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第3页共3页2022年煤矿安全建设工作总结___矿现有职工___人,自2___年建井以来,已连续___年实现安全生产,连续达行业级质量标准化矿井,并连续六年超额完成生产任务,累计安全生产煤炭___万吨,多次被上级有关部门评为安全生产先进单位。这些成绩的取得关键是有一个好班子、一支好队伍作保证。推动了各项工作有序开展,保证了安全,促进了生产,稳定了队伍。主要做法如下:一、班子务实带好队伍:俗话说:火车跑的快,全靠车头带。要想带出一支过硬的职工队伍,必须有一个坚强有力、不怕吃苦、甘于奉献、一心为职工的领导班子,没有这样一个班子很难能实现全年目标。为把班子建设好,首先从加强班子自身建设抓起,我们抓班子建设的原则是,只求过得硬,不求过(本至范文大全)得去,着重从加强干部学习,提___部素质等方面入手;其次认真落实一岗双责,做到党政分工不分家,工作上相互支持,比较好地发挥了各自的主观能动作用,不断发现和解决新问题,无论是安全生产,还是牵涉到职工的利益都能积极做深入细致的工作。二、抓技改,创品牌:-112m---312m是谢新二矿的重点技改项目,总工程量___米,目前已掘___米,完成总工程量的___%。施工质量和进度直接影响全矿并井工程实施。为此,我们班子成员思想上高度重视,提出创品牌、争一流、树形象、___阶的工作思路。指定一名副职具体抓,施工过程中,坚持高标准、严要求、高效率的原则,抓安全、抓质量、抓进度并对施工质量提出具体要求。一是严格按照技术规程施工,严把质量关,达不到质量标准的,一律返工,并追究跟班队长和验收员的责任;二是风、水管路、轨道、风筒、电缆吊挂必须做到五直;三是环境卫生包干到人,挂牌管理。三、抓教育,提素质:我们着重抓好两个教育。一是职工的安全意思教育,这是实现安全生产的重要保证。我们把职工安全意思教育,作为抓好安全工作的切入点,教育形式力求多样化。首先,以三化工作为抓手,在提高班前会质量上下工夫,严格按照集团公司三化工作要求,对职工进行安全知识教育,重点学习《煤矿安全规程》,规范操作行为。其次有效利用宣传阵地,大张旗鼓宣传党的安全生产方针、政策,将安全宣传引伸到井下,在井下各主要巷道悬挂安全警语、警示牌___多块,既体现了文明生产,又营造了___安全、关爱生命的良好的舆论氛围。二是抓管理干部的安全责任意思教育.为提高管理人员的安全责任意思,我们坚持经常不断地对管理干部进行安全责任重于泰山教育,使管理干部真正理解___安全,抓好安全就是关爱生命,也是善待职工的重要体现,基本改变了过去那种被动式管理的现状,推动了安全工作。四、抓接替、保生产:去年.矿给我们单位下达生产煤炭___万吨任务,根据当时的采场条件,完成任务有相当大的困难,为完成全年生产指标,年初就抓紧,变被动为主动。一是抓采场接替,确保生产的连续性。上半年,在主采--112mB8槽西段的同时准备了-112m8槽东段。下半年准备了-112B7西段和80B8槽,使生产走上了良性循环,我们精心___,克服困难超额完成全年生产计划,实际生产煤炭___万吨;二是抓出勤,我们单位农协工占比例较大,每年午、秋二季请假的多,为不影响生产,制定有针对性的保勤措施,在出勤紧张时___管理人员支援生产一线,做到淡季不减产,三是抓技术管理,要求技术人员经常深入一线,为生产提供准确技术数据;四是抓机运保运转,处理问题不过班。五、全方位、多角度抓安全:一是开好班前会,严把入井关,这是抓好安全的第一步,我们严格按照矿要求,坚持三班讲安全,让每位职工入井前受到一次再教育,使他们明白一个道理,入井必须注意安全;二是认真开展反三违、反事故专项斗争。三违不除,井无宁日,我们把反三违、反事故作为安全管理的重点,充分发挥群监网员和三违督察组对各生产环节动态(范本)检查作用,并设立三违暴光台,做到处理三违不手软。三是加强顶板管理,控制事故发生,管理干部深入现场,靠前指挥,盯现场、把关键、主动解决生产中的安全隐患。例如;今年回采-___mB
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