维修车间改扩建工程施工组织设计

肇庆CRS店维修车间改扩建工程施工组织设计深圳市文航装饰设计工程有限公司二0一七年三月十八日肇庆CRS店维修车间改扩建工程施工组织设计第一章体例说明一、体例说明1、本投标施工组织设计严格凭据工程招标范畴和招标文件的相关要求，组织相关工程治理人员及技能干部对设计图纸进行全面、系统地学习和讨论，并在深入现场视察的底子上，凭据工程实际情况及结合我公司在技能人才、机器设备、施工经验以及资金等方面的实力，体例本施工组织设计。若有幸中标，凭据监理及业主要求在此底子上增补，作为施工指导性文件，以确保工程质量、宁静及工期目标的顺利完成。2、凭据本工程的特点、成果要求，本着对业主资金的公道利用，对工程质量高度卖力的原则，在“经济、优质、高效”的底子上体例。本施工组织设计在人员治理、设备配置、质料供给、质量要求、进度等方面统一摆设下体例。3、本标书的体例融合了目前我司类似工程的治理经验和先进的施工要领，力求重点突出、全面、可行并有针对性和偏重点体例。4、本组织设计内容包罗项目的策划、项目的治理、组织机构及人员的配置、施工总体目标、人力及机器配置、主要工程施工要领、质量、宁静和文明施工的技能步伐等主要内容，涵盖工程施工全历程的组织治理步伐。二、体例依据甲方提供的升级改革方案。国度现行的有关施工技能范例、验收评定标准及有关规程等。中华人民共和国修建法、建立工程质量治理条例。现行修建安装工程质量验收范例。修建施工宁静查抄标准建立部颁发的《建立工程施工现场治理规定》以及肇庆市与我公司有关宁静文明标化工地的创建要求和规定。本公司的《技能标准》、《事情标准》、《治理标准》，公司按ISO体例的《步伐文件》及《质量、情况及康健宁静手册》。三、体例原则1、凭据招标文件的各项款项要求，实质性响应业主的指令和要求。2、凭据工程实际情况，围绕工程重点，周密摆设，协调各专业工序的公道穿插。3、尽可能的采取机器化施工，信息化治理，经济实用与优质高效相结合的施工要领。4、采取项目法治理，信息化历程控制，采取网络筹划技能对工程进行动态治理，确保工程进度、质量、本钱、宁静等目标的顺利完成。5、我国尚处于经济快速生长阶段,作为大量消耗资源、影响情况的修建业，应全面实施绿色施工，包袱起可连续生长的社会责任。（1）绿色施工是指工程建立中，在包管质量、宁静等根本要求的前提下，通过科学治理和技能进步，最大限度地节约资源与淘汰对情况负面影响的施工运动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和情况掩护)。（2）绿色施工方案包罗以下内容：①情况掩护步伐，制定情况治理筹划及应抢救援预案,采取有效步伐，降情况负荷，掩护地下设施和文物等资源。②节材步伐，在包管工程宁静与质量的前提下，制定节材步伐。如进行施工方案的节材优化，修建垃圾减量化，尽量利用可循环质料等。A、图纸会审时，应审核节材与质料资源利用的相关内容，到达质料损耗率比定额损耗率低落10%。B、凭据施工进度、库存情况等公道摆设质料的采购、进场时间和批次，库存。C、现场质料堆放有序。储存情况适宜，步伐恰当。保管束度健全，责任落实。D、质料运输东西适宜，装卸要领恰当，防备损坏和遗洒。凭据现场平面摆设情况就近卸载，制止和淘汰二次搬运。E、采取技能和治理步伐提高模板、脚手架等的周转次数。F、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。③、节水步伐，凭据工程所在地的水资源状况，制定节水步伐。④、节能步伐，进行施工节能策划，确定目标，制定节能步伐。⑤、节地与施工用地掩护步伐，制定临时用地指标、施工总平面摆设筹划及临时用地节田地伐等。第二章工程表面本工程位于肇庆市鼎湖区新城34区年丰纸品有限公司堆栈内，属森达美团体(“公司”)肇庆CRS店维修车间改扩建工程。施工面积为1565.0平方米，施工范畴包罗整机清洗间、污水处理惩罚池、大车间、小车间的地面、墙面、给排水、电气等施工项目，工期45天，=1\*GB3①整机清洗间的地面，围护墙体、排水管沟及盖板；=2\*GB3②污水处理惩罚池的土方开挖、洛阳铲桩底子、砼结构、水池盖板及过滤质料；=3\*GB3③大车间的地面找平、防渗及画线、隔墙砌筑、格栅板安装、给排水、电气；=4\*GB3④小车间的地面找平、隔墙砌筑、电气安装；具体施工内容以施工图纸及工程量清单为准。第三章施工摆设第一节施工摆设总体原则一、以总工期为控制依据，以要害线路事情为重点的原则组织施工。二、本改建工程以先拆除再建的施工顺序，土建与安装工程交错配合施工的原则进行施工。三、进场施工后，立即现场摆设筹划，搭设临时设施，做好项目施工的人、财、物、机等一切准备事情。四、为了缩短工期，采取多工种平行交错立体作业的施工方法。第二节施工组织机构及职责分派一、公司项目治理机构网络项目经理部项目经理部技术质量部技术管理质量管理经营部合同管理预结算管理政工人事部管理人员安排、劳动力组织生产安全部生产计划过程控制安全文明施工管理物资设备部材料采购设备供应及管理财务部资金计划成本分析经营副总经理生产副总经理总工程师后勤部经理总经理二、项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行治理。组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充实发挥项目部的主动性，另一方面公司职能部分对工程质量、施工进度、宁静文明施工及资金使用进行严格治理。2、项目经理部设三个小组，即：生产宁静组、技能质量组、后勤组，配合组成施工治理层，治理人员既分工明确，又相互协作。3、业层由各专业班组组成。4、施工组织机构图如下：第三节施工组织摆设一、施工摆设摆设为包管工程质量，工程均摆设专业班组进行施工，实行分部、分项工程承包，落实工种责任制。二、装修工程施工摆设（1）装修工程内装修自下而上进行，外部装修自上而下进行。（2）内装修先湿作业后干作业。第四章各分部工程主要施工要领及要害施工技能步伐第一节HYPERLINK施工准备（一）技术准备工作(1)施工技能人员要认真审阅建立单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下修建及设施漫衍情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清修建物的结构情况、修建情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关范例和宁静技能文件。（3）明确周围情况、园地、门路、水电设备管道、衡宇情况等。（4）向进场施工人员进行宁静技能教诲。1．全面了解拆除工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，体例施工组织设计或宁静专项施工方案。