2022年煤矿安全生产有关工作规则精选汇编全分析

2022年煤矿安全生产有关工作规则精选汇编全分析资料汇编

目录1、某煤矿停风停电安全技术措施2、关于国产煤矿机械发展状况与趋势研究3、杨庄煤矿物资管理制度4、某煤矿回风巷掘进补充措施5、（煤矿机电运输战线）井上配电工安全生产责任制

某煤矿停风停电安全技术措施因我矿现在的地面配电室设备使用时间过长，按照计划进行改造，需要对井上下停电、停风，为了保证停电、停风期间的安全，特制定本措施：一、停电、停风原因地面配电室改造。二、停电、停风时间及停电、停风范围停电、停风时间定为：2014年5月4日8:00至2014年5月4日8:30。停电、停风范围：全矿井停电、停风，时间约为0.5小时。三、成立临时安全组织机构组长：xxx副组长：xxx成员部门：xxxxxxxxxxxx办公地点：xxxx四、停电、停风措施（一）停电、停风前1、停电时间按照调度室通知执行。2、停电前1小时，值班调度员必须清点下井所有作业人员，清楚各工作地点人数，井口检身员清点人数，并汇报调度。3、主扇停止前1小时调度值班人员应通知井下抽干各水仓的积水，尽量使水位降到最低。4、主扇停止前1小时瓦检员检查井下有害气体情况及通风设施完好情况并汇报调度值班人员及通风值班人员。5、在主扇停风半小时前机电队检查井下供电。6、停电时，主扇司机必须及时向调度室汇报并作好停风记录，主要是主扇电流、电压、轴温、时间、负压等同时要求在10分钟内由通风队把防爆门、风硐风门打开，确保矿井有自然风。具体由xxx、xxx负责看管，严禁任何人员进入。（二）停电、停风期间停电、停风期间，由通风科、安检科安排专人在井下各工作地点电话附近等候通知。（三）恢复通风1、瓦检员及安检员在恢复通风前及时检查瓦斯情况。具体人员由通风科和安检科安排。2、恢复通风前主扇风机机房附近20米范围内，禁止一切烟火及火源的存在。3、恢复通风前由停送电联系人通知调度室，调度室负责通知相关人员将防爆门、风硐风门关闭，关闭后立即汇报调度室。由主扇司机启动主扇恢复井下通风，主扇正常运转30分钟后，由调度室通知通风科安排瓦检员、测风员下井检查瓦斯、二氧化碳等有害气体情况和通风情况，并将检查结果及时汇报调度室，一切正常后调度室方可安排井下供电。4、恢复井下供电前，必须由瓦检员对机电峒室及工作地点的瓦斯、二氧化碳进行测定。只有当工作面、各机电峒室、电动机及其开关附近20米范围内的瓦斯、二氧化碳浓度均小于0.5%，方可恢复送电，送电命令由机电科科长下达，并严格按照停送电制度送电。恢复送电后由机电科及时通知调度室。5、局部通风的工作地点，必须由瓦检员检查确认局扇开关附近20米范围内瓦斯浓度均不超过0.5%时且巷口6米内瓦斯浓度小于1%、二氧化碳浓度小于1.5%时方可局扇送风，未经瓦检员同意不得送电。6、在瓦斯超过3%时按照3级瓦斯排放管理规定进行处理。7、安全监控设备停电，不能及时上传输数据，本矿井和上级有关部门无法获得安全信息；安全监控设备停电时，由调度室向上级相关部门告知数据无法上传的原因等相关情况。8、安全监控设备必须保证正常工作时间不小于2小时，监控人员做好监控运行情况及数据显示情况记录，发现异常及时回报调度。9、安全监控设备停止运行时，须报告矿调度室，并做好相关记录。10、恢复安全监控设备供电必须由相关技术人员进行操作，确认设备运行正常后，并向矿调度室汇报，并做好记录。11、恢复安全监控设备后，检查设备及电缆是否正常，使用便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器进行对照，并将记录和检查结果报调度值班员及通风调度值班室。12、本措施未尽事宜均严格按照《煤矿安全规程》执行。

