OP12环境及职业健康安全运行控制程序_第1页
OP12环境及职业健康安全运行控制程序_第2页
OP12环境及职业健康安全运行控制程序_第3页
OP12环境及职业健康安全运行控制程序_第4页
OP12环境及职业健康安全运行控制程序_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

万达商业WANDACOMMERCE

环境及职业康安全运行制程序

文件编号:WDSY/NN-OP12版本状态:B/0环境及职健康安全运控制程序1.0的明确公司进行危害辨识及危险评价的方法证危害辨识的完整性及危险评价的科学性。2.0用范围适用于全公司范围内的危险源辨识、危险程度评价及相应危险控制措施的制订。3.0责3.1公司各部门负责本部门危险源的辨识。3.2管理部负责危险源的汇总,并组织进行危险评价、明确各项危险源的控制措施。4.0作程序4.1危险源辨识4.1.1危险源辨识应考虑的范围应包括以下几个方面:常规及非常规活动:即要考虑三种状态(正常、异常、紧急状态)、三种时态(过去、现在和将来)、六种类型(物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、心理、生理性危险源、行为性危险源、其他危险源);2)进入作业现场及办公区所有人员的活动括公司员工关方人员及顾客;3)设备设施:包括公司及相关方带入现场的设备设施。4.1.2管理部负责组织各部门人员进行必要的培训危险源辨识与风险评价表》等空白表格。4.1.3各部门依《危险源辨识指引对部门管理作业活动存在的危险源进行充分辨识,并记录在《危险源辨识与风险评价表》中。4.1.4管理部负责组织相关人员《危险源辨识与风险评价表进行检查对描述不规范、遗漏、重复、错误的地方进行修改,将所有的危险源进行分类,并最终汇总成公司的《危险源辨识与风险评价表》。4.2风险评价与控制措施4.2.1险评价方法采用作业条件危险LEC)法,管理部负责组织各部门相关人员按《重大危险源评价方法》的规定,对《危险源辨识与风险评价表》中所有的危第1页共3页

万达商业WANDACOMMERCE

环境及职业康安全运行制程序

文件编号:WDSY/NN-OP12版本状态:B/0险源进行评价,并描述其危害程度,确定公司的重大危险因素,并登录在《重大危险源一览表》中。4.2.2根《重大危险源评价方法中对不同风险程度的判定和控制要求风险控制方式包括:1)对重大风险,通过制定职业健康安全目标及管理方案进行风险控制;2)对一般风险,应通过制订程序文件、作业指导书或组织培训的方式对风险进行控制。3)对后果严重的潜在事故和紧急情(要指安全控制设备的失灵或损坏、特殊气候的影响操作过程中的失误突然停电火灾等管理部负责《应急响应控制程序》的规定组织各部门制订应急预案。4)对其它风险,可以通过明确监测方式、职责、频次,按《职业健康安全与环境绩效监测程序》的规定进行风险控制。4.2.3管理部根据上述要求组织各部门针对每一项危险源制订风险控制措施填入《危险源辨识与风险评价表》,提交管理者代表审核。管理者代表根据公司现有技术、财务能力等资源条件确定实施顺序,但必须确保:1)重大风险应得到有效控制,确保其风险降至可容许范围;2)与员工或相关方有直接利害关系的,应与员工或相关方协商;3)控制措施应有具体针对性;4)符合公司管理方针和相关法规要求。4.3危险源的评审更新4.3.1临时性的更新当下列情况发生时管理部应组织修订公《危险源辨识与风险评价表》的内容:1)公司提供的服务或作业方法发生变化;2)设备设施发生较大变化;3)法律法规和其它要求发生变化4)发生安全事故或严重的虚惊事件5)重大的相关方投诉6)内审、管理评审、第三方审核后提出的要求;7)其他,总经理或管理者代表认为必要时。第2页共3页

万达商业WANDACOMMERCE

环境及职业康安全运行制程序

文件编号:WDSY/NN-OP12版本状态:B/04.3.2管理部在机电设备建构)物改造项目策划和准备阶段应组织各有关人员参照公司前期《危险源辨识与风险评价表》进行危险源识别、分类、登记,形成专项的《危险源辨识与风险评价表》报管理部备案。必要时,管理部更新公司《危险源辨识与风险评价表》和《重大危险源一览表》。4.3.3管理部每年应组织各部门对危险源辨识风险评价及控制进行评审修订完善公司的《危险源辨识与风险评价表》。5.0

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论