2．制定宁静事故应抢救援预案。3．对拆除施工人员进行宁静技能交底。4．为拆除作业的作业治理意外伤害保险，为拆除作业人员准备齐全宁静防护用品。5．拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标记，围挡高度不应低于1.8M，非施工人员不得进入施工区。6．做好影响拆除工程宁静施工的种种管线的切断、迁移事情。当HYPERLINK修建外测有排挤线路或电缆线路时，应与有关部分取得联系，采取防护步伐，确认宁静后方可施工。7．当拆除工程对周围相邻修建宁静可能产生危险时，必须采取相应掩护步伐，对修建内的人员进行撤离安顿。8．在拆除作业前，施工单位应查抄修建内种种管线情况，确认全部切断后方可施工。9．在拆除工程作业中，发明不明物体，应停止施工，采取相应的应急步伐，掩护现场，实时向有关部分陈诉。10．项目经理必须对拆除工程的宁静生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职宁静员，查抄落实各项宁静技能步伐。11．凭据拆除工程施工现场作业情况，应制定相应的消防宁静步伐。施工现场应设置消防车通道，包管富裕的消防水源，配备足够的灭火器材。（二）现场准备（1）施工前，要认真查抄影响拆除工程宁静施工的种种管线的切断、迁移事情是否完毕，确认宁静后方可施工。清理被拆除修建物坍毁范畴内的物资、设备，不能搬家的须妥善加以防护。（2）疏通运输门路，接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆修建物的水、电、煤气管道等。（4）向周围群众出示安民通告，在拆除危险区域设置警戒标记。第二节内脚手架的搭设为减小脚手架立杆间距，增加水平杆的数量，经过验算，确定立杆的间距为＠600～700，水平系杆包管楼顶及底部各一道，中间以1.5m距离设置。脚手架支撑形式采取扣件式。第三节砼地面工程拆除原地面：一、施工准备机器配备为：PC200挖机，5T运输机，洒水车等。二、施工步调凭据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机对旧地坪实施点对点的打孔成缝，使之开裂。组织挖掘机，装载车对拆除后的旧地坪成块废渣进行会合清除，运至指定弃土场。对旧地坪下能不能满足持力土石层进行清理，运至指定弃土场。砂砾石垫层：一、质料种种质料的各项检测指标必须查验合格，砂砾的最大粒径不凌驾37.5mm，砂砾的压碎值不大于30%，有机质含量不凌驾2%。二、运输砂砾石均由大型运输车，运至施工现场，直接倾倒于施工园地上。三、摊铺凭据压实度铺筑，采取摊铺机按规定的厚度单幅一次摊铺，人工配合找平。四、碾压按要求完成摊铺、整平后实时连续进行碾压。碾压时先采取轻型压路机碾压，后采取重型振动压路机碾压。碾压历程中外貌始终保持湿润，如外貌水分蒸发很快，实时洒少量的水。五.讨论处理惩罚将前一段松散不合格的质料清除，并凿成平齐的端头，以便和新摊铺的质料更好地衔接在一起。碾压时除了按规定沿纵向偏向碾压外，在讨论横断面上横向来回碾压数遍，使讨论处的压实度到达要求。六.气候条件工地气温低于5℃时，停止施工。雨季施工，特别注意天气变革，使路基无积水。砼地坪施工：一、水泥混凝土施工施工放样→安装模板→拌制、运送混凝土→铺筑试验段→摊铺与捣实→整面→养生1、施工放样在水泥混凝土地坪施工前进行施工放样。2、安装模板模板的安装凭据施工放样确定。铁钎的间距要足以包管模板在摊铺振捣时不至变形。内侧一般为1.0-1.5米，外侧为0.5-1.0米。对付弯道及交错口铁钎应适当加密。在模板内侧设双层塑料薄膜，以方便拆模，模板底面与下层间如有空隙，应用石子或砂衬垫，以免振捣时模板下沉。3、浇筑①搅拌、运输砼搅拌采取350L强制式搅拌机进行拌和。搅拌机在投人生产前必须进行标定，并试拌正常。在标定有效期满或搅拌站搬家安装后，均应重新标定。施工中应每15d校验一次搅拌站计量精确度。低温或高温天气时施工，拌和物出料温度宜控制在10～35℃。并应测定原质料温度、拌和物的温度、坍落度损失率和凝结时间等。凭据施工进度、运量、运距及路况，选配3T自卸式自卸汽车运送混凝土。摊铺：用自卸汽车将砼倾倒在指定路段，人工摊铺，严禁抛掷防备混凝土拌合物离析。在摊铺历程中如发明有结团现象，须实时打散或剔除，以免产生蜂窝。殽杂料从搅拌机卸出到浇筑所在不能凌驾30min。②捣实：沿模板四周用振捣棒振实，其余大面积用平板动器振捣，夯振事后，最后用滚筒滚压，振捣找平时要将竖起和外露的石子压下去。③抹面：待混凝土外貌无泌水时，用圆盘式抹光机抹平，经抹平修整的外貌不能裸露石子，确保平整度。4、拆模拆模：当混凝土到达一定强度后，方可拆除模板。拆模时间凭据气温而定。拆模时，应先卸下模板支撑、铁钎等，然后用扁头铁棒插入模板与混凝土之间，慢慢向外撬动模板，拆下的模板应平放，防备变形，以便转移周转使用。5、混凝土养生养生：由于砼早期强度较高，故应增强早期湿润养护，养护采取笼罩草袋、浇水养生。待强度到达普通混凝土相应强度且不少于14d时方可通车，养护好之后，去除外貌笼罩物，接缝处的笼罩物暂不撤除，以防尘土、小石子等杂物落入缝内，增加填缝困难。第四节墙面工程室内墙面有少量块料墙面。1、施工工艺下层处理惩罚、定位放线、套方、找端正、贴饼冲筋、抹底灰、弹线、排砖、贴砖、擦缝、清理。2、施工要领：（1）下层处理惩罚：下层外貌的灰砂、污垢和油渍等，应清理洁净。如果下层混凝土墙面是光面应凿毛，凸出部分应剔平刷净、凹陷部分和蜂窝麻面外应刷108胶水或界面剂，并用水泥砂浆分层修补找平，浇水湿润。（2）贴灰饼冲筋，从+500mm基准线查抄下层外貌的平整度和垂直度，找出控制线及控制尺寸，拉线找方、垂直、方正，凭据厚度贴饼冲筋。（3）铺贴粘结层厚度以3～4mm为宜，因而对下层处理惩罚和抹灰的质量要求较为严格。（4）选砖弹线分格：应按设计图案要求的颜色、多少尺寸进行选砖并编号分别存放，便于粘贴时对号入座。凭据高度弹出若干水平线，两线之间的砖应为整块数，按设计要求砖的规格确定分格缝宽度。排砖分格时应使横缝与贴脸、窗台相平；应凭据墙垛等，首先绘制出细部结构详图，然后按整排砖模数分格，以包管墙面粘贴各部位操纵顺利。（5）粘砖时，一般由下而上进行。整间或电气部位宜一次完成。底层先浇水湿润，在弹好水平线下口支上一根垫尺，并用水平尺找平。擦缝：待粘结水泥凝固后，用素水泥浆找补擦缝。要领是：先用橡皮刮板将水泥浆在磁砖外貌刮一遍嵌实嵌平漏洞，再擦净砖面。如有浅色磁砖使用白水泥。3、质量标准1）饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应切合设计要求。2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝质料及施工要领应切合设计要求及国度现行产物标准和工程技能标准的规定。