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文档简介
第一章综合说明第一节编制依据1、GBT4272-91《设备、管道保温技术通则》2、南京自来水总公司招标文件及工程量清单3、南京市有关规定第二节工程概况1、工程名称:南京市住宅楼顶水箱供水管保温项目2、工程范围:南京市八城区(下关区、鼓楼区、建邺区、白下区、秦淮区、玄武区、栖霞区、雨花台区)内,存在保温层脱落、破损、老化和缺失现象的住宅楼顶水箱供水管。3、工期要求:从中标之日起至2021年11月31日24时。第三节、施工准备一、技术准备1、组织好施工人员,认真学习有关技术、标准、规范.2、配备好施工机械设备和消防设施,办理好材料采购.3、办理好保温施工工序的手续。二、材料准备1、保温材料的强度、容重、导热系数、规格及保温做法符合设计要求以及施工规范的规定.2、保温材料及附属材料有出厂合格证.3、保温材料的采购由自来水总公司共同考察后,经自来水总公司同意后方可使用.我单位不得私自变更使用双方已选定的保温材料的品牌、规格和型号,如确需使用,必须征得建设单位书面回复同意后方可使用。第四节、施工工艺及要求1、施工工艺采购材料→材料保管→拆除原管道损坏的保温层→用铁丝固定泡沫塑料→缠绕玻璃丝布→涂刷环氧树脂漆第一遍→涂刷环氧树脂漆第二遍→清理现场→验收。2、对旧的保温部分进行拆除,清理管道表面垃圾.3、管道保温材料表面要用铁丝绑紧,铁丝绑扎距离为10cm,棉与面对接处要紧密不能有缝隙.4、管道缠绕玻璃纤维布时,玻璃纤维布要顺管道缠绕,搭接重叠部分≧5cm,外面防御措施涂刷环氧树脂漆二遍,涂膜晾干后看有无气泡现象,如果有及时处理修改。第五节、安全技术措施1、各种工种严格遵守本工程安全操作规程.2、合理使用各种劳动保护用品、使其起到保护作用。3、坚持每周的安全例会,并有针对性。4、高空作业必须佩带安全带、带好安全帽、穿好防滑鞋.5、手持电动工具必须接漏电保护装置.第六节、施工工具1、手电钻10把2、剪刀6把3、卯枪15把4、手钳4把5、配电箱2台第七节、施工组织1、项目经理1人2、施工队长1人3、技术员1人4、保温技工10人5、总计13人第二章施工组织机构及施工人员计划第一节项目部职能项目经理:对质量、进度安全全面负责、动态管理,负责项目的成本控制,劳动力配置,人员考核及分配.项目总工:主管技术、质量、安全管理工作,对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理,负责项目ISO9002贯标工作,参加工程预验收、总体竣工验收.项目副经理:负责总体工程进度控制、生产调度,施工过程动态控制,负责对内、对外协调。技术质管部:负责施工前技术准备,施工过程中技术、质量管理,交工验收、工程资料归档。工程管理部:现场物质供应,机工具、车辆管理,负责生产调度、计划统计、安全生产控制。综合管理部:财务、工程预决算、成本管理,负责职工食宿及现场治安保卫第三章质量目标及质量保证措施第一节质量目标按照ISO9002质量标准和本公司质保体系文件要求,我们一定以良好的工作质量和服务质量,实现对用户的承诺,把优质的产品奉献给用户和社会,为此特制定本工程项目质量目标:单位工程质量一次交验合格率100%。分部工程质量优良率80%以上,主要分部必须达到优良.分项工程质量优良率在85%以上,主要分项必须达到优良。确保优良工程。第二节质量保证体系项目经理:工程质量第一责任人。项目总工程师:工程质量工作主管领导.技术质管部:制订施工技术方案和关键工序、特殊工序工艺方案,负责实施指导和检查;制订不合格品的纠正、预防措施,并监督实施。工程管理部:负责施工人员上岗资格管理及组织培训,全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾,负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量.综合管理部:负责用户的服务及施工合同的管理等。主管工程师:负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施,指导施工。施工组:加强队组质量管理,做好质量自检;施工作业人员遵守工艺纪律,严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业.公司技术质监处、工程管理处、经营处等部门对本工程进行检查指导及监督。第三节质量保证措施一、质量管理措施及要求1、实施“精品”战略,制定切实可行的创优质量计划,并贯彻在整个工程的施工全过程中。2、全体施工人员进行质量意识教育和技术培训,针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人,配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表,特种作业人员持证上岗.3、按ISO9002标准,本公司制定了三个层次的质量体系文件,明确规定各类人员的质量职责。施工中,对工程质量进行全过程控制,坚持预防为主的原则,对关键工序和特殊工序设质量控制点进行重点控制;工程竣工交付后,实行定期回访制度,按合同规定实行保修。4、认真做好各项施工准备施工前组织有关人员认真熟悉图纸,领会设计要求,编制切实可行的施工方案,制定保证工程质量的技术措施,施工前对有关施工人员进行技术交底并填写技术交底记录。5、进货检查进场的设备、材料及仪表,均应有出厂合格证或质量证明书等文件,杜绝假冒伪劣产品,不合格的产品、材料不得入库及用于工程中.6、在施工中严格执行现行施工及验收规范,对工程质量实行“三检”制,即“自检、互检、交接检”相结合。主管工程师应随时进行技术指导,发现问题及时提出纠正或预防措施并指导整改,质检人员应及时进行检查。严格工序质量控制,经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序。严格按图纸施工,技术变更须经业主同意并出具书面通知。7、作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业,保证工序质量符合要求,关键工序和特殊工序的施工,技术、质检人员应跟班指导和检查。8、主动配合业主、监理工程师对施工质量进行监督检查,提交准确详细的安装检验资料,协商拟定重要的检查试验项目,提供复检的有利条件,并及时进行质量整改。根据施工中所遇到的实际问题定项目、定目标开展质量控制活动。10、项目部制定责任制和质量奖惩方案,实行质量否决制、质量奖惩制,质量与施工班组经济收入挂钩。11、定期或不定期召开现场质量会议,及时通报、分析工程质量状况,强化施工人员的质量意识,布置质量整改。12、主要工序和分项、分部工程完成后,按要求向业主申报检查,对检查不合格的应立即组织人员整改,合格后经业主签字认可。13、关键工序和特殊工序施工前,编制详细的作业指导书,同时加强工序交接检验,用工序质量保证整体施工质量。14、各大型设备在安装前应编制详细的作业指导书,报业主批准后实施,重点做好安装、调试及成品保护。15、重点做好隐藏工程的质量检查,不留隐患。16、建立质量信息系统,随时收集反映质量情况,及时分析和处理质量问题,认真接受工程质量监督机构的质量监督.17、施工过程中应严格控制施工质量,比如:排泥机轨道的对角线应相等,轨道标高应控制在允许范围内,都应专人跟班检查。二、质量预防及检测质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段.项目部从收到施工图开始,经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技术指导书、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、单位工程质量评定、竣工验收直至竣工后服务,每一步程序、每一个环节都有专人负责,专人检查,层层把关,严格管理。同时接受业主的监督.三、质量预控及质量检测流程:设计交底图纸会审→编制项目质量计划→各专业主管工程师编制施工方案并交底→各职能部门依据设计和施工方案要求,配置施工资源→施工人员依据图纸、规范和施工方案施工→分项工程结束,小组自检,填写自检记录→质检员进行质量检查、等级核定→办理工序交接手续→分部工程质量评定→单位工程质量预检评定→单位工程质量评定→工程整体竣工验收→保修服务→质量回访。