2022生产部工作总结范文三篇

精品文档2022消费部工作总结范文三篇2022消费部工作总结范文在全公司工作人员五周的紧张繁忙中，不知不觉的就走过了三年，迎来了崭新的第四年。在过去的三年里，可以说是我们公司突飞猛进的一年，公司的销售额又到了一个新的高度，产品所占的市场份额逐步扩大，产品质量稳步进步，公司销售额的增长及业务范围的扩大都为公司的良好前景铺好了基石，获得这样可喜的成绩，公司的各级人员都作出了不懈的努力，我消费部在这一年中所做的工作主要表达在以下几个方面：一、可以根据消费任务，合理安排消费方案：从第8年开场，就是接连繁忙的三年，每年总的消费任务量均已超过本公司消费才能，这就需要通过变卖并更换消费线和对应的消费设备来完成消费任务，我部门必须首先在满足能进步公司利润的情况下再考虑租赁设备，同时在租赁设备的时候还需要考虑设备的交款，以缓解公司的财政负担，维持公司的正常运作。本部门认为在过去三年的消费任务中，都能安排的比拟合理。尤其是第9年全年的消费任务为18000件P2，工作量大，交货期紧，但本部门利用分清付款归还租赁设备的方法，并通过内外部的协调，在短时间的交货期内合理安排方案，并对方案的每一环节的完成情况进展跟踪，确保在消费环节中不出现脱节而产生的怠工现象。本部门可以每月召开消费调度会议，制订月消费方案，对每月完成情况进展统计。二、解决三大重点问题工作：〔一〕职务分析^p经过周密的布置，加上人力资部的配合，我们终于得到了消费部各职务任职者所做出的职务分析^p报告。我们对所有的职务分析^p报告进展了仔细的审阅，并结合了自身在调查中所掌握的事实，以及对有关数据的统计分析^p结果，确定了一些消费部在职位设置上、运做管理上的一些问题。走访了一些相关员工，一方面确定和核实我们所认定的问题，另一方面也倾听他们的有关建议。完成有关消费部职务分析^p的报告〔见附件1：消费部职务分析^p报告〕。〔二〕、职务评估1、参照相关的理论和研究成果，我们完成了职务评估的的构造设想工作，拟订从七大方面〔心智程度、工作责任等〕对消费部的所有职位进展评估。2、在消费部进展了非常仔细的调查和访谈，搜集到了很详实的资料和信息。3、对各职务的主要工作行为进展了提取，并以此为根据，设计了职务评估的前测表。4、顺利的进展了职务评估的前测，经过统计分析^p，确定了职务评估表5、大规模地在消费部进展了职务评估，经过统计分析^p，得到了各职务的相对评估等级和级差〔三〕、拟定初步薪酬方案1、确定了薪酬改革的构造，以固定工资〔包括岗位的标准工资和各种津贴〕+效益奖金〔绩效奖金〕的形式来进展核算2、固定工资局部的估算是以职务评估的结果为根本根据，通过计算过去的工资程度，在保持根本控制工资总量，又要表达差异的指导原那么下经过统计计算得出的。3、在消费部进展了访谈和现场观察，提取有关的效益奖金核算的指标。4、根据已有的统计数据核算出相应的效益奖金〔对技术部局部员工进展了职务行为访谈。三、消费平安工作：公司三年来平安消费，无发生重大平安责任事故。本部门在第8年通过与人力部的协作，安排时间对公司新员工进展平安知识培训和考核。每季度可以组织平安消费检查，同有关岗位签定《平安消费责任状》。三年的平安消费责任工作完成的较圆满。四、设备管理工作：本部门在三年的设备管理工作上存在一定的缺乏，在消费过程中出现了设备使用故障，对消费周期产生了一定的影响，但我部门可以在出现事故后可以组织有关人员分析^p，深查事故原因形成会议纪要。公司在底9年为使设备管理工作更为完善，不惜花费资金维修了公司数控三大设备，并请专业人员进展实时监控管理。这使得本部门的设备管理工作上了一个新的台阶。五、内协管理工作：本部门在过去三年组织总师、技术、质检、售服等部门对所有消费车间进展了考评，考评工作主要对消费车间的消费规模、加工才能、消费资质和管理程度进展了一个全面的考察。考察完毕后形成《关于对消费车间考评情况汇总》的报告，对消费车间的情况和缺乏作了汇总并报送公司领导审批。在全年的消费过程中本部门定期组织有关人员对车间的产品进展定期抽查、验收，确保产成品符合本公司加工技术、工艺要求。对于本部门所负责的元器件管理工作，我部门按照IS09001质量管理体系的要求进展管理，每年对车间单位进展考察，根据认证中心的《业绩调查表》和质检部提供的供货质量情况，对车间单位进展严格控制，对不能满足公司产品质量要求的单位坚决进展取缔，保证了供给商的满意和来年合同的续签。六、保洁工作到了第10年，消费任务不是很紧，为了保证符合企业环境质量要求，我们消费部也接干了保洁工作，这对我来说无疑又增加了工作量，一些锁事隨之也多了起来。