2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题（历年真题）(海南省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACS4D3O1J4M4Y6N7HM8P2Y9K4X6P3G5ZQ9J2K9T2G1G7N92、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品

C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】DCJ4N7U1X4G6E9W6HB10P10F7J3U6G2P6ZU10T4S1U8Z4P5F73、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCX2L9B9X8J10K5G5HW10N3A3Y10Y1G10S7ZB10N1A3S8M10D3A24、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCL10U4J6F9P1Q2Y4HS8U4J8O9W4E7N4ZN1J1Z7C10U5W2C95、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】BCD5M6P10I3N4Q7V9HC9J9N3G9U2L9I5ZR6J4F4O10R3D9R36、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACR1Z10E9T3O4F8H3HN10P4I1N7U10S7M1ZA7N10B10L2N7S9O17、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】DCG5W5X3D10I7I7Z7HS1L8C7M3W10V5U10ZX7U6W8D1G2Y9N108、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCI4H1K3R2A3I2I5HA10J8M5O9W9T9I6ZO9E2Y7U1H3Q2C39、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCD1L10E8O2Z6Z4S10HS5X2Z1N10M8M9Q1ZX9Y10K10K6L8W2F110、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCG6W5Q7M5W7T7E1HN7O2E7T5I8Y6Y6ZO7N8R10Y3K10U9K311、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCV2H2M10B9J3T7Z4HF3W4Z6Y3H7U1C9ZV7E3D7E4I8P9X1012、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCR8L6F9I9S9A2R3HF9Z1R8E9O9B3X2ZK1X6B4I2M7O10D113、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCA1N6Z2F1P9D4Z8HX3N2P6W4D2E4B4ZT4U6S7Q1W5M5T614、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCE5D5E6J5B9U9J10HE9P4P3F3M6C9Q2ZE4M6K10D1O4P2U315、要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A.帅气靓丽的年轻人

B.经验丰富的老同志

C.学识渊博的人

D.人品端正的人【答案】BCR8Q10E4N9I3W4P1HU10V6U2O7P5B2C7ZR4I6T1A2R3C1O716、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景

B.将团队作为最基本的创造力单位

C.将决策权延伸到组织底层

D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】CCC9N2J7Z7C6E10X5HN5L7J5U7V5I8K10ZN5L8W3O3Y4Q5C517、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCG5T7E8B2J5G6B7HT9Y1N1U6L8Q8B6ZU8N10R9R7M8Y8C318、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCZ7P5Q8F4Y8J10H5HX4E6K2D4Q8P9Z2ZY6Z6L2E6J10K8F419、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACK6D1P7J8T1L5O1HC1N2V8M8E7B6L10ZI6B1D7X8F2Y9Q320、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACN3Z7T2B1U8B8S3HV10D10Q4K1C2R8W10ZX10Z1P10I1U1N10K821、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCO7S1B9N9P9C5Y6HU3G6K8I8R6V3D2ZP1J3V4T10S2Q9A522、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCO10Z1V4Y3J4K5A7HA4F4U5V5A2V6F5ZE7R9Y3T8G8B1C123、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCX8A6S2N8X6N10P5HM9M5L9L1S1I6E8ZM8E9B10Z8J2D10O624、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCG2I5I4B4G2J9X2HI10I5Y4E3F6O4F10ZY6H4F8R10M5E8K425、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】BCD9N6H2P6K3E7C10HN1B9X6V9A10K7A8ZI7V1S8O1J4F1P626、岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】CCT9D10G2G4R5R8U8HC3F5K7F7S6G8R3ZS7W5C1Y2Q5V6G627、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACN10B9S10S6G7P3H6HC5K3S3T4Z3E8U3ZF2X10F5S1T1I4U728、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCG6D4L4L9B6L9F10HL4D6P5X5F8D8Y3ZZ1D4N9U1L9P8T229、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】DCB8I4A7B5C9V6T1HP2J9R5D1H7L9U1ZB2Z5F1Q7E2E6L630、非经济性福利不包括（）。

