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文档简介

1集团组织的招标工作责任业务范围经办部门参与部门定标人或必军K红岩八集中采购及总承包集团本钱控制部集团工程管理中心、财务部、商业规划研究院、审计部集团总裁或副总裁或领导小组第一类招标中工程类、材料设备采购集团所属工程公司工程（配套）部集团本钱控制部、工程管理中心、商业规划研究院、审计部等、集团所属公司本钱控制部、开发设计部等集团主管副总裁规划方案建筑方案设计集团商业规划研究院集团本钱控制部；工程管理中心、集团所属公司本钱控制部、开发设计部等2集团参与或监督的招标工作责任注：审计部作为监督部门，可视情况参与监督

业务范围经办部门参与部门定标人或签署人第二类招标中工程类、材料设备采购、监理集团所属工程公司工程（配套）部集团本钱控制部；集团所属公司成本控制部、开发设计部等集团本钱控制部总经理第二类招标中的物业中介工程物业公司集团本钱控制部、工程管理中心；集团所属工程公司成木控制部、开发设计部等第二类招标中的勘察、设计（除规划方案、建筑方案设计）集团所属公司开发设计部集团本钱控制部、商业规划研究院；集团所属公司本钱控制部、工程（配套）部等第二类招标中的营销筹划、样板房装修及售楼处集团所属公司营销（筹划）部集团成木控制部、工程管理中心；集团所属公司本钱控制部、开发设计部等3工程公司负责的招标工作责任业务范围经办部门参与部门定标人或签署人第三类招标中工程工程、监理类工程（配套）部本钱控制部等，（建筑附属设备）物业部（公司）工程公司总经理园林绿化工程开发设计部本钱控制部、工程（配套）部等、物业部（公司）第三类招标中营销筹划营销（策戈IJ）部本钱控制部、财务部等第三类招标中设计开发设计部本钱控制部（规划设计单位选择可不参与）等第三类招标中按揭银行财务部本钱控制部等第三类招标中造价咨询本钱控制部工程（配套）部等第三

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