二级建造师建筑工程管理实务培训

HYPERLINK二级建造师师建筑工工程管理理实务讲讲义建筑工程质质量控制制A建建筑工程程质量计计划一、施工质质量计划划的内容容1．施工质质量计划划的编制制主体：：施工承承包企业业（项目目经理主主持）。2．施工质质量计划划的内容容包括：：1）编制依依据；22）项目目概况；；3）质质量目标标；4）组组织机构构；5）质质量控制制及管理理组织协协调的系系统描述述；6）必要的的质量控控制手段段；7）确确定关键键工序和和特殊过过程；等等二﹑质量计计划编制制依据1．合同、图图纸文件件；2、质质量管理理体系要要求；33．法律律、法规规；4、施施工组织织设计。B材材料质量量管理一、材料质质量控制制的内容容：1．材料的的质量标标准;22．材料料的性能能;3．．材料取取样、试试验方法法;4．．材料的的适用范范围和施施工要求求等。二、材料质质量控制制要点：：1．掌握材材料信息息，优选选供货厂厂家；2．合理组组织材料料供应，确确保施工工正常进进行；3．合理组组织材料料使用，减减少材料料损失；；4．加强材材料检查查验收，严严把材料料质量关关；5．要重视视材料的的使用认认证，以以防错用用或使用用不合格格的材料料；6．加强现现场材料料管理。三、施工单单位采购购材料控控制程序序：（重重点）全全是套话话施工单位进进材料前前，应向向项目监监理机构构提交《工工程材料料报审表表》，同同时附有有材料出出厂合格格证、技技术说明明书、按按规定要要求进行行送检的的检验报报告，经经监理工工程师审审查并确确认其质质量合格格后，方方准进场场。业主主（监理理）对承承包商采采购材料料的验证证不能代代替采购购方的质质量责任任。模板归纳：：选择合合格供方方-----采购购过程控控制-----进进场材料料“材料四四证齐全全”，并经经监理工工程师检检查，严严格进厂厂检验----见见证取样样送检----材材料仓库库保管合合理使用用。四证是：厂厂家资质质证明、合合格证、技技术说明明书、出出场检验验报告应考虑材料料所具有有某些基基本性质质，如强强度、耐耐水性、抗抗火性、耐耐侵蚀性性、防滑滑性、放放射性、吸吸水率等等。引申申到外墙墙的装饰饰材料更更要进用用能耐大大气侵蚀蚀、不易易褪色、不不易沾污污、不产产生霜花花的材料料。颜色色、光泽泽、透明明性、表表面组织织、形状状和尺寸寸、立体体造型因因素。（看看看不要要没词写写）

常用的检检验方法法包括：：(11)书面面检验；；(22)外观观检查；；(3))取样复复验。C质量验收收一、建筑工工程质量量验收分分为过程程验收和和单位工工程竣工工验收两两大类。其中，检验验批、分分项、分分部和隐隐蔽工程程验收为为过程验验收。二、检验批批及分项项工程验验收的权权限

监理理工程师师(建设设单位项项目技术术负责人人)组织织施工单单位项目目专业质质量(技技术)负负责人等等范进行行验收。三、隐蔽工工程验收收的程序序和组织织:

同同上四、分部工工程验收收的程序序和组织织:总监理工程程师(建建设单位位项目负负责人))组织施施工单位位项目负负责人和和技术、质质量负责责人等进进行验收收；地基基与基础础、主体体结构分分部工程程的勘察察、设计计单位工工程项目目负责人人和施工工单位技技术、质质量部门门负责人人也应参参加相关关分部工工程验收收（各单单位项目目负责人人）。五、单位工工程验收收的程序序和组织织

1．单单位工程程完成后后，施工工单位自自检后向向建设单单位提交交工程验验收报告告和完整整的质量量资料，请请建设单单位组织织验收。

2．建建设单位位收到工工程验收收报告后后，应由由建设单单位(项项目)负负责人组组织施工工(含分分包单位位)、设设计、监监理等单单位(项项目)负负责人进进行单位位(子单单位)工工程验收收。勘察察单位虽虽然亦是是责任主主体但已已经参加加了地基基验收，故故单位工工程验收收时可以以不参加加。

3．在在一个单单位工程程中，当当其中的的施工单单位所负负责的子子单位工工程已按按设计完完成，并并经自行行检验，也可按规定的程序组织正式验收，办理交工手续。

单位工工程有分分包单位位施工时时，分包包单位组组织检查查评定，总总包单位位应派人人参加。分分包工程程完成后后，应将将工程有有关资料料交总包包单位，待待建设单单位组织织单位工工程质量量验收时时，分包包单位负负责人也也应参加加验收。

当参加加验收各各方对工工程质量量验收意意见不一一致时，可可请当地地建设行行政主管管部门或或工程质质量监督督机构((也可是是其委托托的部门门、单位位或各方方认可的的咨询单单位)协协调处理理。建筑工程质质量验收收的要求求(非常常重要))一、建筑工工程质量量验收的的划分

单位((子单位位)工程程----分部((子分部部)工程程-----分项项工程------检验批批（最小小）二、建筑工工程质量量验收的的基本要要求1、符合《建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准》((GB503300一一20001)和和相关专专业验收收规范的的规定。

2．符合合工程勘勘察、设设计文件件的要求求。

3．参加加工程施施工质量量验收的的各方人人员应具具备规定定的资格格。

4．工程程质量的的验收均均应在施施工单位位自行检检查评定定的基础础上进行行。

5．隐蔽蔽工程在在隐蔽前前应由施施工单位位通知有有关单位位进行验验收，并并应形成成验收文文件。

6．涉及及结构安安全的试试块、试试件以及及有关材材料应按按规定进进行见证证取样检检测。

7．检验验批的质质量应按按主控项项目和一般项目目验收。

8．对涉涉及结构构安全和和使用功功能的重重要分部部工程应应进行抽抽样检测测。

9．承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测的单位位应具有有相应资资质。10．工程程的观感感质量应应由验收收人员通通过现场场检查并并应共同同确认。三、建筑工工程施工工检验批批质量验验收合格格的规定定

