2022年中级经济师考试《人力资源》强化试题九

2022中级经济师考试《人力资源》强化试题九一、单项选择题间一种理契约这契约过员对薪的感知而响员的态、行以及效结，这于薪的( )作。A.心理鼓励功能B.强化企业文化C.个人价值表达D.改善经营绩效BCD一采取定战的企在薪方案制定做法( )A.薪结构根本酬和利所的比较大D.薪酬决策的集中度比拟低竞争手的酬相较低在酬结方面金局部所占比例对较的竞战略是( )。CD.客户中心战略制薪酬策，行薪决策重要提条是( )A.工评价BCD.企业现状及开展目标实薪酬部公的手是( )A.工分析BCBCB.内部竞争性C.外部公平性D.内部公平性员工实际薪与区的实跨度间的系它的算公是( )。薪酬区间渗透度=(实际根本薪酬一区间最高值)/(区间最高值+区间最低值)薪酬区间渗透度=(实际根本薪酬一区间最高值)/(区间最高值一区间最低值)薪酬区间渗透度=(实际根本薪酬一区间最低值)/(区间最高值+区间最低值)薪酬区间渗透度=(实际根本薪酬一区问最低值)/(区间最高值一区间最低值)某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种况的确做是( )。D.辞退该员工销职位遍使的一奖励度( )A.行鼓励D并用现鼓励鼓励丁-参且产品售价与本钱格之的附值来量生率的励方案是( )。A.改良生产盈余方案B.拉克收益分享方案C.斯坎伦方案D.管理奖励方案关团队励方案表述( )。A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励方案要相对简单B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力以下关于期奖方案容的述，正确的选项是( )A.绩加薪产生根本酬增额不有累作用月/季度奖金既与员工的根本薪酬联系紧密，同时，又具有类似一次性奖特殊绩效奖励方案提高了薪酬的灵活性和自发性，令员丁.感觉到自我重通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员丁.出ABC以不属社会险福的( )A.失保险BC一套良好的福利方案应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性在员工福利方案的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福领域决定种福的多，但总福水平变，称为( )。CD.标准福利方案在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供应员工一张特殊的信用卡，员丁.可以根据自己的需要自行购置商品或福利，这种类型的福利方案称为()。A.核心福利方案B.附加福利方案C.标准福利方案D.混合匹配福利方案企业为员工提供一些福利工程的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利属于( )。A.标准福利方案B.核心福利方案C.附加福利方案D.混合匹配福利方案关企业金的述，( )A.企年金于强性保方案B.政府对企业年金不承当直接责任C.企业年金有较强的鼓励性D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营原中国足协××谢亚龙北京奥运会后，顺利入主中体集团，成为总裁，155CD.持股多元化型关佣金的说，错误的选项是( )。佣制是销售员奖中最用的式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益可使收差距大，致一员产生公平感24.有驻外员薪的描，错误的选项是( )。能够显示本企业员工平均收入的上下，也能作为企业向劳动力市场提供的动力格信的人本钱析指是( )。A二、多项选择题薪对员的作有( )A.塑个人格BCD当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，以下说法中正确的有()。A.采用稳定战略的企业，在薪酬结构上根本薪酬所占的比例相对较低B.采取收缩战略的企业在薪酬结构上根本薪酬和福利所占的比重较大采取创新战略的企业其根本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于E.采取客户中心战略的企业其薪酬体系会根据员工向客户所提供效劳的数量和质量来支付薪酬与统薪管理比全薪酬略更调( )A.灵性BCD关薪酬理的述，( )A.薪是企和员之间一种理契约B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策C.全面薪酬管理以本钱控制为中心效劳企业力资管理总体略5.以下对薪结构计的述正的有( )。员工个人的薪酬比拟比率取决于员]：的绩效、技能和资历，新员工的薪依据是职在技、能要求的重差异6.确薪酬级数及级可以取的法有( )。CDE以下对个奖励的述正的有( )。A.多计件制将单计件率分为假设干等级，等级越高，相应的单件计件率越高B.罗恩制的特点是员工可以和公司分享本钱节约额，通常是五五分账常的个奖励有( )A.佣制BD.拉克收益分享方案E.行为鼓励方案以下对团奖励的述正的有( )。任效考标准制定，比人奖方案相对杂E.团奖励会致优员工流动较容产生“搭车效〞10.以下属于期奖方案有( )。D企补充利主有( )A.带年假婚丧假DE.员工效劳方案法福利括( )。A.教育援助方案B.婚丧假CE在利的价与中好的利方案应具的特有( )A.亲性BC以下有关性福方案施方的陈，正的( )。A.标准福利方案可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合B.混合匹配福利方案可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变附加福利方案发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职水平,还以根员工薪的百比来定15.关企业金的述正的( )。A.企业年金属于自愿性保险方案B.企业年金有较强的鼓励性C.企业年金采用个人积累制，实行个人自保D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营E.政府对企业年金承当直接责任在工持方案，对股本设计考( )A.企开展需要B.员工持股方案实施后的投资回报率C.企业净资产的价值D.员工所享有的其他福利工程的多少E.员工的持股比例和认购能力在员工持股方案中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配标准有( )。A.性别B.职位C.工作年限D.工作能力E.工作业绩者薪与资所有利益企业前紧密合19.以下关于薪制五种式的用企表述确的( )。A.准公务员型——承当政策目标的大型、特大型国有企业B.