我集思广益，利用3车间的消费骨干多的有利条件，与其它车间取长补短，交流经历。如今的保洁工作也做的有条不紊、井然有序，而且在工作中也表达出了一种团队精神。在学习和贯彻5S管理时，我和消费部骨干会上一起学习，会后一起研究，工作中一起施行。如今工作环境好了，消费部员工的觉悟、素质也比以前进步多了，真正地到达了5S管理的目的。当然，和要求的有一定的差距，这也正是我在下一年度工作中的重点。人无完人，我在工作中也一定有做不好，和做不妥的地方，希望领导能及时给予指正。七、单据填写工作无疑，这项工作是繁琐和重复的。但为了将实习情景真实化，详细化，我消费部还是认真细致的填写好了每年的各类各项单据。一方面方便财务部入账，进步他们的办事效率，另一方面也为消费部更科学合理制订下一年方案提供了根据。每次的填写都会花去不少时间，但看着花花绿绿的单据整齐的排列在文件夹内，消费部全体同事都有一种由衷的欣慰。综上，本人一年来一直在努力工作，尽心尽力，当然付出的也很多，但是我感到很快乐，很欣慰。因为我已看到了付出后的成果，同时也给了我干好消费部业务主管工作的宏大动力和信心。我对消费部的工作有信心，对企业有信心，对自己更有信心。2022消费部工作总结范文消费部在公司领导的正确指导下，在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下，认真贯彻落实国家环境保护法律法规，履行环境保护职责，持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。全季度公司环保工作处于平稳态势，较好完成全季度的环保工作。一、第三季度环保工作回忆〔一〕建立健全环保管理制度，确保环保管理工作有章可循为进一步加强公司环境保护管理工作，防止环境污染事故发生，创造一个舒适的工作环境，促进公司可持续开展，制定并完善了《环境污染突发事件应急救援预案》、《公司危险废物管理规定》等制度。这些制度的建立，使公司环境保护工作标准化、制度化、常态化、有序化，也为环保管理的有效性和环境治理的成效、力争企业经济效益与社会效益的共赢提供了制度保障。〔二〕认真执行工程建立“环境影响评价”和“三同时”制度公司在工程建立中，较好地履行了“环境影响评价”和“三同时”制度。〔三〕加大巡查力度，确保环保设施正常运行环保设施的正常运行，是各项污染物有效治理的保证。公司环保员坚持每日对公司各环保设施进展巡检，发现问题立即整改，全心全意效劳工程建立，效劳于一线消费，全季度公司各环保设施根本正常运行。截止9月5日止，污水处理厂共处理废水合计108298立方米，经公司污水处理厂进一步生化处理的废水全部达标排放。污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常，上报数据真实有效。〔四〕加强日常环境卫生管理，创造适宜工作环境在日常环境卫生管理工作中，公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求，每月对公司消费环境进展一次卫生检查并作好记录，对于检查中发现的不符合项，那么对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改，并随后进展追踪验证；在设备停机检修过程中，做好设备停机、设备检修全过程环境保护措施，防止发生环境污染事故。〔五〕加强宣传、培训工作，进步全员环保意识为不断进步全体员工的环境保护意识，公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展环保宣传活动，充分利用黑板报、标语、通讯报道等多种宣传形式，做到全员参与。通过宣传学习，进一步进步了广阔员工环境保护法制观念和环境保护意识，使其可以正确认识到学法、懂法、用法的重要性和必要性，以及自身责任、权利和义务，为环境保护工作的深化开展奠定了坚实根底。组织单位出版两版黑板报参加市两级世界环境日展览，送报材料参加全区“十一五”节能减排成果展等，宣传企业环保理念，树立企业形象，营造企业一个良好的外部环境。根据消费的需要，为进步环保员的业务技能程度，消费部组织人员分别于5月份和11月份外出参加环保方面的培训。〔六〕开展清洁消费审核工作，实现公司可持续开展目的清洁消费审核是指按一定程序，对消费和效劳过程进展调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁消费方案的过程。根据公司的实际情况及总体安排，厂首先开展清洁消费审核工作。