人事入职培训心得5篇

人事入职培训心得5篇

回首往事，觉得这一个月的时间发生的事情历历在目，我踏上人事专员这个岗位，已经一个月了，我很感谢公司赐予的这次入职培训时机，在这一个月的时间里，我学习的不仅仅是如何处理工作上的事情，能胜利的站上这个岗位离不开自己的不懈努力，更离不开公司领导和其他同事的教导和帮忙。

在这一个月里，我学会了对工作的处理技巧，更让我有了一颗坚决的决心来站守自己的这个工作岗位，我也学会了做这份工作需要的细心、急躁和诚意。

通过这次的培训，我从对这份工作的无知迷茫到认知熟识，给了我连续做这份工作的信念。我熟识了公司人事治理的一些步骤流程，懂得了如何操作聘请，和如何录用员工的的过程。了解到了公司需要怎样的员工，又如何帮公司争取可遇不行求的人才，为公司的良好进展供应人才储藏。这次的培训，我知道人事工作对公司进展的重要性，人事部需要帮助各个部门的需要，做好员工的聘请任务，为各个部门所需要的人才做好充分的预备。

人事专员在工作中，要做到多听、多想、多看、多做。我到公司才熟悉到自己有许多的缺乏，在学校学习的一些专业学问，在这里只是一些皮毛，而且实践起来根本就完全达不到自己想要的效果，亲自去做了，才知道自己的工作力量有多么的.差劲，幸好有前辈们的教导和教育，才让我一步一步地熟识工作的流程，才让我安静下来思索，自己做这份工作所需要的是什么。

整理公司各个部门的文件资料，将公司残缺的资料准时的补上。每一位员工的入职和离职，还有各种各样需要签署的合同，许多零零碎碎的事情都需要人事来处理，每天被这些繁重的工作压得喘不过气来，但我仍旧坚持下来了，由于准时这个工作在枯燥无味，也让我慢慢地适应了这里的工作生活。

做人事行政的工作，你会发觉所需要做的工作工程很简洁，所谓的人事，就是要知道如何处理人与事之间的关系，考虑问题时要周全。在公司员工由于某种缘由让他的工作不顺心的时候，他的心情会有很大的波动，作为人事的我就需要准时地发觉员工的心情变化，细心地观看四周的各个公司职员，恰到好处地运用自己所学的专业学问与其沟通沟通，安抚他的心情。所以作为一名人事，细心、急躁和诚意真的很重要。

培训时间过去了，这一个月的时间，让我受益匪浅，盼望在今后的日子里能与公司的领导和同事一同前进。

人事入职培训心得2

怎样做好行政人事工作，是大局部行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是由于运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积存，给各位叙述下面几点阅历，缺乏之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的治理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。

一、行政事务治理

1、负责本部的行政治理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”——针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工效劳);

2、落实公司规章制度(重在执行与坚持——对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);

3、加强对各项工作的催促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(马上行动);

4、负责对会议文件打算的事项进展催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪——包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务;

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的治理;

6、负责节省公司本钱(降低了本钱也就为公司赚了钱，节省、节省、再节省——为你的厉行节省而喝彩!!)。

二、人力资源治理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。

2、聘请使用：供应工作分析的有关资料，使部门人力资源规划与组织的战略协调全都，对申请人进展面试作最终录用和委派打算，对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源规划，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的治理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发规划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工进展供应询问，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。

5、人员考核：主要负责工作考核，满足度调查，讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公正的打算员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。

运用刚柔并济的治理模式，制定一套符合企业自身的治理制度，运用权利和组织系统，强行进展指挥、掌握、命令、硬性治理来到达目的。

四、负责总务治理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的治理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的治理，同时对员工进展安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创立公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比方我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的分散力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。

2、企业环境形象，由于制造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进展的前提和根底，而充分熟悉企业环境的特征又是制造良好企业环境的根底。

3、企业员工形象制定《员工手册》，由于良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进展，为企业制造经济效益，为我们亲爱的员工制造他们在外面的另一个“家”!!行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简洁而简单”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6S治理”的根底上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在简单的职场中顺当进展工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工效劳)，这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!!!

