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文档简介

安全监理工作方法及举措(一)安全监理工作的方法主假如经过内业及外业敦促检查1.内业：专业监理工程师组认真检查施工公司上报的各项方案中所波及到的相关安全事项举措，可否有效指导现场施工作业并保证安全有序施工。2.外业：现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，敦促施工方依据安全操作技术要求作业。(二)安全监理工作的举措主要有：1.口头通知要求施工方整改；2.经过下发书面《安全隐患整改通知单》和《监理工程师通知单》形式限时整改；3.下发《工程暂停令》。(三)监理安全控制举措：1.施工准备阶段1)安全监理工作策划.依据业主项目部所确定的项目安全控制整体目标和项目安全策划及《监理规划》，联合本工程的建设特点，编制本项目《安全风险及文明施工监理实行细则》（JAQ1）,由总监理工程师赞同实行。②.鉴识该项目与施工监理工作相关的危险源，制定针对性的预控举措；制定《监理项目部应急方案》（JAQ2）；并报业主项目部备案。③.审查施工项目部《安全风险及文明施工实行方案》、《安健环管理策划方案》及其“安措费使用计划”、《特别（专项）施工技术（举措）方案》、《施工应急方案》、重要项目、重要工序、危险、特别作业安全施工举措/作业指导书及危险源鉴识议论和预控举措，提出审查建议,报业主项目部审批。.审查施工项目部《施工组织设计》中的安全技术举措，施工项目部安全管理系统，《主要施工机械/工用具/安全用具报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-09）中的主要施工机械/工用具/安全用安全性能证明文件。⑤.审查施工项目部报送的《人员资格报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-08），主要包括施工安全管理人员，特别工种、特别作业人员等资格证明文件。2)分包安全管理.审查施工项目部提交的《分包单位资质报审表》（详见基建工程监理工作典型表式A-06）中分包商的资质文件和拟签署的分包合同、安全协议，报业主项目部赞同并备案。②.敦促检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情况。③.对施工项目部劳务分担保理工作进行督查，禁止其以专业分担保理方式进行劳务分担保理。3)环保与水保.敦促施工项目部编制水土保持和环境保护工作方案。②.审查施工项目部的环保与水保方案和举措，并督查履行。4)施工项目部职业健康安全与环境管理系统审查由总监理工程师组织审查施工项目部的职业健康安全与环境管理系统，知足要求时予以确认，对职业健康安全与环境管理系统应审核以下内容：①.组织机构。②.职业健康安全与环境管理制度和程序。.项目负责人、专职安全生产管理人员、特别作业人员的资格、上岗证。④.危险源鉴识、风险议论和应急方案及操练方案。⑤.环境因素鉴识、环境因素议论、应急和相应举措。2.施工阶段1)安全检查签证.重要施工设备（大中型起重机械、重要脚手架、重要超越架，施工用电、水等力能设备、交通运输道路和危险品库房等）投入使用前，依据本细则对其进行安全检查签证，审查施工项目部《大中型施工机械进场/出场申报表》（详见基建工程监理工作典型表式A-10），并拍摄数

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