关于国产煤矿机械发展状况与趋势研究煤炭产业是我国重点发展的经济项目，也是提高我国综合经济实力的重要产业，所以为了加强煤炭产业的结构，使其可以更大程度的提高煤炭产业开发的力度，就必须提高煤矿机械的制造水平。因此，煤矿机械制造企业也加大了技术应用的力度，国产的煤矿机械通过与国外先进制造水平的比较，也找到了自身制造过程中存在的问题。同时煤矿机械制造业也通过技术的革新和研发，已经在很大程度上改善了机械设备的性能，使其可以承担起更大的挖掘任务。但是国产的煤矿机械在可靠性和设计方面还是存在很多的缺点和不足，依然需要进行不断的创新和完善。煤矿机械的制造水平直接影响到煤矿产业的开发力度和经济效益，所以为了更好的提高煤矿产业的收益，使其得到更加先进的挖掘技术，就应该对煤矿机械进行改善。结合国外先进的生产水平，来提高机械使用的可靠性，同时在外观设计的过程中，也要结合现代化的因素，提高机械的审美价值，使煤矿机械可以实现标准化的生产制作水平。国产煤矿机械发展状况1.1.与国外先进制作水平差距逐渐在缩小我国国产的煤矿机械在可靠性和外观设计方面都与国外先进的设计水平有一定差距，并且机械的性能也不能实现长时间使用的标准，但是随着我国技术人员的不断研究和探索，已经从很多方面改善了我国煤矿机械的制作方式，也从根本上提高了机械使用的标准。通过工艺技术的应用，使得国产的煤矿机械实现了自动化系统的控制水平，可以更加准确的定位施工地点，也可以提高煤炭挖掘的速率，很多产品在使用的过程中，具备高水平的保护措施，可以更好的提高机械设备的性能，与国外先进生产水平的差距逐渐在缩小。1.2.逐渐扩大了销售的市场随着我国煤矿产业的开采力度不断增大，很多商家为了提高开采的效率，纷纷购买了进口的煤矿机械设备，耗费了产业很大一部分资金，随着我国国产煤矿机械设备的不断改进，很多进口煤矿机械设备具有的功能，国产的机械设备也都可以满足，并且国产的设备在价格方面也比较优惠。价格方面的优势使国内煤机企业近年来取得了大量的订货合同，在很大程度上提高了产业的经济收益，市场的扩大使得煤矿机械设备制造企业更加注重了设备的性能和质量。因此，在制作的过程中，企业加大了技术应用的水平，在提高了性能的基础上，也投入了更大的精力在外观设计方面。可见，只有具备了庞大的分销网络，高效的售后服务，才能抓住市场和煤炭企业的需求，在煤机企业之间树立起良好的竞争形象。根据国产煤矿机械制造企业的发展，本文结合了2008年到2012年期间的某煤矿机械制造企业的销售情况，分析了设备革新的资金与市场需求的关系，并制定了表格，如下表：表一、2008到2012年某煤矿机械制造企业设备革新资金与市场需求关系统计表 项目 2008 2009 2010 2011 2012 煤矿机械设备投资额（亿元） 230 256 385 489 552 煤矿机械设备投资额增长率（%） 15.23 16.25 17.45 18.95 20.56 煤矿机械设备需求量（亿元） 331 363 452 558 698 煤矿机械设备需求量增长率（%） 15.14 16.41 17.48 18.10 19.98 根据表一统计的数据可以发现，随着煤矿机械设备的革新，某煤矿机械设备制作企业在2008年到2012年期间，随着设备革新资金的增加，设备的需求量也在不断扩大。可见，国产的煤矿机械设备已经在煤炭产业中占据了一定的销售地位，并提高了制造企业的经济收入，所以在市场需求不断增大的情况下，煤矿机械制造企业应该及时的抓住这个机遇，加大设备革新的力度，通过借鉴和学习的方式，学到国外先进的技术和设计水平，全面的提高国产煤矿机械的制造水平。国产煤矿机械趋势研究2.1.机械化水平会逐渐提高随着我国煤炭产业开发力度的不断加强，也加大了对煤矿机械设备的需求，所以在煤矿机械设备革新的过程中，一定会达到相对完善的机械化水平，在减少人工力量投入的情况下，也可以很大程度的提高开采产量。