

C.系统性

D.分散性

E.相对稳定性【答案】AC180、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。

A.环境

B.机器

C.原料

D.市场需求【答案】ABC181、下列属于技术变革的有（）。

A.工作方式

B.装备

C.组织结构

D.工艺流程

E.服务模式【答案】ABD182、安全生产管理的内容包括（）。

A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令

B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统

C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止

D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩

E.认真做好安全生产档案、