通过开展清洁消费审核，厂在各项能耗、物耗指标都比审核前有所下降，不仅获得了较好的经济效益和环境效益，同时也增加了客户对公司产品的信心。为稳固清洁消费审核成果和持续开展清洁消费审核，第三季度8月，公司研究决定在各分厂继续开展清洁消费审核工作。目前各单位的清洁消费审核工作都在有序开展，为公司实现可持续开展目的奠定根底。〔七〕强化管理，组织完成各类环保方面的相关工作二、存在的问题第三季度环保工作虽然获得一定的成绩，但也存在一些需要改良的地方。1、员工的环保意识有待加强，员工参与清洁消费审核工作的积极性不高。需要进一步加强员工培训，进步员工的环保意识，特别是下面分厂领导的环保意识。进一步增强分厂负责人和员工环境保护意识，加大对环境保护工作宣传的力度，实在加强宣传教育工作，普及环境保护科学知识，在各个场合开展各种形式的宣传活动，进步员工的环境意识和环境法制观念，鼓励和支持群众性员工环保活动。对在保护环境、防治污染和环境建立等方面作出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励，让员工积极参与企业的环保工作，营造一个良好的环境保护企业文化。2、各种环保计量设施有待完善。公司现有的环保计量根底比拟薄弱，为做好环保统计工作，利于环保考核制度的执行，必须完善环保各种计量设施。3、各种环保管理制度需进一步完善并落实，特别是奖罚与鼓励机制的完善。加强环保档案的管理。4、全公司的环保管理组织架构要完善，特别要完善分厂级的环保管理。三、第四季度工作方案第四季度公司环保工作主要围绕消费经营、工程建立等方面开展，在做好日常环保管理工作的根底上，重点抓好以下工作：1、完善公司各种环保管理制度，加强环保档案管理，做好第三季度排污申报工作。2、在各分厂开机正常情况下，完善公司各级环保管理，结合公司消费实际，全面落实清洁消费审核工作，进一步深化经济运行工作。3、做好公司环境质量体系认证工作。4、做好废水、废气监视性监测工作。5、深化经济运行工作，加强环保管理，并做好各种专项资金的材料申报申报工作。2022消费部工作总结范文2022年转眼已快过去，回忆过去的一年我接手消费部的这段时间里的工作，以及在消费部全体员工的共同努力下，在各项工作中的工作还是很多不尽人意的地方，我们的工作中也存在很多问题，现详细总结如下：一、过去一年的工作回忆1、消费任务完成情况。〔1〕今年共装配消费镰刀臂机器x台。〔2〕最最终用户处安装交付x台。〔3〕技术改良钼靶机一台，已完成了x%。〔4〕售后维修x台次。〔5〕技术革新小改小革x项。已经近尾声。以上工作消费部根据公司要求的消费工期，及时制定消费方案，并按此方案组织施行消费，并在消费过程中要求员工按操作规程及消费作业指导书进展自检及互检，发现问题及时与相关部门联络，并进展处理，保证了产品的质量。由于公司对产品质量的重视，因此一年消费中虽然没有出现重大质量事故，但消费的产品还是有些部件出现了质量的问题。2、工作中存在的问题。〔1〕消费现场管理中存在的问题，车间的消费作业环境不清洁，各种消费设备及工具乱丢乱放，没有做到定置、定位管理，原材料及产成品摆放不整，标识不完好，未能按规定区域摆放。〔2〕消费工艺管理中存在的问题，没有按质量体系规定对员工定期进展消费质量培训，员工的消费工艺意识较差，因此工作中消费操作机器装配电气布线混乱，标示不清，存在诸多需要急需解决的问题。〔3〕质量管理中存在很多问题，有些操作者没有严格按消费作业指导书及消费工艺要求进展消费，而且对产品的自检和互检做的不到位，导致消费过程中产品质量同样的问题连续发生。〔4〕公用仪器设备管理上存在的问题，对公用仪表设备的日常维护及保养做的不到位，用后随意摆放；没有专人负责管理。〔5〕低值易耗品管理不严，消费现场螺丝、低值易耗品随处可见造成极大浪费。〔6〕人均效率管理的问题，目前消费部直接间接定员x人，按人均效率今年消费发货x台来看，一年人均一台效率严重低下，各项消费任务并不饱满。以上存在的问题，是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行，因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。二、明年工作方案明年消费部要认真总结今年的工作缺乏，发扬成绩，克制缺点：认真学习，勤奋工作。〔1〕制定详细的消费进度方案，按人均效率严格消费工序要求，按时保质完成消费工作，随时检查现场工作。〔2〕加强消费质量管理，进步员工的全员质量意识，使我们消费的产品在质量上有更大的进步。〔3〕加强设备仪器管理，做