121目标管理系统

121目标标管理系统统一、目标的的力量1、奇迹诞诞生的要素素：（马拉松比比赛冠军的的故事）（1）必胜胜的（2）明确确的（3）具体体的行动（4）持续续不断的信念目标计划行动2、什么是是明确的目目标？可量化；有有时限规定定；可实现现、可达到到二、121目标的具具体内容1、个人每每月至少完完成销售量量6000PV，其其中，20%自我消消费（1200PV）。a、自我消消费20%b、发展VIP超过过1000PV的按按1000计算2、每二个个月至少发发现一个经经营者。1、新的经经营者要求求同样完成成以上两大大目标。三、121目标管理理会产生什什么奇迹？？月份135791113创业人数1248163264当月业绩60001.2万2.4万4.8万9.6万19.2万38.4万月份15171921232527创业人数1282565121024204840968192当月业绩76.8万153.6万307.2万614.4万1228.8万2457.6万4915.2万第13个月月：当月业业绩为38.4万PV，直接接创业者有有了6个，，按完美奖奖励制度，，级别为客客户总监，，月收入超超过了5万万；第17个月月：当月业业绩为153.6万万PV，直直接创业者者有了8个个，级别为为高级客户户总监，月月收入超过过了10万万。第31个月月：当月业业绩为1.96608亿PV，直接创创业者有了了15个，，级别为双双金钻，月月收入超过过了100万。四、121目标实现现的核心是是管理管理是严肃肃的爱，教教育是最好好的福利！！合理的是训训练，不合合理的是磨磨练！会议和报表表是最好的的管理工具具，以会代代训，用数数字说话！！管理措施（（一）第一步：选选对的人合合作对的人的标标准：（1）深信信：深信完美产产品能100%的帮帮到自己和和他人；深信121目标的可可行性；深信自己100%的能够够完成每月的的目标；深信一定能找找到8个也能能每月完成目目标的人。（2）融入：：愿意100%融入到团队队中来，团队队活动无条件件参加；（3）跟上：：指导随叫随到到，指导不叫叫随时汇报，，一周主动向向指导至少汇汇报一次工作作；（4）力行：：每天必须大量量行动，接触触客户的人数数每天不低于于2人，工作作时间不得少少于8小时，，每月不折不不扣的完成每每月目标。与其训练火鸡鸡爬树，不如如直接雇用猴猴子！----欧洲洲谚语第二步：以团团队为单位组组建5--10人的精英英小组，小组组要有组长、、监督员；精精英成员增加加到10个人人后，要分成成两个小组。。每十天以小小组为单位必必须集合一次次，成员向组组长和监督员员汇报目标进进度，探讨如如何改进工作作。管理措施（二二）第三步：抓好好考核对目标的实现现100%的的不找任何借借口！（1）每人决决定做完美的的第一件要事事就是填写考考核表，考核核表一式三份份，自己、上上级直接监督督的指导、团团队领导（中中级以上的指指导）各一份份；（2）每周主主动向上级指指导汇报本周周目标完成进进度，每月最最后一天主动动向上级指导导汇报本月目目标完成情况况；（3）对没有有完成目标的的人的处理办办法：第一次次按他自己事事前约定的处处罚来严格兑兑现，第二次次除第一次处处理以外，还还要向慈善事事业乐捐100元，第三三次，乐捐200元，第第四次直接换换人，把他列列为客户。管理措施（三三）第四步：抓好好培训工作教育是最好的的福利！培训的主要内内容（1）工具的的准备产品、VIP卡、DVD碟（完美十十大热点、家家里的金山、、清调补）书书籍和资料（（315报纸纸、打开五脏脏说养生、健健康自测100问）、产产品示范工具具、照相机/录音笔、名名片、客户服服务手册。管理措施（四四）（2）工具的的正确使用培培训（3）产品知知识、产品示示范的培训（4）一对一一沟通、销售售、服务、常常见问题的培培训（5）如何讲讲解121快快速成功系统统？如何讲解解六大排毒管管道、七大营营养、八大系系统？如何运用“健健康自测100问”？？玛丽艳护肤肤？（6）综合性性活动配合运运作。管理的五点体体会（一）管理的精髓-----顺顺气（少管多多理）少管：少管方方法、技巧，，重点关注目目标多理：理清伙伙伴的组织关关系、理清前前程规划、理理清工作思路路。创造良好的工工作氛围是管管理的核心关关键。管理的魅力---价值（（被人利用））一个人能够被被人利用，说说明有能力，，个人的价值值才能得到体体现。所以，，管理者把努努力提升自己己的能力，创创造满足别人人利用的价值值是管理的最最大魅力！管理的五点体体会（二）人性的优点---向上（（超越梦想））人之初，性本本善；同时，，人也是环境境的产物。每每个人天性都都有向上、向向善的本性，，做为管理者者，只要深信信人的这一本本性，创造一一个积极向上上、团结互助助的团队环境境，充分调动动每个创业者者的积极性和和主动性，人人人都能创造造奇迹！管理的五点体体会（三）感恩的本质---自私（（人人为我））发自内心的感感恩周围的每每个人时，我我们的人际资资源就能得到到最大化的利利用。开始—我为人人人，最终—人人为为我管理的五点体体会（四）人生的幸福----角色色（舞台形象象）人生如戏，有有不有观众喝喝彩，关键是是能不能把自自己扮演的角角色演好。我我们每个人在在这个世界上上都有多重角角色，学会角角色的转换，，并努力扮演演好当下的角角色，人生就就会幸福！管理的五点体体会（五）关怀是最好的的控制感动产生无穷穷无尽的力量量五、121目目标管理系统统解决了什么么问题？1、非常明确确的指出了每每个创业者应应该做的二件件核心事情；；2、非常清楚楚的告诉了每每个创业者成成功的速度问问题；回答了了什么时候能能够成功；3、完全能够够落实“四个个S