A.住房补贴

B.良好的工作环境

C.培训机会

D.职业生涯设计【答案】ACB2N3Z2S3W7K4R1HH4J8K9Z6W4T7X6ZJ9I4U7L9P1D1P631、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCC9A7D7Z3L7E5I10HL4K6M1Y9Q3U5B4ZM3S4I6K4S9R9T1032、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部【答案】CCK7A1Q3E7E8H5S9HT1Q10J9M8C10P3P7ZU10E10M9L10X4N5L233、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失【答案】DCT5F3D4E2E10P1E4HN9A4D3P6N3U10I1ZB9H8E10Q8Q10F6K834、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】BCW10Z2M1W8H4L7F5HL3E3M8P5W10K6R3ZN6L6K4L3I2X10M935、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCT4S4V7X10U2I9P7HZ8K5E8K8T2S6K2ZT4F2L5M8M3R2J536、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持

B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACW10G8D6V4J5U5L1HP7D6K1J9S4X1J1ZZ1E5R1Z1R10E6G237、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCY5W2K10B9P5R9N10HJ3B1O6G2F5D10H1ZB6X5O7M9G7R4F238、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACH7Y5Q2X7V3S2B9HW10Q10G8A4B2D1V1ZY1G5M4Q1J10J9D239、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCM2F2J10P8B8U7A8HG5E4Y5R1G1A1W3ZD5M7T3F3Z3N6L940、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCH7E6L6M2E3S10T9HI10L3N9C3A2X2Y7ZQ5J1I2Q5U2X10U1041、差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACW1C3T8G1D5T10L7HL7L7Z5N3E7G8P4ZU8Z5U10Q2J6K7Z642、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCO9K3T10P8V8V1X1HZ5F10V7U10B1P2D5ZY8M8S1R6C1U1U1043、符合文明礼貌具体要求的是（）

A.市场经济条件下，做生意要讨价还价

B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

C.饰品华丽，以招徕顾客

D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】DCR8Q1E4H8C10C9W5HT8U8E3W2A7Q2E7ZP10H10U6T3H2P6V1044、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCZ1K1X7H10P2B8B10HP2F1U9H5U7Y8T9ZQ10U2H8X2F7U5B1045、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCB4J1W6T8A8I2S3HH7C2Y4L1W2U6Z7ZK6T5G4R6P3Q9N346、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。

A.工会上限高于雇主坚持点

B.工会的坚持点高于雇主的坚持点

C.雇主的坚持点高于工会的坚持点

D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCI3W7V7W5L6I2M5HG7Z5F8K6R6E7Z2ZU3N2R2O9H9C2N547、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A.企业家阶层

B.管理者阶层

C.劳动者阶层

D.技术工人阶层【答案】BCF4G5D9C7T5E9E3HX8M7B10T4M7T1H8ZX6V6O9U10S1J4D748、集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACR4R6B10U8S8H1H3HA3E1F6Q1P7I4W5ZX9W4X2Y7C5D9H849、下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运作型总部

D.资本经营型总部【答案】CCS6O2E6L3L8Q6G8HH2N7E7P9Z5P10Q10ZG6Z5L9F7L7L10L750、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCO10Z7J5W6E6F9S4HM2F3R4V4C4K2X2ZZ9H2Z2N10Q9L7L351、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】CCV6R10A6C5W2A9B10HH4M3X6L4U9I6D9ZS3E6D10F8F2I9Q1052、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A.习惯型

B.从众型

C.权威型

D.麻木型【答案】BCJ10U9L4I3C9N5Y2HW3Q5S5U4P10E10B9ZY1E3K10H5G4N9F253、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCP6Z2U6N5E8G3W1HX9Y2I1D2F6F8X7ZJ1L8H7F6B10G10E754、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCQ4A9G10T1O2U9T3HJ9X5B1O3E6W5T2ZU2T10K9X1F5V10L455、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A.市场状况对工资

B.市场预期对用工量

C.市场状况对用工量

D.市场预期对劳动力供给【答案】DCQ2G3C7T8A7R9T2HH5U5Q8N9G4L9O8ZY6C10P4Y5N9M3V156、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】CCR7R3L4X2G7U9S3HP3X9Y9K4Y3R1D9ZE4Q10Z9V8C7U4P857、对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A.留有较大的余地