为保证工程质量,所使用的计量仪器仪表,都应在计量检定合格证有效期内使用,所用施工测量及调校仪器、仪表的精度等级应满足施工技术要求,以确保检测的准确度。第四章施工进度计划及工期保证措施第一节工期目标开工日期初定为为2021年04月05日,竣工日期为2021年11月31日.具体开工日期依业主要求.第二节工期保证措施根据工程特点,我们有信心和决心配合业主在合理工期内圆满完成本工程施工。针对本工程的实际情况和工程量,结合我公司施工技术能力,借鉴我公司去年施工此工程的施工经验,将采取如下措施确保工期目标的实现:1、调集去年参加过此工程的各类专业管理人员,组建适应本工程施工特点的、高素质、高效率的现场管理机构。选派技能高、经验丰富、能吃苦的各工种人员组成精干的施工作业队伍。配备满足进度需要的、精良的施工设备和机工具.2、一旦我方中标,在合同签订后三日内,我们将选派技术人员及施工骨干力量提前进场。3、在收到中标通知书后一天内保证向业主提交详细进度计划,包括主要设备进场和出场时间,工地主要材料的需求计划,并每隔三天,根据现场实际情况编制新的施工进度计划,确保工程按期完成.4、严格执行各项管理制度,建立健全班组质量、安全、进度责任制,利用竞争机制充分调动职工的积极性,最大限度地发挥职工的主观能动性.科学、合理、有序地组织施工,在确保质量和安全的前提下,安排加班及轮班作业,并按业主的要求组织突击抢工;充分利用时间和空间组织立体化作业、平行流水作业,合理缩短工序间隙时间和分项、分部施工周期;对工作量大、施工工期长的项目,采取提前预制和两班制,缩短安装时间,保证足够的调试时间。5、认真做好技术管理工作,编制合理、可行、可靠的施工技术方案及详细的作业指导书,并送业主,在获得业主的书面批准后再开始施工,施工前认真做好技术交底,使所有施工人员了解净水处理工艺,熟悉设备特点,掌握安装施工工艺和要求,避免错装、漏装和调试不当损坏设备,延误工期,从而有效地保证施工进度。6、采用先进的施工工艺和先进的施工机械,提高工效,缩短安装周期。7、配合业主、工程监理编制总施工计划,周、日计划,并按要求细化施工进度计划,报业主、工程监理并下达到每一个施工班组.定期检查、分析、调整施工作业计划和资源配置,避免和消除各种不利因素的影响,对施工进度采取动态管理,努力实现各分部计划的完成以保证总进度计划的顺利实现。8、与业主、材料供应商等单位保持良好的合作,服从现场整体安排,并认真执行业主及现场协调会议的决定。9、合理安排设备、材料、构件进场的顺序和时间,使安装过程的资源得到充分保证,防止出现停工待料、等待设备的现象,保证工程的顺利进行。10、在公司基地储备必要的人员和机工具,以便在抢工需要时紧急增调进场.我公司主要施工机工具、设备都经过维护、保养,随时处于完好待用状态,大型机具完全能满足本工程的施工需要。第三节雨季施工措施1、暴雨、雷电等各种特殊天气过程发生前后应按规定进行安全措施检查和特别维护。2、注意天气预报,随时掌握天气变化,做到事先有所准备,落实各项措施,避免和减少恶劣天气造成的影响和危害。3、在露天作业集中地点设置雨棚。4、露天放置的机工具、设备、原材料,凡有防雨、防潮要求的,都应有相应的防护措施.5、使用电动设备前,必须按照规定穿戴并配备好相应的劳动防护用品,并检查电气保护装置是否完好、可靠。6、禁止在雨中露天带电作业,如果非进行不可应采取严格的安全保护措施。第五章安全保证体系及安全保证措施安全生产目标在施工期内,杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故.第二节安全保证体系项目经理:安全生产第一责任人.专职安全员:负责检查、监督安全技术措施执行情况,开展安全教育。技术质管部:负责制订安全技术措施,并对施工队(组)进行安全技术交底。工程管理部:系安全生产主管部门,安排与协调现场安全工作,全面协调现场安全与质量、工期的矛盾,负责安全生产的物资保障,安全技术措施及安全生产管理制度的贯彻落实和监督检查。综合管理部:提供安全生产措施费用保障,并监督安全措施费的使用。各施工队(组):配合专职安全员做好队(组)安全生产管理,施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范,做好自我防护。第三节安全保证措施1、安全技术交底制度:开工前,项目部工程技术人员和专职安全员应向施工班组作业人员进行安全技术交底,并填写安全技术交底记录。施工中,专兼职安全员应按交底内容进行检查、落实.2、施工人员均应严格执行安装工人安全操作规程.3、进入施工现场必须戴安全帽,2米以上高空作业必须系安全带,禁止向上或向下抛工具及材料.4、吊装作业时,应有明显的警戒标志,设警戒线,严禁非工作人员通行,且应有专人指挥,统一信号,设备、桅杆、吊臂下面严禁站人。5、脚手架搭设后需经施工技术人员检查后方能使用。6、氧气瓶和乙炔发生器之间距离5米以上,放在阴凉通风处;运输装卸时禁止碰撞。7、电气设备在试验及调试过程中,要采取切实措施,保证人员、机工具及设备安全。8、设备出库和安装中,重点做好运输、吊装作业过程中的防护。重大及贵重设备的运输、吊装要编制作业指导书,并按照作业指导书要求进行作业。9、施工机具要定期维护,起重设备、高压检测设备及仪器等使用前必须经过检查,确认安全可靠后方能使用。10、电动设备应符合安全用电规定,使用前应检测绝缘并有防雨措施;手持电动工具、生活照明线路上设置漏电保护器.夜间施工应有足够的照明,并设置夜间应急照明电源。严禁私拉乱移电线和用电设备。11、物资、设备根据性质、类别进行保管,易碎品单独保管.油漆、氧气、乙炔应单独存放,远离火源、热源处和人员密集区域,并应有消防设施及防毒、防火等安全标志.12、合理布置灭火器材,并派人定期检查,确保有效,消防通道要保持畅通.13、现场所有施工人员,应严格遵守业主的安全规定.第四节紧急情况及事故处理措施设立专职(或兼职)人员负责施工现场治安保卫,负责日常、节假日及紧急情况的处理工作,并保持和业主、地方治安部门的经常性联系。第六章现场安全文明施工措施1、施工人员应当遵守业主的各项规定以及当地治安管理规定.2、施工现场应设置安全通道和进入现场须知的明示标牌.3、进入施工现场,一律穿工作服,佩带工作牌,不得嘻闹、喧哗,影响他人作业。4、现场施工人员应当严格执行操作规程和安全技术规程。5、爱惜设备、工具,遵守设备操作规程,不得违章使用,随时注意保养.6、现场设备、设施,应挂牌标示操作规程及使用、养护人员。7、现场施工,应当听从安排、指挥,相互配合,分工协作,不得违章作业。第七章减少扰民措施1、对施工人员加强管理,对违犯业主规定的及治安管理规定的人员决不姑息。2、施工区域集中地方拉上警示绳,无关人员不得入内.3、合理安排与布置作业场所,避免扰民。第八章降低噪音措施1、对噪音较大的施工工序,施工前向业主申报,严格按确定的时间施工。2、对噪音较大的工作如型材机械下料可以安排在早上8:30之前集中下料,避免上班时间扰民。第九章减低污染措施1、现场材料、工件、施工机具应堆放整齐;每日下班,应清理现场,保持整洁。2、保持施工现场的清洁卫生,不得随意扔保温余料、焊缝药皮、焊条头子、剥下的电缆头等施工垃圾,应将施工垃圾分类堆放在业主指定位置,并每隔两天拉出施工现场,倾到至城市市政有关管理部门指定的地点。3、施工现场保持工地清洁卫生。生活污水应排放于业主指定的下水道内,不得任意排放。4、施工中的生活垃圾堆放在指定位置并每天拉出施工现场,倾到至城市市政有关管理部门指定的地点。5、用作进场道路的那部分公路,应保持清洁,没有废弃物和垃圾,并经常清扫和冲洗。6、主要机械设备进行检修,汽车烟气排放量必须达到国家排放标准,才能进场。7、对主要施工机械设备定时进行维护、保养、随时处于完好待用状态,防止油路泄漏及乙炔泄漏。一、编制依据
1、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89和我方的施工经验
2、甲方提供的图纸及技术要求
二、施工准备1、技术准备
