针对重大危险因素的目标、指标及管理方案

五.针对重大危险因素的职业安全健康目标、指标及管理方案共2页第1页序重大危险因素目标指标OSH管理方案责任单位监控部门完成号时间脚手架设计保杜绝脚手架发生变脚手架设计符合规范1.加强方案审核、复查，确保保险系数留有余地，保证项目部技术部脚手架1险系数不够形、倒塌而致的安要求，满足工程施工安全；安全环保部搭建前全事故实际要求的保险系数2.下发架子工的作业指导书。钢筋切断机无因切断机无防护罩所有在现场的钢筋切1.机械进场验收时对无防护罩的不许进场；项目部机械设备部使用前2防护罩的机械伤害事故为断机100%安有防护罩2.现场使用中，防护罩安上之前停止使用；安全环保部零3.加强现场检查。电动工机具电杜绝触电事故符合北京市相关建筑1.插座前与总电源间设有漏电保护装置；项目部机械设备部使用中源线与外壳短施工检查标准，监督2.操作手柄必须加装绝缘材料；安全环保部3路外施队伍对电动工具3.操作人员穿绝缘底的鞋；保养、维修率达100%，4.监督外施队伍定期保养维护。确保无短路投入使用手持电动工具杜绝造成爆炸、火100%使用防爆可靠的1.制定作业指导文件；项目部机械设备部使用中在含有易燃易灾、中毒等安全健电动工具，100%配戴2.必须使用防爆电动工具；安全环保部4爆或腐蚀气体康事故作业防护用品3.保持通风良好；中使用4.配戴防护用具；5.加强监控。楼层临边、洞杜绝因临边、洞口临边、洞口防护率加强检查监督项目部安全环保部临边拆5口防护不到位无防护而致人员高100%模后处坠落产生的伤亡事故防水涂料、稀杜绝防水涂料、稀易燃物品设专库存放1.制定下发防水施工作业指导文件；项目部物资部材料到料没设专库存料存放或取用过程率100%，并设有灭火2.搭建专门库房、制定库存管理制度；公安分处场前放产生火灾或爆炸事器；3.专库存放，严禁烟火，并挂有醒目的警告标志，配备安全环保部6故符合北京市相关消防足够的灭火器；安全规定4.库房通风良好，容器盖严实，容器下配软质材料垫；5.库房若设照明灯，均使用防爆型开关、灯具及敷线防爆处理；施工前办理动火证，并配灭火用具；加强检查、监督。五.针对重大危险因素的职业安全健康目标、指标及管理方案共2页第2页序重大危险因素目标指标OSH管理方案责任监控部门完成号单位时间油漆、涂料未设杜绝油漆、涂易燃物品设专库存1.制定下发防水施工作业指导文件；项目部物资部专库存放料存放或取用放率100%，并设有2.搭建专门库房、制定库存管理制度；公安分处过程产生火灾灭火器；3.专库存放，严禁烟火，并挂有醒目的警告安全环保部或爆炸事故符合北京市相关消标志，配备足够的灭火器；7防安全规定4.库房通风良好，容器盖严实，容器下垫软质材料；库房若设照明灯，均使用防爆型开关、灯具及敷线防爆处理；施工前办理动火证，并配灭火用具；加强检查、监督。加工、保管生、不出现大面积符合北京市相关食1.严格执行《食品卫生法》项目部社会事务管理部熟食品未分开，中毒事件品卫生管理办法；2.建设专有食堂，制定食堂管理制度，有卫外管办8食品无遮盖食品生熟分开、遮生许可证；盖率100%3.炊事人员持证上岗；4.加强日常检查，监督。室内厨房、卫生杜绝防水施工符合北京市相关消1.制定下发防水施工作业指导文件；项目部安全环保部间防水施工无发生火灾防安全规定2.明火操作时、作业前办理动火证，并配备工程部9防火措施厨卫间防水施工灭灭火用具，设专人看火；外管办火器材配备率100%3.装卸溶剂的容器必须配软垫，不准猛推猛撞，使用容器后，其容器盖必须盖严；4.加强施工过程的监控。六.针对重大环境因素的公司总部环境目标、指标及环境管理方案序号环境目标指标实施要求1节约纸张消复印纸、较好纸张实非重要文档、未定稿文档用单面用过的耗，保护森林现双面使用后再废弃打印纸打印，复印纸、较好的纸张必须两面均使用过后方可按废纸处理；其它按《能源、资源公司管理程序》执行。2节约水资源、按时计量和记录，积落实《公司总部节水、节电管理规定》节约电能源累管理的基础资料，和执行《能源、资源公司管理程序》；为来年制定可行的数责任部门加强检查监督。量控制指标打基础3固体废弃物：将本部门废弃物分类各部门自觉贯彻落实《公司总部办公废完善分类管投放在办公楼内指定弃物堆放处理的管理规定》，责任部门加理的分类存放处，公司强检查监督。总部的废弃物分类排放符合当地环保规定要求4食堂、锅炉其废弃物、污水、噪贯彻实施《分包商环境管理程序》，通过房、小车班的声、粉尘排放，易燃合同约束服务分包商的环境行为，责任环境行为符易爆物品和化学品存部门加强检查监督。合公司环境放和使用等环境行为管理体系要符合当地环境法规与求其它要求