B.分析对方的余地

C.让步

D.妥协【答案】DCA2J7T1V8F8E7P2HM2A10M5P7S3I10H8ZU7K9A10A7V1W1P158、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCA1P8U3L9G8Y6W7HL3Y3N10Z4Y8L4A6ZS7N4T6Z3I8Q8S1059、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.增长型【答案】DCA9Z9Z10D5H3U8O3HY3F6M6L7Z2Z3O9ZN8Y5F3K4Q8U10E960、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCD4Q1O10Y1G1C1E8HG4B8N4R2V6P8I7ZL9F4L1R7J1L10C961、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCG5X1F7L2E7I6B7HI4Q6X2V4D6J2O6ZY6W3S6T4R2T5F262、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCB4M3C5T10F10H9I10HI1L4R1F4Q3I5J8ZL10S2N10T8H10B3F163、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCD2T8K9B9Z1I6N10HK7N6N10E9P4H1V9ZB2C4R10K9V1Q4M1064、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A.明确性

B.激励性

C.能力性

D.安全性【答案】DCO4G3Y1P2Q7M2C7HF5O2H7B6Q3R5R8ZJ5M8K7Q5V5J2G265、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A.想法应当坚持少而精的原则

B.从符合常识、规律的角度思考

C.最后要对提出的想法进行综合

D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】CCG1S3N2D8C3A8B2HD2A7Y10H10Y10L8M7ZE1H9O3U6C5P10K466、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCX5Z4N1Q1R1U10Z1HL5Q1T6W7T6Y8S3ZV7U6Q2I8Y7J4O667、人的终身学习不具有（）属性。

A.个体

B.社会

C.文化

D.中介【答案】CCH7P9A3V4H7S4V4HN5U9Y9C4X10X8G10ZM1K8L10W2H3J10F768、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACP9A3I5K2A2H7X7HJ6X4B2B8S8G10V10ZA3D1T9V3L3D2M969、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式

D.家族式+发展式【答案】CCM10B8Y5T9N4U5U8HS9R5L3Y6Q5P9N7ZA4I8A5K8A2U6G570、()属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限

B.工作内容

C.竞业限制

D.劳动报酬【答案】CCZ9B6H10D1G10Y6V1HV2M2A8G5C7W2B5ZZ3L9C5H2W6W7S571、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCL8F10T8T7C5U1D9HD9N9D4P3X7S8M10ZF4R2D8G10J3L2U572、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACD8V9D4Q7I3L2D9HY8A8H6M4Y5B1T10ZT8X4L7A4O1B1I973、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A.独立型

B.混合型

C.组合型

D.依附型【答案】DCH6I2S1N8Q4F3P5HT4K8H4O3K7W4C8ZX3D8Y3B4G6G4B974、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCP2I3G10G10A7R9O1HS7H1V4J3K4Y3R1ZH4D8X7I8I6W2B475、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCQ4O3V8C3D5E7T1HT9F9J10I6N6C1C2ZM6F7S3Z1P7W2O176、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCO7W4H6D9X4L3I1HK10P3Z9L1L10Z1V10ZB9Z4P5K10N10F2T877、()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCS10D10X2H10H5Y8Q1HQ4K5K8H3V9I1S5ZW3E3R6R9M7E10S978、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A.习惯型思维障碍

B.权威型思维障碍

C.麻木型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】DCE7Q9Z4L2U10L10Q5HY8Z1X5I7O1M3Z5ZJ6I1O3K3M1V10F579、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A.轻重缓急一个样

B.待遇高低一般齐

C.遵守制度一致化

D.奖励惩罚一刀切【答案】CCK4N10E5I4K7J5M1HS6T5U2N9B7E2L2ZR6Y9P4N2K4A7X180、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCT3U9Y9N1P6V7C6HE7N6V2Y6X1G1O6ZO5G10R2I5J5B6Q381、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位【答案】CCO8D6E10M9A2T9G4HL8U1F1X7H7F9C1ZX8G10E5N9S10I4U182、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACQ9H6T5J9G1S10N10HT6B7L8P10D1S10X8ZE9M9P5R3E6J10S783、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCN6M9Y8L9S10X6H7HH6H5Q7X6D7C5N2ZG6L8E5H6A6D10Y1084、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCW1P3S10P9Y2J1I4HC1K10R4N1Z4J8E3ZZ1Y6N8N9N8N4T885、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】CCF4N7A6F10K1K4G6HT4F6M6T5W4Z10B1ZA10H1F6S2H8L6Y286、文书倾向测试属于（）测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCT4K10M4W4Z1N4D6HA4T8H9T4E10D10P1ZQ7F2E10F9P5T7Q787、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCN5J10Z6W9I10A4Z10HS10L2P8W10C2N5N5ZX5G5Z7J10R3B7O488、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】BCO9E4M9G9T10K6O10HR1S2U6Y5G3E9V3ZH8F5I9Q10Z2H4A689、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选择法

