工程施工年末个人工作总结3篇 施工半年工作总结个人

Word———工程施工年末个人工作总结3篇施工半年工作总结个人为了便于自己在工作中更好的积累工作阅历，我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢？下面是我整理的工程施工年末个人工作总结3篇施工半年工作总结个人，供大家参考。

工程施工年末个人工作总结1

时间飞逝,不知不觉中又工作一年.本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的'任务自立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面我就把这一年的工作做简要的总结：

一、工作内容

在今年我们接受了许多新任务与重要任务，在公司领导与同事的乐观协作下我们圆满完成了施工作业。其中20xx年四月至七月在晋中学院铺设暖气管道；20xx年七月到十月分别完成万科有限责任公司管道的铺设；在20xx年十月到十一月底完成市内换热站高压及低压电缆的敷设。虽然工作多、任务重，但我们都保质保量的圆满完成，受到甲方的全都好评。

二、工程质量管理

作为工程监督人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组.这一年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

做好事前掌握工作,预防及消退施工隐患存在.在工程开工前,全面熟识施工图纸,结合工程实际、国家质量验收规范的要求制定专项施工方案，严厉、仔细的指导班组工人作业。

请技术人员查看铺设管件位置，是否有其他施工管线，再设定施工线路。然后回单位制定方案，领取相关材料，按方案开头挖沟、铺管道，等一切就绪，就开头请工人进行焊接，接着探伤和保温，检查没有问题后进行回填，直到工作结束。肯定做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中消失的问题准时提出、订正.对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格.协作部技术人员巡查解决过程中消失的各种状况,准时加以整改,确保每个环节的施工质量达标.通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬。

本人对消失的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进.每天施工结束后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记；参与例会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交必要的报告,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司的与我们部门有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路.在晋中学院项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,准时订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

三、努力学习,提高自身修养

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读相关专业书籍,探讨学习新技术新创造，单位特别人性化，每人都有肯定数额的购书基金，使我有更大激情和爱好讨论个人工作学习新的理论学问，从基础基本学问开头学习,让大家和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高自身的专业素养,使本公司的施工力气与技术力气一同进展壮大.

四、不足与改进

在新一年的工作中,本人也深深地体会到胜利与不足的存在.为此,在将来的工程管理工作中,我将连续仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交力量,把握更深的学问及技术,公司的人性化管理,注意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关怀,良好的企业氛围.我信任,我肯定会在公司大家庭的进展中,成长成为一名真真正正优秀的施工员！

工程施工年末个人工作总结2

跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，劳碌中才意识到我们又走过了一年，20xx年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是劳碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。对于20xx年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多不足之处，现将主要状况总结如下：

一、思想状况

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司制造利益为宗旨，使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司制造财宝。

二、工作状况

首先，我担当21—22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。对刚步入社会的我也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，为此，我也充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。

其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担当d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将连续努力，连续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作；进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作；27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不行否认，工程使用功能问题及许多质量通病仍旧存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此，仔细严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时精确准时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，仔细完成。

再次，就是协作其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船，众人拾柴高，“众”字就预示着我们xx公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互协作，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。

三、发觉的问题

在去年的工作及日常生活中，发觉施工过程中存在的一些质量通病，详细有以下几个方面：

1、自然气管道距墙太远；

2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固；

3、窗户开启不敏捷，密封性不好；

4、外墙瓷砖脱落严峻；

5、下水管与洗面盆连接处不严密。

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都准时向施工人员提出详细要求，特殊强调此问题的严峻性，在肯定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力气薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来，做了肯定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作实践阅历少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能敏捷解决等，因此，在新的一年里，我将连续深化现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的阅历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。

20xx年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍旧一如既往坚决信念，乐观向上，仔细对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想20xx年肯定是绚烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要糊涂的熟悉市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各开发商更是风起云涌，“公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，制造辉煌的明天。

工程施工年末个人工作总结3

本人xx，现为xx机电部施工员，今向领导汇报年度工作总结及方案：

看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即将到来。蓦然回首，时间匆忙，太匆忙也。岁月就是这样忘却，回忆，又忘却，模糊，又清楚，就像那酒坛里的酒，悄悄地沉淀，经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切，就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”，我们作为人，需要时时总结过去，展望将来，既然选定了远方，便只会风雨兼程。

一、工作总结：

浪自今年4月有幸入职公司以来，共参加了两个项目建设。

1、XX-04至XX-10，新塘锦绣新天地机电部。

此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也帮助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。

其中负责外围园林施工时，本人总结出来的阅历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑，避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做，协调其他部门，避开自己返工或其他部门返工造成的铺张资源。

而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期消失的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表基本由我来安装。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域，我经常感到，许多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地方，以后需改进。

同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，熟悉到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的，浪常去跟进监管。

2、XX-10-26至今，xx项目机电部。

此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。

今日，xx新办公楼工程整体已完成约80%，根据原施工方案，也同样在今日，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参加建设此项目，有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训：

其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，或许比当时直接发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏乐观性。

其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料选购需要时间，按实际施工进度要求，材料肯定是来不及的，所以前期报批的材料应当预备多一些材料，如线管、电线及构配件等。

其四，在实际施工管理中，由于部分班组带班人专业水平有限，质量意识较差，在赶工期间不乏偷工，经多次劝说，仍不改进，造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否制造一个优良的工程，根本仍在于基层的施工工人。

以上，是浪在项目部妄自菲薄得到的一些阅历。

二、XX年工作方案：

xx新办公楼项目待明年1月完工后，浪将调至其他项目。我的意愿是，盼望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部支配我去哪个项目，浪将带上这一年来公司给我增加的阅历，为公司制造更多的优良工程，不辱使命。

1、请教部门同事，学习更多专业学问，如暖通