共1页第1页管理方案实施阶段 实施单位 责任部门 协助部门日常工作中 各部门 经理办公室 技术部日常工作中 各部门 经理办公室 企管部日常工作中 各部门 经理办公室 企管部安全环保部公安分处日常工作中 服务分包 经理办公室 企管部商七.针对重大环境因素的公司各工程施工项目环境目标、指标及环境管理方案序号12

环境目标 指 标噪声排放达 施工现场场界噪声：土标 方施工，昼间<75dB，夜间<55dB,打桩施工，昼间<85dB,夜间禁止施工，结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB（22：00至次日6：00）；装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB(22:00至次日6：00)现场无扬 现场目测无尘尘，符合当现场运输道路硬化率地法规与其达到100％它要求

共4页第1页管理方案措施实施阶段实施单位责任部门协助部门1．开工前现场围墙建设完，对处于敏感1．土方、结项目经理部安全环保部机械设备部部位或有特殊要求的工程，施工前完构阶段工程部成降噪围挡；2．4整个施外管办2．现场木工棚在使用之前完成封闭，封工阶段企管部闭率达到100％(禁用瓦棱铁作为封3．结构阶段闭材料)；3．对强噪音机械进行封闭使用，结构施工阶段使用噪音低、质量好的砼振动棒；4．其它按《噪声控制程序》执行。1．四级风以上土方停止施工1土方施工阶项目经理部安全环保部物资部2．现场集中存放的水泥等易扬尘的细段工程部颗粒散体材料应设仓库存放或严密企管部遮盖或将其固化，能洒水的可洒水，其它为整个技术部防止扬尘；施工阶段外管办3．现场集中存放的土方应严密遮盖或将其表面固化或洒水，防止扬尘；4．现场运输道路采用硬化措施，有条件的在场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；5．砼、砂浆搅拌处设有降尘喷水设施；6．对浮土地面铺焦渣、石子或绿化，对裸露地面和施工作业面起尘部位及时洒水、围挡，防止扬尘；7．现场食堂和供暖采用清洁燃料；8．其它按《扬尘和遗洒控制程序》执行。七.针对重大环境因素的公司各工程施工项目环境目标、指标及环境管理方案序号 环境目标 指 标运输无遗洒 运输无遗洒现象3生产及生活污水排放符合所在污水按所在地的环保规定要求地的环保规4定排放