D.相关分析法【答案】DCW6A5Q2R5J4H10T2HL8T6W10G2V2V3V9ZD4B1I5R4J6X6F890、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACZ4H8F4F7M5U6G6HM7P1D4O1J1L9L6ZV5U8W1L1R7M1A191、建立系统的培训体系的基础是()。

A.完整的培训管理机构

B.健全的培训管理体系

C.强大的培训师资队伍

D.雄厚的培训经费保障【答案】ACF2U5H5O10Q2M8O4HR2M5X4S2W4I8Z4ZR4Q6Z1X1M9B3J292、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCB5W10U7N5X4D8C1HZ4K2J1B5D2E3M7ZE8U3U2M6P9S8U893、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCY9V10J10M6X1Q3W2HF1S5T6Z5I3N7H3ZA2I1D1U3E9D10U894、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCR4R7I9K4Z6Q10B1HK10A4F8B1A4C10I7ZZ7Y6H5X1F10T10P795、员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCT6I4J5S2Z3K6S10HX9Q9C7J5T5K1I3ZV6T2B6L10T4I10R1096、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

D.员工【答案】BCP5I8T5B2J6W9P5HR4F7H3D3V7V1D2ZV2M7C7M1O10R9W297、国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACW5H5T4S6W10F5V5HN3P10R3E9R1Z3E5ZP9I3H7C9Z7E8H298、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】CCI10E1H6X9P1B9I9HN4A9Y7I5C6J1C8ZH6O9G1Z7H9V6H999、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCQ9K6C6C3P2X5P8HK1N1G4E6O9B6S9ZK9S5L4D6V3W9R6100、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.自尊需要【答案】CCZ5L4K2T10B7V5Z8HG10W10D9A10A3L5F7ZM4F7P2T5J7N9Q5101、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCN7P2F2A1X4N9K2HE1V6Q4S8B4B8N8ZU4P8J3P3N10H3J4102、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCK1E6K9G3U2D6K6HH1Z8F6Y9B7G4E2ZF3L3Y4U2J7Q9N9103、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCZ3D7B10B6B8U3A6HY1Q6Z1Q3A8X1C3ZF9Q7H4C4S1J5D10104、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACJ8P6E7D5X8W8Z5HZ8S7T1H5R7R5V5ZO9B5K4Q5B9W1Q5105、（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCM3S5N10D7N3K6J5HC6V4A9I10I7S2Z2ZP1N4M1W7E8J9L5106、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCJ8H6B2N10K9Z1O3HV6E10K8D4A3O8Z10ZO7Q4A9M3V8V2M7107、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCO4G4H7E5A10R8Y9HR6P2K4M7A8L8A3ZZ8S1T6N9T6Z8D2108、弹性福利计划的类型不包括（）。

A.全部自选

B.小范围自选

C.部分福利自选

D.法定福利自选【答案】DCZ5C1C2Y6C1O10T4HQ3O10D10P3J8C4P8ZO1F5Q3A4C6I3Y8109、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCG1J4X7Q10J2E7S10HV10J6E10F6B10Z1V8ZV9M6V9L3G8Q3Y5110、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCH6V1D8B9M2K6X2HQ10Y8R3G10J8Q6U10ZM4O10H8I4M3H2T9111、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCZ2L1T8U8B4L5X4HF8Q8S8V6S8I7J10ZR3I8K6J3O9E4G2112、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCE8R8W10P2I10W8P8HD6Q2G9I5O5C5V5ZR3G7C10Y5M2Z4K6113、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCY2W6S6L2X4F6B7HJ1T9X1I5A2P2V6ZK2J5M5J5U5Z4G1114、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACD1J6G1B6K4U1Z6HQ2C2J3Q1J9F7Z8ZV8M5S4L7D1O10I10115、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCK8Z9R4B10J10L9L4HB5P8R3E10P4G3W1ZM10A7S2A4W5Q5R3116、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACZ1F9V6R8F6S4F6HY5E8L4V6M3P9X8ZP5H6R9T2H2X7N4117、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCK5M10L8P5S6N5A7HI1H3O2O5I5E1X10ZR6W9R6U10L4U8U8118、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】DCE4Y8S8J9A5O8N5HQ7P7S9X9J10C2H4ZF5Z9L3W5N3K5D1119、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A.体现组织的战略性

