宜兴东氿大厦幕墙工程项目策划书

精品文档 精品文档一、工程概况：

1、工程名称：宜兴东氿大厦幕墙工程;2、工程地点：江苏省宜兴市解放东路延伸段；3、建设单位：宜兴市金源置业有限公司;4、建筑设计单位：华东建筑设计研究院有限公司；5、幕墙设计单位:苏州金螳螂幕墙有限公司；6、监理单位：理工大学工程兵工程学院南京建设工程监理部;7、1620002（摘自土建施工牌；8、建筑总标高为：239.80m；9、楼层标高与层数及分布情况:楼层层高情况：6m，二层～5.2m4.5m，六层~三4.1m5。5m,三十八层～五十二层层3.6m，五十三层～五十四层层高均为3.8m，五十五层层高4。4m225.600～239。800m；:1.5米高的女儿墙。主楼一层～四层标高与为钢结构外包幕墙。裙楼幕墙造型较多，幕墙形式不一。10605003850总高：239。8m，幕墙最高标高:239.8m。11、主要材料等级要求均依据业主确认材料样品进行采购供应，（意向见下表:编 号 称

品牌 材质、级别及规格 1、10mm钢化透明玻璃（19700。92㎡）;20112011年年6颜色6月待定20112011年年6颜色6月待定月10号

签订时间备注1 玻璃

戈班

4、6+0。76pvb+6透明夹胶钢化玻璃（244.75）；58+152pvb+8夹胶钢化玻璃（1630.18.00）；6、8+1。52pvb+8+12A+8钢化中空夹Low—E（3900.007、8+12A+8钢化中空Low—E玻璃（21354。48。5T）2、热镀锌钢管Φ250×10（0.06T）

3、热镀锌钢方管110×60×6(20。3、热镀锌钢方管110×60×6(20。7T）2钢材待招标4160×80×5(58.5T）5100×80×5（8.9T)7、8＃热镀锌槽钢（3。9T）8、热镀锌角钢(58。9T）9200T）年3月