3）面砖粘贴必须牢固。4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝第五节内墙及顶棚涂料内墙及顶棚喷涂工艺流程如下：清理下层→底漆→面漆，现介绍操纵要点和控制步伐。1)下层处理惩罚：下层清理干尽,不平处用腻子批平，然后用砂纸打磨，使平整度切合要求。2)施工工艺(1)喷涂前，应先喷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液。(2)底涂以墙面支解线作基准，不得有漏喷现象。(3)面涂在施工前严格凭据稀释说明搅拌均匀。(4)喷枪运行中，喷嘴中心线必须与墙面垂直，喷枪应与被涂墙面平行动，运行速度要保持一致。(5)底涂、面涂复涂隔断时间约为2h。第六节电气配管工程6.1电气线管敷设、安装一般规定1、电气线管在预埋施工前，应具下列条件：1）施工图纸及其它技能文件齐全，且已进行图纸技能交底，满足施工要求；2）施工方案、施工技能、质料机具供给等能包管正常施工；3）施工人员应经过修建电气安装技能专业培训，熟悉安装专业范例。2、提供的电气安装质料应切合设计规定，并附有产物说明书、查抄陈诉和质量合格证书。3、不得使用设计规定外的质料，在采购质料时应把好质量关；如发明所购质料质量有异常，应在使用前进行技能判定或复检，存在质量缺陷的不得用于工程中。6.2电气线管敷设安装要点1、电气线管嵌砖砌体墙暗敷时，应配合土建施工进度预埋。凭据设计图走向及线管规格在砖砌体墙现浇过梁内预埋穿管钢套管，其套管规格以大于电气线管规格两级为宜；土建砌体施工完成结构验收后，墙面抹灰前应再进行凿槽安装。2、当主体结构验收后进入安装阶段再沿墙、楼地面按线管走向定位→弹线→切割机切槽→凿槽→墙体配电箱体安装→开关盒、插座盒安装→电气线管敷设→管槽、洞修补的步伐进行施工。3、电气线管暗敷时应注意工艺，线管弯曲半径应切合范例要求。4、电气线管在墙面、地面敷设完成后应牢固完好，在包管线管流通的条件下方可进行隐蔽。6.3电气线管、箱体预留、预埋施工方案1、安装准备：认真熟悉图纸，凭据电气平面摆设图，结合系统图密切追随土建施工进度进行有条不紊的预留、预埋，并进一步查对位置及尺寸。2、穿越楼板的电气线管应凭据施工图上具体位置，在楼板模板上定好点位，将事先加工好的预留钢套管刷上脱模剂后绑扎在模板上，要求位置准确、牢固。套管安装完成后，在土建混凝土浇筑完成后时，掌握好时机将套管取出。3、当电气线管预埋在剪力墙里面时，需确保线管流通无阻，其施工步伐如下：1）在土建将剪力墙的钢筋绑扎完成后关模板前，比较图纸准确位置确定好线管走向，将电气线管、线盒牢固绑扎于钢筋上，以防浇筑混凝土时偏位；2）土建关好模板的同时，将预埋好的线盒在模板位置涂上油漆，做好标记；4、管路在转角、首尾端等处用铁丝把管路绑扎在钢筋上，绑扎牢固，直线段宜适当增设牢固点。5、待土建拆除剪力墙模板时，将剪力墙内预埋的电气线管找出并清理流通，实时穿好带线，为后期安装事情做好准备。6、楼板上预留的电气线管套管取出应实时清理附在上面的水泥残渣，再刷上脱模剂以利重复使用。7、在土建进行砖砌体墙施工时，凭据电气平面摆设图结合电气系统图（含弱电），配合土建施工进度，依据配电箱生产厂家提供的箱体尺寸进行洞口预留，制止事后剔打，影响砖砌体结构。6.4室内暗敷电气线管切槽、凿槽方案1、土建二次结构采取空心砖砌体，且砖孔偏向为水平偏向，砌筑砖时，若事先预埋管，需砍砖方能砌筑，而砍砖时，空心砖壁厚极薄，会整体碎裂，因此，待二次结构的砌体完成并经质检站验收合格后方可进行室内电气线管切槽、凿槽。2、切槽、凿槽准备：认真熟悉图纸，凭据给电气平面摆设图、系统图，查对强、弱电线敷设走向，核实强、弱电箱（柜）以及开关、插座标高，如出现强弱电线管交错现象，需做适当调解，保持线管距离，尽量做到少交错、不交错；有条不紊的切槽、凿槽，包管横平竖直不凌乱，并做到修建垃圾实时清理。3、电气线管敷设在砖砌体墙的施工步伐如下：1）在砖砌体施工完成结构验收后，凭据电气线管走向先用墨斗在砖墙上沿预留配电箱孔洞弹出大于电气线管1.5cm切割凿槽线；2）弹好线后再用手提切割机沿弹线进行切割，切割时应做到垂直范例，严禁满墙开花、横向及斜向切割；3）切槽时应两人配合，一人浇水一人切割，制止切割时产生的尘土满楼层乱窜，保持施工情况整洁、包管操纵人员宁静。4）切割完成后，再进行人工剃槽，人工凿槽需利用扁錾子进行剃凿，空心砖和多孔砖墙面严禁使用机器剔打，以包管砖砌体结构完整性；人工凿槽需利用扁錾子进行剃凿，以包管砖砌体结构完整性。5）当电气线管槽子切割、剔打完成后，应实时将施工时所产生的建渣清理扫除洁净，做到日产日清，保持现场洁净整洁，做到文明施工。6.5电气线管、箱体安装方案：1、当砖砌体墙面凿槽完成后，清理完剔槽时所产生的建渣，开始进行配电箱安装、电气线管敷设；2、安装准备事情：1）查抄电气线管墙体剔槽是否合格、完好；2）安装质料准备就绪，按设计规格领料出库运至安装现场；3）配电箱体、多媒体箱体按系统图开好进、出线管孔运至安装现场，并应做到：a、配电箱部件齐全，箱体必须用开孔器开孔，配管进箱体内长度不大于5mm，一管一孔。箱孔与管口吻合排列要整齐，切口整齐有护帽。b、暗装配电箱盖紧贴墙面，箱盖开关开闭灵活。3、凭据设计图规定的标高及箱体距门边尺寸，核实所预留洞口是否符合，在预留洞口墙上划好安装标高线，然后将预留洞口内垫上水泥砂浆，将箱体凭据标高线安装平稳；待水泥砂浆凝固后再将箱体两边用水泥砂浆填实完好，等水泥砂浆再次凝固后，方可进行配管事情。4、在进行配电箱安装的同时，将墙体上安装的开关、插座线盒安装完成，要求标高准确、横平竖直，外貌与墙面齐平，安装线盒时水泥砂浆饱满充实，确保牢固美观。5、待配电箱体（多媒体箱体）、开关插座盒安装完成后，方可进行电气配管事情，并应遵照以下几点规定：1）管路在拐弯处，不允许有折皱、凹陷、裂缝。掩护管弯曲半径、明配管安装允许偏差见下表；项目弯曲半径或允许偏差1管子最小弯曲半径暗配管（埋设于地下，混凝土内）≥6D（≥10D）明配管管子只有一个弯≥4D管子有两个弯及以上≥6D2管子弯曲处的弯扁度＜0.1D3明配管牢固点间距管子直径15～2030mm25～3040mm40～5050mm65～10060mm4明配管水平、垂直敷设任意2m段内平直度3mm垂直度3mm2）管子进箱盒连接a、管子进箱、盒要求一管一孔，镀锌钢管与箱、盒连接采取专用接地卡连接严禁管口与敲落孔焊接。b、管口进箱、盒时，PVC阻燃塑料管管口进箱、盒，采取与PVC管配套的锁扣连接，用PVC胶粘接。c、管口应超过箱、盒内壁3-5mm，与设备连接的钢管口超过地面应大于200mm。6、电气线管敷设完毕，应先进行自检，经自检合格后再提请甲方、监理公司、质检站进行查抄后方可隐蔽，并填写“隐蔽工程记录”签字确认。第七节电缆敷设工程一、电缆敷设施工顺序及摆设摆设