组织技术人员到现场勘察、掌握设计意图,按施工组织设计、规范和质量评定标准做好技术交底,编制材料计划,及各部分项技术措施。配备足够应急用的各类常用药物和医用材料,并准备具有多年化工施工作业的操作熟练工人,施工期间至少应有一名责任监护人员,周围末施工设备和地面不受损害和污染。准备足够的塑料薄膜或彩条布,对末施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。施工前,项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐保温工艺流程〈或施工方案〉和有关化工施工技术规范要求,编制作业指导书,特殊设备特殊部位的技术要求,分发给每个施工人员,并对设备挂牌,确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。对特殊设备及其部位施工中的重要施工节点应作专门的交底,并对特殊工序进行培训指导,重点做好施工中的质量通病,习惯性操作错误进行预防。
2、工程材料准备
组织材料人员对采购保温材料计划作出详细的安排.在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场,并分类入库存放。挂上标识牌,以便于查找.保温材料到仓库后,应进行二次抽查,如不合格应及时退货。抽检准备的主要内容有:
1)保温材料的品种、数量是否与贴标相符合;
2)保温材料是否经过雨水浸泡,是否含有积水;
3)保温材料的导热系数、容重等质量指标是否合格。
3、劳动力准备及人员进场
1)根据本工程的特点,我公司将安排技术能力强、业务素质高的专业施工队伍和施工班组,及时安排进场,由项目部统一指挥,协调施工,加快施工进度,提高工程质量、并保证工程能连续施工。
2)对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、法律法规和安全技术操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守纪。
3)劳动力计划
工
种
人
数
进场计划
备
注
架子工
6
开工前3天
防腐工
8
开工前3天
保温工
10
开工前3天
扳金工
10
开工前3天
辅助工
6
开工前3天
4、安全及技术资料准备
1)对所在参加工程施工的人员,进行必要的技术安全学习培训,学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特殊安全措施,必要时进行技术安全考试,考试不合格者,不得操作。
2)保温工程施工,应具有齐全的施工图纸和设计文件,施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审,并及时对所提出的问题给予解答,结合工程情况提出施工方案和技术交底,并应具有书面资料。
3)准备针对本工程的开工报告,并办理开工报告,中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。4)如我单位能中标,我单位将自中标之日起,在二个月内对南京市八城区内所有住宅楼顶水箱供水管进行普查,以书面形式(附相同的电子版文件)将普查结果清单(分为八个城区)提交给建设单位,其中包含水箱所在地址(具体到单元号)、楼顶是否已经平改坡、上楼顶是否需要梯子、上楼顶的门是否被锁、水箱供水管当前保温情况(完好、脱落、破损、老化或缺失等)、需要整改的保温层长度等信息,并对每一处水箱以及需整改的保温层进行照相,每张照片的像素不低于300万,照片画面清晰、内容明确。对于仅用照片不能说明全部问题的地点,采用摄像的方式记录现场情况。提交普查结果清单时,一并将对应的照片文件、视频文件提交给建设单位。
5、现场组织准备
1)管理机构设置
该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的
能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现。
项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成.作业层由我单位的项目经理部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。
2、工程项目专业配置
根据本工程的施工内容,在工程进度中必须确保各专业配置齐全,以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理,切实做到不同专业之间的配合及衔接,在本工程中大范围的专业配置为:除锈专业、防腐专业、扳金专业、保温专业。三、施工方案1、施工工序:拆除原管道损坏的保温层→用铁丝固定泡沫塑料→缠绕玻璃丝布→涂刷环氧树脂漆第一遍→涂刷环氧树脂漆第二遍→清理现场→报验。2、施工要求:做到保温层表面平整,做法正确,搭茬合理,封口严密,无空鼓和松动。四、质量管理1、质量保证体系如果我公司中标,将成立项目经理部,建立以项目经理为首的质量保证体系,由项目经理负责质量保证体系的组织和管理工作,制定质量管理责任制。2、质量保证措施(1)质量目标达到合格标准(2)质量控制点根据本工程特点,设置排泥机轨道安装、排泥机调试等质量控制点.(3)实行内部“三检制"对每道工序都要进行自检、互检、专业检,没检查的部位,不允许下道工序施工。(4)建立、建全质量检查档案及有关隐蔽工程记录,各种资料责任落实到人。(5)严禁不合格产品进场,对材料严格把关.(6)施工中严格按施工质量操作规程施工。(7)定期进行质量评定,鼓励先进,进行月份质量联检。(8)成立质量管理机构,对施工进行监督、检查、确保工程质量.(9)按责、权、利相结合的原则,落实项目经理部所属各部门、人员的质量管理责任,加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育,进行专业技术培训,各技术工种持证上岗,各质量控制点设专业人员负责。落实施工准备工作计划,作好施工准备工作,并贯穿施工全过程。(11)全面控制施工过程,重点控制工序质量,具体措施是工序交接有检查,质量控制有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材料有试验,计量器具校正有复核,设计变更有手续,成品保护有措施,行使质控有否决,质量文件有档案.(12)技术档案资料及时、准确、齐全,整理现场,进行预验收和质量评定,做好正式验收准备,进行工程质量回访与保修.七、进度计划及工期保证措施1、施工进度计划(1)在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则.2、总进度计划安排(1)根据招标文件要求,本工程招标工期为20天。具体开工日期依据建设单位发出的书面通知(或合同规定期)为准,施工工期20天不变。
(2)施工准备:包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资以及材料定货等施工准备工作。八、保证进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。
2、劳动力的投入是保证工期关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。4、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件.5、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。6、组织公司内部的技术力理,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。九、安全生产措施
1、安全生产管理原则
建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按照国家和行业标准组织生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
2、安全生产目标
确立本工程安全目标为:“安全生产无重大伤亡事故”。
3、安全生产制度
(1)认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任.
