工程施工程序及总体组织部署

工程施工程序及总体组织部署第一节施工组织和协调管理一、施工组织管理：1、管理层的组织：选配合格的、有丰富施工管理经验的骨干人员担任项目经理，进行精干高效、作风务实、决策科学有效的领导，配备经优化组织和人才结构合理的项目管理层。本项目管理层组成人员中，有独立承担过大中型工程的项目经理，有较丰富生产技术管理经验的项目总工程师、水电专业主管，有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的担任过生产、技术、安全、质量管理人员。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层，保证工程顺利进行。2、作业层的组织：项目作业层由土建、给排水、电气、装饰等作业队组成，各职能部门和专业施工由项目经理统一协调管理。3、机械、物资的组织：机械、物资的合理组织是保证工程质量和进度前提，也是工程顺利进行的必要条件，机械、物资的组织：一是周密的预先安排，二是严格的管理。二、施工协调管理：1、与设计单位的协调：组织图纸会审，协助业主完善设计内容和设备物资选型，根据业主意见，组织新材料选样、采购。2、与监理单位的协调：在施工过程中接受监理单位的检查和验收，并按照监理要求进行整改，进入现场的成品、半成品、设备、材料均主动向监理提交产品合格证，并按规定进行检测，及时提交检测报告，按部位或分项工程检验质量。3、与分包单位间的协调：协助业主对拟选定的分包单位予以考察，使所选择的分包单位在资质、管理经验、技术能力都符合工程的要求。协助分包单位建立合理的质量保证体系。严1 /9格按进度计划和施工组织设计施工，确保工程目标的实现。第二节、对本项目的组织管理鉴于本工程的规模和业主的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。公司成立以公司总经理为组长，公司生产副总经理、总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员“徐州长江桂柳饲料有限公司盱眙厂区 工程领导小组”如下，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。工程公司领导小组总经理：刘建军生产副经理：生产总工程师：宋桂录曹植忠工技质安财营审人程术量全务销计事部部部部部部部部2 /9第三节本工程项目施工组织管理体系工程领导小组项目经理土建项商项目目务副经技项理兼术目主办负副工长责经人理

项目总监质试内测木砼钢材量验业量作工筋料安计技组工长工工

通弱水电后风电工气勤工工长工材土建各专业施工班组第四节、公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管1、公司与项目部的关系项目部是实施施工总承包合同的主体，公司是项目部的后盾和保障。公司与项目部的关系,可概括为十六字，即“公司监督，部门协助，授权管理，全面负责”。3 /9“公司监督”是指公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、经营等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目管理以服务为主，监督为辅。“授权管理”是指公司授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。“全面负责”是指项目部根据公司的授权，全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。公司与项目部的关系图。2、公司对项目部的授权项目部作为公司的派出机构，对履行公司与业主签定的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行全面授权：(1)授权原则：①项目经理是公司法人代表在项目上的代理人；②项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；4 /9③项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；(2)授权范围：①除项目领导班子由公司与项目协商确定外，其余人员由项目经理在公司范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；②对分包及劳务队伍的选择权；③物资材料采购权；④资金使用权，项目设有专用资金帐号；⑤工程结算造价确定权。3、公司对项目部的监管为了确保工程各项目标的顺利实现，公司将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：(1)开工之初，依据施工总承包合同给项目设定质量、进度、安全文明施工、成本等方面目标和指标；(2)制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥；(3)加强过程控制，确保目标实现。公司各职能部门每月将对所有在施项目部的质量、进度和安全文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺利完成。1、影响本工程实施的主要因素（1）本工程工期较短、工作量较大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。（2）本工程安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工期、质量目标顺利实现的重要因素。（3）本工程大量的施工涉及各个分部项及专业工种较多，这就要求所有土建施工管理人员具有较高的施工技术水平，具有丰富的知识面，能够预见几乎所有的设计要求及影响工程质量的因素。（4）由于本工程量大面广，工程工期较紧，涉及的工序与工种繁多，大量的二次装修及安装作业由业主另行分包作业，做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。5 /9（5）当然，影响本工程各工序成功实施并实现质量目标的最为关键因素将是施工技术。它主要包括以下几个方面：2、关键质量控制点（1）本工程特殊过程控制为：屋面防水工程、钢筋机械连接。（2）本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑、施工预埋、楼地面工程，装饰工程、水电暖通安装工程，以及门窗工程等。3、关键安全控制点（1）、本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工最高峰期，施工人员将达200人左右；（2）、本工程安全防护的范围较广。无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大；（3）、在各个施工阶段，特别在装修施工阶段，施工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大；（4）、安全控制重点部位或关键部项：周边管线、道路保护；进出工地车辆的交通安全；高空立体防护；落地式钢管扣件脚手架的使用安全；临边、洞口的安全防护；立面装修作业安全防护；模板支撑；施工临时用电安全；各类施工机械的使用安全；多工种人员的安全防护意识与劳动保护；工地内的治安保卫；上下作业安全指挥联络系统；临时消防。4、主要文明施工与环境控制因素（1）食堂卫生控制；（2）生活区的卫生控制；(3)工地施工现场卫生的控制；(4)日常施工噪音的控制；(5)夜间施工噪音的控制，临侧居民正常的体息、生活秩序；(6)施工现场的扬尘的控制；(7)运输车辆遗洒的控制；6 /9(8)施工现场污水的处理与排放的控制；(9)有毒有害物品的控制与处置；(10)一般固体废弃物的处理与控制；(11)其他。第五节施工现场准备一、组织及临时设施准备：1、成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场临时设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。3、塔吊基础施工。4、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。5、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。6、根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。7、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。8、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。9、从我公司《合格分供方名录》中选择与我公司合作多年的供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。二、技术准备：1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，进行图纸会审。2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋加工7 /9计划、模板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。5、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。6、建立工程档案，在工程施工中严格按照池州市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其他有关施工记录。三、劳动力、机械的准备：1、劳动力组织：由施工管理部门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底。2、施工机械准备：施工机械按机械使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。第六节、主要施工程序及方法一、施工程序：依据工程特点，在本工程施工中采取以结构施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。当主体结构完成第一阶段验收后，及时插入砌筑及室内粗装饰、安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接。结构封顶及验收后，及时开始外墙装饰施工。本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合，在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键。主要施工程序如下：1、±0.00以下结构施工程序：测量放线→基础开挖→垫层施工→独立基础施工→柱钢筋绑扎柱模板→夹层顶板梁板模→梁板钢筋绑扎→夹层混凝土浇筑→养护。2、主体结构施工程序：8 /9测量放线→柱钢筋绑扎→柱模板→梁、板模板→梁板钢筋绑扎→管线预埋→浇筑混凝土→养护。3、室内装饰：清理基层→顶棚、抹灰→门窗框安装→墙面抹灰→电气箱盒安装镶贴饰面砖→管道安装→楼地面工程→门窗扇安装→室内油漆、涂料→（灯具、卫生器具安装）。4、室外装饰：结构处理→抄平吊线→清理基层→玻璃幕墙、金属石材施工。二、施工方法1、基坑挖土采用机械挖土为主，基底留有200～300㎜厚的土层采用人工辅助开挖。2、模板工程：一般梁板柱