11．主控控项目和和一般项项目的质质量经抽抽样检验验合格。

22．具有有完整的的施工操操作质量量检查记记录。四、分项工工程质量量验收合合格的规规定

11．分项项工程所所含的检检验批均均应符合合合格质质量的规规定。

22．分项项工程所所含的检检验批的的质量验验收记录录应完整整。五、分部((子分部部)工程程质量验验收合格格规定

11．分部部(子分分部)工工程所含含分项工工程的质质量均应应验收合合格。

22．质量量控制资资料应完完整。

33．地基基与基础础、主体体结构和和设备安安装等分分部工程程有关安安全及功功能的检检验和抽抽样检测测结果应应符合有有关规定定。

4．．观感质质量验收收应符合合要求。六、单位((子单位位)工程程质量验验收合格格的规定定

1．单单位(子子单位))工程所所含分部部(子分分部)工工程的质质量均应应验收合合格。

2．质质量控制制资料应应完整。

‘

3．单单位(子子单位))工程所所含分部部工程有有关安全全和功能能的检测测资料应应完整。

4．主主要功能能项目的的抽查结结果应符符合相关关专业质质量验收收规范的的规定。

5．观观感质量量验收应应符合要要求。七、当建筑筑工程质质量不符符合要求求时的处处理规定定

1．经经返工重重做或更更换器具具、设备备的检验验批，应应重新进进行验收收。

2．经经有资质质的检测测单位检检测鉴定定能够达达到设计计要求的的检验批批，应予予以验收收。

3．经经有资质质的检测测单位检检测鉴定定达不到到设计要要求，但但经原设设计单位位核算认认可能够够满足结结构安全全和使用用功能的的检验批批，可予予以验收收。

4．经经返修或或加固处处理的分分部、分分项工程程，虽然然改变外外形尺寸寸但仍能能满足安安全使用用要求，可可按技术术处理方方案和协协商文件件进行验验收。5．通过返返修或加加固处理理仍不能能满足安安全使用用要求的的分部工工程、单单位(子子单位))工程，严严禁验收收。八、建筑工工程竣工工验收应应当具备备下列条条件：1、完成建建设工程程设计和和合同约约定的各各项内容容;2、有完整整的技术术档案和和施工管管理资料料;3、有工程程使用的的主要建建筑材料料、建筑筑构配件件和设备备的进场场试验报报告;4、有勘察察、设计计、施工工、工程程监理等等单位分分别签署署的质量量合格文文件;5、有施工工单位签签署的工工程保修修书。建设工程经经验收合合格的，方方可交付付使用。参加验收各方意见不一致时，可请当地建设主管部门或工程质量监督机构协调处理，单位工程竣工验收合格后，建设单位应在15个工作日内将工程竣工验收报告和文件，报建行政部门备案。工程施工质质量事故故处理一、质量问问题分类类：（注注意跟安安全事故故分类区区分）注注意书上上加了一一个特别别重大事事故。1)一般质质量事故故：凡具具备下列列条件之之一者为为一般质质量事故故。①直接经济济损失在在50000元((含50000元元)以上上，不满满500000元元的；②影响使用用功能和和工程结结构安全全，造成成永久质质量缺陷陷的。2）严重质质量事故故：凡具具备下列列条件之之一者为为严重质质量事故故。

①直直接经济济损失在在5万元元(含55万元))以上，不不满100万元的的；

②严严重影响响使用功功能或工工程结构构安全，存存在重大大质量隐隐患的；；

③事事故性质质恶劣或或造成22人以下下重伤的的。3）重大质质量事故故：凡具具备下列列条件之之一者为为重大质质量事故故，

①工程程倒塌或或报废；；

②由于于质量事事故，造造成人员员死亡或或重伤33人以上上；

③直接接经济损损失100万元以以上。（记住5万万到100万为严严重事故故）对比安安全事故故分类A、特别重重大事故故、重大大事故、较较大事故故和一般般事故４４个等级级。1、特别重重大事故故，是指指造成３３０人以以上死亡亡，或者者１０００人以上上重伤，或或者1亿元以以上直接接经济损损失的事事故；2、重大事事故，是是指造成成１０人人以上３３０人以以下死亡亡，或者者５０人人以上１１００人人以下重重伤，或或者５００００万万元以上上１亿元元以下直直接经济济损失的的事故；；3、较大事事故，是是指造成成３人以以上１００人以下下死亡，或或者１００人以上上５０人人以下重重伤，或或者１００００万万元以上上５００００万元元以下直直接经济济损失的的事故；；4、一般事事故，是是指造成成３人以以下死亡亡，或者者１０人人以下重重伤，或或者１００００万万元以下下直接经经济损失失的事故故。其中中，事故故造成的的急性工工业中毒毒的人数数，也属属于重伤伤的范围围。B、上报制制度(一)特特别重大大事故、重重大事故故、较大事事故逐级级上报至至国务院院安全生生产监督督管理部部门和负负有安全全生产监监督管理理职责的的有关部部门；(二)一般般事故上上报逐级级上报至至省、自自治区、直直辖市人人民政府府安全生生产监督督管理部部门和负负有安全全生产监监督管理理职责的的有关部部门；（三）条例例规定，安安全生产产监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门依照前前款规定定上报事事故情况况，应当当同时报报告本级级人民政政府。国国务院安安全生产产监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门以及省省级人民民政府接接到发生生特别重重大事故故、重大大事故的的报告后后，应当当立即报报告国务务院。每每级上报报不少于于2小时时。二、处理依依据（套套话）1．实况资资料；

2．．合同文文件；33．文件件、档案案（施工工组织、设设计文件件、施工工日志等等）；44．相关关法规。各专业施工工质量要要求及质质量事故故处理

内容很多，案案例考试试必然会会涉及到到，请学学员依据据平时实实际工作作经验理理解性记记忆。但是没话可可说或确确实不知知道如何何回答时时，可往往工程质质量事故故处理程程序上靠靠。三、工程质质量事故故处理程程序1、事故调调查：了了解事故故情况，并并确定是是否需要要采取防防护措施施，并在在24小小时之内内书面报报告并按按规定上上报主管管部门2、原因分分析：找找出事故故主要原原因3、确定是是否需要要处理，若若需处理理，施工工单位确确定处理理方案4、事故处处理（主主要设计计、施工工方面）5、检查验验收：事事故处理理结果是是否达到到要求6、事故处处理结论论7、提交事事故处理理报告（相关知识识：了解解从监理理方角度度）建筑安全管管理一、建筑工工程施工工安全管管理程序序

安全管理目目标策划划----编制安安全管理理计划与与专项方方案----建立立安全管管理责任任制----安全全教育、培培训----编制制施工安安全技术术措施----施施工安全全技术交交底----施工工安全控控制----安全全检查----文文明施工工----安全安安全措施施计划实实施结果果的验证证----评价安安全管理理绩效并并持续改改进

