劳动合同续签绩效考核评分表

劳动合同续签评分表姓名出生年代入司时间毕业院校专业学历部门岗位合同到期时间定量部分评估表议论指标分值（优-良-中-差-短缺）得分上级交办任务和工作计划达成情况40-30-20-15-5业绩工作质量、效率，能否差错较少20-15-10-5-0核查专研业务知识，胜任新工作情况20-15-10-5-040%团队协作及部门服务知识10-8-6-2-0面对及办理压力的能力10-8-6-2-0主要业绩总分（百分制）100指标得分标准分值得分对本岗位职责认识模糊，业务知识、理论基础较差，工作无思路，技术短缺，无法知足职务需求；7-1对本岗位职责认识基本到位，业务知识及理论知识稍有短缺。工作技术有待提升，经过努力和指岗位12-8导能够知足岗位职务需求；知识对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富，理论功底扎实，工作技术娴熟，专业修养较好，及技17-13能够知足岗位要求；岗能对岗位职责认识贯穿，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高明的专业技术，完好胜任或高出位20-18岗位职务需求；能经常无法正常贯彻指令，不能够依据进度履行下达的工作任务，不能够达成工作计划，履行中不讲究力7-1实效；30%在督查下能够贯彻企业指令和履行下达的任务，能够达成大多数工作任务，履行中比较讲究实效，执12-8但缺乏反应。行能够较好的贯彻企业指令、履行下达的任务，能较好的达成企业安排的任务和工作计划，履行中力17-13务实、讲究实效，并能够反应；能够优异的依据进度达成任务和工作计划；履行中及其务实、讲究实效，在困难情况下，还能够够20-18招集资源并创办条件和履行并保持实时的反应；交流能力短缺不能够有效分配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；7-1具备基本的交流能力但主动性短缺，经过指导能够有效分配资源，具备必定的组织协调能力但方组织12-8法欠佳，基本能够达成组织目标；协调具备优异的交流能力，能够有效分配资源，组织协调方式适合，顺利达成组织目标17-13能力具备优异的交流能力及技巧，善于分配各样资源，运用不同样的方式组织协调工作，圆满地达成组20-18织目标不能够严格恪守企业制度，职业操守较差，工作中消极，工作缺乏热情7-1职业能够依据企业规定要求自己，拥有必定的职业道德，工作中有基本的责任心，碰到困难及挫折经8-12操守帮助能够战胜与工能够依据企业规定要求自己，拥有优异的职业道德，工作敬业，有优异责任心且较为主动，碰到17-13作态困难及挫折能积极调整自己并保持工作热情；度严于律己，道德正直，拥有优异的职业道德，拥有很强的敬业精神和责任心，工作积极主动，遇素质到较大的挫折情况下素来能保持饱满的工作热情；议论学习能力较低或主观上基本不进行学习与提升，能力素来阻滞于现状；30%有必定的学习梦想及能力并经常督导自我学习，经过学习自己能力稍有提升；学习学习意向较高，面对新事物及新工作能较快的适应其实不短研究以获取专业技术和知识的提升，能力身专业能力有较大的提升；学习能力较强，能够迅速适应新工作，掌握新事物的要点，变通性强。工作中思路灵巧，自己能力有显提升评定总分分数100-90分89-