(2)建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产.
(3)牢固树立“安全第一,预防为主”的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。
(4)坚持持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人,机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。(5)设专职安全员,全面负责现场施工的安全工作,做到现场有安全人员值班。(6)认真执行“安全生产技术交底制度",安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作,有针对性。
(7)建立安全监督制度,消除事故隐患,杜绝三违现象发生,班组有权拒绝违章指挥,并有权将违章行为越级上报。
(8)施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册,严格对工人进行安全技术管理。
(9)坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人.
(10)强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。
(11)项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施。
(12)项目经理部建立以项目经理为首为安全值班轮流制度,并做好安全记录。(13)机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。
(14)施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象.用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。十、文明施工保证措施1、项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的管理工作,各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作,其他人一律实行工种、岗位责任制,杜绝违章、违规操作,电工、电气焊工持证上岗。
2、制作品必须堆放整齐,领用材料不得随意抛撒。
3、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
4、工作场地需挂贴安全施工标牌。
十一、雨季施工技术措施1、雨天施工应加强对工人的安全教育,安全交底,作好劳动保护工作。(1)雨季前要对工地暂设工程、相关机具设备要进行全部检查,做好防范措施.(2)电气措施施工现场的临时照明及动力电源,必须按规定作好处理。不得因陋就简,要注意检查电源设备,防止漏电、触电,要经常检查临时电线的绝缘情况,保证工人安全作业。一、工程概况1、工程名称:2、工程特点:由于所有管线都在野外施工,且又是在楼顶作业,施工难度较大。因此在管道保温施工时必须采取防雨、防坠落等措施,尽可能创造较好的作业环境。本管线是南京市自来水总公司的供水管线,对整个公司的生产有着重大的意义,为此我们提出了“高速、优质、低耗、安全地建设好供水管道保温整修工程,保证安全、顺利、圆满地完成施工任务。二、施工部署施工组织管理工作是工程建设的基础,其核心为工程施工提供各种必备条件,是工程建设各项目标得以实现的重要保证。1、本工程开工前我们将做好以下准备工作1)项目部组织机构的设置2)技术工作的准备3)临时设施的规划4)前期工作所需施工资料的准备5)施工进度计划的编制6)施工机械、劳动力计划的编制专业工程师认真熟悉施工现场、施工环境,对施工班组进行技术交底和岗前培训,同时按照施工进度计划的实施编制机械设备进场计划、材料进场计划和劳动力进场计划。2、项目部组织机构设置为了确保该工程进度最快质量最优,安全文明生产等各项目标的实现,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强、技术水平高的项目部进行施工管理。工程管理将本着“精心组织,统一指挥,合理安排,全面调动各种资源“的指导思想,充分发挥一级施工企业在工程建设中的优势,全面实现工程建设的总目标。本工程将在公司经理的主管下,由项目经理在施工现场通过直线制,对管道保温专业组实施管理,公司各个部门密切配合,层层落实责任,组织施工。2.2项目主要管理人员职责及权限2。2.1项目经理1)遵守国家工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督,确保完成项目各项指标。2)制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,建立项目质量保证体系,组织实施并贯彻执行IS09002质量标准贯穿于施工的全过程。3)负责项目部管理机构设置、人员配置、及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立,组织制定各种激励措施,并实施。4)组织编制项目的总进度计划,区域进度计划,以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。5)坚持两个文明一起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的思想工作,教育员工遵纪守法,照章节办事,严格奖罚制度,防止和纠正违纪违法行为。6)其他由项目经理负责的工作。2.2.2项目工程师1)领导项目部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。2)协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与项目质量计划的编制、审核、组织报批。3)组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。4)负责监督检查“项目质量计划",“施工组织设计”的贯彻执行。5)负责重要材料的验收工作,负责对工程的过程检验、最终检验的组织.6)主持质量会议,解决施工中出现的技术问题,组织工程施工资料的收集、编制等。2。2。3保温专业施工员1)负责施工图的会审及现场细化工作。2)负责工程材料计划、日工作计划的编制。3)负责对施工工艺和质量进行监督、检查。4)负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作,负责主要材料质量检验和试验。5)编制、整理施工管理、施工记录资料。3、项目部工程管理体系三、主要施工方法及技术措施1、施工流程图熟悉图纸、现场→现场勘查、清理→拆除原有保温层→清除管道表面铁锈→→→→→→→→→细部处理→清理施工现场→工程验收。2、施工准备2.1认真审阅图纸,会同业主进行现场勘察,了解现场施工环境。2.2根据现场实际情况确定用电布置位置,及时与厂供电部门联系,确定用电量和用电时间,对偏僻地方及无法供电处,考虑配备发电机.2。3选定现场施工项目部基地,设置好临时机具间和仓库。3、保温材料验收及运输3.1对采购的保温材料须核对品名、规格尺寸和数量等。3。2经验收合格的保温材料应存放于仓库或直接送至施工现场,存放于施工现场的保温材料应堆放整齐,底部垫高,不影响运输道路,用帆布盖之。4、管道保温施工技术措施4.1保温施工人员进入现场进行保温施工,应具备以下条件:4.1。1设计及其他技术文件完整、齐全,施工图纸已会审,施工要求已明确,确认可施工。4。1.2工程技术措施1)工程文件实施①组织施工人员认真学习各类文件,熟悉领会各项施工技术措施和标准.②认真贯彻谁施工谁负责的原则,按规范要求做好施工日志和原始记录,做好工程资料同步工作.③施工前组织施工班组进行工程技术交底工作,做好施工技术交底记录.2)施工工序控制施工人员在施工时须按工序操作,把好每道工序关,认真执行上道工序为下道工序服务,上道工序质量保证下道工序施工的原则,做好每道工序操作人员自检工作,班组互检工作,项目部技术人员专检工作。4。2原有保温层拆除工程4.2。1对在业主要求施工范围内管道的保温层进行拆除。