路基土方开挖施工方案新港一路自动保存的模板

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。人员的疏散及清点工作,指定专人记录所有到达安全区的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与项目部安全领导小组、抢险组、后勤组保持联络。后勤工作组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;迅速调配抢险物资器材至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护;及时提供后续的抢险物资;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组保持联络。项目部安全领导小组,应根据事故程度确定,工程施工的停运,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作:如:道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。事后,项目部安全领导小组,要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序,根据有关规定及上级指令,确定是否恢复生产,同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。9、 基坑边坡发生坍塌事故的应急预案事故类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生土方坍塌事故主要体现在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大、边坡排水不当、边坡水平及位移观测不及时等,事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。危险源监控:建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,及时观察观测边坡土体情况,有变化时及时反应到上级部门。完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。应急救援措施:当施工现场的监控人员发现土方有裂纹或发出异常声音时,应立即报告给应急救援领导小组组长,并立即下令停止作业,并组织施工人员快速撤离到安全地点。当土方发生坍塌后,造成人员被埋、被压的情况下,应急救援领导小组全员上岗,除应立即逐级报告给主管部门之外,应保护好现场,在确认不会再次发生同类事故的前提下,立即组织人员进行抢救受伤人员。当少部分土方坍塌时,现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘,并注意不要伤及被埋人员;当建筑物整体倒塌时,造成特大事故时,由市应急救援领导小组统一领导和指挥,各有关部门协调作战,保证抢险工作有条不紊的进行。要采用吊车、挖掘机进行抢救,现场要有指挥并监护,防止机械伤及被埋或被压人员。被抢救出来的伤员,要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救,用担架把伤员抬到救护车上,对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液,到医院后组织医务人员全力救治伤员。当核实所有人员获救后,将受伤人员的位置进行拍照或录像,禁止无关人员进入事故现场,等待事故调查组进行调查处理。注意事项:(1)事故发生后应立即停止施工,关闭机械,以免二次伤害。(2)人工胸外心脏挤压、人工呼吸不能轻易放弃,必须坚持到底。注意观察基坑周边建筑物或设备 ,及时组织人员撤离危险区。10、 高空坠落事故的应急预案职责(1)项目经理负责突发性事故组织协调管理。(2)项目部全体员工负责现场故障应急处理。处理程序(1)项目部员工在发现或是接到高空坠物事件时 ,应上报项目经理;(2)项目经理接到通知后,立即进行调查,设法寻找违例者向违例者发出警告,并可知会警方;如果未能找出违例者,应张贴告示警告所有人员业主,并指出行为的严重性;项目部做好拍照存案;记录一切详情。如高空坠物引致有人受伤,项目部救护组成员应:召唤救护车或通知警方;协助照顾伤者;设法寻找违例者或证人;封锁现场,等待警方人员到场;对现场进行拍照存档。善后事项工作结束后将事故情况填写《突发性事故报告》,并进行总结分析。11、 物体打击事故的应急预案事故类型和危害程度分析:在施工过程中,当物体打击事故或紧急情况发生时,应急保证能够迅速做出响应,最大限度地减少可能产生的事故后果。经过物体打击事故的辨识,造成人身伤害和财产损失严重性,列为项目工程的重大危险因素。物体打击应急程序施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,抢救组立即召集所有成员赶赴事故现场,了解事故伤害程度;救护组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,保护事故现场,同时避免其它人员靠近现场;急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方由组长根据汇报,决定是否拔打”120”医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;后勤组值班车到场,随时待命;救护组安排人员到入场道口指挥救护车的行车路线;抢救组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。12、 触电事故的应急预案事故类型和危害程度分析:在施工过程中,当物体打击事故或紧急情况发生时,应急保证能够迅速做出响应,最大限度地减少可能产生的事故后果。经过触电事故的评价,造成人身伤害,鉴别项目工程的事故等级。触电事故急救工作流程图

发生触第一目击者，设法切断电源，立即对知通20卄卄T领前If指挥抢救伤员lad.一J车辆调度现场t「事故善后处理*勿簧周发A11配合医护人员抢救12.3撤离及应急物资根据事故波及的区域范围，建立警戒区，警戒区外设专人警戒迅速将警戒区内与事故应急处理无关的人员撤离 ，减少不必要的伤亡，必要时佩戴好个人的防护用具 ，明确专人引导和护送疏散人员到安全区。应急物资准备工作由应急小组副组长 （黄勇）负责。应急物资清单如下：序号物资名称数量保存单位负责人1.值班车1辆项目部黄勇2.对讲机6台项目部黄勇3.应急照明灯6盏仓库梁庆琼4.绝缘手套5双仓库梁庆琼5.绝缘靴5双仓库梁庆琼6.警戒绳索2条仓库梁庆琼7.警示牌若干仓库梁庆琼13、机械伤害的应急预案13.1应急准备发生潜在（事故）事件、物质：不安全行为、环境；心理素质发生潜在（事故）事件场所：生产作业区域发生潜在（事故）事件场所配备器材：简易担架、 跌达损伤药品、包扎纱布。13.2应急响应发生机械伤害事故后，由（冯政）负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，并打电话”110””12给急救叫中心，如发生死亡、重伤或重大经济损失事故时，应立即向公司安全生产管理机构、 应急服务机构报告，同时组织事故现场救护组进行可行的应急抢救，如做人工呼吸、 胸外心脏挤压、 现场包扎、止血等措施。防止受伤人员窒息挥着流血过多造成死亡事故发生重伤人员送外抢救，同时安排人员在大门口迎接来救护的车辆,有秩序的处理事故、 事件，最大限度的减少人员和财产损失。13.3事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。本施工专项方案适用于隧道工程基坑土方回填工九、安全控制措施建立安全生产管理机构、预案。建立以项目经理、项目副经理、总工程师、安检负责人员组成的项目经理部安全领导小组,领导和组织实施本项目安全管理,确保实现安全目标。安全方针:”安全第一、预防为主”。安全目标:实现”四无””一控制”、”一确保”:四无——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及机破事故;一控制——职工年重伤频率控制0.5%。以下；一确保一一确保施工安全。安全保证体系图

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