（一）施工准备

1、技能准备

1·1认真熟识、审核施工图纸，领会设计意图，严格凭据图纸要求进行电缆敷设；

1·2电缆必须报经监理进行严格的查验，合格后方可施工；1·3针对工程情况，对施工班组进行技能交底；1·4凭据工程实际情况分别施工流水段，并以此为依据确定劳动力及质料需用量及施工人数；

1·5凭据工程的实际需要培训操纵工人，特殊工种操纵人员必须持证上岗。

2、机器、东西准备

2·1电缆敷设机、电缆支架及电缆轴、电缆滚轮、吊链、滑轮、尼龙绳、钢丝绳；

2·2皮尺、钢锯、气焊东西、电工东西；

2·3对讲机、绝缘摇表、万用表。

3、劳动力准备

3·1劳动力实行专业组织，按差别施工部位来分别作业班组，提高操纵的熟练水平和劳动生关率，以确保工程施工质量和施工进度。

3·2凭据本工程阶段施工重点，相应调配劳动力，实行动态治理。

3·3各施工人员必须担当修建施工宁静教诲，经考试合格后方可上岗作业、未经修建施工宁静生产教诲或考试不合格者，严禁上岗作业。

3·4每日上班前，班组卖力人必须集所辖全体人员，针对当天任务，结合宁静技能交底内容和作业情况、设施、设备状况、本队人员技能素质、宁静意识、自我掩护意识以及思想状态，有针对性地进行班前宁静运动交底，提出具体注意事项并跟踪落实，做好运动记录。