（考试时实实在想不不起来，也也可以想想成PDDCA）1.三级级安全教教育内容容（套话话）公司教育：：国家和和地方有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规、标标准、规规范、规规程、和和企业的的安全规规章制度度等。项目经理部部教育：：工地安安全制度度、施工工现场环环境、工工程施工工特点及及可能存存在的不不安全因因素施工班组教教育：本本工种的的安全操操作规程程、事故故案例剖剖析、劳劳动纪律律和岗位位讲评等等2、分析事事故发生生原因：：（套话话）公司、项项目部建建立安全全管理体体系并开开展安全全教育培培训不到到位；项目目部针对对项目特特点制定定安全技技术措施施并进行行安全技技术交底底工作不不到位；；施工工班组安安全教育育工作不不到位个人人安全意意识不强强，结合合案例指指出违反反安全操操作规程程规定的的具体行行为。（多多写不倒倒扣分，不不懂也要要多写）安全事故的具体诱因

1．人人的不安安全行为为：主要要包括身身体缺陷陷、错误误行为、违违纪违章章等。

2．物物的不安安全状态态：主要要包括设设备、装装置的缺缺陷，作作业场所所缺陷，物物质与环环境的危危险源等等。3．环境的的不利因因素：现现场布置置杂乱无无序、视视线不畅畅、电器器无漏电电保护等等。

4．管理理上的缺缺陷：对对物的管管理失误误；对人人的管理理失误；；管理工工作的失失误。二、应单独独编制安安全专项项施工方方案的工工程

对对于达到到一定规规模、危危险性较较大的分分部、分分项工程程，应单单独编制制安全专专项施工工方案。1．下列工工程应单单独编制制安全专专项施工工方案：：看看）2．安全专专项施工工方案必必须有设设计、有有计算、有有详图、有有文字说说明。3．安全专专项施工工方案应应由施工工企业专专业工程程技术人人员编制制，由施施工企业业技术部部门的业业工程技技术人员员及监理理单位专专业监理理工程师师审核，审审核合格格，由施施工企业业技术负负责人、监监理单位位总监理理工程师师审批后后执行。

建筑工程程安全检检查内容容一、建筑工工程施工工安全检检查的主主要内容容

查安安全思想想、查安安全责任任、查安安全制度度、查安安全措施施、查安安全防护护、查设设备设施施、查教教育培训训、查操操作行为为、查劳劳动防护护用品使使用和查查伤亡事事故处理理等为主主要内容容。二、安全检检查的主主要形式式定期检查、经经常性检检查、季季节性检检查、节节假日前前后检查查、开工工、复工工检查、专专业性检检查、设设备设施施检查。三、施工安安全控制制的基本本要求：：“一方针”：安全全第一，预预防为主主。“二类危险险源”：能量量意外释释放、约约束失效效。“三级教育育”:进公司司（厂）、进进项目部部（车间间）、进进班组。“三级事故故”：死亡亡事故、重重大事故故（3－－9人）、特特大事故故“三同时”：同步策策划、同同步发展展、同步步实施。“三宝”：：安全帽帽、安全全带、安安全网“四不放过过”：事故故原因不不清不放放过、责责任人未未受教育育不放过过、隐患患不消除除不放过过、责任任人未处处理不放放过。“四口”：：楼梯口口、电梯梯口、预预留洞口口、通道道口“五查”：：查思想想、查管管理、查查隐患、查查整改、查查事故处处理。＂五定＂::定整改改责任人人、定整整改措施施、定整整改完成成时间、定定整改完完成人、定定整改验验收人。“五检查”：日常常性检查查、专业业性检查查、季节节性检查查、节假假日前后后检查、不不定期检检查。＂六关＂：：措施关关、交底底关、教教育关、防防护关、检检查关、改改进关。建筑工程安安全检查查方法问、看、量量、测、试试运转建筑工程安安全检查查标准保证项目为为一票否否决，当当一张检检查表的的保证项项目中有有一项不不得分或或保证项项目小计计不到440分，此此检查表表不得分分。教材框架知知识体系系及分值值预测技术平台（30~335分）结构技术要要求构造要求建筑材料施工技术管理平台（80分）“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设设计“一收”竣工验收“一修”工程保修法规平台（5~100分）建筑工程法法规建筑工程标标准典型题型一一:进度度控制与与合同管管理相结结合（基基于普通通双代号号网络计计划的索索赔问题题）典型考题解解析思路路关键线路（即即关键工工作）（网网络工期期）的确确定（重点掌握握）可根据两点点：从起点节点点到终点点节点为为止，线线路时间间最长（要要求考生生重点掌掌握）；；T计划=TT计算，工工作总时时差为零零的线路路。总时差的概概念与计计算（重重点掌握握）总时差：某某工作在在不影响响总工期期的前提提下所具具有的机机动时间间某工作的总总时差==miin（关关键线路路的持续续时间之之和-某某工作所所处线路路的持续续时间之之和）索赔（与教教材P2203相相结合）（重点掌握握合同索索赔问题题与网络络计划的的结合）索赔的概念念：有合合同的双双方，在在履行合合同过程程中，有有损失发发生，无无责任的的一方向向另一方方要求补补偿的经经济行为为）索赔成立的的条件（一一般站在在承包商商的角度度：损失失已经发发生；损损失不是是承包商商的责任任和应承承担的风风险；在在规定的的时间内内提出了了索赔）索赔的内容容（工期期与费用用）工期：与总总时差比比较费用：在计计算人工工费时要要注意窝窝工状态态和工作作状态；；在计算算机械费费时要注注意是自自有机械械还是租租赁机械械，同时时还要区区分工作作状态还还是窝工工状态）索赔案例索赔以实际际发生了了经济损损失或权权利损害害为前提提经济损损失是指指因对方方因素造造成合同同外的额额外支出出，如人人工费、材材料费、机械费、管理费等额外开支。权利损害是指虽然没有经济上的损失，但造成了一方权利上的损害，如由于恶劣的气候条件对工程进度的不利影响，承包人有权要求工期延长等。经济损失与与权利损损害有时时同时存存在，有有时单独独存在。如如发包人人未及时时交付合合格的施施工现场场，既造造成承包包人的经经济损失失，又侵侵害了承承包人的的工期权权利；再再如发生生不可抗抗力，承承包人根根据合同同规定或或者惯例例，只能能要求延延长工期期，不应应要求经经济补偿偿。注意：没有有任何法法律条文文对工程程施工过过程中出出现不可可抗力的的赔偿标标准进行行过界定定，但在在《建设设工程施施工合同同(示范范文本))》第二二部分《通通用条款款》399.3有有针对不不可抗力力费用承承担的划划分依据据，而这这个文本本是业内内比较常常用的一一个文本本，其中中有许多多内容，基基本上是是约定俗俗成的，尤尤其是通通用条款款，通常常人们在在合同签签订时不不会对这这块进行行改动。如如果你签签订的是是建设部部推荐使使用的文文本，则则在第339.33有如下下约定：：“发包包人承担担的不可可抗力事事件导致致的费用用主要包包括：工工程本身身的损害害、因工工程损害害导致第第三人人人员伤亡亡和财产产损失、施施工场地地内施工工材料及及待安装装设备的的损害以以及工程程所需清清理修复复费用等等，承包包人机械械设备损损坏、停停工损失失则由承承包人自自行承担担，双方方的人员员伤亡由由各自所所在单位位负责。”因因此，如如果建设设工程项项目《施施工合同同》采纳纳了上述述合同范范本，且且在《专专用条款款》等合合同文件件中未另另行约定定，发包包人与承承包人应应按上述述约定分分别承担担不可抗抗力所导导致的损损失风险险。注：根据《民民法通则则》和《合合同法》的的规定，“不不可抗力力”是指指不能预预见、不不能避免免并不能能克服的的客观情情况。不不可抗力力主要包包括以下下几种情情形：((1)自自然灾害害：如地地震、台台风、洪洪水、冰冰雹、火火灾、暴暴风雨、雪雪灾、海海啸等；；(2))政府行行为，如如征收、征征用；((3)社社会异常常事件，如如罢工、骚骚乱、战战争等。显显然，地地震属于于“不可可抗力”。