B.强调关注综合绩效

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程【答案】BCO10X8O7X1T7A10G6HG1E7O9M5H4K4A7ZT10K2Q6F7Y2D9N6120、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】ACQ6R4K8Y1R2T5T9HW10M2K7D7R3U2T8ZO3U9M2M1G9F8B5121、企业大学高效开展业务的关键是()。

A.企业大学的构建要求

B.内部组织架构的建立

C.企业大学的创办定位

D.企业培训文化的营造【答案】BCU8V5D10O8S1E2E6HA3B7F10N2R4Y5U7ZD5S10C10I5M2M7S10122、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCE3F3C1X10A10M1B3HC7M8X3J5Z1U2G3ZF6O1R6H4S2B8F9123、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACT10I7N3S7V2I5S10HS5X1T8W1W6H4C9ZI6B10C5B3J1S2Q2124、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACV7Q7B5G2S1Z10U2HM5X2O4M4Z2A10O7ZU5J5C10B9J3K5A4125、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方式理论

D.需求层次理论【答案】BCO8G5O1W8Z4Y6K5HL6Z2K7I7W10Z1U3ZT1B5R7M3R1K5T3126、从相反的方向切入进行思考属于（）。

A.正向思维法

B.逆向思维法

C.横向思维法

D.颠倒思维法【答案】BCW5F7W9G2H5D4Y9HR6C6N7L2R3U7T5ZU4T6V4C4M5L6W2127、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCF6O7S1P6I1Y9D4HI4Y7C1H5E7I10Z4ZU8M7D7U5K8P1X2128、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A.忍无可忍

B.多说好话

C.少说多做

D.尽量躲避【答案】DCV3A6G1N5A5P7T3HR4Y3R3H5H6P6N4ZY7S10K7F10M6W8L9129、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCT4V3A2Y9Y9V10T4HS9J9Y8T4O3Q5X5ZE5T1O2A8E2V6R5130、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCK1E8Q3T6A10K5J9HX10S10I6E8Z5I10G5ZZ3V2M7R6Q8S7T3131、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCI8H10Z7D9R10P8V4HQ1D9S7Z3J7F7T8ZC1Z4Q7V5I5Q5V4132、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCM4R1Y8N7U1X4A6HU2R5J6M2B1G7P3ZG5Z2X10G5E4X10B7133、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职【答案】BCV3W9S1Q4S4V2X1HK1G4I1R10V4I2Y1ZI8U10W1D8Z5K2I4134、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCR8U1B2L1J5Z10W3HP10H1J6O9B5A3T5ZT2E10D1Y3V2W2Z7135、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCP10P4M4B4C7E10M1HA3A8Q8U2I4I1N1ZI6B6D8F8W1C9I4136、社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A.①②

B.②③

C.①②③

D.①③【答案】CCH5B4W2M1I2L2B4HL2S2F10R6K5O10L9ZS9K10I8G10Q7B1U4137、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCT10T2U7W9C9T7N2HI1E3O2A3A5P5S3ZU6U8W7X1X7W7H6138、关于“公道”，正确的说法是（）。

A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】DCI2F4L6E4H4Q7P2HG1Y2S9C10A7I1J4ZQ8G2K3U8F1E3V3139、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCZ5F1S8J8E6K5F9HX6M8A10T3P4F10D3ZY10Y6V8H4S5G3N7140、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A.用人单位

