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锦园3#7#8#楼项目部周例会会议纪要会议时间：2020720会议地点项目经理办公室孙伟记录人王万香参加人员:焦广良 李城 张超 付先庄新村 梁允国 葛安江会议议程：1、传达公司近期有关要求。2、安排项目下一步现场安全、质量、日常管理等工作。会议内容：安全管理方面：1620现场文明施工、质量管理要做到常态化。2、别墅区临时道路队长负责安排人员进行整平，覆盖防尘网。3、别墅区楼周边卫生要安排人员清理干净，散落的步步紧、扣件等由梁允国负责带人捡拾干净。4、安全员要时常排查现场楼梯边、电梯井口等处临边防护设施是否齐全，发现确实及时进行恢复。5、做好现场物料管理。近期降雨增多，现场露天存放的物料做6、继续做好现场扬尘治理工作。现场裸露土必须全部进行覆盖，雾盘、雾炮塔吊喷淋等除雨天外必须全部开启。7、质量管理方面：1、严格落实样板先行制度。别墅区给排水工程施工前按要求做好样板间，报公司级甲方监理验收合格后再进行大面积施工。2、3#7#8#楼地面即将开始施工，班组进场后技术员要提前做好技术交底。施工过程中正确使用界缝条，加强阴阳角控制，注意墙面保护。3、加强过程质量控制。班组进场做好技术交底，施工过程中做好监督管理，每天必须到现场进行质量检查，发现问题及时解决。日常管理方面：18:00传达公司周例会有关要求，安排现场工作计划。2、项目管理人员参加完公司组织的各项会议后，要及时向项目部反馈会议要求。3、夏季蚊虫多，要保持好办公室、宿舍、厕所卫生。4、上班时间严禁玩手机，严禁发送与工作无关的朋友圈信息。5、加强时间观念，严格执行项目部作

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