上海市某医院投标书优质文档

目录商务标z±zz4-rm-—第一章投标书第二章投标书附录TOC\o"1-5"\h\z第三章上海市建设工程投标书情况汇总表-表九3第四章上海市建设工程投标书编制综合说明4第五章工程预算书第六章施工开办费报价表14第七章安全、文明措施报价表15第八章报价编制说明第九章法定代表人资格证明书及授权书17技术标/t/t-丁P_I_7-I-1—J3—r-^->A->T-第一篇土建方案篇第一章投标单位概况TOC\o"1-5"\h\z第二章施工总体步骤及施工方案概述31第三章工程概况第四章工程难点与对策4第五章施工总体平面布置55第六章测量方案第七章基础施工方案第八章上部结构施工方案91第九章总体工程施工方案117第十章大型机械第十一章保证质量的措施第十二章保证安全、消防主要措施132第十三章保证文明施工主要措施136第十四章创建无渗漏工程的措施138第十五章保护地下管线和周围建筑物的主要措施142第十六章施工总进度计划表143第十七章主要施工机械选用表147第十八章主要劳动力使用计划148第十九章主要材料进场计划149第二十章工程创优计划第二十一章工程资金需求计划152第二篇装饰方案篇第一章装饰工程概述第二章内装修方案第三章外装饰方案1第三篇安装方案篇第四篇总承包管理篇2第一章工程承包范围2第二章总承包对专业分包方主要照管、配合、协调管理措施272第三章拟分包情况说明293第四章总承包对安装工程施工管理、协调、照管的措施294第五章总承包对装饰工程施工质量、工期及文明施工主要管理的措施306第六章总承包对深层搅拌桩专业分项工程施工质量、工期及文明施工管理的措施309第七章总承包对玻璃幕墙专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施310第八章总承包对土方专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施316第九章总承包对防水专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施317第十章总承包对铝合金门窗专业分项工程质量、安全、文明施工管理的措施.319第五篇组织机构TOC\o"1-5"\h\z第一章施工管理机构及保证体系322第二章项目经理、项目总工及主要管理人员名单330第三章主要管理人员简历333第四章主要管理人员证书339第一章投标书第二章投标书附录第三章上海市建设工程投标书情况汇总表-表九第四章上海市建设工程投标书编制综合说明4.1概述首先，我们对上海**医科大学附属**医院邀请我公司参加**医院门急诊医技楼改扩建工程投标表示衷心的感谢！通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并在业主和自行组织下数次踏勘了施工现场，分析了在承建该工程过程中的各种影响施工的因素及工程特点、难点后，我们有充分的信心保证优质（获“鲁班奖”）、快速（工期720天）、安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工总承包任务。4.2编制说明4.2.1本公司承诺（1）总承包承诺遵守招标文件的所有条件和投标书全部内容，并将这些条件和内容作为合同条件以全面履行总承包责任与义务，真正站在业主的立场上协调、照管各专业分包方、分供方的工作，如因我公司未能与其他指定分包作出配合、协调而导致其他各分包人工期延误或相关损失，我公司愿意承担有关责任和相应损失。同时将该工程作为本司的重点工程来抓，我们将像抓市重大工程一样，建立制度，定期检查，确保工程在总承包的强有力管理、协调、配合下，顺利全面建成。项目经理承诺国家一级项目经理、上海市优秀项目经理***同志任该项目的总承包项目经理。***曾任上海商城、二军大长海医院病房大楼、华都大厦、汤臣金融大厦、中保大厦、丽晶苑、上海电信大厦等工程项目经理。总承包经理全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，对现场所有分包方，分供方实施全面的协调，并对工程邻边关系，施工对周围市容环境、市政交通、噪音污染等负有全责。项目经理常驻现场，到岗到位，并接受公司法人代表、公司总经理***的授权书，代表本公司在现场执行合同。解决合同中应由总承包承担的责任和义务的全部问题，并授权处理合同未及事宜。公司承诺：项目经理在总承包管理和履约合同全过程中、如有违约失责，业主对项目经理已感到不满意、不信任，可随时提出调换总承包项目经理，确保工程顺利进行。工程质量承诺本公司承诺：完全接受招标文件提出的质量要求，我们将按照国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工；严格按照我公司已通过的ISO9002质量标准组织管理施工；并按照市质监总站对工程质量“备案制”标准进行评定验收，确保验收一次合格。本工程实行创优目标管理，工程的基本质量目标为确保一次验收达到建筑工程施工质量验收统一标准，在“优良”工程标准的基础上达到“白玉兰奖”；最终确保达到国家“鲁班奖”。工期承诺一旦有幸中标，我们一定全力以赴，总承包项目班子做到今天接到通知，明天立即进场，做好开工前准备工作。我们一定发挥本公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。招标文件规定，本工程工期750天(要求2003年10月底前进场，2005年12月31日前竣工)。本公司经认真研究、分析承诺全部工程720天完成(2005年10月16日竣工)，比招标文件规定提前30天。本公司承诺：在整个施工过程中，凡是由业主原因而影响工程进度的，我公司积极配合帮助业主出点子、想办法，和业主同舟共济，把损失的工期在施工过程中抓回来，确保工程仍按总工期要求如期完成。文明工地承诺我公司按照市建委和**集团关于建筑工程