4.2。2拆除之前,对施工区域以红白带隔离,专人负责看护。4.2。3拆除时注意保护生产用管线、阀门、仪表等,不得擅自乱动.4。2.3拆除的旧保温材料堆放整齐,及时运至业主指定的堆放场地.4.2。4拆除后的施工场地由专人及时清扫,防止杂物、废墟破坏周围的环境。4.3清除旧管道铁锈4.3。1表面保温层已拆除的供水管道必须及时清除污物、油渍、铁锈等。4.3。2用钢丝刷人工来回清理钢管表面.4。3。3以业主要求进行涂刷环氧树脂漆及缠绕玻璃纤维布进行保温.四、保证质量措施1、保证质量的具体措施1.1质量目标1。1。1管道保温的质量目标:安装质量符合有关国家法规、规范、标准和设计要求,安装的管道保温安全、可靠,确保工程优良。1。1。2以一流的工作质量来保证一流的产品质量,树立良好的企业形象,为社会做出更大的贡献。1。2质量体系1.2.1将本工程纳入我公司质量保证体系,严格按我公司质保手册的要求进行质量控制,充分体现公司“精心安装,保证质量,优质服务,不断创新”的质量方针。1.2。2本工程在公司质量保证体系的控制和监督下,由项目工程师主管工程质量,重点控制工程各阶段的“人、机、料、环"等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组,进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态.由公司技术监督科长主管质量监督和检验,通过公司技术进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业责任工程师,以及材料的责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由公司技术监督科负责质量监督管理,在公司技术监督科各专业质检科工程师的领导下,通过项目部质检员,对各专业的施工员和设备材料员所承担的内容,进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验。同时对施工作业班组进行控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”。从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控制状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由项目经理组织各专业工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的防护方法和手段,并落实各专业施工员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料和汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。2。2。3在竣工交付后,在规定的保险期内,由项目经理和公司技术监督科组织原各专业责任工程师,施工员,质量员定期对工程进行质量回访和安装保修,负责组织可能由于安装缺陷引起故障的突击抢修工作。3、主要岗位责任管理职责根据质量保证体系图建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系正常运转,按既定质量目标圆满地完成施工任务。3。1项目经理3.1。1项目经理是项目质量的第一负责人,对工程质量的管理全面负责,保证项目质量达到创优目标。3。1.2建立和完善项目的组织机构,健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。3.1。3执行企业质量方针,组织项目质量策划和质量计划的编制和落实。3.1.4合理配置并组织落实项目的各种资源(包括人员、施工机具配备、物资及资金等),按质量体系要求组织项目的施工生产.3.1.5组织编制施工培训计划。3.2项目工程师3.2。1项目工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量全过程进行管理。3。2.2组织编制施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3.2.3制定本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键和特殊工序作业指导书和专题施工方案。3.2.4指导协调各专员人员的职责,保证每个施工人员都明确自己的工作职责。3。2。5负责项目的复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现。3。2。6负责组织重要材料质量检验和试验工作,负责对工程的过程检验、最终试验和检验的组织工作。3。2.7组织对工程各分部工程的质量进行检查、自评。3。3保温工程师3。3。1贯彻实施有关规范、标准、规程,负责保温安装的质量控制,向项目经理报告工作。3。3.2负责管道保温安装设计会审、交底工作。3。3。3负责施工方案(工艺)的编制,批准简要施工方案。3。3.4负责保温施工的控制点(设计控制)检查和停止点(施工方案编制、审核)的验证。3.3。5组织施工人员及时地正确的填写施工记录.3。3。6负责工程资料的收集、汇总工作.3.3.7指导检查施工人员工作,有权制止违章作业.3。4材料员3。4.1贯彻实施有关材料的制度、标准,负责保温材料的验收、保管、发放的各环节的质量控制,向项目经理报告工作。3。4。2组织保温材料的验收,对需复验的材料应审核其结果制止不符合技术(质量)要求的材料投入使用.3.4.3负责材料仓库的管理。3。4。4负责材料证明,验收发放等资料的收集、归档工作。4、资源、要素的保证4.1劳动力的保证施工中人的要素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况我们拟采取以下保证措施:4.1.1做好宣传教育工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。4。1.2选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,施工和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。4。1。3建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。4.2施工机具、检测设备的保证现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依耐性也越来越高,现场设备的装配情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。4。2.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,保证现场机械的管理处于受控状态。4.2。2按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行检查并进行全面的保养,掌握各种机械的性能状态,建立现场机械台账。4.2.3施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况.确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并使现场的机械得到充分的利用.4.2.4对出现故障的机械,立即组织专业如人员进行维修,如无法短时间内修复,满足不了施工的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场施工的需求。4.3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件,因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。4。3.1材料进场后使用前质量保证措施1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的控制措施,每道工序均有交接制度。2)材料入库后实行分类、按规格堆放及管理,同时有防止变形,防止受潮霉变等措施,材料出库有检验和办理领用手续。