3·5严格按劳务用工政策规矩进行施工用工治理。

（二）施工摆设

1、工程目标

1·1质量目标：分项工程一次交验合格率100％，质量评定品级为优良；

1·2工期目标：在甲方要求的工期内，优质高效地完成施工任务。

1·3宁静目标：确保无重大伤亡事故，杜绝工亡事故的产生；

1·4文明施工目标：认真贯彻执行建立部、及总包单位关于现场文明施工治理的各项规定。

二、电缆敷设

（一）工艺流程：

准备事情

沿支架、桥架敷设

挂标示牌

电缆头制作安装

线路查抄及绝缘摇测

（二）工艺具体操纵要求：

1、

施工前对电缆进行查抄；规格、型号、截面、电压品级均切合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。2、

电缆敷设前进行绝缘摇测；1KV以下电缆，采取1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10ΜΩ3、选好电缆支架的架设点。架设时应注意电缆轴的转动偏向，电缆引出端应在电缆轴的上方。

4、清除桥架内的杂物，准备好标示牌等。

5、将电缆敷设机用铁丝牢固牢固在电缆桥架上面

（三）、电缆的敷设

A、电缆敷设1、敷设要领采取敷设机敷设人力导向牵引。

2、电缆沿桥敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交错，拐弯处应以最在截面电缆允许弯曲半径为准。3、差别电压品级的电缆应分层敷设。4、同品级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于5㎝B、挂标示牌1、

标示牌规格一致，挂装应牢固。2、

标示牌应注明电缆编号，规格、型号及电压品级。3、

在电缆两端、拐弯处、交错处应挂标示牌。

C、电缆头制作安装1、

摇测电缆绝缘

1·1选用1KV摇表对电缆进行摇测，绝缘电阻应≥10ΜΩ

1·2电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。2、

剥、包电缆，套电缆终端头2·1剥去电缆统包绝缘层，凭据差别的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线。2·2套上电缆终端头套，采取喷灯均匀加热至头套紧缩为止，注意温度不要过热，以免损伤电缆。

D、压电缆芯线接线端子1、

从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5㎜，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上导电膏。2、

将芯线插入接线端子内，用压线钳压紧接线端子，压策应在两道以上，后进行涮锡处理惩罚。3、

据差别的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压线部位。其中PE线采取黄、绿双色包缠。4、

将做好终端头的电缆，牢固在预先做好的电缆头支架上，并将芯线离开。5、

据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接设备上，注意使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫各弹垫应齐全。（四）、线路查抄及绝缘摇测

1、敷设、包、压接电缆全部完成后进行自、互检，不切合施工验收范例及质量验评标准的应立即纠正，通事后方可进行绝缘摇测。2、导线绝缘摇测选用1KV兆欧表。绝缘电阻应不小于10ΜΩ