实施要求1．混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗；2．垃圾运输车出场前一律用苫布覆盖；3．土方车、砂石料车装载不超量，车辆带有上箱盖；4．配置清理车轮带泥土杂物的用具；5．有条件的项目建洗车设施；6．现场清运施工垃圾应使用专用垃圾道或将其密闭运输；7．其它按《扬尘和遗洒控制程序》执行。1．现场搅拌站和洗车池处设置沉淀池；2．现场食堂设置隔油池；3．现场固定式厕所设置化粪池；4．设雨水排放管、沟，实现雨水和污水分别排放；5．其它按《废水管理程序》执行。

共4页第2页管理方案实施阶段 实施单位 责任部门 协助部门1.结构阶段 项目经理部 安全环保部 设备部技术部其它为整个施 工程部工阶段 外管办四项全部于使 项目经理部 安全环保部 技术部用前完成 工程部社会事务部外管办尽量减少油施工现场的化学品品、化学品的（如油漆、涂料等）泄漏现象和含有化学成分的5特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。

1．编制化学品及有毒有害物品的使用及整个施工阶段项目经理部安全环保部物资部管理作业环保指导书，并于作业前对操劳人部作者进行培训。企管部2．施工现场易燃易爆物品和化学品应设技术部立专用仓库或专用储存柜，存放地面要设备部硬化或铺垫，防止污染土壤和水源；工程部3．施工机械设备设置接油盘，严禁油液污外管办染土壤和水源；4．配备沙土铲等用品以备泄露之时使用；5．其它按《易燃、易爆物品和化学品管理程序》执行。七.针对重大环境因素的公司各工程施工项目环境目标、指标及环境管理方案共4页第3页序环境目标指标管理方案号实施要求实施阶段实施单位责任部门协助部门杜绝施工施工现场火1．对现场施工管理人员和操作人员进行消防培1．与现场安全项目经理部公安分处物资部现场火灾、爆炸隐患训、增强消防意识，定期进行消防实战演习；教育同步进安全环保灾、爆炸下降至法律、2．对木工棚、油库、化学品仓库（如油漆库）行工程部的发生法规规定的安等一律配备符合消防规定数量的灭火器；2－5.在其建立技术部全范围内，无3．严格落实各项消防规章及防火管理制度；的同时完成外管办6火灾、爆炸发4．现场设有临时消防用水设施，临时消防水管6.整个施工阶生道随主体施工保持同步高度；段5．氧气瓶，乙炔瓶隔离存放，并标识，使用中与火源保持安全距离；6．其它按《易燃、易爆物品和化学品管理程序》执行。固体废弃分类管理，合1．根据需要增设固体废弃物的放置场地与设整个施工阶段项目经理部工程部物资部物的排放理处置各类固施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理，公安分处符合当地体废弃物，施现场设置封闭的垃圾池、垃圾房；安全环保部法规与其工垃圾与生活2．在清运垃圾前与运输方签订协议；外管办它要求垃圾、有毒有3．对分类存放的固体废弃物及时处理；设备部7害废弃物与无4．其它按《废弃物管理程序》执行。毒无害废弃物分类排放，可回收利用的尽量回收利用七.针对重大环境因素的公司各工程施工项目环境目标、指标及环境管理方案共4页第4页序环境目标指标管理方案号实施阶段实施单位责任部门协助部门实施要求项目经理按时计量和记录，实现整1．各项目经理部均制订切实可行的1．施工准备阶项目经理部技术部设备部部最大限个施工过程的用水、用电节水、节电措施，如对超过一定段工程部度节约水有计量和记录。继续积累时间不用的机械设备及时断电，2-5．整个施外管办资源、节数据，为来年制定更合理避免空转费电，随手关灯，随手工阶段约电能源的做准备，初步拟订指标关水龙头，严禁常流水，经沉淀如下：池处理过的水的再利用等，以尽基础施工单位面积用水量可能节约水；小于0.32吨/m2，2．安装电表、水表，监测用电用水8结构施工单位面积用水量量；小于0.56吨/m2，3．各项目经理部要指派专人负责监装修施工单位面积用水量督水电节约措施的实施；小于0.46吨/m2