案例:[[背景]]某项工工程建设设项目，业业主与施施工单位位按《建建设工程程施工合合同(示示范)文文本》签签订了工工程施工工合同，工工程未投投保保险险。在工工程施工工过程中中，遭受受暴风雨雨不可抗抗力的袭袭击，造造成了相相应的损损失，施施工单位位及时向向监理工工程师提提出索赔赔要求，并并附有与与索赔有有关的资资料和证证据。索索赔报告告中的基基本要求求如下：：

11．遭暴暴风雨袭袭击造成成的损失失不是施施工单位位的责任任，故应应由业主主承担赔赔偿责任任。

22．给已已建部分分工程造造成破坏坏18万万元，应应由业主主承担修修复的经经济责任任，施工工单位不不承担修修复的经经济责任任。

33．施工工单位人人员因此此灾害导导致数人人受伤，处处理伤病病医疗费费用和补补偿金总总计3万万元，业业主应给给予赔偿偿。

44．施工工单位进进场的在在使用机机械、设设备受到到损坏，造造成损失失8万元元，由于于现场停停工造成成台班费费损失44.2万万元，业业主应负负担赔偿偿和修复复的经济济责任。工工人窝工工费3..8万元元，业主主应予支支付。

55．因暴暴风雨造造成现场场停工88天，要要求合同同工期顺顺延8天天。

66．由于于工程破破坏，清清理现场场需费用用2.44万元，业业主应予予支付。

[问题题]

11．因不不可抗力力发生的的风险承承担的原原则是什什么?

22．对施施工单位位提出的的要求，应应如何处处理(请请逐条回回答)??

[参考答案案]