3)材料出库后,在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠,如材料堆放的场地有可能产生积水,在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实,避免日晒雨淋,材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。4)材料使用前进行严格检查包括外观检查、附着物的清除。5)对不合格材料的控制:一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。6)对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4。4项目施工过程中质量控制措施1)图纸自审和会审通过图纸的自审和会审,使项目部有关人员了解工程特点,设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。2)工程文件的编制和报审①针对本工程中各质量控制点要求,项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件,并呈业主及监理审批后实施.②加强对施工组织中的施工方案及施工进度的审核,严格审核其施工工艺和顺序,确保项目施工质量3)施工技术交底技术人员按专业编制施工方案,对施工班组进行技术交底,使每位施工人员都明明施工内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。4)确保进场机械和主要机具正常运行。5)对各种计量工具及设备进行检验和试运转,保证施工过程正常使用,计量工作是项目施工过程的重要组成部分,计量值直接反应了工程质量状况,是采取技术和管理措施依据.4.4.2施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量,因此加强此过程的质量监控至关重要。1)加强施工工艺质量的控制,工艺流程对质量的要求,工艺加工对施工操作技术的要求,做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。2)对影响工序质量的因素加强控制,某些部位对工艺本身有特殊要求的,则设置质量控制点,通过对质量控制点的质量监控,确保工序质量。3)过程检验和试验①每道工序完成后,班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后,方能专人下道工序。②隐蔽工程为主要过程,在要程隐蔽前,质量检查员检查认可后,还应请业主代表、监理单位检查认可,并会签“隐蔽工程检查记录”。4)不合格的纠正和预防施工工程中,项目质检员发现不合格品,立即发出限期整改通知,并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品,检验人员应再次进行检验,合格后签字确认。5)最终检验和试验工程完工后,由项目部组织各专业技术人员,会同业主代表、现场监理、质检站对本工程进行最终检验和验收.4。4。3交工验收阶段的质量控制1)加强工序验交手续,杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷.2)施工项目交工验收阶段的质量控制要严格质量标准进行,同时做好竣工资料整理。五、保证安全生产、文明施工、消防保卫措施1、安全管理目标安全管理是项目管理的重要组成部分,贯彻于施工的全过程,关系着现场施工全体人员的人身安全.本工程的安全检查目标是:杜绝安全事故发生,重大事故为0,轻伤负伤率控制在1.5%内。2、安全文明管理体系3、安全生产保证措施3。1认真执行安全生产、文明施工制度、确保安全生产、文明施工管理体系正常运行,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,创造良好的安全生产环境。3.2建立每周安全例会制度、每天施工安全生产交底。3.3项目部设立专职安全员,班组明确兼职安全员,监督安全生产责任制的落实。3。4保温材料吊装时,应注意上方的架空线路等障碍物,吊装区域设安全带,并有专人巡视。3。5在管道保温施工时,应设置安全隔离区,严禁无关人员进出.3.6对违章行为的处理:1)一般违章:立即处理,口头警告。2)重复违章:书面检查、罚款.3)野蛮施工:停止施工、罚款,调离工作岗位.3。7现场用电要有安全装置,严格按《施工现场临时用电安全技术规范》(46—48)保证安全用电。3.8各种电机具设备的接地接零装置良好,漏电保护装置选用合理,定期测试,安全有效。3.9临时电缆必须用橡皮或塑料绝缘导线、不准用花线及塑料硬线充当临时用电线.3。10凡是移动工具的电源线路上应装置漏电保护器,防止移动工具外壳带电.3。11施工现场的临时用电的电源箱应合理布置,电源电缆敷设安全可靠,为防止电缆损坏,应架空敷设,其高度为离地2.5米,当需在地面敷设时,必须加防护钢套管,配电箱的设置应安全醒目、使用方便,并且采取特别的标识和保护措施。3.12建立文明仓库管理制度,材料堆放,统一、有序、整齐。3。13施工人员穿戴公司统一制作的安全帽、工作服、上岗证,做到“三统一“。六、保证工期措施1、编制严密、科学的施工总进度计划,并以总进度计划为导向,逐周根据现场的施工进度情况,制定出各部位具体,切实可行的一周计划和工作安排,并付之实施,若发现未能按规定完成的计划,要及时分析原因,迅速采取措施予以补救调整。2、对控制工程进度的关键工序,由项目经理亲自组织力量,及时解决施工中碰到的实际问题,集中力量进行突击施工,确保关键工序按期完成。3、加强现场管理,合理调配作业人员,与质检单位、建设单位、监理单位密切配合,及时做好隐蔽工程的验收和质量检测工作。4、提前做好各种材料,各种设备的购进与订货,保证施工时能满足需要。5、提高机械化水平,减少手工操作.6、确保工程资金到位,必要时调动公司内部资金用于本工程中7、制定严格的奖罚制度,在保证工程质量的前提下,对各主要分项工程的施工进度,实行重奖重罚。8、保证工程质量一次性成活,避免返工.七、劳动力配置计划保温工14人油漆工6人辅助工8人八、主要施工机具计划表序号名称规格数量单位备注1配电箱250A2台2配电箱50—100A4台3卷圆机1200mm3台4电动剪刀8台5手枪钻14台6咬口机2台下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭!最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪.这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友.其次我要说“幸运",因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。哦,对了,我的名字叫“***”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!!)查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章.目录适用范围编制依据施工组织设计及施工准备主要施工工艺和方法质量保证措施及要求质量管理机构职业安全卫生管理措施及要求文明施工保证措施一、适用范围本方案适用于中电投石家庄供热2×168MW高温热水锅炉扩建工程项目,5#锅炉设备、烟道、风道及汽水管道的保温工程。二、编制依据1。标准采用1。1《火力发电厂保温油漆设计规程》DL/T5027—20071.2《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》1.3《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》1.4《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件与方法》1。5《电力建设施工质量验收及评价规程》DL/T5210.2—20212.保温材料的选用:2。1Φ14×2的供、回水取样管道采用硅酸铝纤维绳保温;2。2其余汽水管道采用岩棉管壳保温;2。3锅炉烟道及设备采用岩棉板保温材料。2.4一、二次热风管道采用岩棉缝毡保温。