2022机械工作总结范文三篇

精品文档2022机械工作总结范文三篇2022机械工作总结范文从20xx年x月到公司已近x年半的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，我顺利完成了一个学生到企业员工的转变，如今已完全融入了xx厂这个大家庭。回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2022年度工作总结的最好总结。以下是我对一年来的工作做了一个小结：一、态度决定一切可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。整天在车间好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。二、学习无止境职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习经历，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探究和考虑，活学活用，来解决实际的问题。三、即使是最根底的工作，也需要不断地创新求进，以进步工作效率我工作的大局部内容，就是编制下料工艺卡，本来以为是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去车间的时机少，实地学习的时机也太少，学东西有些慢；下料也出现过失误，还需要更多的下车间学习；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比方：遇到问题喜欢请教别人解决，而不能果断的做出决定。其实事情并没有自己想像的复杂，是我缺乏独立承当的勇气，不能积极主动地发挥自己的才能，而是消极的被动的适应工作需要。因此也失去了一些时机，工作没有上升到一定的高度，存在眼高手低，很多知识虽理解却不精，没有完全放开自己。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人一年来的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。2022机械工作总结范文我叫xxx，大学文化，20xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，如今是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表如今以下几个方面：一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。20xx年x月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，20xx年x月份提升为除尘维修平安员兼技术员。主要任务是维修班组的平安工作、班组建立工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，xx年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过进步自己的综合才能，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改工程的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张场面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提早上班，推延下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响消费的情况。二、主要事迹简介xx年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，平安系数低等情况，我提出集中排污技改工程，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及光滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。xx年x月x日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的典范。xx年x月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出奉献个人。xx年提出并施行板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3。39万，被分厂评为将本钱突出个人。xx年x月至x月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责局部图纸的制作及施工监视，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：重力脱水器底面容易积泥加冲洗水；原设计检修人孔不合理进展统一标准；锤陀支架没有合适现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出奉献，被分厂评为突出奉献个人。xx年x月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责工程全部准备到位，到达各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。xx年x月至x月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门，且申报划赶不上周期，为保证各炉除尘效果，需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进展控制，所以我提出并设计制作气动双翻板阀，设计思路：主要是回收利用三个气动装置，通过连杆机构使得双翻板阀到达同步灵敏开关的目的，并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该工程施行后使炉前炉后在不同时期吸尘可控，对多炉同时吹炼时保证除尘效果，使风量设到平衡控制，降低除尘风机负荷，到达设计目的，且一次节约费用到达18.5万元左右。