根据统计发现，在发达国家中，煤矿机械化生产水平高达90%，其煤矿开采的效率也非常高，截至到2007年底我国煤矿总体机械化水平仅为42%，这就说明我国煤矿产业的开发水平，在起点上就已经输给了发达国家。随着技术的不断革新，在2012年底我国煤矿机械化程度达到85.5%，较比2007年有显著的提高，综采程度也达到75.79%，鉴于这种发展水平，相信在不久的将来，我国煤矿机械率的使用水平一定会实现全方位的提高，同时也可以更大范围的应用在煤矿产业开发过程中。2.2.实现工艺技术的可靠性煤矿机械的可靠性直接影响到煤矿开采的安全程度，所以为了更大限度的提高我国煤矿产业的安全生产状况，可以通过工艺技术的完善，来提高设备的可靠性，使其可以延长使用的年限。同时技术人员也要加大工艺创新的力度，使煤矿机械设备可以在提高生产产量的前提下，增加对施工人员的安全保护。煤炭资源的开发情况，会受到煤矿机械设备的影响，煤矿机械设备的性能也会影响到煤炭开采的产量，所以为了实现煤炭产业的经济增长，提高煤矿机械设备的利用效率，在设备制作的过程中，就应该进行不断的创新和改善，并要结合国产煤矿机械的工作情况，加大设备的实用性。保证生产制作的方法可以实现设备长期使用的目标，在借鉴了国外先进制作技术的同时，也要融入国产生产制作的特色，使国产的煤矿机械设备可以在市场中占据主要的销售地位。

杨庄煤矿物资管理制度杨庄煤矿物资管理制度为加强物资管理工作，提升经济运行质量，维护矿方利益，现结合我矿实际情况，特制定本办法。一、物资计划的申报：(一)归口物资计划申报：1、机电科：负责申报采掘单位使用的6KV及以下电缆、电泵、风泵和本单位生产维护所需的物资计划。2、运输区：负责申报采掘单位使用的轨道附件(不含轨道)、道岔(风动搬道器)、安全设施及本单位生产维护所需的物资计划。3、保运二区：负责申报工作面、掘进头安装所使用的皮带机、刮板机中间部分及本单位生产维护所需的物资计划。4、通风区负责2寸及以上的钢管，瓦斯抽放管、风筒、火工品和本单位生产维护所需的物资计划。5、机修区：负责申报综采、综掘设备配件、普采设备配件及本单位生产维护所需物资计划。6、物管科：负责上述内容以外物资计划的编制。各单位计划应有分管领导签字(大型材料经矿主要领导签字)，经管科审核后由物管科上报。(二)所有配件计划由经管科结合库存情况汇总，经机电副总(或机电矿长)审核后，报矿长批准。(三)胶带、矿车、轨道、矿灯、自救器、综采综掘专用电缆、铰接顶梁、铁鞋、工字钢、U型棚、主副井钢丝绳等价值高的重要物资计划由分管副总牵头组织技术、安监、经管、机电等部门进行安全、技术、经济一体化论证后，由分管副总持论证报告报经营矿长、矿长审批。(四)各单位要根据材料费用计划指标限额，分轻重缓急科学合理安排进料。所提交的材料计划，由主管技术人员或区长从网上申报(无物资编码的，及时与物管科联系)。材料计划要写清物资名称、生产厂家、规格型号、计量单位、计划数量、单价和金额，填报项目不全的计划，物管科不予受理，影响生产自负。各单位在每月的22日前把本单位下月材料计划、7日前把本月补充计划报经管科，经管科分别于25日前、10日前将计划审核完毕后通知物管科汇总，报供应站进行采购。严格控制零星计划，凡发生零星计划的单位，每次罚单位正职和材料员各200元，否则，不予申报;急用材料计划由使用单位申请，报分管矿长、矿主要领导审核批准后，物管科方可办理。一般性材料计划按计划时间申报;材料性设备计划须提前一个月申报;国产配件计划须提前一个半月时间申报，进口配件计划须提前三个月申报。(五)所报计划具有合同性质，因规格型号不对、名称不符等情况造成经济损失的，一律由上报单位承担，并对单位正职和材料员各罚款500元。