3.保温材料的性能:岩棉、硅酸铝纤维绳保温材料性能表:序号保温材料容重kg/m3推荐使用最高温度℃热导率程W/mk1硅酸铝纤维绳650λ=3.5×10-2+1.65×10—4tm+1。242×10—7tm22缝毡100400λ=3。9×10-2+7.09×10-4tm+3.123×10-7tm23岩棉板100350λ=3。7×10—2+6。81×10—4tm+2。999×10—7tm24管壳150350λ=3.7×10-2+8。25×10-5tm+2。035×10—7tm24。保护层材料4.1保护层材料选用设备金属保护层选用0。5mm厚压型镀锌板,汽水管道保温保护层采用0.5mm厚镀锌板,Φ14×2的供、回水取样管道保护层采用0。5mm厚镀锌板,烟风道的金属保护层采用压型板.5.保温结构5.1保温结构由保温层和保护层组成,保温结构的部件设计按《管道及设备保温》(98R418)选用。5.2保温施工技术要求5。2.1管道保温应在管道水压试验合格后进行,保温设备和管道表面应除去锈垢、油污,保持干燥,介质温度为120℃以下的设备及管道保温应在刷涂防锈漆后进行。5.2。2主保温层要求平整、连续、有足够的机械强度,接缝严密,如有间隙或缺陷则以硅酸铝纤维嵌塞,同时保温结构应防火、防水,整齐美观。5.2.3设备、直管道等无需检修的部位采用固定式保温结构;管道流量测量装置、阀门、法兰、堵板等需拆卸部位采用可拆卸式保温结构。5。2。4保温厚度≥80mm或设备、管道外壁温度高于300℃,保温层外包金属保护层时,应分层敷设保温层,每层厚度大致相等,最小为25mm,内外层接缝应彼此错开,层间和缝间不得有空穴,如有间隙或缺陷则以硅酸铝纤维嵌塞。5。2。5安全阀后对空排气管道保温层应采取加固措施。5。2。6管道阀门、法兰连接处,保温层应留设拆卸螺栓的间隙;蠕胀测点处保温层应留设200mm的间隙;补偿器和支架附件的管道保温层应留设膨胀间隙;间隙中应塞满软质保温材料。锅炉排污管道阀门后应留设150mm不保温段,以利检查阀门是否泄漏。5。2.7采用硬质保温制品的保温层应设置伸缩缝,一般设置在支吊架、法兰、加固肋、支撑件或固定环等部位。伸缩缝间距为:高温管道3~4m,中低温管道5~7m,伸缩缝宽度20~25mm,缝间满塞软质保温材料。分层保温时各层伸缩缝应错开,错缝间距不大于100mm,高温管道的伸缩缝外设置独立的保温结构。遇到焊缝时,应按焊缝宽度在硬质保温制品内壁相应的内部抠槽.5.3保温结构的支撑设计5。3。1立式设备和管道、水平夹角>45°的斜管和卧式设备的底部,保温层应设有支撑。对有加固肋的烟风管道和设备,可利用加固肋作为支撑件,卧式设备应在水平中心线处设置支撑件。5。3。2支撑件的位置应避开阀门、法兰等管件,对设备和立管,支撑件应设置在阀门、法兰等管件的上方,其位置不影响螺栓的拆卸。5。3。3支撑件所选用的材料与介质的温度相适应.5。3.4介质温度<450℃时,支撑件可采用焊接承重环;介质温度≥450℃时,支撑件可采用紧箍承重环。当不允许直接焊于设备或管道上时,应采用紧箍承重环。直接焊于不锈钢管上时,应加焊不锈钢垫板。5.3。5为保证金属保护层外观整齐美观,施工时应根据现场确定适当金属骨架以支撑金属保护层.5。3.6支撑件的承面宽度应保温层的厚度少10~20mm。5.3.7支撑件的间距:设备或平壁1。5~2m;高温管道为2~3m,中低温管道为3~5m,管道采用软质毡、垫保温材质时宜为1m。5.4保温结构的固定件5.4。1保温层为硬质材料时,宜采用钩钉或销钉固定,根据制品几何尺寸设在缝中作攀系保温层的桩柱之间,钉间距300~610mm.5。4.2保温层为软质材料时,宜采用销钉或自锁垫片固定,钉间距不大于350mm。5。4。3钩钉、销钉选用Φ3~Φ6的镀锌铁丝或低碳圆钢制作,每平方米面积上的销钉侧面不少于6个,底部不少于8个,对有振动的地方,钩钉或销应适应加粗加密。5.4。4直接焊接与不锈钢设备或管道上的固定件,必须用不锈钢制作,当固定件用碳钢制作时,应加焊不锈钢垫板。5.5保温结构的捆扎件5。5。1保温层采用镀锌钢带或双股镀锌铁丝捆扎,捆扎件规格如下:序号管道保温层外径(mm)硬质保温层制品(mm)软质及半硬质保制品(mm)备注1Φ<200Φ0。8~Φ1。0镀锌铁丝Φ1.0~Φ1。2镀锌铁丝2Φ200~Φ600Φ1。0~Φ1。2镀锌铁丝Φ1.2~Φ2。0镀锌铁丝3Φ600~Φ1000Φ1。2~Φ2。0镀锌铁丝Φ2。0~Φ2。5镀锌铁丝或12×0。5镀锌钢带4Φ>1000Φ2.0~Φ2.5镀锌铁丝或12×0。5镀锌钢带20×0。5镀锌钢带5平面及设备Φ0.8~Φ1。0镀锌铁丝和12×0。5镀锌钢带Φ0.8~Φ1.0镀锌铁丝或20×0。5镀锌钢带5。5。2每块保温制品上至少要捆扎两道;保温层分层敷设时,应逐层捆扎;对有振动的部位应适当加强捆扎。5.5。3捆扎间距:硬质保温制品≤400mm,半硬质保温制品≤300mm,软质保温制品≤200mm。5。6保温层结构的保护层5。6.1硬质保温制品的金属保护层纵向接缝可采用咬接;软质保温材料及半硬质制品金属保护层纵向接缝可采用插接或搭接,搭接尺寸不得少于30mm。插接缝用自攻螺钉或抽芯铆钉固定,钉间距为150mm~200mm。5。6.2金属保护层环向接缝可采用搭接或插接,搭接时一端应压出凸筋(室内用单凸筋,室外用重垒凸筋),搭接尺寸不少于50mm。对垂直管道和斜管,用自攻螺钉或抽芯铆钉固定,钉间距为200mm,每道缝不少于4个钉。当金属保护层用支撑环环固定时,钉孔应对准支撑环。5。6.3水平管道的纵向接缝应设置在管道的侧面,环向接缝应按坡度高搭低茬,垂直管的环向接缝应上搭下茬。5.6.4金属保护层应有整体的防水功能,室外布置或潮湿环境中的设备和管道,应采用嵌填密封剂或胶泥严缝,安装钉孔处采用环氧树脂封堵,安装在室外的吊架管部穿出金属保护层的地方应在吊杆上设置防雨罩。5.6。5大型设备、贮罐保温层的金属保护层采用压型板或作出垂直凸筋,并采用弹簧连接的金属箍带环向加固,风力较大地区室外布置大型设备、贮罐应加固金属箍带,加固金属箍带之间的间距不应大于450mm。5.6。6直管段上为热膨胀设置的金属保护层环向接缝,采用活动搭接形式,搭接余量按热膨胀的要求,且不少于100mm。硬质保温材料,活动环向接缝应与保温层的伸缩缝设置相一致。软质保温材料及半硬质制品,活动环向接缝间距:中低温管道为4~6m,高温管道为3~4m。5.6。7室外布置的大截面矩形烟风管道的保护层顶部应设排水坡度,双面排水。6.防潮层6。1需要防潮的管道应在保温外包沥青胶玻璃布、防水冷胶玻璃布或改性沥青油毡作防潮层,也可采用聚氯乙烯防水卷材作防潮层。沥青胶玻璃布和防水冷胶玻璃布防潮层应由两面三刀层沥青胶或防水冷胶料中间夹一层低碱粗格玻璃布组成。防潮层外不得再设镀锌铁丝或钢带等硬质捆扎件.7。施工余量保温材料和辅助材料损耗附加量及施工余量按规程规定选取,如下表:序号保温材料名称损耗附加量及加工余量备注1硅酸铝复合5%2岩棉、玻璃棉制品5%3保护层25%三.施工组织机构及施工准备3。1施工组织机构施工负责人:施工负责人:陈耀平技术专工:穆宝珍技术专工:穆宝珍安全员:史如才质检员:杨建军保温班组长:董俊保温班组长:董俊3。2施工准备3.2.1保温材料必须提前进入现场,报送监理公司作各项指标的复检,保材料保存时做防雨、防潮措施。3.2.2工器具准备:电焊机2台手电转8把拉铆枪8把折方机1台手动卷板机1台压凸机1台剪板机1台3。3施工条件3。3.1保温体组合安装完,临时构件拆除完,并经验收合格。3。3.2需用水压,风压及渗油试验的管道、设备水压、风压试验完毕合格,经过工序验收。3.3.3需水压前焊接的保温、护板支撑件等焊接完。3。3.4施工设施、工器具备齐。3.3。5所有保温材料、铁丝网等都到货,各项指标符合设计要求.33。6脚手架搭设完,并经检验合格确认安全可靠,允许挂牌使用。3。3.7施工人员经过技术培训,对所承担的项目质量工艺,安全要求等能彻底明白,并经过技术交底。3。3。8各种安全设施设置完,安全措施落实到位,安全可靠.四主要施工工艺和方法4。1施工程序:施工工器具及材料准备→施工技术及安全交底→挂梯制作脚手架搭设→材料运输→保温钉外护板支架焊接→主保温层施工→外护板连接骨架焊接→平台支架处外护板生根件焊接→保温验收交接→外护板施工→包角板等施工→检查验收→脚手架拆除。4。