安全生产责任制考核制度和考核标准

第31页共31页平安消费责任制考核制度和考核标准平安消费责任制考核制度和考核标准一、平安消费责任制考核制度第一条

考核目的

为加强平安消费管理，落实“一岗双责”，强化平安责任意识，做到平安消费，人人有责，实现平安消费稳定，特制定本制度。第二条

考核范围

方法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的平安消费责任的考核。

第三条

考核机构

分区设立平安消费责任制考核小组，由分区平安消费领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进展考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区平安消费责任制考核的详细事务。

第四条

考核内容

1、分区管理层平安消费责任考核为过程+结果综合考核。既考核平安消费责任制履行情况，又考核平安管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以表达，进展考核，不再作单独考核。

3、平安消费责任制考核内容参考附表执行。第五条

考核程序

分区管理层、作业层考核每月进展一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度平安考核奖罚的根据。

第六条

考核评分

1、平安消费责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、工程部平安消费领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进展考核打分。

第七条

考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为

“优秀”的人员、部门，其次月平安奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现平安质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进展考核。

第八条

其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区平安消费责任考核方法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进展相关解释。

2、本制度与公司平安消费责任制度相配套，形成公司的平安消费责任体系。

二、平安消费责任制考核标准各

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准考核部门

及人员考核工程标准分考

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标

准企业法人代表1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

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及人员考核工程标准分考

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准企业技术负责人1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

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准考核部门

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准企业安全负责人1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

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准考核部门

及人员考核工程标准分考

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准项目经理1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

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准考核部门

及人员考核工程标准分考

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准项目安全员1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。考核部门

及人员考核工程标准分考

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准项目质检员1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

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准注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。考核部门

及人员考核工程标准分考

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准项目施工员1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100各

级

各

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准注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

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及

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准考核部门

及人员考核工程标准分考

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准企业财务负责人1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

级

各

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门

及

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理

人

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安

全

生

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标

准考核部门

及人员考核工程标准分考

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准材料员1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各

级

各

部

门

及

管

理

人

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标

准考核部门

及人员考核工程标准分考

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分

标

准资料员1、责任制落实15无平安消费责任制扣15分；不认真执行国家有关平安消费的政策法规扣15分；不定期召开平安工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。2、目的管理15不制定年度平安消费管理目的、方案扣15分；管理目的方案制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。3、责任分解10无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度平安消费管理制度和奖惩方法扣10分；对管理制度和奖惩方法执行不严格扣2—8分。4、平安检查与整改10不支持平安管理部门工作人员的工作扣10分；对平安工作检查力度不够扣2—8分；平安检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原那么整改扣5—10分。5、平安教育与培训15不制定职工平安教育与培训方案扣15分；对新入场工人不进展“三级”平安教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。6、保证平安的措施15不建立平安消费保证体系扣15分；平安防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批平安经费扣2—10分。7、工伤事故处理10发惹事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原那么进展处理扣5—10分；发惹事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。8、民主评议群众监视10对公司管理人员不进展年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报平安消费工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。合

计100注：

1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。平安消费责任制公示

为认真贯彻“平安第一、预防为主”的平安消费方针，明确建筑施工平安消费责任人、技术负责人等有关管理人员平安消费的责任，保障职工在施工作业中的平安和安康，特制定本责任制。

本责任制由工程部平安员监视执行，并明确各级管理人员平安消费责任。

〔一〕工程经理责任

1、对承包工程工程消费经营过程中的平安消费负全面领导责任。

2、贯彻落实平安消费方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的情况，制定本工程部各项平安消费管理方法，或提出要求并监视其施行。

3、在组织工程工程承包，聘用业务人员时，必须本着平安工作只能加强的原那么，根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教育，要对外包工队的安康与平安负责，加强劳动保护工作。

5、组织落施行工组织设计中平安技术措施，组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的施行。

6、领导、组织施工现场定期的平安消费检查，发现施工消费中不平安问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的平安消费与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

7、发惹事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，汲取事故教训。

8、对外包队加强文明平安管理，并对其进展评定。

〔二〕工程技术负责人责任

1、对工程工程消费经营中的平安消费负技术责任。

2、贯彻、落实平安消费方针、政策，严格执行平安技术标准、规程、标准。结合工程工程特点，主持工程工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监视、落实。

4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施应监视执行。及时解决执行中出现的问题。

5、工程工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时

上报，经批准前方可施行，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺施行中可能造成的事故。

6、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、参加每月的平安消费检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。

8、贯彻施行业内资料管理标准。确保各项平安技术措施有针对性。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析^p事故原因，提出防范措施、意见。

10、加强外包平米包干的构造平安评定及文明施工的检查评定。

〔三〕平安人员责任

1、积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监视检查各分包队范围内责任制的执行情况。

2、制定定期平安工作方案和方针目的，并负责贯彻施行。

3、协助领导组织平安活动和检查。制定或修改平安消费管理制度，负责审查工程内部的平安操作规程，并对执行情况进展监视检查。

4、对广阔职工进展平安教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。

5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的平安消费检查活动。工程部每周一次、班组每日一次。

6、参加施工组织设计、会审；参加平安技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加消费会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和开工验收。

7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出详细意见，应监视执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。

8、协助领导监视平安保证体系的正常运转，对削弱平安管理工作的现象，要及时汇报领导，催促解决。

9、鉴定专控劳动保护用品，并监视其使用。

10、凡进入现场的单位或个人，平安人员有权监视其符合现场及上级的平安管理规定，发现问题立即改正。

11、催促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

12、参加因工伤亡事故的调查，进展伤亡事故统计、分析^p，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳平安消费的合理化建议，保证平安消费保障体系正常运转。

13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析^p及处理中的详细工作。

〔四〕工程工长、施工员责任

1、认真执行上级有关平安消费规定，对所管辖班组〔特别是外包工队〕的平安消费负直接领导责任。

2、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对消费任务特点，向班组〔包括外包队〕进展书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。

3、经常检查所管辖班组〔包括外包工队〕作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及平安设备、设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监视其执行，做到不违章指挥。

4、每周或不定期组织一次所管辖班组〔包括外包工队〕学习平安操作规程，开展平安教育活动，承受平安部门或人员的平安监视检查，及时解决提出的不平安问题。

5、对分管工程工程应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进展平安技术培训；假设在施工中发现问题，立即停顿使用，并上报有关部门或领导。

6、发现因工伤亡或