三、质量包管步伐

1、

下道工序开始前要严格对上道工序进行查抄，上道工序合格后方可进行下道工序施工。2、

电缆敷设前，要求敷设线路提前进行查抄，要对桥架内部进行彻底清理，制止杂物划伤电缆。3、

电缆敷设时，电缆严禁有绞拧、压扁、护层断裂、外貌严重划伤等缺陷。4、

电缆排列要整齐、统一、制止交错，转弯处弯曲半径要切合范例要求；电缆标示牌挂装整齐、齐全。5、

接线端子与芯线截面必须配套，压拉时芯线模具规格与芯线规格一致，压接数量不得少于两道。6、

在电缆头四周用火时，应注意将电缆头掩护好，防备将电缆头烧坏或烤伤。7、

用电工刀剥皮时，不宜用力过大，电缆外皮不完全切透，里层电缆皮撕下，防备损伤电缆。8、

必须包管绝缘电阻值切合范例要求，有问题的电缆不得强行敷设。9、

涮锡时，温度要适当，焊锡要均匀，若出现焊锡不饱满、虚焊等现象，要重新涮锡，涮锡后注意清理，包管接线端子洁净。10、

电缆敷设完毕后，桥架盖板必须实时盖上，电缆头制作完毕后，应立即与设备联接好，增强守卫步伐，防备电缆丢失或损坏。第五章工程质量包管体系及步伐为增强工程质量的控制，我们首先制定了质量目标。围绕如何实现既定目标，我们采取了一系列步伐：设置质量包管体系，明确体系中主要人员及部分的职责分工；创建完善的质量治理制度，以制度制约行为，以制度鼓励行为；用质量控制流程图范例施工历程中质量治理流程、明确具体内容；对证量治理的资源包管要素如劳动力、机具、质料、技能等进行科学的治理，技能要素中强调了创建以项目总工为组长的认证实施领导小组对本工程实施有针对性的治理；用质量查抄步伐图增强施工质量的历程控制；强化质量通病的防治；第一节工程质量目标工程质量目标：工程质量验收一次合格，并切合国度及相关标准。第二节质量包管组织体系一、组织体系设置为有效控制工程质量，实现工程质量目标，我们创建如下质量包管体系。二、组织体系内部主要部分及人员职责分工凭据质量包管体系图，创建岗亭责任制和质量治理制度，明确分工职责，落实到人，包管体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。第三节质量包管步伐一、创建质量治理制度创建完善的质量治理制度，明确各级施工人员的职责，有助于范例施工人员质量治理行为，促进其了解质量治理流程、掌握质量查抄要领，创建鼓励机制，设立专项基金，能大大提高施工人员积极性，勉励施工人员进行技能改造、改造施工要领，勉励开展QC小组攻关运动，以形玉成方位追求精益求精的现场质量意识与行为。二、质量控制流程项目部将严格遵循公司制定的质量控制步伐对工程质量实施全历程控制，把质量控制历程分为三个阶段：事前、事中、事后。三、资源要素包管质量体系创建和完善后，如果没有施人为源要素的公道配置，体系的运行就无法得到保障，工程质量就得不到包管。1、劳动力无论从治理层到劳务层，人的素质的优劣直接影响到工程质量目标的实现。凭据项目的情况，我们拟采取以下包管步伐：1）做好宣传事情，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2）选派优秀的曾参加多个制药项目施工的工程治理人员和技能人员组成项目治理班子，实施和治理本工程。同时选派技能精良的专业施工班组进场施工。3）创建完善的质量卖力制，使每位参加本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使事情有的放矢。２、施工机具、检测设备施工现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1)创建施工机器治理制度、岗亭责任制及种种机器操纵规程，对现场的机器做到定人定机的治理，对每小我私家的职责进行明确，包管现场机器的治理处于受控状态。2)凭据施工组织设计的要求，组织施工机器进场，对所有进场机器进行查抄，并进行全面的保养，掌握各机器的性能状态，创建现场机器台帐。3)施工期间，定期对施工机器进行查抄，随时掌握现场机器的使用情况及机器的状态情况。确保机器处于最佳的运行状态，为施工生产办事，并使现场的机器得到充实的利用。4)对出现妨碍的机器，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，应立即组织新的机器进场，以满足现场施工的需求。３、质料质量包管质料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及外观质量。1)项目专业工程师对乙供质料、设备厂家提供的样品进行评审，在自审合格的底子上再向、业主呈报。2)甲供质料质量控制步伐甲供质料在安装前进行验收，并对其外观、材质、规格等进行查验，如不切合要求，应向业主代表提出，在得随处理惩罚意见后方可使用。如甲供质料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发明质料不合格时或设备运行有异样时，则实时通知业主对证料进行变更或发起业主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。3)质料保管步伐(1)质料在使用前按设计要求查对其规格、材质、型号，质料必须有制造厂的合格证明书或质保书，质料的运输、入库、保管历程中，实施严格的控制步伐，每道工序均有交代制度。(2)质料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及治理，同时防备变形，防备受潮霉变等步伐，质料出库查验和治理领用手续。(3)质料出库后,在施工现场妥善保管，存放所在宁静可靠，如质料堆放的园地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的质料必须用塑料布遮挡严实，制止日晒雨淋。质料堆放要求整齐，并挂上标识牌。(4)质料使用前进行严格查抄包罗外观查抄，附着物的清除。(5)对不合格质料的控制。一旦发明质料不能满足或可能不满足设计要求时,应将其与合格质料相断绝,在自检历程中如发明质量问题实时整改。(6)对发出的质料要进行建档跟踪，重要质料的使用部位要处于可追溯的受控状态。４、技能包管在工程施工历程中，只有利用先进的施工要领、公道的施工流程，才华高质量的完成施工任务。1)创建以总工为首的技能治理体系，明确体系中各部分各岗亭的职责，严格执行设计文件审核制、质量卖力制、定期审查制、工前培训、技能交底制、丈量复测制、隐蔽工程查抄制、“三检制”、质料制品试验检测制、技能资料归档制、竣工文件体例步伐等治理步伐。确保施工的全历程始终处于受控状态。2)创建以项目总工为组长的认证实施领导小组，项目总工全面卖力施工历程中有关认证的技能、资源、与外部的协调等问题的处理惩罚。3)在施工历程中，要不绝的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不绝的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不绝的完善施工工艺，使之更具公道性，增强施工工艺、质量技能数据的丈量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对证量不合格品实时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。4)做好施工技能文件、资料的整理事情。施工技能文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技能文件包罗施工图纸、图纸会审记录、设计变动及工程联络单等资料。施工技能文件的整理必须满足业主对档案资料治理的要求。本工程档案治理详见本施工组织设计第十五章。第六章施工进度筹划第一节工期目标我公司认真研究阐发了业主所提供的招标图纸及现场实际情况，凭据我公司对工场改革工程的施工的经验。采取在施工中紧密配合的步伐。拟定本次招标范畴内的工程正式施工工期为45天。我公司将在接到中标通知书后，充实利用条约签约前的一段时间，组织相关的治理人员以及工人进场，实时会同业主、设计人员做好图纸会审事情，并做好办公室等临设以及质料的先期准备事情；同时开展原修建物需要拆除改革的分部分项拆除等的各项事情，工程能定期顺利进行。第二节控制的要领1、按施工阶段剖析，突出控制节点。以要害线路和次要害线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在差别施工阶段确定重点控制东西，制定施工细则。到达包管控制节点的实现。2、按施工单位剖析，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过条约责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种剖析，确定交代时间。在差别专业和差别工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交代的日期，强化工期的严肃性，包管工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达包管各分部工程进度的实现。4、按总进度网络筹划的时间要求，将施工总进度筹划剖析为年度、季度、月度和旬期进度筹划。第三节强化进度筹划治理1、工程开工前，必须严格凭据施工招标书的工期要求，提出工程总进度筹划，并在对其是否科学、公道，能否满足条约规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度筹划的控制下，施工历程，对峙逐月(周)体例出具体的工程施工筹划和事情摆设，并对其科学性、可行性进行认真的推行。3、工程筹划执行历程，如发明未能定期完成工程筹划，必须实时查抄阐发原因，立即调解筹划和采取调停步伐，以包管工程施工总进度筹划的实现。第四节施工进度的控制施工进度筹划的控制是一个循环渐进内的动态控制历程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要实时了解和掌握与施工进度有关的种种信息，不绝将实际进度与筹划进度进行比力，一旦发明进度拖后，要阐发原因，并系统阐发对后续事情会产生的影响。调解有施工治理经验的人员担当治理事情，并针对技能、质量、宁静、文明施工、后勤保障事情配置两位项目副经理主抓分项事情。1、创建严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工历程必须记录的有关问题。2、对峙每周定期召开一次，由工程施工总卖力人主持，各专业工程施工卖力人参加的工程施工协调聚会会议，听取关于工程施工进度问题的报告，协调工程施工外部干系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的筹划调解意见。3、各级领导必须“干一观二筹划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机器设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对付影响工程施工总进度的要害项目、要害工序，主要领导和有关治理人员必须追随作业，须要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度筹划的实现。第五节包管工期的技能步伐在施工生产中影响进度的因素纷繁庞大，如设计变动。技能、资金、机器。质料、人力。水电供给、气候、组织协调等等，要包管目标总工期的实现，就必须采取种种步伐预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技能步伐入手是最直接有效的途径之一。1、设计变动因素：是进度执行中最大滋扰因素，其中包罗改变部分工程的成果引起大量变动施工事情量，以及因设计图纸自己欠缺而变动或增补造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交换，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、包管资源配置：(1)、劳动力配置：在包管劳动力的条件下，优化工人的技能品级和思想、身体素质的配备与治理。以均衡流水为主，对要害工序、要害环节和须要事情面凭据施工条件实时组织抢工期及实行双班作业。(2)、质料配置：凭据施工进度筹划要求实时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积存，以便有更多的园地摆设施工。公司创建有效的质料市场视察和采购、供给部分。(3)、机器配置：为包管本工程的定期完成，我们将配备足够的中小型施工机器，不但满足正常使用，还要包管有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们筹划在工地配备三台200KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机器的定期查抄和日常维修，包管施工机器处于良好的状态。(4)、资金配备：凭据施工实际情况体例月进度报表，凭据条约条款申请工程款，并将预付款、工程款公道分派于人工费、质料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤办事人员要作好生活办事供给事情，重点

抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要包管品种多、味道好，同时开饭时间要随时凭据施工进度进行调解。3、技能因素：(1)、实行工种流水交错，循序跟进的施工步伐，抢工期间昼夜分两班作业。(2)、发扬技能力量雄厚的优势，大力大举应用、推广“三新项目”（新质料、新技能、新工艺），运用1SO9002国际标准、TQC、网络筹划、盘算机等现代化的治理手段或东西为本工程的施工办事。第七章宁静治理体系与步伐对峙质量第一、宁静第一的目标，把施工宁静事情摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时宁静事情的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的庞大的系统事情。第一节宁静生产治理体系一、宁静生产目标到达五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机器事故，无火警，无中毒事故”。二、宁静生产治理体系公司宁静事情领导小组领导全面的宁静事情，主要职责是领导公司开展宁静教诲，贯彻宣传种种规矩，通知和上级部分的文件精神，制订种种治理条例，每周对各项目工程进行宁静事情查抄、评比，处理惩罚有关较大的宁静问题。项目部创建宁静治理小组，并设专职宁静员，主要职责是卖力进行对工人的宁静技能交底，贯彻上级精神，每天查抄工程施工宁静事情，每周召开工程宁静聚会会议一次。制订具体的宁静规程和违章处理惩罚步伐，并向公司宁静领导小组报告1次。各作业班组设立兼职宁静员，主要是领导各班组认真操纵,对每个工人耐心指导,发明问题即时处理惩罚并实时向工地宁静治理小组报告事情。三、宁静查抄制度在施工历程中，除正常的宁静查抄外，公司每月查抄一次，工程处每半月查抄一次，项目部每周查抄一次，发明问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工宁静。四、宁静教诲制度凭据公司的宁静教诲制度，增强宣传教诲，制订科学公道的施工方案，现场组织切合实际的作业步伐，正确严格地执行和运用施工及宁静范例。对进场的工人进行摸底测试，统一进行宁静教诲，增强质量、宁静意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技能交底，认真学习和深刻体会施工技能范例和施工宁静范例。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操纵，为宁静事情顺利圆满开展打下坚固的底子。在施工历程中，创建每周一次的宁静教诲，由项目经理或专职宁静员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职宁静员做书面的宁静技能交底，各班组长领导施工人员认真贯彻落实。公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理第二节宁静生产包管步伐一、技能步伐1、在施工总平面设计中人流和货流的宁静通道的筹划，堆栈、物料、机具的摆设都要切合消防和宁静卫生规定，并落实消防和卫生抢救设施，设置差别类型的宁静防护棚。2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门体例宁静技能交底。3、施工脚手架应体例专门的搭设和拆除的作业方案和宁静使用治理规定。二、施工机器宁静1、主要使用的机器：按操纵规程使用，增强对机器设备的治理，做到常检、常修、常保养，保持良好的事情状态。三、宁静用电电源采取三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分派电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电掩护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采取质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电掩护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机器必须定机定人专门治理，使用小型手持电动东西时均使用带漏电掩护的闸箱。四、防台风、防雨、防雷步伐外架必须有避雷步伐。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻到达规定要求，每月检测一次，发明问题实时纠正。设专人掌握气象信息，实时作出大风，大雨预报，采取相应技能步伐，防备产生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。五、脚手架宁静脚手架应按施工实际可能蒙受的最大荷载进行设计和盘算。应在宁静人员和技能人员的监督下由熟练工人卖力搭设；脚手架的查抄分验收查抄。定期查抄和特别查抄。使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀漫衍，以免局部超载或整体超载；使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态，严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。项目部宁静卖力人组织分段验收，并报请公司宁静部分核验。六、宁静标记和宁静防护1、宁静标记：分别宁静区域，充实和正确使用宁静标记，摆设适当的宁静标语和标记牌，种种施工机器均需挂设操纵规程。2、宁静防护：(1)、宁静防护棚：在修建四周及人员通道、机器设备、临近小区门路上方都应采取钢管搭设宁静防护棚，宁静防护棚要满铺一层模板和一层宁静网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采取竹杆和模板搭设断绝墙和防护棚。(2)、“三宝、四口、五临边”防护现场人员对峙使用“三宝”。进入现场人员必须戴宁静帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或光脚、高处作业必须系宁静带。做好“四口”的防护事情。在楼梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的修建物出人口和并字架，门式架进出料口，必须搭设切合要求的防护棚，并设置醒目的标记。做好“五临边”的防护事情。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设宁静网。七、夜间施工夜间操纵要有足够的照明设备，直接用于操纵的照明灯采取36V低压防爆事情灯。第三节宁静施工步伐严守宁静生产和文明施工的有关规定和要求。小我私家防护：进入施工现场合有人员戴好宁静帽，凡从事两米以上，无法采取可靠防护设施，高处作业的人员系好宁静带，从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动掩护用品。专职宁静员卖力本工程的宁静。第四节临时用电宁静临时用电按范例要求做施工组织设计(方案)创建须要内业档案资料，对现场的线路及设施定期查抄，并将查抄记录存档备查。临时配电线路按范例架设整齐。排挤线采取绝缘导线，不采取塑胶软线，不能成束排挤敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持宁静距离，如达不到范例规定的最小距离时，采取可靠防护步伐。配电箱均搭设防护棚及设置围档。施工现场内设配电系统实行分级配电，种种配电箱，开关箱的安装和内部设置均应切合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位切合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂宁静色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。独立的配电系统按标准采取三相五线制的接地接零掩护系统，非独立系统凭据现场实际情况，采取相应的接零或接地掩护方法。种种设备和电力施工机器的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地掩护。在采取接地和接零掩护方法的同时，设两级漏电掩护装置，实行分级掩护，形成完整的掩护系统，漏电掩护装置的选择切合规定，塔吊等高峻设施按规定装设避雷装置。手持电动东西的使用切合国度标准的有关规定。东西的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和变更，东西的外接线完好无损，维修和保管设专人卖力。施工现场适用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电掩护器，灯体与手柄结实绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，禁绝使用塑胶线、挖孔桩施工及装修阶段使用宁静电压。