2施工方法根据各部位设计的保温厚度焊接保温钩钉和外护板生根件,保温钉焊接要求必须垂直作业面,焊接牢固、保温钉错列布设挂线确定焊接位置,保温钩钉每平方米不得少于10个.外护板支撑角钢(30×30×3mm)上下间距为1000mm左右,左右方向间距为600mm左右,要求双面焊接牢固,必须垂直部件和外护板,外护板连接角钢与支撑角钢间必须焊接牢固,焊肉≤5mm外护板生根骨架定位要准确,必须保证垂直、平整、水平要求误差±5mm;用弯尺和线坠、水平尺等检验。主保温施工中层间错缝、压缝,错缝距离≤150mm,拼缝应严密平整,无露缝现象,尤其交角部位的保温更应错好缝,相互搭接;加强筋、人孔们、平台、等处的保温层必须按该原则处理好,错缝压缝合理,不能影响门的开启和设备运行.需要现场加工的外护板要求定位准确,先用记号笔放线,确定无误后再用切割机切割,要求误差±3mm,保证外表工艺美观,外护板板间铆固用φ5×14抽芯铆钉铆固,板与连接角钢间连接用自攻自钻螺钉ST5。5×25铆固,铆钉间距250mm,要求吊线、放线定位铆钉位置,间距误差±2mm。用手枪电钻钻孔,必须垂直作业面,并在打孔前确定好位置,防止滑动破坏护板面层.所有连接角板,加工制作必须根据实际位置量好尺寸后进行,防止材料浪费和与实际不符,影响安装质量和外表工艺,外护板安装必须做到上搭下、侧压底,防水、防风,安装外护板时必须挂线、吊线进行,保证水平和垂直,防止护板倾斜影响外观质量,所有人孔门四周必须按图用防雨框进行防水处理。外护板在加工、运输、安装过程中,要轻拿轻放,防止变形、划伤,影响外观质量,用软绳绑扎吊装,防止捆扎磨损。五.质量保证措施及要求5.1质量目标:施工质量百分之百达到合同规定。工程合格率100%、优良率不低于90%.保温层平整牢固,不影响外护板施工,保护层工艺美观。创优质工程.5.2质量保证措施:认真贯彻公司质量方针和质量目标,树立精品意识,向业主提供最佳的施工质量和服务。制定切实可行的质量管理制度,对所有施工项目施行过程控制,检验和试验控制,不合格产品控制,纠正和预防措施控制,对施工质量实行全过程管理。开工前认真组织图纸会审,编制施工作业指导书及施工方案,经审批后,贯彻执行.各分项工程根据施工现场的实际情况编制施工作业指导书,并履行审批手续。开工前和施工人员详细交底,使施工人员明确工程特点,施工范围及主要工程量,工期要求,主要施工程序及方法,施工质量标准及质量检测方法等,达到施工工序合理,质量检测手段清楚,有正确的质量保证措施,有保证安全施工的预防措施,做到施工人员心中有数.严格执行质量三级检查验收制度(班组自检,工地复检,项目经理部专检),施工记录有关资料及时整理,文字工整清晰,数据与实测相符。严格按图施工,对设计变更,必须由设计部门或制造厂驻工地代表签证认可.并经业主,监理同意后方可执行。严把施工工序交接关,上道工序未完,下道工序不得开工,隐敝工程施工完后,必须进行检查验收,并办理签证手续.保温材料应有质检报告,合格证。使用日期明确,材料到现场后要及时复检,要严格按设计要求的材质订货,不合格品严禁使用.建立质量保证体系,做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有据可查.建立建全质量管理机构,坚持“四级”检查制度。对未经检验合格、检验结论未确定前不得实施下道工序。5.3工艺质量要求保温钉要错列布置,间距误差符合规范要求,保温钉焊完后,要使保温钉垂直于壁面,保证保温层施工完以后,保温层外表面的保温钉间距均匀.主保温层厚度大于80mm时,应当分层,同层间错缝,层间要压缝,不得出现直缝。角部,方型保温体四角应搭接。主保温层采用保温棉时,保温厚度要达到规定的压缩值,缝隙要严密,特殊部位必要时,用散棉填塞严密。主保温层铁丝网搭接牢固,紧贴在主保温层上,无鼓包及空层现象,边角整齐,无飞边,翅边现象,保温后,自锁压板要安装牢固,以便于外护板安装。外护板施工时,不能使用有明显缺陷的外护板,板下料应做到准确,合理套裁,减少零星边角余料。加工好的护板应堆放整齐有编号。禁止在安装好的外护板上踩踏行走或堆放物品。外护板施工时,铆钉排列整齐,间距尺寸一致,并列布置的多根管道外护板接口位置成一直线,铆钉位置相同。六.职业安全卫生管理措施及要求6.1职业安全卫生目标:重伤及以上事故为零轻伤事故为零不发生生产火灾事故和一般及以上机械事故不发生负主要责任的交通事故6.2安全施工要求所有参加保温的施工人员应认真学习和贯彻执行《电力建设安全工作规程》、《电力建设施工管理规定》及公司编制的《安全管理制度汇编》等规定,使安全目标责任落实到人,同时参加保温的施工人员必须严格做到以下各项要求。凡本单位的施工人员必须清楚本工种的各项安全常识,对新入厂的工人必须进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗,并有老师傅带领下工作。各项作业开工前,应编制安全技术措施,向施工人员进行交底,使施工人员做到心中有数,对施工中的不安全因素提前考虑解决.所有从事特殊作业人员必须经过安全技术培训,考试合格后持证上岗工作。凡进入现场的施工人员,必须正确佩戴好安全帽,高空作业人员必须扎好安全带、安全带固定在施工人员上方牢固可靠处。对所使用的工具,必须配好工具袋、工具绳,不得随处乱扔乱放.每天工作前,对所使用的安全保护用品用具认真检查,不合格的及时更换。施工人员进入施工现场,对周围环境要了解清楚,对不安全因素采取可靠的措施后方可开工。施工用脚手架搭设应合理、牢固可靠。材料存放要平整、稳妥、不超重。脚手架的荷载不得超过180kg/m2.在保温施工焊接保温钉时,严防保温钉扎伤人,在焊接时,必须佩带工具袋,严防保温钉落下伤人。施工现场严禁酒后上岗,有不适合高空作业的人严禁高空作业.不得在孔洞边缘休息,不得骑在栏杆上或站在探头板上休息及工作.施工人员严禁穿硬底鞋、塑料底鞋、凉鞋、高跟鞋上岗施工.高空作业严禁抛扔工具及物品,防止落物伤人。注意文明施工,不得打闹.节约用料,剩、废料及时分类回收存放,做到工完、料净、场地清。高空作业时,清扫的杂物不得从高处往下扔。火、电焊施工时,认真检查周围有无易燃物,并采取必要的防火措施.电动工具必须由专业电工安装,不得私自接线,电动工具要设漏电保护器,砂轮机必须有安全防护罩,严禁使用缺损或裂纹的砂轮片。现场使用的各种材料要统一堆放,规整稳妥,定期检查整理,包装物及时清理,并有防潮措施。从事焊接施工时,必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。打药皮时,要戴防护眼镜.及时清除周围易燃物品,电焊把线要完好,破损及接头要包扎好。施工人员在现场休息时,应找安全可靠部位。离开现场时,必须与班组长打招呼,经同意后方可离开,不得私自离岗,防止意外事故发生。施工班组长应随时注意本单位施工人员身体状况,对不适合进入现场工作的人员应做好妥善安排.晚间施工时,照明灯具要安全可靠,在窄小及容器内施工,行灯电压不得高于12伏,潮湿的容器内电压不超过12伏。对于违反安全生产的人员,各级施工管理人员都有权停止其工作,对不听劝阻的报上级领导处理。设置安全管理网络及兼职安全监督岗。现场的各种机械、设备,任何人未经允许不得乱动。定期对本单位施工范围内的安全防护设施及安全管理工作进行检查,不安全隐患要及时发现,及时完善处理.未经安全技术交底,安全措施不完善,不准开工。在施工中,必须把保证职工的人身安全和施工质量为第一因素,彻底清除“进度第一”的思想。高空作业系好安全带,安全带系在上方牢固的地方。高空作业脚手架搭设合理,由架子工负责搭设,经安全部门检查合格后才能使用。管道保温悬空作业时,必须搭设脚手架,不能用绳梯等。特殊脚手架要有设计、施工方案,并经有关部门批准。6。3危险点分析和预控保温施工危险点分析表危险点原因预控措施保温勾钉扎伤保温勾钉滑落,脚手架不和理施工时,用工具袋盛保温勾钉,一人用手扶好,一人焊接牢固后再放手,施工时看准再移动,安全带系好高空附落不系安全带,脚手架不牢固高空作业必须系好安全带,脚手架安全牢固,定期检查触电伤害无漏电保护器,私接电源,容器内施工不用行灯,焊接施工不带手套。所有电动工具要有漏电保护器,容器内施工行灯电压不超过12伏,电动设备要有电工专业人员接电源,焊接施工要带电焊手套高处焊接作业落物伤人,烧烫伤,起火焊接施工时,要用工具袋,衣着整洁,电焊条头不
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