人事入职培训心得3

人最珍贵的东西是生命对每个人来说只有一次，一个人的一生应当是这样度过的;当他回首往事的时候，他不会由于虚度年华而懊悔，也不会由于碌碌无为而耻辱!而今我已经实现人生价值的第一步，成了中海油东方石化公司的一员，怀着无比感动的心情，我进展了入职培训。

7月22日，我怀着对将来工作生活的美妙向往啊，来到中海油东方石化公司，在这里夏姐很热忱的接待了我，让我感受到人文关心与现代气息交叉。

7月23我们开头培训，首先是西安石油大学一名学生作为我们新员工代表发言，从他的发言中我深刻的感觉到进入这个公司我很骄傲也很幸运，由于中海油是中心特大型国有企业也是中国最大的海上油气生产商，现有员工约10万人。学生代表发言完就是各领导的讲话，通过领导的讲话，我明白中海油东方石化是坚持以人为本的原则，员工是改革的参加者，人是最重要的资源，它始终提倡“一家人，一条心，一支团队，一个目标”的和谐理念。践行“让能干事的人有舞台，让想干事的人有时机，让干成事的人有提升”的人才理念。

从学生进入企业，我懂得了一个角色的转换，在企业里我应当脚

踏实地，遵守纪律，明白学习在企业里的重要性，既然选择了这个行业就不要埋怨，做好自己的每一件事情。在领导生动具体的讲解下，我看到了一个真实可敬，有着自己思想和追求的东方石化，还有“精益运行一体化，拓展市场差异化，团队学习强素养，锐意创新促进展”的经营方针更是给企业的进展指明白方向，让我耳目一新。

刚开头我认为自己已经渐渐融入了角色，———成为精彩的东方石化员工!但是在参与培训之后才发觉其实距离一个合格的石化员工标准还有肯定的差距，培训后我认为要成为一个职业人最重要的一个条件就是要有“职业信条”。

人无志，不成事。树立正确的职业信条，对自身的进展会有很大的帮忙，对待工作我们应当敬业，树立“职业神圣”的观念。一个人对自己的职业不敬，便是对这一职业的亵渎，其结果就是把事情坐坏，给企业和个人带来双重损失。做事为学，有慎心，不怕劳，不虎头蛇尾，不见异思迁。或许像我们刚刚踏入校门的大学生来说，而对巨大的就业压力，能找到这样稳定的职业是比拟抱负的。作为年轻人我们应当拥有更远大的抱负，究竟人对自己的生活条件的要求越来越高。

既然我们进入了东方石化，就应当对自己当前的工作负责，这是一个态度问题，是一个责任心的详细表达，在培训中我们用一天的时间去学习公司的的安全制度与治理体系，我们系统的学习了安全方面

的学问与公司治理体系方面的学问，对我们刚进入的新员工或许有点生疏。但是我们每一个员工都应当学好安全学问，由于我们这一行业是一个高危行业，安全特别重要，我们应当时时刻刻把安全放在第一位，我们应当并保证安全生产，提高工作效率，最终使企业的利益最大化，这需要我们把握很强的安全学问，在任何一个细小的环节中我们都要留意安全问题，比方人走断电，防火，防盗还有特殊是在操作现场的一些安全，这些在实际上岗之后我们才能留意许多的问题。

面对一个敬业的员工我想无论走到哪里都将受到关注和重用，相反一个见异思迁的人在人任何一个企业也不会有更光明的前途的，这是一个成为一个职业人的第一要素。我们不能“做一天和尚撞一天钟”而是应当“做一天和尚撞好一天钟”。

常说“做一行，爱一行”———只有乐业，人才能从职业工作中得到精神享受，人生能从自己的的职业中领会出趣味生活才有价值和意意，生活才有价值和意义，我们应当向领导讲的那样至少要以正确的，负责的态度去面对自己的工作。

我公司现在正处于一个进展与创新的间段，一期工程的投产是一个挑战，而且在以后的二期工程中我们可能还会面对更大的挑战，但是我们可以看到公司的领导是高瞻远瞩的，我们是拥用有盼望的。在改革的浪潮汹涌而来的时候，躲避的人只会被沉没成为碌碌无为的人

我想只要努力我们将会给公司注入新奇血液。

我想一周的培训对公司就到达深刻的影响是不行能的，培训只是一个引导作用，我们应当尽快熟识公司的各项各相治理制度和流程，熟识自己的岗位的工作，尽快以饱满的热忱投入到自己的工作岗位，作出精彩的工作成绩，不断的学习，为实现企业的价值和个人的价值而不断努力。

人事入职培训心得4

首先，感谢公司领导赐予我参与此次培训的时机，派我们到如此优秀的单位培训，此次培训对我的日后工作有莫大的帮忙，同时也丰富了对人力资源治理的想法。此次赴____公司主要针对人力资源治理中人事档案、绩效考核、信息系统、劳动关系、薪酬治理等内容开展为期2个月的培训。

在这里我从对人力资源治理概念的模糊到对人力资源有初步的熟悉及系统的学习，我熟悉到人力资源对公司的重要性。人力资源是企业的第一资源，在企业的可支配资源中，人力资源是最具能动性的。人力资源部门负责履行企业招、用、育、留人等职责，身为公司人力资源部的一名员工，深感责任重，压力大。在____公司人力资源部培训期间，____公司企业文化及人力资源治理模式无不让我们鄙视。我对于人力资源治理是零根底，____公司的人力资源治理成了我们的启蒙教师。我们在这里虚心学习，盼望将学习到的学问结合公司实际状况能运用到日后的工作中。