2011年3月10号件

2011陆华明 Q235B表面热镀锌处理（约120T) 年3月

号铝型材

广东 处坚美 理（约750T）蜂窝铝空间 板等（约13000㎡)内倒上悬窗内开排烟窗五金件、手动

2011年3月2011月

2011 号20115.10颜色待定五金开 启窗配 丝件等

上悬窗外开通风窗五金件、自动平推 2011窗五金件、自动下悬内开排烟窗五金 件、自动下悬外开排烟窗五金件(约 月2200副）

2011 颜色410号 待定拉索幕配件

朗

不锈钢玻璃驳接件(JS20S24）、二爪2011挂件索锚具一爪挂件四爪挂件、年6拉杆支撑杆件（约300套） 月2011

2011号2011配件

朗

（上/下）

月99丝―――不锈钢A2-70，A4-8020116月10T30120116件月

65号2011号2011号201111 保温棉 ――－ 保温棉岩棉防火等级60分钟50mm35000）

月12防火棉12防火棉―――100mm，12020116月13防火板待招标1.5mm20116月

615号2011号2011号2011背衬板 南通新空间大板玻

3mm厚铝塑板（粉末喷涂）

月2011

45号2011胶构胶幕墙耐

广州白云云广州白

120003500

月2011月2011

315号2011号2011 精品文档 精品文档 精品文档候胶候胶云月18石材专用密封胶云2011月号2011号15自动旋转门质2012月定16不锈钢板/后置锚板17甲方指定单位18板暂定价材等（38502011月2011号颜色12、工期:120天内完成，主楼主体结构封顶工10020113月份正式开头施工，20111020125月份完成。工程质量标准:合格；文明施工:需依据现场总包统一管理，需依据标化工地标准进行安全文明施工管理;工程工期(不含裙楼)50000元/天,提前一天完成奖励50000元/天,按工程目标于每期工程款支付时对工期进行考核，如某期工程考核进度对总进度有弥补，应将弥补部分的工期罚款返还承包人.二、项目管理人员及职责分工：1、项目经理：殷林男场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理、人员管理，对待现场的资金、材料、人工进行合理的布置，依据工程详细施工进度情况有权合理调配资金。2、施工员:李超主持项目日常工作。协作项目经理详细实施现场施工质量管理、进度管理及其他项目管理工作，对待现场的资金、材料、人工对项目经理提出合理建议,经项目经理批准后执行,依据工程详细施工进度情况有对项目经理的建议权。详细应负责以下工作:、制定现场施工组织设计方案；、负责工程所用材料的提单编制、加工图和竣工图的绘制；（4)证；、协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度；、参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。现场重大问题报项目经理一块协商解决；映给公司生产部；（8)、负责对施工班组的专业技术交底;、现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行；、对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决(1、制定现场施工进度规划并调整进度规划；、负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护；、协调公司各部门及其它分包商的工作，负责对本工程的安装质量及施工进度检查、控制和调整整改；(14)、合理布置到达现场的材料、施工人员及施工设备;（15)、预备工程进度报告和照片记录，负责施工日志的记录。3、安全员：赵勇详细负责以下工作：(1度并贯彻执行；（2)、协作总包做好现场安全工作；（5)、负责对格外工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗；（具；(7日常检查，发觉隐患及时解决；、负责现场的文明施工，对现场场地、仓库、宿舍、人员持现场场容场貌的洁净；、负责公司内检部门提出的意见和建议的落实整改工作。4、质量员（ ）(1场产品检验；、对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场；、负责对成品、半成品的保护措施的检查；或停工的决定；（5)、协作项目经理与监理、质监站完成隐蔽工程、分部工程及整体工程的质量验收工作。5、仓管员( ）、对进入现场材料的清点、保管、发放；、负责现场材料的安全措施及现场文明施工；、提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料；（4)、负责现场材料的成品保护；（5)、负责材料运输工作;、项目其他临时机动任务的完成。三、施工班组人员规划:1、施工内容与班组人员确定装饰石材、铝合金大装饰盖、铝合金装饰网、雨蓬、钢铝组合玻璃幕墙等.本工程施工班组经公司点将确定由林子盾施工班组负责施.屋业分包商完成施工.林子盾施工班组作为主要施工队伍,幕墙施工班组3个，石材幕墙班组1个,41名，技术员、安全员、仓管员若干。负责现场的施工技术、进度、质量、安,以及与项目部的协调等。2、施工步骤与劳动力配备本工程依据现场的实际情况，施工区域将分为主楼和裙楼两个区域进行施工。且主楼又分为五个施工段施工，分别为：1－15层段、16－30层段、31－45层段、46－55层段、屋顶钢结构段。裙楼分为考虑到裙楼较零星复杂且土建进度较为滞后,2011年春节1－15层段进行施工,同时对裙楼部分20114月份土建具备条件立刻展开对该部分内容的施工。