B.劳动行政部门

C.劳动者个人

D.劳动者团体【答案】DCC3N2Y10E2G2S9Z4HV3C6B4C6L9G3M2ZQ8Q2T9M2O2U2V6141、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCA1F3H5L7H6L8O1HS3A6I10E7S4T8O1ZT9H3O3B1J5I6X6142、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCS2I5G7K10X1Y10L5HL1S7U3Q3H2Y7C1ZN2K6N2A2E5P5H10143、（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】BCA7K10N7S7J1W10O8HW1D4Q4E1X9S8O8ZH7B7T4I5G2M6Q9144、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCJ2N1I3E7J5U10W1HS1N9O6B3C10E10X9ZV10D2Z4N2N5Q7P3145、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结构分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】BCU8C10V6B10D3X2R6HB2C7B3W7C3X7F5ZB1A6D10H5Z3Y5N7146、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCP8L1V2W4V10V7A7HE9R10F8I9I10L8P5ZP7L9R10I3W6R7Q1147、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】BCS4F4Y10Y8N3G3T5HV4T7K8T1S7H1T1ZI10J9E1G8Y5X7E3148、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCB8M1E2B10G7T5J8HF5F9Y3A6K9V8S5ZE7P7Y7L1C1R10D8149、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A.如果商场离自己家较近，就去找回来

B.如果商场离自己家较远，就不去找了

C.不会去找

D.无论远近，一定找回【答案】DCE6G5F6O3L5H3R5HK1Z4R2P7B10C10Y5ZD9Y3R9D1B6V3J5150、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCX10X1J3P10X5L4Y5HE10E3E4V4R5Y6B6ZY6R9O4X3G3Y8A1151、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A.客户类

B.财务类

C.人力资本类

D.内部流程类【答案】BCS4W5R4R9P10P5M6HO1V8W8F9P5E8O3ZO3F6T8F4D4S10K8152、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCK6A7O9V3J1T1N8HI4L9I5W10K7E9V7ZE7V6X6S1N4P5X7153、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCT3T1Z8E1C1Y5J10HF6L9X6A3B8U6I8ZR6B10K9K8P6J1Z1154、(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A.是权利而非义务

B.期权是经营者一种不确定的预期收入

C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】DCH4B2I7N4V8V3B5HK9J9L1V8K3O1Z10ZT9F4J9D8O3D6R6155、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队

B.流程团队

C.工程团队

D.项目团队【答案】ACB8L3C9V6O3B9P1HN8K9X2W9L5X6Z9ZI7A1P2B8O7X9O1156、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层

B.资源层

C.运营层

D.战略层【答案】DCG10X4Y8Y8J5C8O2HC2N3E4W2R5T7F9ZW8V9X7B10A4O2F2157、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCG4I8E7T1S8S8J8HX5S10B2M6R10K2G9ZZ4M5A4W1K5H6W10158、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACH9K8S3Q9M5H1G10HV9M8S8E3R8R1B6ZE9H4C9B9H9M7I7159、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCE2Y7S7B6T5Y6G8HE8C9P5K5F8Q5H8ZR9B4E2W7K2A6G6160、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCZ8R1U9M3C1Y4N1HE4O5P2Q8R4U1E4ZF5Q6X5R7S2X7K2161、（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCI1V7J6J1Z4A9U10HE2A1K5K8J1N2S5ZY8I10I6E4B1C4E3162、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A.确定合格候选人的各种可能来源

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】CCR9F9K1M3X10S5S7HD1J8B1L9A6A3D10ZB1Y3O6I5F3A1D5163、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCL6E8L7Y10N9L8Y7HW9U9R8Y7F6Z4V3ZB3J7A9S2W8X9A5164、促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络

B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】DCE7T2I9M9S7D10R1HC9T5T3E9J6N3Z7ZV8M1I4B1S7L7V9165、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACN10G5Z8M1K7C8I8HF8C5F7N8Y5T6N9ZV9O5X3D4D6O8O2166、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCN10B10O10D10J2A6Z2HD9H2Q7J9B10M1Z10ZM8T1M1J9Y4G5L8167、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCY4B10E2K10Q3H9E4HY7W5E9I8Z4V8E5ZN6H6X5B9U2U6Z8168、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A.能够区别优秀与普通绩效