年度造成二次积压价值在5万元之上的，追究单位正职责任，材料员到工资科待岗。(六)为提高物资需用计划的准确率，减少物资采购成本，降低储备资金。计划准确率低于90%的罚单位主要领导及主管技术人员各400元，物管科负责统计，于每月5日前交经管科。物资到库后，保管员应在两日内以联系单形式通知领用单位，否则罚保管员100元/次,领用单位必须在当月内领取(专用油脂，大中型钢材及特殊钢材，7分及以上钢丝绳，有色金属，化工、橡胶产品，电缆及配件，各种轴承、专用工具，专用电器、设备及其配件，通防、通讯器材，四大件配件)，否则，每推迟一天，罚单位正职、材料员各100元。(七)根据内部市场化要求，月度物资需求计划实行计算机管理，必须在网上进行申报，物管科从网上收到经管科审核后计划的同时，通知机电科、机修区、保运一区、保运二区、通风区、运输区预付计划资金的50%作为及时领用保证金，否则予申报。(八)物管科应根据用料计划，在充分利库的基础上编制采购计划。每月15日前督促到货，如遇特殊情况或集团公司总仓库缺货要在20日前向用料单位说明情况，但安全生产的必需物资，物管科要写专题报告催促供应站尽快解决，并及时向有关领导汇报。二、物资验收：(一)一般性物资由物管科组织不少于3人(保管员、主管、分管科领导)的物资验收小组进行共同验收，现场签字，严禁一人验收。(二)技术含量高、专业性较强的设备配件，由分管副总牵头组织相关单位验收，否则，出现质量问题，责任自负。(三)土产材料、支护材料及钢材等物资，必须称重验收(经管、工资、财务派人参加)，否则每次罚责任人200元;矿车、胶带、自救器、综采、综掘专用电缆等物资须由经管科、财务科、安监处、物管科等单位共同验收。自制加工件的验收按上述规定执行。(四)必须依据计划严格验收，杜绝验收计划外物资，否则每次罚责任人500元。(五)物资在使用过程中出现质量问题时，使用单位应及时以书面形式反馈供应站，由供应站按相关规定处理。三、物资领取：(一)仓库实行超市化管理，所有物资刷卡出售。(二)综采、综掘设备配件，普采设备配件由机修区统一领取并发放，并对价格高的配件实行跟踪管理;各种电缆及电泵、风泵由机电科统一领取并发放;土产材料、支护材料(塘材、笆片、金属网、水泥、黄沙等)必须称重发放，否则每次罚责任人200元。(三)领取物资时，除一次性消耗的物资外，其他物资必须交旧领新，对价格高的交旧配件进行损毁，以防流出。具体按杨煤经管《2012年杨庄矿物资回收交旧管理办法》执行。四、储备资金管理：为加强物资储备资金的管理，加快物资周转，减少超储积压物资，减少资金占用，提高经济效益，加强计划准确率，降低采购成本，结合我矿实际情况，特制定本办法：(一)储备定额分解承包内容：今年集团公司核定下达我矿的储备资金定额550万元(含电厂50万元)。矿物资储备定额由物管科集中管理，对储备定额实行纵横分解，层层落实到库、场、个人，对超储积压部分写出书面报告并分析原因，视其情节追究处理。(二)储备定额节超奖罚办法及标准：每月底由物管科根据储备定额完成情况做明细表，报经管科审核，实行月度考核、季度兑现，奖罚标准按集团公司供应分公司规定(节超额的3%)对物管科承包人员进行奖罚。五、废旧物资处置。1、矿成立废旧物资处置领导小组组长：孟德军邱丹副组长：马立锋束春鹏成员：经管科财务科纪审科物管科机电科武保科等有关人员组成2、明确责任矿废旧物资处置领导小组负责矿废旧物资处置工作的领导、监督、协调与仲裁;并负责矿废旧物资处置的日常工作。3、废旧物资范围的界定废旧物资是指无利用价值的材料性设备残体和不能修复利用的各种废旧低值易耗品。如废金属材料(废钢铁、铜、铅、铝等)，各种电缆、轴承、运输带、钢丝绳、矿灯等。4、废旧物资的处置原则废旧物资出售价格以市场为导向，就近处理，按照集体决策、分工负责、公开透明、竞价销售、体现效益的原则。5、废旧物资的处置程序设备残体由机电科负责组织有关单位鉴定后，报集团公司设备管理中心处置;材料性废旧物资由矿按集团公司规定处置。(1)废旧物资原则上集中处置，分类估价后，竞价出售，组织不少于三家单位进行竞购;废旧物资一律从物管科拉取。(2)废旧物资处理价格不得低于集团公司供应处定期发布的废旧物资出售最低限价。五、本办法自二0一二年元月一日执行。

