企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书

—企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书为仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实做好安全达标工作，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理体制，促进企业生产进展，经研讨确定，公司对各工程部、车间施行安全目标管理。一、安全生产目标：1、杜绝死亡事故发生，力避重伤重残事故，轻伤频率不得超过1%。2、施工现场安全达标合格率为XXX%，其中优良率60%。3、各工程部、车间应建立安全领导小组，并配有1名专职安全员（建筑面积在XXX00m2以上的工地应配备2名以上的专职安全员）。各工程部、车间应将安全小组成员名单报公司安委会审批，审批后送公司安全科备案。二、文明施工目标：1、工地应挂设“五牌一图”和各级各岗位责任制标牌，应有消防设备。2、施工现场必需建立围墙（沿街高度2.5米、其余2.0米）。3、设有铁制双开大门、洗车台、喷枪。4、施行硬地坪施工，道路畅通不积水，各种材料分类堆放，场容貌干净卫生。5、工地“五小”设备（办公室、宿舍、厕所、浴室、食堂）齐全，做好灭“四害”等工作。6、工地应建立安全生产、防火、治安等规章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作，杜绝打架斗殴、博和嫖娼等违反治安管理条例的行为发生。8、文明施工专项检查评分应在85分以上。三、工作措施及要求：1、工地的工程经理、工程技术负责人、施工员（专业工长）、工程安全员等和车间的主任、技术员、兼职安全员等，都应仔细执行《安全生产法》和上级各部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规；建立健全和完善本工程部（车间）的各项安全生产管理的规章制度和安全生产组织的保证体系，对本工程部（车间）安全生产负有不行推卸的责任。2、明确职责，各工程部（车间）应仔细贯彻执行《福建省建筑企业安全生产责任制暂行规定》，明确工程经理、工程技术负责人、施工员（专业工长）、工程专职安全员和班组长等有关人员的安全生产责任。3、各工程部（车间）应执行公司有关规定，定期进行月度、旬度的安全生产大检查和不定期的组织安全生产巡检；对检查发觉的安全隐患实行有效的整改措施铲除隐患；并将整改结果用书面形式反应到公司（安全科）。4、公司按年度检、半年检和季度检对全部在建工程组织相关人员进行安全生产、文明施工大检查。对不符合《建筑工程施工安全检查标准》JGJ59-99要求的工地签发《安全隐患整改通知书》，责成限期整改；对违反《工程建设标准强制性条文》（施工分）的工地，公司还将赐予罚款处理。5、公司要求各工程部（车间）要做好日常安全生产值班工作，尤其是节、假日和自然灾害发生期间，更要布置好安全生产值班工作，公司也将进行检查和考核。四、检查验收方法：公司将每次组织的安全生产、文明施工大检查结果，并结合日常抽查情况进行综合评分（评比），以书面形式进行内部通报及报送主管部门备案。五、嘉奖与惩罚：1、一次检查不达标的工地，公司赐予黄牌警告；连续二次检查均不达标的，公司赐予处以20XX元以下的罚款。2、检查时发觉违反《工程建设标准强制性条文》（施工分）的工地，公司赐予处以XXX00元以下的罚款，同时在行政上处以工程经理一年内不得参与工程的投标，对工程技术负责人、施工员（专业工长）、工程专职安全员处以不能参与年终先进个人的评比及岗位证书不赐予年检。3、每次检查总得分到达优良的工地，公司将赐予通报表扬，并奖给工程部XXX0元人民币。4、各工程部（制作车间、场），若没有到达本年度与公司签署的责任状所规定的安全生产、文明施工的目标（指标），将取消本年度的年终奖金和一切劳保待遇等，同时处以工程部（车间）20XX元罚款。六、本安全生产、文明施工目标管理责任状一式2份，公司、工程部（车间）各执1份。七、本责任状于工程开工之日（签定之时）起生效，至工程竣工交付后失效！XX