基建期岗位作业防范人身伤害风险交底承诺管理制度

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基建期岗位作业防范人身伤害风险交底承诺制度

目次

前言

为了使施工操作人员明确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等及相关安全生产法律、法规要求，并结合本企业安全生产实际情况，特制定本《基建期岗位作业防范人身伤害风险交底承诺制度》（以下简称《制度》）制度。

本制度由123有限公司工程部提出并归口。

本制度的主要起草人：

本制度的审核人：

本制度的审定人：

本制度的批准人：

本标准由123有限公司工程部负责解释。

基建期岗位作业防范人身伤害风险交底承诺制度

1范围

本制度规范了123有限公司二期2×1000MW超超临界燃煤发电机组工程建设期间，各施工单位的防范人身伤害风险交底承诺的管理工作。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款，凡未标注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

2.1建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）。

2.2关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（建设部建市[2006]248号）。

2.3国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建[2007]302号）。

2.4电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电源[2002]49号、国家电网工[2003]168号）。

2.5《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》

3术语

重大危险源：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。

安全技术措施：系指施工单位在对工程项目，或分部工程作业时，为了防止工伤事故和职业病的危害，保护职工生命安全和身体健康，从技术上采取必要的针对性的措施。

安全技术交底：系由相关人员根据施工组织设计或单项施工方案中制订的安全技术措施和施工现场的实际情况，按分部工程向参加施工作业的人员交待所必须遵守的安全技术措施。

4安全交底要求

4.1公司级（分公司级）安全技术交底级

4.1.1职责划分

施工单位组织下属施工项目部实施重要工程和特殊、重大施工措施的公司级安全技术交底。

4.1.2交底内容

4.1.2.1公司级（分公司级）技术交底的主要内容应包括本项目工程的工程概况、总体设想和要求、技术管理规划、总体施工方案等。一般包括：

本项目工程的施工内容和范围、工程特点、总平面布置；质量、安全及进度目标、主要技术经济指标；各级主管部门的有关规定和要求；技术检验、技术革新和新技术推广、技术总结等的安排和要求；施工原则措施、主要施工设备、工器具配置和施工注意事项；其他特殊要求等。

4.1.2.2特殊、重大施工措施的公司级技术交底主要内容包括工程部根据本工程特点制定的特殊、重大施工方案。

4.1.3参加人员

公司级技术交底的交底人为施工单位安全质量及技术负责人，被交底人应包括（但不局限于）本项目工程的项目经理、项目总工、项目部各职能部门的主要负责人等。

4.2项目部级技术交底

4.2.1职责划分

项目部级技术交底由该工程的项目经理组织，项目总工（技术负责人）负责实施。

4.2.2时间

项目部级技术交底应按分部工程进行。时间应在分部工程图纸会审完毕，各分部工程开工前。

4.2.4交底内容

4.2.4.1项目部级安全技术交底内容应根据分部工程施工内容进行组织。包括对施工图纸的解释；分部工程作业指导书；分部工程安全、质量目标和保证措施；分部工程的进度要求；文明施工要求；施工过程项目部各职能部门的职能及分工；施工范围划分；质量监督检查办法及施工资料整理；其他施工注意事项等。

4.2.4.2开工前的技术交底另外还须包括建设单位对本工程的规定和要求；项目部对本工程的设想和要求；本工程的施工组织设计；项目部对本工程的质量、安全及进度目标；其他特殊要求等。

4.2.4参加人员

项目部级技术交底的交底人为项目部总工（技术负责人），被交底人应包括（但不局限于）本工程项目部各职能部门的主要管理人员、各施工队队长、施工队技术员和主要施工负责人等。

4.3班组级技术交底

4.3.1职责划分

班组级技术交底由施工队长（班组长）组织，由施工队（班组长）技术员负责实施。

4.3.2时间和地点

班组级技术交底应按分项工程进行。时间应在项目部级技术交底完成后，各分项工程开工前。地点宜设置在队部驻地。

4.3.4交底内容

4.3.4.1班组级技术交底内容亦应根据分部工程施工内容并结合本队施工范围和内容进行组织。具体包括本队的施工范围；有关施工图纸的解释；分部工程作业指导书；分部工程安全、质量目标和保证措施；具体操作要点；分部工程的进度要求；文明施工要求；施工过程施工队成员的职责及分工；质量监督检查办法及施工资料整理；其他施工注意事项等。

4.3.4.2开工前的技术交底另外还须包括上级主管部门对本工程的规定和要求；施工队对本工程的设想和要求；本工程的施工组织设计；施工队质量、安全及进度目标；其他特殊要求等。

4.3.5参加人员

班组级技术交底的交底人为施工队（班组）技术员，被交底人应包括（但不局限于）本施工队全体施工人员。项目工程部、安监部宜应参加班组级技术交底，并签署意见。

4.4交底要求

4.4.1通过安全技术交底确保使施工人员和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点以及工程质量标准、安全措施、环保措施、进度要求，充分理解设计意图，做到心中有数。

4.4.2安全技术交底是施工工序中的首要环节，应认真执行。未经交底不得施工，被交底人如果未能理解交底意图，不能执行交底的各项要求者不能参与施工。

4.4.3各级技术交底均应根据工程具体特点、条件等情况和交底的级别分别制定交底提纲和交底内容。技术交底必须有的放矢，内容应充实，具有针对性和指导性。交底应注重实效。

4.4.4技术交底记录要求

a)安全技术交底结束后应及时由交底人填写交底记录，交底记录应附有交底现场照片。

b)签字要求：交底人和被交底人要履行全员签字手续，被交底人签字即表明理解交底意图，能够执行交底要求。参加交底人员应有签到表，具体表式附后。

c)各级技术交底记录应由交底人移交给项目部进行留存、归档。

5其他

如工程的建设单位和上级主管部门关于技术交底有特殊要求并与本制度相矛盾，应执行建设单位和上级主管部门的有关要求。

6考核标准

6.1各施工单位项目领导要充分认识施工安全技术交底的重要意义，高度重视，认真组织，不得流于形式走过场，考核1000元/次。

6.2安全技术交底要做好记录，记录本要规范，字迹整洁美观，否则考核500元/次，提前写记录或隔班补记录，考核100元/次。

6.3参会人员要严格遵守会记录，着装不规范，无故不参