1．．不可抗抗力风险险承担责责任的原原则：

((1)工工程本身身的损害害由业主主承担；；

((2)人人员伤亡亡由其所所属单位位负责，并并承担相相应费用用；

((3)造造成施工工单位机机械、设设备的损损坏及停停工等损损失，由由施工单单位承担担；

((4)所所需清理理、恢复复工作的的费用，由由业主承承担；

((5)工工期给予予顺延。

2．．处理方方法：

((1)经经济损失失按上述述原则由由双方分分别承担担，工期期延误应应予签证证顺延；；

((2)因因工程修修复、重重建的118万元元工程款款应由业业主支付付；

((3)索索赔不予予认可（索索赔不成成立），由由施工单单位承担担；

((4)索索赔不予予认可（索索赔不成成立），由由施工单单位承担担；

((5)认认可顺延延合同工工期8天天；

(6)清理理现场费费用，由由业主承承担。案例一背景资料（008年）某综合楼工工程，地地下1层层，地上上10层层，钢筋筋混凝土土框架结结构，建建筑面积积28550200m2,某施施工单位位与建设设单位签签订了工工程施工工合同，合合同工期期约定为为17个个月。施施工单位位根据合合同工期期编制了了该工程程项目的的施工进进度计划划，并且且绘制出出施工进进度网络络计划如如下图所所示（单单位：月月）：771214161511893M2AC13GB4K88886+++2+2E2H8LF46J2B4D3在工程施工工中发生生了如下下事件：：事件一：因因建设单单位修改改设计，致致使工作作K停工工2个月月；事件二：因因建设单单位供应应的建筑筑材料未未按时进进场，致致使工作作H延期期1个月月；事件三：因因不可抗抗力原因因致使工工作F停停工1个个月；事件四：因因施工单单位原因因工程发发生质量量事故返返工，致致使工作作M实际际进度延延迟1个个月。问题：指出该网络络计划的的关键线线路，并并指出由由哪些关关键工作作组成。针对本案例例上述各各事件，施施工单位位是否可可以提出出工期索索赔的要要求？并并分别说说明理由由。上述事件发发生后，本本工程网网络计划划的关键键线路是是否发生生改变？？如有改改变，指指出新的的关键线线路。答案：1第一条线线路：①→②→④④→⑥→⑨114月第二条线路路：①→→②→③③→⑤→→⑧→⑨⑨17月月第三条线路路：①→→③→⑤⑤→⑧→→⑨117月第四条线路路：①→→③→⑦⑦→⑧→→⑨155月第五条线路路：①→③→⑦→⑨113月所以：关键线路为为①→②②→③→→⑤→⑧⑧→⑨和①→③③→⑤→→⑧→⑨⑨，关键键工作AA、B、D、E、H、LL组成。2 事件一一索赔成成立，因因为建设设单位修修改设计计应由建建设单位位承担责责任，但但不能索索赔工期期，因为为延误的的2个月月没有超超出K工工作的总总时差（KK工作的的总时差差=177-144=3月月），费费用索赔赔成立；；事件二二索赔成立立，因为建设设单位供供应的建建筑材料料延误应应由建设设单位承承担责任任，而且且H工作作为关键键工作，所所以工期期索赔成成立；事事件三因因不可抗抗力造成成的工期延延误没有有超出FF工作的的总时差差（F工工作的总总时差==17--15==2月），所所以工期期索赔不不成立；；事件四四索赔不不成立，因因返工是是由于施施工单位位自身原原因造成成，应由由施工单单位承担担责任。3 上述事事件发生生后，本本工程网网络计划划的关键键线路不不发生改改变。4 对于索索赔成立立的事件件，工期期可以顺顺延1个个月，实实际工期期为188个月。案例二背景资料（009年）某办公楼工工程，建建筑面积积55000m２２，框架架结构，独独立柱基基础，上上设承台台梁，独独立柱基基础埋深深为1．．5m，地地质勘察察报告中中地基基基础持力力层为中中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工工中发生生如下事事件：事件一：土土方2施施工中，开开挖后发发现局部部基础地地基持力力层为软软弱层需需处理，工工期延误误6天。事件二：承承台梁11施工中中，因施施工用钢钢材未按按时进场场，工期期延期33天。事件三：基基础2施施工时，因因施工总总承包单单位原因因造成工工程质量量事故，返返工致使使工期延延期5天天。问题：1．指出基基础工程程网络计计划的关关键线路路，写出出该基础础工程计计划工期期。2．针对本本案例上上述各事事件，施施工总承承包单位位是否可可以提出出工期索索赔，并并分别说说明理由由。3．对索赔赔成立的的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4．上述事事件发生生后，本本工程网网络计划划的关键键线路是是否发生生改变，如如有改变变，请指指出新的的关键线线路。请请绘制横横道图。答案：问题1：根据据总时差差为零的的线路为为关键线线路的判判定原则则，关键键线路为为：①→②→③③→④→→⑤→⑥⑥，计划划工期为为：3++7+77+3＝＝20天天问题2：事件一，施施工总包包单位可可提出工工期索赔赔，因为为属于建建设单位位应承担担的责任任，而且且延误时时间超过过了工作作的总时时差。事件二，不不可以提提出，因因为虽属属建设单单位的责责任，但但延误的的时间未未超过总总时差。事件三，不不可以提提出，因因为属于于总包单单位的责责任。问题3：总工期可顺顺延：66－4＝＝2天。实实际工期期为：227天。问题4：关键线路发发生变化化，新的的线路为为：①→②→④④→⑤→→⑥案例三【背景资料料】某某办公楼楼由122层主楼楼和3层层辅楼组组成。施施工单位位（乙方方）与建建设单位位（甲方方）签订订了承建建该办公公楼施工工合同，合合同工期期为411周。合合同约定定，工期期每提前前（或拖拖后）11天奖励励（或罚罚款）225000元。乙乙方提交交了施工工网络进进度计划划，并得得到甲方方的批准准。该网网络进度度计划如如下图所所示：112345基础工程主楼主体设备安装装饰装修室外工程辅楼工程8周16周6周14周14周11周施工过程中中发生了了如下事事件：事件一：在在基坑开开挖后，发发现局部部有软土土层，乙乙方配合合地质复复查，配配合用工工10个个工日。根根据批准准的地基基处理方方案，乙乙方增加加直接费费5万元元。因地地基复查查使基础础施工工工期延长长3天，人人工窝工工15个个工日。事件二：辅辅楼施工工时，因因某处设设计尺寸寸不当，甲甲方要求求拆除已已施工部部分重新新施工因因此造成成增加用用工300个工日日，材料料费、机机械台班班费计22万元，辅辅楼主体体工作拖拖延1周周。事件三：在在主楼主主体施工工中，因因施工机机械故障障，造成成工人窝窝工8个个工日，该该工作工工期延长长4天。事件四：因因乙方购购买的室室外工程程管线材材料质量量不合格格，甲方方令乙方方重新购购买，因因此造成成该项工工作多用用人工88个工日日，该项项工作工工期延长长4天，材材料损失失费1万万元。事件五：鉴鉴于工期期较紧，经经甲方同同意，乙乙方在装装饰装修修时采取取了加快快施工的的技术措措施，使使得该项项工作缩缩短了11周，该该项技术术组织措措施费00.6万万元。