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文档简介

建筑集团公司仓库管理制度第一条仓库分类1、办公仓库：负责签收办公用品、烟酒、礼品、日杂用品。2、材料仓库：负责签收工程类材料物资。3、工地现场仓库：仅负责签收工地急需并要求堆放于现场的砂石、碎石、水泥、钢材、红砖、水泥管、竹木方、电力套管、灯杆、大型电缆等材料。第二条货物入仓规那么一、办公、日杂用品、零星工程材料入仓：1、仓库管理员根根据物资请购单、购货发票与送货清单，对照实物清点数量，办理实物入仓手续。核准无误后,于购物发票或送货清单上加盖签收章，填写实物入仓单。2、入仓单应填写实物名称、规格、数量、送货名称、入仓日期、数量，且送货人签字。与送货单有出入者以实际清点入仓数为准。入仓单一式三联，一联自存登帐用，一联交采购员报销或送货人收款用，一联交财务做帐用。3、仓库管理员有权拒绝签收无物资请购单的采购物品入库。4、低值易耗品与设备入仓，除仓管员清单确认外，设备管理员应到场签收、登记。二、工地现场签收：1、工地因特殊或急需等原因签收设备与低值易耗品，必须通知设备管理员同时到场签收。2、小批量工程材料签收必须根据来货品种、规格、数量清点无误后在对方送货单上加盖签收章、签名。3、大批量工程材料（如大宗电力套管、灯杆、大型电缆、钢材进货）签收必须有收货组签收，收货组由技术科、生产科、工程部、工地现场收货员、现场保卫、物资设备科管理员组成，共同清点数量无误，验收质量合格后签收。4、工地收货员每日必须根据送货单一式三份做好收货记录，一份自存，一份交物资设备科管理员审核，一份交供货方。5、送货单每日由工地现场负责人签名确认后统一交工程副总工审核，每两天上报一次。6、工地收发员凭采购合同签收工程材料，有权拒收无合同的送货。7、财务科将根据有工地现场收发员、工地现场负责人、工程副总工三者共同签字或收货组签收的送货单核算应付款。第三条物料出仓规那么1、公司仓库物料出仓实施专人领料制。工程材料由生产科负责人领料，或凭指定负责人签字的领料单到材料仓库领料，办公用品仅限行政部主任或行政部人员凭行政部主任签字的领料单到办公仓库领料。仓库人员必须严格按照公司提供的指定领料人员的名单办理出仓手续。非指定人员一律无权领料出仓。2、出仓单必须详细注明出仓日期、物料名称、规格、数量、用途（工程材料须注明工地名称），领料人与仓管员双方共同签字确认。出仓单一式三联，一联仓库自存登帐,一联交领料人，一联交财务做帐。第四条其他1、公司仓库管理员须每日根据出入仓单做好原材料进销存帐。每月会同财务人员做一次实地盘点，保证帐实相符。2、公司材料仓库保管员每月初1—5号会同财务人员一起与材料供应商核对上月送货往来帐。3、工地上某项工程

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