三、勤奋好学、自我加压工作中没有压力就没有动力，没有困难就不可能磨练人坚强的意志，我就是这样一位知难而进、自我加压，在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢消费才能的不断扩大，对平安、维修、技能提出了新的更高的要求，针对新的要求，我报名集团公司电大专升本学习，并利用业余时间对自己缺乏的知识进展自学，并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书，积极探究新问题，总结新经历，对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结，不断进步自己的业务素质。四、积极组织、精心选题针对目前维修存在的问题，为了进一步进步员工的维修技能，增强团队精神和协作精神，我积极组织维修人员进展了屡次技术大比武。可以结合岗位实际进展命题，以理论理论相结合，在进步员工技能的同时也进步了自己的才能。面对已获得的成绩，我表示在成绩面前戒骄戒躁，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，为企业，为自己努力工作。2022机械工作总结范文在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的详细指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心获得了较好的成绩：全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率0.46%，较方案指标降低34%。完成56安49撤设备配套工作。完成设备大修资金16.4亿元296万工时。实现经营收入9206万元，发生费用8085万元，完成公司下达的经营指标。详细特点如下：一、突出重点，加强业务管理，确保平安消费1、运行方面。坚持平衡消费和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年施行抢修192人次。加大现场监视检查力度，全年共查出问题3712条。推行了标准化检修，降低了设备故障率。搜集47个亮点工程的推广工程，推广应用了42个。2、设备配套和调剂方面。每周与消费单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按消费接续方案配套到位。盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用4753万元。成立了对外调剂小组，出售设备42台，变现资金4118万元。3、克制国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和消费接续。开场着手制定大修配件定额，配合企业管理部开展了工时写实。重新修订主要消费设备大修周期标准。4、技术方面。完成了4个自动化工作面的施行工作。组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等20多项新技术、新工艺研发、试用。组织召开“液压支架质量提升”研讨会。完成胶带机和支架技术标准的编制工作。组织完成30余项技术改造工作。对所开发的4万余种国产化和本地化零部件数据库进展了梳理。5、信息化方面。独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。完成EAM一期工程的系统功能晋级和拓展工作。6、检测实验室获得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。全年完成新到货样品检测341次，检测出不合格样品53次。完成在用油品铁谱分析^p12395个点位，发现异常点位1390个。为消费提供了有力的技术支持。编写的《铁谱分析^p技术标准》和《在用胶带机滚筒轴探伤技术标准》通过神华集团审核并认可。二、加强党建、政治思想工作及党风廉政建立1、加强党建和政治理论学习深化学习了各阶段内两级公司的重要文件及有关规定。出台《设备管理中心党建信息化施行方案》，形成党建信息化工作形式。开展“党员承诺制”活动，进一步增强党组织的凝聚力。我和班子成员也特别注意政治理论学习，加强个人修养。经常认真学习两级公司主要领导的讲话精神，以便准确把握工作重点和工作方向。2、加强领导班子和队伍建立制定下发了《设备管理中心“四好”班子创立施行方案》。定期广泛征求了员工对领导班子的意见及建议，以便改良。针对领导班子和队伍年轻化的特点，建立了领导班子、中层干部、员工，按德、能、勤、绩的全员三级评价机制。出台《设备管理中心人才培养方法》，将员工培训工作常态化。3、加强队伍党风廉政建立开展廉洁自律风险辨识工作，确定了“外委大修、国产化工程确定、技术交流、设备尾款审批、索赔会谈、设备调剂、检测效劳”七项管控重点，并制定了针对性措施。与各党支部签订了《党风廉政建立责任状》。我个人恪尽职守，班子成员认真履行本职工作，严格遵守廉洁自律的有关规定，对于中心的重大事宜和涉及员工切身利益的重大事项，全部由领导班子集体研究决定。形成了廉洁自律，清风正气的良好风气。三、存在的问题和改正措施20xx年设备管理工作虽然根本满足了公司平安消费的需要，但间隔公司出标准、出经历、出成果的要求甚远。还存在以下主要问题：(1)设备运行管理仍然处于被动应对的场面，没有形成合力主动出击。对出现的新问题敏感性不强，不能将问题及时消除。(2)设备调剂、配套仍然处于低程度运营阶段，信息化、标准化、标准化、流程化作业和管理的机制有待进一步完善和进步。(3)设备购置和配套的科学性根据缺乏，没有形成成熟地、具有可操作性的标准和根据。(4)设备大修管理超前性缺乏，方案准确率低。(5)技术管理打破性不强，设备改造敏锐性、深度不够，技术晋级的前瞻性缺乏。改良措施：(1)运行方面。加强事前预防，事中抢修，事后总结力度，进步事故管控才能。充分发挥调度指挥协调作用。加强化小问题就是大事故的设备现场运行管理意识。20xx年力争将设备故障率控制在0.4%以内。(2)加强沟通，实现设备配套“三无”，即无质量问题、无延期、无投诉。引入VDM价值维修理念，完善设备报废标准。(3)完善大修工时定额系统，保障大修质量、本钱、工期。超前组织，加大协调力度，确保消费接续和设备配套。(4)组织研究“液压支架质量提升工程”。组织施行7米支架降重措施，力争今后采购的所有大阻力液压支架降重10%以上。建立神东装备技术标准。研究进步综连采单产单进才能的技术措施。(5)推进矿井消费自动化，为平安消费做奉献。(6)扩展检测试验国家认可、省级计量认证工程。(7)全面实现设备资产管理的“实物、EAM、NC”三统一。(8)创新机制，加强队伍建立。四、我个人存在的问题和改正措施“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以查缺乏”。回忆我一年来的工作，主要存在以下问题：(1)面对千头万绪的机电设备管理