其余各项工工作实际际作业工工期和费费用与原原计划相相符。【问题】1.该网络络计划中中哪些工工作是主主要控制制对象（关关键工作作），计计划工期期是多少少？2．针对上上述每一一事件，分分别简述述乙方能能否向甲甲方提出出工期及及费用索索赔的理理由。3．该工程程可得到到的工期期补偿为为多少天天？工期期奖（罚罚）款是是多少？？4．合同约约定人工工费标准准是300元/工工日，窝窝工人工工费补偿偿标准是是18元元/工日日，该项项工程其其他直接接费、间间接费等等综合取取费率为为30%%(窝工工不计取取此费用用)。在在工程清清算时，乙乙方应得得到的索索赔款是是多少？？答案：1．该网络络计划中中，主要要控制对对象有基基础工程程、主楼楼主体工工程、设设备安装装、装饰饰装修。计计划工期期为411周。2．事件一一：可提提出费用用和工期期索赔。因因为地质质条件变变化是甲甲方应承承担的责责任。由由此产生生的费用用及关键键工作工工期延误误都可以以提出索索赔。事件二：可可提出费费用索赔赔。因为为乙方费费用的增增加是由由甲方原原因造成成的，可可提出费费用索赔赔；但该该项关键键工作不不是关键键工作，它它的总时时差＝441-333＝88周，故故一周的的工期延延误不会会影响到到整个工工期，不不必提出出工期索索赔。事件三：不不应提出出任何索索赔。因因为乙方方的窝工工费及关关键工作作工期的的延误是是乙方自自身原因因造成的的，索赔赔不成立立。事件四：不不应提出出索赔。因因为室外外工程管管线材料料质量不不合格是是乙方自自身的原原因造成成的，由由此产生生的费用用和工期期延误应应由自己己承担。事件五；不不应提出出任何索索赔。因因为乙方方采取的的加快施施工的技技术措施施是为了了赶工期期做出的的决策，属属于自身身原因。3．该工程程的实际际工期＝＝41（周周）+33（天）++4（天天）-11（周）＝＝41周周,其中中可得到到业主的的工期补补偿为33天，即即业主同同意的工工期为：：41周周+3天天。故工工期奖励励对应的的天数为为3天，工工期奖励励款为33天×25000元/天天=75500元元。4．乙方应应得到的的索赔额额为：事事件一的的15个个窝工、110个配配合用工工、5万万直接费费；事件件二的330个配配合用工工、材料料费2万万。故：15工工日×18元元/工日日+（440工日日×30元//工日++500000++200000）×（1+30%）=92830元案例四背景某施工工单位与与业主签签订了某某综合楼楼工程施施工合同同。经过过监理方方审核批批准的施施工进度度网络图图如下图图所示（时时间单位位：月），假假定各项项工作均均匀施工工。在施工中发发生了如如下事件件：事件一：因因施工单单位租赁赁的挖土土机大修修，晚开开工2天天。事件二：基基坑开挖挖后（BB工作），因因发现了了软土层层，施工工单位接接到了监监理工程程师停工工的指令令，拖延延工期110天。事件三：在在主体结结构施工工中（GG工作），因因遇连续续罕见特特大暴雨雨，被迫迫停工33天。事件四：在在进行到到H工作作时，业业主提供供的磁砖砖不合格格，延误误了3个个月。问题：分别指出图图中的关关键工作作及关键键线路。求出总工期期是多少少个月？？施工单位对对上述哪哪些事件件向业主主要求工工期索赔赔成立，哪哪些不成成立？并并说明理理由。如如成立各各事件可可索赔工工期多少少天？答案：1解析：线路1：AA-C——F—K13个个月线路2：AA—C—G—I—K117个月月线路3：BB—D—G—I—K17个个月线路4：BB—E—H—I—K15个个月线路5：BB—E—H—J—K14个个月所以：关键键线路有有两条。（1）该网网络计划划的关键键工作有有：A、CC、G、II、K和和B、DD、G、II、K（2）该网网络计划划的关键键路线为为：①→→②→④④→⑤→→⑧→⑨⑨→⑩和和①→③③→⑤→→⑧→⑨⑨→⑩2.总工期期为：33+4++5+44+1＝＝17月月3.事件一一工期索索赔不成成立，因因为此事事件为施施工单位位责任。事事件二工工期索赔赔成立，因因为此事事件为非非施工单单位责任任，并且且在关键键线路上上，可索索赔工期期10天天。事件件三工期期索赔成成立，因因为此事事件属不不可抗力力，可索索赔工期期3天。事事件四因因为H工工作有22个月的的总时差差（TFFH＝177-155＝2个个月），所所以能索索赔工期期1个月月（3--2＝11）典型题型二二:合同同管理与与造价控控制具体体现为为：基于于合同类类型和条条款的工工程价款款结算题题（计算算题）典型考题解解析思路路建设工程合合同的分分类以工程计价价方式或或付款方方式不同同进行划划分，可可分为总总价合同同、单价价合同和和成本加加酬金合合同。总价合同适适用于工工程量不不太大且且能精确确计算、工工期较短短、技术术不太复复杂、风风险不太太大的项项目，采采用这种种合同要要求建设设单位必必须准备备详细的的设计图图纸和各各项说明明，承包包单位能能准确计计算工程程量。单价合同的的适用范范围比较较宽，工工程风险险可以得得到合理理的分摊摊，并且且能鼓励励承包单单位通过过提高工工效等手手段从成成本节约约中提高高利润。成本加酬金金合同是业主主须承担担项目实实际发生生的一切切费用，因因此承担担了工程程的所有有风险，承承包商无无风险。合同总包、分分包、违违法分包包的相关关规定施工合同文文件的组组成及解解释顺序序本合同协议议书；中标通知书书；投标书及其其附件；；本合同专用用条款；；本合同通用用条款；；标准、规范范及有关关技术文文件；图纸；工程量清单单；工程报价单单或预算算书变更合同价价款的原原则（114天）合同中已有有适用变变更工程程的价格格，按合合同已有有的价格格变更合合同价款款；合同中只有有类似于于变更工工程的价价格，可可以参照照类似价价格变更更合同价价款；合同中没有有适用或或类似于于变更工工程的价价格，由由承包人人提出适适当的变变更价格格，经工工程师确确认后执执行。有关工程预预付款的的规定1.实行工工程预付付款的，双双方应在在专用条条款约定定发包人人向承包包人预付付工程款款的时间间和数额额，开工工后，按按约定的的时间和和比例逐逐次扣回回。预付付时间应应不迟于于约定的的开工日日期前77天。发发包人不不按约定定预付，承承包人在在约定预预付时间间7天后后向发包包人发出出要求预预付的通通知，发发包人应应从约定定应付之之日起向向承包人人支付应应付款的的贷款利利息，并并承担违违约责任任。2.预付款款的支付付与起扣扣方式：：按合同同约定条条款支付付和起扣扣工程进度款款计算的的有关规规定建筑工程发发承包双双方应当当按照合合同约定定定期或或者按工工程进度度分阶段段进行工工程款结结算。在在确认计计量结果果后144天内，发发包人应应向承包包人支付付工程款款（进度度款）。发发包人超超过约定定的支付付时间不不支付工工程款（进进度款），承承包人可可向发包包人发出出要求付付款的通通知，发发包人接接到承包包人通知知后仍不不能按要要求付款款，可与与承包人人协商签签订延期期付款协协议，经经承包人人同意后后可延期期支付。