工程项目评标办法和标准（资格符合性审查 技术标25分+商务标75分）

评标方法和标准（资格符合性审查，技术标25分+商务标75分）（一）资格审查局部评审因素评审标准备注资格审查部分评审1、投标人资质投标人资质必须符合招标文件要求。2、投标人名称与营业执照、资质证书、平安生产许可证一致。3、投标人“三证”营业执照、资质证书、平安生产许可证合格有效。开标时将企业营业执照、资质证书、平安生产许可证原件携带开标现场以备核验（新证有二维码的可不提供原件）4、投标人业绩符合招标文件中规定开标时携带相关原件以备核验。5、投标人承诺书及工程经理承诺书按招标文件要求签字盖章。6、工程经理资格证书符合招标文件要求、平安生产考核合格B证年检有效。开标时将资格证书和平安生产考核合格B证原件携带开标现场以备核验。7、投标保证金符合招标文件中规定，投标保证金须从企业基本账户缴纳。开标时提交基本账户开户证明原件携带开标现场以备核验。8、工程经理社保养老保险证明由社保管理部门出具，能清楚反映在投标企业缴纳。开标时将证明原件携带开标现场以备核验,证明材料上带有官方网址查询的，可不提供原件。说明：1、审查投标文件签字盖章情况。2、审查投标文件中是否能响应招标文件规定，所提供资料是否完整，能够满足评审需要。3、投标人开标时携带招标文件中要求的相关原件以备核查，复印件上带有二维码或有官网查询的可不提供原件。4、如出现企业名称变更、资质年审等符合相关法律法规规定的正常企业行为，导致不能按照招标文件规定提交资料的，应提交由相关行业主管部门出具的情况说明及证明。5、评标委员会根据评审要求判断每项评审内容是否合格，评标委员会在每项评审内容后面用“通过”“不通过”表示。6、核查投标人报名和网上缴纳工本费是否成功，如不成功将拒绝其投标；投标人资格审查局部评审通过后，方可技术、商务局部评审。投标人资格审查局部审查不通过的，将不予开启其技术局部和商务局部投标文件。7、投标人对资格审查局部评审结果有异议的，应现场及时提出，技术、商务标一经开启，现场将不接受投标人对资格审查局部异议。如发现预中标人有弄虚作假等行为骗取资格审查通过的，将取消其预中标人资格，并按相关法律法规进行处分，该工程重新进行招标；如发现预中标人以外的投标人有弄虚作假等行为骗取资格审查通过的，将按相关法律法规对该投标人进行处分，但不得改变商务标评审结果。（二）评分标准评标委员会对“资格审查局部”通过的投标人标书进行评审。2.1、技术标评分表（25分）1、技术局部（25分）评审工程评分细那么备注企业实力（9分）1、投标人自年以来（以证书颁发时间为准），承建的单项合同造价在1000万元及以上的公共建筑信息化（智能化）工程，获得过由建设部或建设厅颁发的优质工程奖，国家级的每一个得L5分，省级的每一个得1分。本项最高得6分。注：提供证书复印件。开标时携带原件以备核验2、投标人具有由中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的：①质量管理体系认证证书；②环境管理体系认证证书；③信息平安管理体系认证证书，每有一个得1分，本项最高得3分。注:提供证书复印件或全国认证认可信息公共服务平台证书查询截图。开标时携带原件以备核验工程管理机构（6分）1、拟派技术负责人自年以来（以证书颁发时间为准），承建的公共建筑信息化（智能化）工程获得过由建设部或建设厅颁发的优质工程奖，国家级的得4分，省级的得2分，本项最高得4分。（提供证书复印件）2、拟派技术负责人具有计算机信息类高级工程师证书或工信部颁发的高级工程经理证书的，得1分。（提供证书复印件）3、拟派技术负责人具有国家注册电气工程师执业资格的，得1分。开标时携带原件以备核验施工组织方案

（5分）售后服务方案

施工组织方案

（5分）售后服务方案

（3分）投标人信誉（2分）本项由评标委员会人员独立打分，取其平均值（四舍五入保存小数点后两位数）本项由评标委员会人员独立打分，取其平均值（四舍五入保存小数点后两位数）1、施工方案与技术措施：针对各系统交互作业、且与装饰工程配合作业的实际，编制详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保平安。2、质量管理体系与措施：施工工程应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量等。3、工程进度计划与措施：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图、各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本工程施工实际要求。4、平安文明、环境保护管理体系与措施：平安管理体系合理、平安标识牌规范明显，平安措施到位，平安监督和奖惩制度建立。5、工程施工的重点和难点及保证措施：根据本工程为多系统、多专业配合施工的特点，拟出施工工序和施工方法中的重点、难点和关键点,以及控制方法和措施。6、资源配备计划：拟投入的主要施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理性；工程班子五大员配置齐全、拟投入的人工计划合理性。7、设备材料采购质量控制措施：针对弱电智能化设备繁杂，市场良莠不齐，如何控制设备质量，采购质优价廉、且具有先进性、科学性、兼容性、稳定性、性价比好的产品的采购方案和质量检验和控制措施。售后服务方案具体，明确故障响应时间、售后服务人员；提供24小时客户服务呼叫中心号码，对应用系统的运行、维护提供24小时的实时技术支持，并在24小时内提出解决方案；设备生产或销售商的技术支持与承诺，承诺具备应急备品；质保期服务计划及后期服务承诺（服务响应时间承诺2小时以内），包括完整性、响应时间、技术支持方案、保修期满后维护期的服务。1、自年7月1日起至投标截止日（含），未被市（含五县、城市、山市）公共资源交易监督管理部门记不良行为记录的，得2分；2、自年7月1日起至投标截止日（含），被市（含五县、城市、山市）公共资源交易监督管理部门记不良行为记录，但投标截止日不在公示有效期内（公示有效期即限制行为开始时间至限制行为结束时间）的得1分；3、自年7月1日起至投标截止日（含），被市（含五县、城市、山市）公共资源交易监督管理部门记不良行为记录且投标截止日在公示有效期内（公示有效期即限制行为开始时间至限制行为结束时间）的得0分；4、自年7月1日起至投标截止日（含），累计被市（含五县、城市、山市）公共资源交易监督管理部门记2次及以上不良行为记录的得0分。22商务局部评分（总分值75分）通过资格审查的投标人按照以下方法对商务局部进行评审:1、本工程最高控制价为¥16536184.04一元（含预留金¥750000.00元）.,投标人的投标报价不得超出最高控制价，假设投标报价超出最高控制价，视为不响应招标文件，其投标报价为无效投标报价。2、满足招标文件要求，投标人的报价小于所有投标报价算术平均值的80%时（四舍五入结果保存小数点后两位）视为投标人低价恶性竞争，为无效报价，商务局部为0分。3