____公司共有职工约3万人，约是我公司职工的100倍，公司人力资源部负责公司总体人力资源规划及政策的制定，将详细业务的办理权力下放至二级单位。所以领导安排我们去____先熟识人力资源部的相关业务。

来到____，眼前的一切让我震动，人力资源部有5名办事员，他们的坐在工作台里面，前来办事的人员许多，这里像政府的办事大厅，有的来询问工资、办理入职、离职、工伤、调档等业务。每位办事员仅仅有条办理业务，很有急躁，效劳态度也很好。据了解____有职工约3000人，前两年拥有职工6000余人，因煤矿行业的特别性，人员流淌性大，每个月解除劳动关系约50—200人，人员流失严峻，需不停招录新员工。他们责任重，业务多，但他们借助人力资源治理系统大大提高了工作效率。在这里他们工作仔细踏实，效劳意识较强，吃苦耐劳让我由心敬畏，并值得我学习。

我们在这里跟班学习将近2个月无论是从做人、做事都使我受益匪浅。

通过此次培训，我首先熟悉到应当提高自身专业人力资源治理方面学问。人力资源的重要性是不容置疑的，关键是详细的人力资源治理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的力量也很重要。我要利用工作之余不断地充电，自主学习，学习人力资源专业学问，为后期更好地开展人力资源治理工作打下了根底。

其次，提高与人力资源治理相关法律法规学问。从人资资源治理相关制度的制定，监视及落实，都要注意其合法性。从职工的入职到离职，从工伤到退休，职工及公司的利益都息息相关，做到人力资源治理工作中关于法律法规方面的预见性，降低公司法律风险。

再次，应当提高效劳意识。一、人力资源是驱动公司进展的第一要素，要把人当资源来配置，且做好对人鼓励工作，懂得资源的优化配置，懂得四两拔千斤的资源妙用;人力资源部门负责公司人员的招、用、育、留等工作，重视人才梯队建立、团队建立、系统考核和系统培训等的治理工作，建立内部的人力资源市场，让内部人才有充分的轮岗选择和竞聘上岗时机，要打造稳定和忠诚度较高的队伍，保证人力资源得到安康进展，更好的效劳于公司。

二、是特别行业，职工有的冒着生命危急工作，有的在偏远的地方工作与家人聚少离多，有的由于事故造成生病或伤残，煤矿职工属于弱势群体，所以在办理日常业务，或工伤及劳动纠纷业务时既要做到有原则，也要注意对其心理劝慰，做到“以人为本”的人性化治理。这样可以提高职工的归属感和向心力，对队伍建立的稳定性起到积极作用。

再次，应深入了解公司人力资源信息状况。公司人力资源部不仅负责相关政策及制度的制定，还时常组织去二级单位调研，对拥有的人力资源进展调查，是否合理;自查内部人力资源治理缺陷;下基层了解各二级单位的意见及建议等等。然后依据实际状况做相应政策调整，不断地发觉、探究和解决问题。各二级单位态度正确，积极协作公司自查。在日后的工作中，我们也应当主动积极的去发觉问题，解决问题，不断地为完善我公司人力资源治理尽自己的一份力气。

最终，作为一名人资人，无论是人事档案治理工作、绩效考核治理工作，还是选人用人治理工作都要求我们有较高的职业道德，公正，公正的态度，坚持原则，并工作态度要仔细认真，由于人力资源的每项治理工作都与职工和公司的利益息息相关。

在如今煤炭行情不景气的状况下，煤炭行业的人力资源部更是要发挥其能动性做好各项工作。每当看____公司人力资源部从上到下组织人力资源调研，如何降低人工本钱，如何留住人，如何搞内部市场化，如何做好人员合理科学调配等等时;每当他们和各部门协作，不停摸索，团结全都，发挥自己的聪慧才智，先谋划策，共度难关时;每当看着他们那种敬业的精神，效劳的精神，专注的做人力资源事业时;我都由心的鄙视。在这短短的培训期间却让我对人力资源治理产生了浓浓的兴趣，人力资源治理工作任道重远，使我自身感觉压力很大，责任很重，但我想挑战自己，盼望在全新的人力资源治理专业做出成绩，在公司中实现自我价值。

人事入职培训心得5

我是__，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。新员工培训最终在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。1天紧急有序的课程下来，真心感觉没有白来。教师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发觉有点爱上__了。

在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、治理制度以及创始人的商业规划PPT演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。下