电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地掩护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固脚手架及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置所在防潮防雨、防砸。第五节机器宁静对现场合有的机器进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期查抄。圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)宁静防护装置灵活，齐全有效。第六节施工现场治理施工现场的场容：在大门的明显处设置统一式样的施工标牌。现场内作好排水步伐，现场门路要平整坚固、流通。修建物内外的零放碎料和垃圾清运实时，施工区域和生活区域划明白确，并要求分别责任区，设标记牌分片包干到人，施工现场的种种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确范例，工致美观并经常保持整洁完好。第七节施工现场的料具施工现场种种料具按施工平面摆设图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不凌驾1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得稠浊，标识明确。施工现场质料保管，应依据质料性能采取须要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等步伐，珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品要实时放库，专库专管，加设明显标识，并创建严格的领退料手续。各项施工操纵要做到活完料净园地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并实时会合分拣、采取、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进进场质料要有严格的查验制度和须要的登记手续，并创建健全质料节约台账。第八节施工现场的消防守卫步伐创建健全消防守卫治理体系，设专人卖力，统一治理，切实做到“宁静第一预防为主”。凭据施工现场的实际情况，体例有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教诲和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用要领。施工现场的消防门路要流通，创建严格的用火用电及易燃易爆物品和治理制度，增强夜间值班和巡逻，排除火警隐患。施工现场的消火栓要有明显标记，并配备足够的消防用具，随结构设置消防立管，同时配置加压水泵。要增强各队工人的治理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经守卫部分卖力人批准。料场、库房的设置要切合治安消防要求，经常查抄料具治理制度的具体落实情况。标记，每月对职工进行一次治安、防火教诲，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织守卫防火事情查抄，创建守卫防火事情档案。第八章文明施工步伐文明施工是施工企业的追求，同时也是修建业和社会的需要。文明施工治理的水准是反应一个现代企业的综合治理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。凭据泸州市建立局颁发的《四川省建立工程现场文明施工治理步伐》，我公司对派驻工程的一切人员进行教诲，提高文明素质，提高治理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉根本事情，要求全体员工自觉自愿地积极参加。为得到两个文明双丰收我公司采取以下筹划和步伐对现场文明施工增强治理。1、现场工程标记牌设计现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程表面牌文明施工治理牌组织网络牌宁静记录牌防火须知牌其中，工程表面牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、范围，开竣工日期、施工许可证号、建立单位。设计单位、质量、宁静监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。2、临设摆设：临时修建物、构筑物包罗办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、宁静、整洁，并满足消防要求，团体宿舍与作业区断绝，人均床铺面积不小于2平方米，适当离开，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。3、制品、半制品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面摆设图规定的位置堆放制品、半制品和愿质料，所有质料应堆放整齐。4、现场园地和门路场内门路要平整、坚固、流通。主要园地应全部硬底化，并设置相应的宁静防护设施和宁静标记。施工现场内有完善的排水步伐，不允许有积水存在。5、运输车辆：(1)、运输车辆必须冲洗洁净后才华离场上路行使。(2)、修建垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效步伐，包管行使途中不污染门路和情况。6、现场卫生治理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)、食堂必须申领卫生许可证，并应切合卫生标准，生、熟食操纵应离开，熟食操纵时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的康健证明上岗。(3)、施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗，同时设浅易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人卖力清洁。(4)、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好情况卫生、清理垃圾，施药除“四害”。(5)、修建垃圾必须会合堆放并实时清运。做到工完场清。(6)、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标记。(7)、夏季施工应有防暑降温步伐。(8)、配备保健药箱，购买须要的抢救、保健药品。7、现场宁静、守卫：(1)、创建健全宁静、守卫制度，落实治安、防火。筹划生育治理责任人。(2)、施工现场配备专职守卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防备外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要听从现场人员的调治摆设。(3)、施工现场的治理人员、作业人员必须配佩事情卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，治理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。(4)、现场禁绝留宿眷属及闲杂人员。8、文明施工教诲：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行纲纪宣传教诲事情，使施工现场种种施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国度的执法执法，提高员工的纲纪看法，防备和杜绝盗窈、打斗及进行黄、赌、毒等非法运动的产生。第九章情况掩护治理体系与步伐噪音的控制：现场施工时应尽量制止夜间施工。并且采取隔音步伐。施工岑岭期的控制：为了尽量淘汰对周边的施工滋扰，将施工中大部分砼浇筑摆设在白昼进行。选取素质较高的民工，入场后还应增强教诲。施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于修建工地防火的根本步伐。增强消防事情的领导，创建一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教诲，创建宁静用火制度。第一节施工现场的情况卫生施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾会合堆放，实时清运。食堂、伙房要设专人卖力，统一治理、严格执行食品卫生法和食品卫生的治理规定，创建食品卫生治理制度，要治理卫生许可证。炊事人员要有身体康健证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具洁净，不食腐败变质食品。操纵人员上岗必须穿着整洁的事情服并保持小我私家卫生。食堂、操纵间、堆栈要做到生熟食离开操纵和保管。有灭鼠、防蝇步伐，