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PAGEPAGE3当前建筑施工企业平安管理现状建筑工程平安生产形式十分严峻，造成事故增多的主要原因是：⑴有的企业领导对平安生产认识缺乏，一些业主和施工企业的平安施工法制意识淡薄，企业内部平安保证体系不健全，存在重投资效益、轻平安生产；重工程进度、轻施工平安现象。一些企业只给职工下达生产任务指标，不提供平安保障。一些总包单位将平安风险责任转嫁给分包单位和群众，降低了平安的风险值和人的生命价值。⑵施工现场管理混乱，一些企业未按规定加强施工现场管理、配备专职平安员、平安监督检查制度不健全，监管力量薄弱，对施工现场大量的事故隐患不能及时发现和排除。家庭作坊式管理，主观随意性大，平安管理处于失控状⑶施工现场作业班组有令不行、有禁不止、管理不严、责任不落实。施工作业人员的劳动防护用品得不到保证。管理、指挥、操作人员缺乏应有的平安技术常识，设备陈旧、老化带病运转、违章指挥、违章作业、违反劳动法律的三违现象突出，事故隐患严重。⑷在经营承包中，一包了之和层层转包的现象比拟普遍，甚至签订非法承包合同，平安责任不明确、平安管理无章可循。⑸企业单位平安投入普遍缺乏、重大事故隐患得不到及时整改，有的已成为长期存在的问题，特别是平安技术措施不能完全到位。⑹防治措施：在市场经济条件下和企业改制过程中，必须坚持八个不能变:第一坚持平安第一，预防为主的思想不能变；第二企业法定代表人作为平安生产第一负责人的责任不能变；第三行之有效的平安规章制度不能变；第四强化平安生产的力度和措施不能变；第五平安生产奖罚措施不能变；第六平安生产一票否决制不能变；第七以人为本，充分依靠职工的平安生产管理方法不能变；第八对事故责任要依法严肃查处不能变。内容总结

〔1〕当前建筑施工企业平安管理现状

建筑工程平安生产形式十分严峻，造成事故增多的主要原因是：

⑴有的企业领导对平安生产认识缺乏，一些业主和施工企业的平安施工法制意识淡薄，企业内部平安保证体系不健全，存在重投资效益、轻平安生产

〔2〕家庭作坊式管理，

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