协协议应明明确延期期支付的的时间和和从计量量结果后后第155天起计计算应付付款的贷贷款利息息。发包包人不按按合同约约定支付付工程款款（进度度款），双双方又未未达成延延期付款款协议，导导致施工工无法进进行，承承包人可可停止施施工，由由发包人人承担违违约责任任。竣工动态调调值公式式P：调值后后合同价价款或工工程实际际结算款款P0：合同同价款中中工程预预算进度度款A0、B00、C0：基期期价格指指数或价价格A、B、CC：工程程结算日日期的价价格指数数或价格格案例一背景资料某住宅楼工工程地下下1层，地地上188层，建建筑面积积228800mm2。通过过招投标标程序，某某施工单单位(总总承包方方)与某某房地产产开发公公司(发发包方))按照《建建设工程程施工合合同(示示范文本)》((GF一一19999—02001)签签订了施施工合同同。合同同总价款款52444万元元，采用用固定总总价一次次性包死死，合同同工期4400天天。施工中发生生了以下下事件：：事件一：发发包方未未与总承承包方协协商便发发出书面面通知，要要求本工工程必须须提前660天竣工。事件二：总总承包方方与没有有劳务施施工作业业资质的的包工头头签订了了主体结结构施工工的劳务务合同。总承承包方按按月足额额向包工工头支付付了劳务务费，但但包工头头却拖欠欠作业班班组两个个月的工工资。事件三：发发包方指指令将住住宅楼南南面外露露阳台全全部封闭闭，并及及时办理理了合法法变更手续，总承包包方施工工三个月月后工程程竣工。总总承包方方在工程程竣工结结算时追追加阳台台封闭的的设计变变更增加加费用443万元元，发包包方以固固定总价价包死为为由拒绝绝签认。事件四：在在工程即即将竣工工前，当当地遭遇遇了龙卷卷风袭击击，本工工程外窗窗玻璃部部分破碎碎，现场临时装装配式活活动板房房损坏。总总承包方方报送了了玻璃实实际修复复费用5518440元，临临时设施施及停窝窝工损失失费17780000元的的索赔资资料，但但发包方方拒绝签签认。问题：1．事件一一中，发发包方以以通知书书形式要要求提前前工期是是否合法法?说明明理由。2．事件二二中，总总承包的的做法是是否正确确?说明明理由。3．事件三三中，发发包方拒拒绝签认认设计变变更增加加费是否否正确??说明理理由。4．事件四四中，总总承包方方提出的的各项请请求是否否符合约约定?分分别说明明理由。答案：问题1：事件一不合合法。因因为双方方签订的的是固定定总价合合同，价价格和工工期都是是包死不不变的，如如工期要要变化，需需双方协协商确认认后，才才有效。问题2：事件二不正正确。总总包的做做法属于于违法分分包。问题3：事件三业主主的做法法是正确确的，但但理由不不对。因为虽然然固定总总价合同同中承包包方的风风险不包包括设计计变更引引起的风风险，但但按《建建设工程程施工合合同（示示范文本本）》规规定，若若发生了了合同价价款需要要调整的的因素后后，承包包人应当当在144天内，将将调整原原因、金金额以书书面形式式通知工工程师，工工程师确确认调整整金额后后作为追追加合同同价款，与与工程款款同期支支付。工工程师收收到承包包人通知知后144天内不不予确认认也不提提出修改改意见。而而本案例例总包在在竣工结结算时（三三个月后后）提出出，此时时距变更更日期已已经超过过14天天。问题4：事件四按不不可抗力力执行。总总包可以以向建设设单位提提出玻璃璃修复费费用的补补偿，但但不能提提出临时时设施及及窝工费费的补偿偿。因为为不可抗抗力事件件造成的的时间及及经济损损失，应应由双方方按以下下方法分分别承担担：工程本身的的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。发包人、承承包人人人员伤亡亡由其所所在单位位负责，并并承担相相应的费费用。承包人机械械设备及及停工损损失，由由承包人人承担。停工期间，承承包人应应工程师师要求留留在施工工场地的的必要的的管理人人员及保保卫人员员的费用用由发包包人承担担。工程所需的的清理、修修复费用用，由发发包人承承担。延误的工期期相应顺顺延。案例二背景：某某项工程程项目业业主与承承包商签签订了工工程施工工承包合合同。合合同中估估算工程程量为553000m3，全费费用单价价为1880元／／m3。合同同工期为为6个月月。有关关付款条条款如下下：开工前业主主应向承承包商支支付估算算合同总总价200％的工工程预付付款；业主自第一一个月起起，从承承包商的的工程款款中，按按5％的的比例扣扣留质量量保证金金；当实际完成成工程量量增减幅幅度超过过估算工工程量的的10%%时，可可进行调调价，调调价系数数为0..9（或或1.11）；每月支付工工程款最最低金额额为155万元；；工程预付款款从乙方方获得累累计工程程款（不不含预付付款）超超过估算算合同价价的300%以后后的下一一个月起起，至第第5个月月均匀扣扣除。承包商每月月实际完完成并经经签证确确认的工工程量如如表下表表所示。每月实际完完成工程程量月份123456完成工工程量（mm3）8001000120012001200500累计完成工工程量（mm3）80018003000420054005900问题：：估算合同总总价为多多少？工程预付款款为多少少？工程程预付款款从哪个个月起扣扣留？每每月应扣扣工程预预付款为为少?每月工程量量价款为为多少？？业主应应支付给给承包商商的工程程款为多多少？答案：问问题1：：解：：估算合合同总价价：53300××1800=955.4万万元问问题2：：解：工工程预付付款金额额：955.4××20%%=199.088万元工程预付款款应从第第3个月月起扣留留,因因为第11、2两两个月累累计工程程款：1800××1800=322.4万万元>95..4×30%%=288.622万元每月应扣工工程预付付款：119.008÷3=66.366万元问问题3：：解：(11)第第1个月月工程量量价款：：8000×1800=144.400万元应扣留质量量保证金金：144.400×5%==0.772万元元本月应支付付工程款款：144.400-0..72==13..68万万元<115万元元第1个月不不予支付付工程款款。(2)第第2个月月工程量量价款：：10000×1800=188.000万元应扣留质量量保证金金：188.000×5%==0.99万元本月应支付付工程款款：188.000-0..9=117.110万元元13.688+177.1==30..78万万元>115万元元第2个月月业主应应支付给给承包商商的工程程款为330.778万元元(3)第第3个月月工程量量价款：：12000×1800=211.600万元应扣留质量量保证金金：211.600×5%==1.008万元元应扣工程预预付款：：6.336万元元本月应支付付工程款款：211.600-1..08--6.336=114.116万元元<155万元第3个月不不予支付付工程款款。