某煤矿回风巷掘进补充措施一、技术要求：1、巷道规格：采用下净宽×中净高=3.0×2.2米梯形断面。2、支护型式：①临时支护：顶板完整段顶上采用在掘进迎头打3根木顶柱作临时支护。要求使用的木顶柱Φ≥180mm，顶部用木楔加紧，底部必须打在实底上，且迎山有劲；两帮采用吊环吊挂在后方锚杆尾部，中间穿上长为2000mm的寸半钢管，在钢管与两帮之间用大板接帮，大板长度根据上下帮高度决定，厚度不小于80mm。顶板破碎段（U型钢拱形棚支护时）采用撞楔支护，撞楔为钢梁截割，长为2000mm，撞楔间距为300mm；或（锚网支护时）顶上采用3棵直径不小于180mm圆木打在巷修点前方作为临时支护，两帮采用吊环吊挂在后方锚杆尾部，中间穿上长为2000mm的寸半钢管，在钢管与两帮之间用大板接帮，大板长度不小于1800mm，厚度不小于80mm。。②迎头支护：掘进过程中放炮后，经敲帮问顶及进行临时支护后在掘进迎头施工护壁支护，护壁支护采用直径为30mm、长为1000m的四根圆钢插入巷道左右帮后，用2寸钢管穿入圆钢套圈中作横杆，然后在横杆中插入半圆木作为护壁支护，插入的半圆木间距为400mm，见《护壁支护示意图》，其具体工序如下：a、在没有出货情况下采用煤电钻或风钻距巷道顶板700mm位置先施工上部圆钢眼，圆钢眼眼孔垂直于巷道帮，眼孔深800mm，然后将圆钢插入眼孔中，穿入两寸钢管作横杆，在横杆中插入半圆木；b、上部护壁支护做好后出货至距上部横杆900mm位置后施工下部横杆，在两横杆间插入半圆木；③永久支护：采用W钢带配合锚杆进行支护，钢带排距为800mm，顶锚杆规格为Φ=20mm，L=2200mm，帮锚杆规格为Φ=20mm，L=1600mm。每根顶锚杆放两根锚固剂，每棵帮锚杆放一根锚固剂；上帮必须挂铁丝网。顶板破碎段采用下净宽×中净高=3556×2600mm的U型钢拱形棚支护或采用下净宽×中净高=3500×2500mm的锚网支护。棚子支护时，棚距为700mm，搭接长度450mm，搭接处使用三副卡缆，卡缆间距170mm；锚网支护时，顶、帮锚杆规格分别为2500mm、1800mm的锚杆，φ=20mm，锚杆间排距为800×800mm，钢筋网规格为长×宽=1700×900mm，钢筋直径为=6.5mm，网与网的搭接长度为100mm，网孔规格为长×宽=100×100mm，搭接处采用锚杆加固。4、在掘进过程中，严格执行“先探后掘”，探测钻孔严格按探测钻孔设计施工。详见《探测钻孔设计图》。5、施工工艺为：交接班→打眼→装药→检查瓦斯→放炮→检查瓦斯→支设临时支护→敲帮问顶→进行永久支护→打牢机尾压柱→出货→下一循环。6、托盘必须紧贴岩面，螺丝必须上紧，严禁松动。7、所架设的棚子梁腿搭接必须合缝，拉杆必须上齐，卡缆螺丝必须用力矩扳手拧紧。严禁出现棚梁高低不平、棚腿里出外进、迈步以及空帮空顶现象。8、挂网、打锚杆要求：（1）钻眼深度必须与锚杆的长度一致，清孔必须干净彻底。（2）严格按巷道断面图规定的锚杆间排距、角度安设锚杆，锚杆的外露长度不能超过50mm。（3）安设锚杆时，顶锚杆放3节/根（帮锚杆2节/根）锚固剂，搅拌药卷30秒钟，必须待充分锚固以后，方可退回锚杆机，拧紧螺母。每天必须指派专人用加力扳手紧固一遍锚杆螺母，直到紧不动为止。（4）因锚杆机推力不足造成锚杆外露过长，网不贴帮、顶时必须将失效的锚杆锯掉，并补打同样规格的