按工程施工阶段投入人力情况施工阶段工种按工程施工阶段投入人力情况施工阶段工种主楼46~55层段（2012年2月～5月底）225.600标高～239.800屋顶标高处钢结构工程(2012年2～3月底）225.600标高～239.800屋顶标高处幕墙工程（20124底）裙楼内侧幕墙施工段（2011年4月～8月中）裙楼外侧装饰格栅施工段（2011年8月～10月底）最多人数玻璃幕墙班组班组班组4040604010025252020本工程施工高峰期人数合计：150人备注1.格外工种持证上岗;2。实际施工中各分部分项工程投入人数按详细情况布置；主楼主楼主楼16~3031~451~15层段层段段(2011（2011（20113610月～9月～月～月底)20122012401）303）40四、施工进度规划：见附表一《幕墙工程施工总进度规划表》;五、主要材料下单规划表：见附表二《主要材料下单规划及采购周期规划表六、材料的采购周期规划：见附表二《主要材料下单规划及采购周期规划表七、材料加工、进场规划：见附表三《材料加工及进场规划表八、项目实施阶段详细策划布置：（1（1案、报建审批，以及各种保险办理； 精品文档 精品文档 精品文档裙楼幕墙施工脚手架需搭设调整两次，第一次搭设距结构面400mm－450mm后脚手架间距需调整至距结构面750mm以上满足裙楼幕墙外侧装饰格栅线条的安装施工。目前总包方在满足自身土建施工的前,待土建完成之后,幕墙施工时（4、主楼幕墙主体吊篮施工，屋顶段采纳悬挑脚手架施工。主楼共分为六个施工段施工，分别为：1－15层段、16－30层段、31－4546－55构段幕墙施工.,其余每个施工段施工时满挂吊篮，使用吊篮全面展开施工。详细规划如下：2011316层楼面，1－15层段的施工；2011631层楼面,16－30层段的施工；1620119月底拆除,4631－45层段的施工（382012年1月底主楼封顶前完成；④、312012256层屋面安装，展46－55层段的施工;201260天，225.600标高－239.800屋顶标高处钢结构和幕墙施工.在主楼塔吊拆除之前将脚手架搭设完成，并用塔吊将钢结构构件吊运至屋顶，在屋顶展开安装焊接；⑥、225.600标高－239.800屋顶标高处幕墙在钢结构施工完工。材料和措施提前预备充分，钢结构完成立刻展开施工。该部位施工完成标志着整个工程的大体完工。、用电方案、文明施工布置，一、二级电箱、消防器材均依据规范要求和公司规定统一布设，一、二级电箱、加工区域、仓库分布见附图《现场平面布置图、施工之前需依据经审图经过的施工图完成测量放线和结2011年春节过后对需先期施工的施工段展开；(6总成本额度。2、施工经过布置：(1劳务合同，并严格按合同内容执行;（2)、工程开工后,材料进场及时将相关资料报送监理单位审查。依据监理和业主的要求，结合规范要求依据工程进度及时进行相关材料的复检工作；（包括：石材骨架交底、玻璃幕墙骨架交底、门窗隐蔽交底、防雷安装交底、石材面板安装交底、玻璃幕墙安装交底、门窗安装交底，并严格依据交底内容进行质量控制；(4)、关于样板墙的制作，依据业主的意见和现场的实际情况，综合考虑现场视野是否开阔，能否反映整体效果等因素，与业主协,选择尽量能达到暴露可能存在的所有问题，能体现整体效果的部位进行挂14层位置,裙楼详细位置待施工时确定;、巡视制度、互检活动（骨架、面层）施工经过中,要求班组严格自检，项目部对自检力度不够的施工的质量检查控制,项目部管理人员每日对现场的质量、安全、文明施工进行巡视控制，做好《质量监测记录、格外工种：人员到位、材料到位、签证、关键节点本工程由于楼层结构相对较为规整，在主楼施工时不存在太大技术难题，除超高高度安全问题较大之外，仅为工程量较大，所以材料是否能够及时到位将对工程本身起到关键的影响。在材料落实进场这一块,还需公司能够协作项目部依据项目部材料进场规划及时将材料落实进场。格外工种及人员项目部已要求施工队做好充分人员储备,现场工程总进度需求随时保证增减人员。工程施工经过中涉及到需签证的项目，项目部将及时办理相关手续，及时签证。关键节点为裙楼楼主体幕墙工程依据合同商定及时完成,因牵涉到总包单位脚手架协作时间问题,面临较大压力。故该时间点在总的施工进度规划和月、周进度规划里面将及时调整，保证该时间节点能够按时完成。、成品保护、材料运输方案成品保护将依据通常做法进行实施，项目部督促班组加大巡视力度，加强保护措施。保证成品不受损坏。对待大型材料的进场运输问题，届时依据工程的总体进度，特意制定专项运输及吊运方案，报公司审批后实施.由于该工程主楼体量巨大，高度超高，现场仅安装两部货运电梯4个笼箱24业主、总包处统一布置运输。届时需公司协作依据项目部所制定的详细材料到货规划将材料按时配送至工地,保证工程能够顺利开展。3、工程利润预期目标（商务）分析增加利润空间：a、材料价格确认：依据工程进度将相关材料及时提交业主确认;b、增加内容签证：为固定单价合同。工程量依据业主给定工程量，实际施工如有增加按时调整,办理相关签证手续；c、变更项目：待最后图纸确认后，项目部会组织精力研究.目前初步确定主楼屋顶钢结构为做氟碳喷涂处理，此处图纸确定后可做变更；d400元/m2；e、材料变更内容：暂无；f、设计变更：图纸确定之前暂不明确；g、甲供材料材保费：暂无；h,将认真计算,尺采购，尽量节省材料.九、关键节点及节点工期完成时间本工程的关键节点总结如下：1、因本工程所用脚手架为总包单位负责协作提供，总包单位将201110月份完成裙楼大面工作,能够达到拆除脚手架的条件;2201177－8月份完成对裙楼内侧幕墙星收口进行维修施工；3201238层以下幕墙的施工工作，否则整个工程按时完工将难以实现；4、主楼内装修进场后我方也需自下而上做好外立面封闭工作，保证内装修硬装完成之后，软装开头时不严峻漏雨、漏水。需在施工时依据现场每个施工段的详细情况