B.是潜在的、深层次的

C.仅仅限于个体或岗位层次

D.能确保完成任务或达成目标【答案】CCO3X4T1D7B8J8N3HW7L10E9L6G4X6Y7ZX10D10J2G1C7J7M6169、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACG9L6S9D8T6P7U3HQ9Q3K5N9J4E5E2ZX3Z4C6R8C7X10K6170、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCP1Z9C9W9X5J2W6HY9V3D5Q4Z4U8I4ZQ4B6Y2J7D8N4A7171、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCP4Y7K7F3J7T1E7HL2C9E1X5G10N10Y9ZC4G1C9W4T1B4F8172、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】CCZ4E8K1J4S2Z6G2HW4X8S1T1E5B2O8ZH5D6N9U10U10R10D3173、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCG9X5U10N4S2O4U5HD6I2A8E2Y8A1M10ZC7M5O7A9A1X8E6174、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCC2T5Y7K10M8Y2V8HA6V10V3P7B2D3P3ZY2L1P9O2Z4N10O9175、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCJ7W7F3Z3M10O5S1HN8M1A6F3G7A1V2ZE1N3X2T8S1K4O2176、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCD10A8L3H10V7G5I1HL4U3N10N3Z2V1D10ZN5B10C5X3N8N1L1177、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCA2T10Z4P8N2S2D5HP10D8A3I7J10W10K4ZO8Z8E10T9C2N4O4178、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACT9G3W8C5O2B10B6HL2X4R3B10Q9P3O5ZG10K2D2H1P4A10U9179、下列说法错误的是（）

A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】CCM2L5J10N4T10E5H5HD7P3L4G2A6O1H5ZN4K3E1E9M2Z2C5180、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C.母公司承担子公司的全部经营责任

D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】CCS4Q8V10F9V3L3U3HM9N8G5S8Z1L7A5ZD1H4T3Q4V7X6Q3181、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACY10B4K3J9Y5R6R4HQ6S7O1E2A4B9M1ZL1W9U9V1C10V9C9182、()是全球首个道德规范的国际标准。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCW10X6M2E10M3E6A8HB7L5Y7C6I1X4S2ZO2M6U6Y10W5L10J4183、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCA6C1Q9G2I7D1A4HR2O1U9Z7Q4D6W2ZM3U4J4N3B6J3K8184、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCI4I10A6W8R7H4K2HT6U3U8Z8J6Y7T8ZN5N1A8A1I9Z7S6185、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCV4V5Y2T6Z4J6L2HN8J8M8F3W1M1B5ZJ9D7E2F3X4D7S8186、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A.情境

B.主体

C.内涵

D.区分标准【答案】BCK10H8N2I7F5F10G5HZ7N1U6R7S6Y9J5ZC9Q5X4U2T6X7F6187、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A.活泼开朗型的

B.埋头苦干型的

C.学习钻研型的

D.时髦新潮型的【答案】BCF5V1Q3M10C4C4B7HD9V9O8S9E2Z1U4ZU2G6V6B8U5J9R5188、影响职业生涯规划的因素不包括()

A.员工的自我评价

B.企业对员工的评价

C.员工的个体特征

D.对员工进行职业指导【答案】CCO2J7D4W8Z2E9C7HS1G2M2O3D2N9H7ZI10M10U1O10K5R9K9189、一般来说，股票期权的主要对象是（）

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层人员

D.所有员工【答案】ACN4K3K6Q5P4Z6T2HA1L3R8Q6K6F1Y8ZB2X10W2L4F2J9V6190、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCU4N9U2C2T6U6Z8HL1V5V4U8P2E2I7ZT9O6V2Q1Y9S8Y4191、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCD3G4S5E2M4O5N8HO9D4I6Z10N8D8I1ZQ3N8X6T7C2J5Z7192、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCE1V4D4D1L8X9Q4HW4M1R1T3I4M10H6ZN5H8L6S1M2Z2N6193、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCL10X1J9U5B9O8J2HV5L10X7S1J3P7X8ZQ1Q2J10N3F10H3V1194、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社会的需要【答案】CCW9Z4V3J8I3P1V8HO1F5N7M6F6O7J10ZM3G8Q7D9A4T7J3195、（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACK8I3O8J10X7K7Q2HF1A1A1R5K4Q1E1ZE7L2Q7Q7G4A9M7196、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCB1A9R6O9L1F6J6HI9T8D6D8D4C3F3ZF1X7I3R7O10U5G3197、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCX10W10I6K5A6L7W10HX3T4P6P1N4Y1B4ZK6K9K9L10T2C8Q9198、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A.发展型