一揽子型——各类企业C.非持股多元化型——追求企业效益最大化的非股份制企业D.持股多元化型一一股份制企业E.分配权型——面临特殊问题亟待解决的企业以下关于票期方案陈述正确的选项是( )。市司和上市司，可以用股期权B.股期权受人期可行权可放弃C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务D.股票期权行使期限一般超过10年E.只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下，股票期权才有价值股期权局限有( )A.只分享业的前收益B.需要依托标准而有生气的股票市场，需要公司建立标准的法人治理结构C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为，且成长较好股价强势涨的市公司22.以下关于售人薪酬说法正确有( )。金制利于养销人员企业归宿感23.薪本钱制的法( )。ACDE(一)B.个人价值表达C.支持企业变革D.心理鼓励功能该司为设计合企开展薪酬系应首先行( )A.工评价BCD.明确企业根本现状及战略目标度的整可会出红职位对这样职位确的做有( )。D.可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应(二)某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员该司之以没到达期的目，其因可是( )A.员持股没在员持股的分上拉差距B.股票期权方案实施前没有制定完整有效的绩效考核指标C.股票市场处于低迷状态D.该公司员工心态良好根该企的开展战略其薪管理具备特征括( )A.薪结构根本酬所的比较大括f)。A.职位B.工龄C.性别D.能力员工忠诚诱员工经营者长期为企业可采取鼓励式包括( )。AC.企业健康保险方案D.利润分享方案参考答案及解析1.A【解析】此题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。3.D【解析】此题考查稳定战略或集中战略下的薪酬管理。稳定战略或集中战略的薪酬决策集中度比拟高，所以D选项错误。4.B【解析】此题考查薪酬体系没计‘的步骤。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。6.CC。7.B【解析】此题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。9.D【解析】此题考查薪酬区问渗透度。薪酬区间渗透度=(实际根本薪酬一区间最低值)/(区间最高值一区间最低值)。10.B【解析】此题考查“红圈职位〞。“红圈职位〞指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位〞的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。11.B【解析】此题考查拉克收益分享方案的概念。13.D【解析】此题考查团队奖励方案。个人奖励方案可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。所以选项D符合题干。14.A【解析】此题考查短期奖励方案的相关内容。绩效加薪所产生的根本薪酬增加额具有累积作用，所以选项A错误。15.D【解析】此题考查社会保险福利。社会保险福利一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及生育保险。17.B【解析】此题考查企业年金方案的特点。企业年金的缴纳属于企业自愿并自主选择管理运作模式，而不属于国家强制性保险方案。所以选项A的表述错误。22.A【解析】此题考查年薪制的典型模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业，所以选A。23.C【解析】此题考查销售人员薪酬。佣金制使员工只关注短期业绩，而不注意公司的长期效益。教材上虽然没有直接提到，但是根据所学知识可以分析出来。24.D【解析】此题考查驻外人员薪酬的相关内容。驻外人员的福利由标准福利和额外福利组成，其中标准福利包括保障方案和带薪休假。所以选项D错误。25.DD26.D【解析】此题考查企业人工本钱。人工本钱总量指标能够显示本企业员工的平均收入的上下，也能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。1.BCDBCD。2.CDEABABCD【解析】此题考查全面薪酬战略的特征…战略性、鼓励性、灵活性、创新性和沟通性。ABE【解析】此题考查对薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客户满意度为中心，薪酬调查是构建薪酬体系的第三步。所以选项CD错误。ABDE【解析】此题考查薪酬结构设计的内容。新员工的薪酬比拟比率通常较低，所以选项C错误。ABCD【解析】此题考查确定薪酬等级数量及级差可以采取的方法——恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、变动差异比率法。ACDE【解析】此题考查个人奖励方案的内容。哈尔西奖金制的特点是员工可以和公司分享本钱节约额，通常是五五分账，所以B选项错误。ABCE【解析】此题考查个人奖励方案的种类。选项D属于团队奖励方案。9.ABCE【解析】此题考查团队奖励方案的内容。团队奖励方案的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励方案要相对简单，而不是复杂。所以选项D错误。10.ABC【解析】此题考查短期奖励方案的形式。选项DE属于长期奖励方案。11.CE【解析】此题考查企业补充福利的构成。选项ABD属于法定福利。12.BCD【解析】此题考查法定福利的内容。选项AE属于企业补充福利范畴。13.ABCE【解析】此题考查福利方案的特征。一套好的福利方案的特征——亲和性、灵活性、竞争性、本钱效能、可操作性、特色性。ABCE选项DABCD【解析】此题考查企业年金方案的特点。政府对企业年金不承当直接责任，所以选项E错误。ABCE应考虑四个因素，即选项ABCE。BCDE【解析】此题考查员工持股方案。在员工持股额的分配上，多数企业根据职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员工持股额拉开差距。ACEBDACD【解析】此题考查年薪制的五种模式的适用企业。选项BE的表述颠倒。20.BE市公司，所以选项AC103～5DBCDE限性，所以AABD项CEABDE三、案例分析题(一)1.ABD【解析】此题考查薪酬对员工的作用。选项C属于薪酬对企业的作用。2.D【解析】此题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业根本现状