仓储管理规范

PAGEPAGE6/6仓储管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓储管理工作对于保证及一、公司仓库规划管理1、库位规划间得到有效利用。2、库位配置库位配置原那么应依以下规定：A、配合仓库内设备例如：油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具，规划运输通道。B、依据货物的属性分库按地市分区存放，同工程类货物按合格品、待检品、不合格品分区存放以利管理。收发频繁的货物应配置于进出便捷的库位。C、将货物依货物名称、工程编号、数量、存放库位标明于料卡上，并随时显示进出库存动态。3、货物堆码的物资，进展按工程集中区域储存管理要求：A、各个工程集中统一区域储存，分排成线放置；B、堆码整齐，有特殊要求的，要注意：不可倒置，限层量堆放；C通道，以便目视管理作业；D、对标示标签，要注意确认，不能有脱落现象；4、库位标示库位编号依以下原那么办理并于适当位置作明显标示：仓库区位依顺序编订，并定立明显标识。5、库位管理次出库〞的原那么制定存放方案，每种规格原那么上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。二、货物储存保管1根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用可存2据货物特点必须做到过目有数，检点方便，成行成列，成线整齐。3、仓库保管员对库存货物坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓分析原因查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取盈时多送，亏时克扣的违纪做法。4进先出、发货方便、留有盘旋余地。5、保管货物一律不准拆装零发，应整件以盘号或箱号发放。6、仓库要严格保卫制度，制止非本库人员擅自入库，仓库严禁烟火，明火作业，库管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。7、库管人员对于所经管的库存物资应予严密稽核清点，各仓库应得随时承受单位主管或财务部稽核人员的抽检。8、每年年终仓管人员应会同财务部门业务部门等共同处理库存盘点，盘点时必须实地查点物资数量是否与账面的记录相符。9、盘点后应由盘点人员填具盘存报告表，如有数量缺少、品质不符或损毁情况应详加注明后由仓管人员签名负责。三、公司储存平安管理第一条账务库管接到收发物资指令，应立即以单执行实物对应管理作业，如发现异常应立即办理更正，核对无误后办理入出库手续，记录帐卡进入进出库存管理程序。第二条消防设备仓库内一律严禁烟火，仓库明显处悬挂“严禁烟火〞或“严禁吸烟〞标志，并依消防平安规定设置消防设备，由仓库主管责管理并经常检查，如有故障或失效，应立即申请修护补充，并经常组织厂区消防训练以提高应对能力。第三条库房平安管理规定1、仓库内应经常维持清洁并随时注意保持通风；2、易燃品易爆品或违禁品不得携入仓库，仓储管理人员应随时注意；3才可；4管并寻求及时修护；5库逗留；6四、仓储物资配送平安管理1的收发配送任务，保质就是要保证仓储及配送质量，及时完成收发和配送。做到快收快发，配送准时、准确。2根据储存货物的特点，做好：A、“五无〞——无霉烂变质、无损坏和丧失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；B、“六防〞——防潮、防冻、防压、防腐、防火、防盗。3员进入仓库，不准在仓库内吸烟。4、货物进仓须有严格验收手续，对货物的数量、规格、件号、名称等做到准确无误，同时做好进仓的登记手续。5、物资出库发放必须严格按出库单发料，手续完备齐全，严禁先出货后补手续的错误做法，严禁白条发货，否那么仓库管理人员有权拒发物资。6、开展技术创新，不断改善仓库的货物管理工作，做到科学管理仓库，提高工作效率，使货物尽快地投入生产充分发挥货物的作用。五、仓库日常平安管理1未经批准不得进入仓库。2、因业务工作需要需进入仓库时，必须先办理入库前的登记手续并要有仓库人员陪同，不得单独进仓，凡进仓人员工作完毕出仓时，仓管人员应对其检查。3、一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。4、仓库范围及仓库办公地点不准会客，更不准围聚闲聊，不准带亲友到仓库范围参观。5、仓库范围不准点火，也不准放易燃易爆物品。6、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自容许未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。7、仓库应定期每月检查消防设施的使用实效，并承受领导监视检查。8、保持每天的日常安检与记录，发现异常及时处理。9、物资储存根据其特性进展限层管理，保障物资储存平安。10、码放整齐、标准，重不压轻、木箱不压纸箱的原那么，防止物资摔跌，损坏物资或损伤人员。11