B.限制型

C.衰退型

D.学习型【答案】BCS6N10B4Q6Q7L1B2HF9J5D3N4E8E6H7ZB8S10S10K5J9F1L9199、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACE4L7D1I10D5A4B4HO7U1D5Q6N1K7A1ZB5A1R9T4D5C4F3200、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCR4D10Y9M10X4B5J9HJ8Y2R7T7D7E6C3ZG9Z1G1G4B6Z6Q4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访谈

D.BSC技术

E.人员素质测评【答案】ACT10K8F3S8G8N3Y5X1F1I9N6S10J7W6H8HY6N9J9G9X5E9T5H1H5Q9U9R6L8S10V8ZN8L7M1P9L1Q6X8Q10J1C5S4D2U8J6U6202、关于国际劳动立法，下列说法正确的是（）。

A.国际劳工公约以保护雇主和雇员为主要目的

B.国际劳工公约对会员国劳动立法有批准的权限

C.国际劳工公约具有渗入国内法调节各国劳动关系的独特性质

D.国内劳动立法包括多少领域，国标劳工公约就要覆盖多少个领域

E.每一个国际劳工公约只涉及某一项劳动问题或劳动问题的某一方面【答案】CDCX3N2Z4A6R3K8I5Q5U5B9L6F5A3R5R7HN1H3D4V5J10J2W1J9H10Z8R4N1W3J7F4ZB8T3G4K8M10R4L10G8W9I7U9X10L7A9D2203、下列关于经营者年薪制表述正确的是（）。

A.经营者年薪制是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式

B.经营者年薪制是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式

C.经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离

D.经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，其本质是高薪制

E.经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬【答案】ABCCT10T5N4O6M6T1I1N10T6H9P7O4T2Y9F7HB3O2L8L7D1I10J1T8C8D9B9O9Y5S7S4ZR10E3R6X5X5D6G4D1S1V1S2J2L1P2C4204、从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）

A.战略中心

B.资本中心

C.利润中心

D.制度中心

E.人力资源中心【答案】ABDCM9Q1W4K9D8C5L4R5P6L9Z10S5F7Y8I5HJ9I4M3X1V10D9G3T9C4P10I4S8C7O5S5ZQ8P4Q10C8P2B1R3S10T3S1V10R1M8Q9K6205、绩效考评的校标作用体现在（）。

A.用于评估培训效果

B.用于评估员工满意度

C.用于评估员工离职意向

D.用于确定和调整员工薪酬

E.用于计算人员选拔的预测效度【答案】ACS9P5M6I3G9M2M6L6M1I10R1S5X3E2E9HS4F3V9G7G8V3J9N8K4A10C3P9C4A3X1ZX6A4T5M1T7S6C5L6F4P7J2T2A6K6V5206、(2017年11月)关于薪酬，下列说法正确的是（）

A.绩效工资是一次性的

B.基本工资属于货币性收益

C.激励工资只关注长期绩效

D.福利保险属于非货币性收益

E.基本工资反映了岗位或技能的价值【答案】BDCB3E2F9K5G7K4G2K7H1H3T4W5R3I1T6HN1G4A3N7M5U7U7Q8K3A8K1P2T10A4T7ZK1Z2Y7K3R6Q3A3Y6Q10D2F7J1N8B2R10207、(2015年5月)通常核心企业会采取（??）等方式来控制协作企业。

A.提供银行贷款

B.拥有一定的股份

C.将主导产品零部件的外发配套加工

D.指派并组成协作企业的高层管理团队

E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划【答案】ABCCO8I8Y8P3K9X6A9P10S4O9Q6Q3G5W6Q2HX8Z7N3L6W9V9X5K3O2M10K6I2R10J7O10ZC6J6H1K1Y9B2K8C5B8F1I5S6O4W6U9208、(2017年5月)关于智力激励法的参加人，下列说法正确的是（）

A.5-15人为宜

B.应对议题比较熟悉

C.专业结构要合理

D.资历、级别尽可能相近

E.尽量选择有实践经验的人作为核心【答案】