(4)第第4个月月工程量量价款：：12000×1800=211.600万元应扣留质量量保证金金：1..08万万元应扣工程预预付款：：6.336万元元本月应支付付工程款款：144.166万元14.166+144.166=288.322万元>>15万万元第第4个月月业主应应支付给给承包商商的工程程款为228.332万元元((5)第5个个月累计计完成工工程量为为54000mm3,比原原估算工工程量超超出1000mm3,但未未超出估估算工程程量的110%,,所以仍仍按原单单价结算算。本月工程量量价款：：12000×1800=211.600万元应扣留质量量保证金金：11.088万元应扣工程预预付款：：6.336万元元本月应支付付工程款款：144.166万元<<15万万元第5个月不不予支付付工程款款。((6)第6个个月累计计完成工工程量为为59000mm3,比比原估算算工程量量超出6600m3,已已超出估估算工程程量的110%,,对超出出的部分分应调整整单价。应按调整后后的单价价结算的的工程量量：59900--53000×（1++10%%）=770mm3本月工程量量价款：：70××1800×0.9++（5000-770）××1800=8..8744万元应扣留质量量保证金金：88.8774×5%==0.4444万万元本月应支付付工程款款：8..8744-0..4444=8..43万万元第第6个月月业主应应支付给给承包商商的工程程款为114.116+88.433=222.599万元案例三背景资料某工程项目目难度较较大，技技术含量量较高,,经有关关招投标标主管部部门批准准采用邀邀请招标标方式招招标。业业主于220011年1月月20日日向符合合资质要要求的AA、B、CC三家承承包商发发出投标标邀请书书，A、BB、C三三家承包包商均按按招标文文件的要要求提交交了投标标文件，最最终确定定B承包包商中标标，并于于20001年44月300日向BB承包商商发出了了中标通通知书。之之后由于于工期紧紧，业主主口头指指令B承承包商先先做开工工准备，再再签订工工程承包包合同。BB承包商商按照业业主要求求进行了了施工场场地平整整等一系系列准备备工作，但但业主迟迟迟不同同意签订订工程承承包合同同。20001年年6月11日，业主书书面函告告B承包包商，称称双方尚尚未签订订合同，将将另行确确定他人人承担本本项目施施工任务务。B承承包商拒拒绝了业业主的决决定。后后经过双双方多次次协商，才才于20001年年9月330日正正式签订订了工程程承包合合同。合合同总价价为62240万万元，工工期122个月，竣竣工日期期20002年110月330日，承承包合同同另外规规定：(11)工程程预付款款为合同同总价的的25%%；（2）工工程预付付款从工工程款（不不含预付付款）支支付至合合同价款款的600%后，开开始从当当月的工工程款中中扣回，预预付款分分四个月月平均扣扣回。（3)除设设计变更更和其他他不可抗抗力因素素外，合合同总价价不做调调整；（44）材料料和设备备均由BB承包商商负责采采购；（55）工程程保修金金为合同同总价的的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程程师代表表签认的的B承包包商实际际完成的的建安工工作量（第第1月一一第122月）见见下表。施工月份第1月----第77月第8月第9月第10月第11月第12月实际完成建建安工作作量3000420510770750790实际完成建建安工作作量累计计300034203930470054506240本工工程按合合同约定定按期竣竣工验收收并交付付使用。在在正常使使用情况况下，220066年3月月30日日，使用用单位发发现屋面面局部漏漏水，需需要维修修，B承承包商认认为此时时工程竣竣工验收收交付使使用已超超过3年年，拒绝绝派人返返修。业业主被迫迫另请其其它专业业施工单单位修理理，修理理费为55万元。问题：1．在业主主以尚未未签订合合同为由由另行确确定他人人承担本本项目施施工任务务时，BB承包商商可采取取哪些保保护自身身合法权权益的措措施？2．本工程程预付款款是多少少万元？？工程预预付款应应从哪个个月开始始起扣？？第l月月~第77月份合合计以及及第8、99、100月，业业主工程程师代表表应签发发的工程程款各是是多少万万元？（请请列出计计算过程程）3．B承包包商是否否仍应对对该屋面面漏水承承担质量量保修责责任，说说明理由由。屋面面漏水修修理理费应由由谁承担担？答案：问题1：协协商、调调解、起起诉或仲仲裁。问题2：本本工程预预付款为为：62240××25%%=15560万万元本工程起扣扣点=662400＊600%=337444万元，从从第9个个月起开开始扣第1月～第第7月份份：30000万万元第8个月：：4200万元第9个月：：5100-15560××25%%=1220万元元第10个月月：7770-115600×25%%=3880万元元问题3：承承包人应应承担屋屋面漏水水保修责责任，因因为未过过法定期期，法定定期是55年。承承包费用用由承包包人承担担。案例四1.背景某建筑幕墙墙工程由由建设单单位公开开招标发发包给AA幕墙施施工企业业承包施施工，在在合同履履行过程程中发生生下列事事件：事件一：外外墙石材材幕墙所所用的石石材，AA单位向向石材加加工厂订订购，并并由该厂厂负责现现场安装装工作。经监理工程师检查发现，该加工厂无施工资质。事件二：该该工程采采用张拉拉杆索体体系的点点支承幕幕墙，由由于技术术较复杂杂，建设设单位指指定由BB公司分分包施工工，工程程价款直直接与建建设单位位进行结结算。AA公司认认为本公公司具有有施工上上述工程程的能力力，不需需要进行行分包。作作为专业业施工企企业，只只同意把把自己承承包工程程的劳务务部分分分包给BB公司，而而不同意意B公司司直接与与建设单单位结算算工程价价款。事件三：因因幕墙工工程施工工质量问问题导致致局部墙墙面漏水水，造成成正在施施工的部部分室内内装修地地毯、壁壁纸等霉霉变，室室内装修修单位要要求赔偿偿损失。幕幕墙施工工单位认认为，幕幕墙工程程还在施施工阶段段，尚未未通过竣竣工验收收，没有有承担室室内装修修的损失失的义务务。但对对部分经经过监理理公司验验收已拆拆除外脚脚手架的的幕墙，在在脚手架架拆除后后发现局局部墙面面有渗水水的，同同意合理理承担部部分损失失。事件四：工工程完工工后，按按照合同同约定进进行工程程竣工结结算。该该工程因因变更设设计引起起工程量量增减较较大的有有两项：：一是隐隐框玻璃璃幕墙减减少5000平方方米，二二是原设设计没有有铝板幕幕墙，设设计变更更后增加加6000平方米米。施工工单位按按照合同同示范文文本的约约定，提提出了调调整这两两个项目目的综合合单价。2.问题（1）该石石材加工工厂可否否承担石石材幕墙墙的安装装任务？？为什么么？（2）A公公司不同同意建设设单位指指定将张张拉杆索索体系的的点支承承玻璃幕幕墙工程程分包给给B公司司施工，也也不同意意B公司司与建设设单位直直接进行行工程价价款的结结算，是是否合理理？为什什么？（3）A公公司对幕幕墙质量量问题处处理是否否合理？？为什么么？除了了已经赔赔偿部分分损失处处，它还还应当承承担什么么责任？？（4）按照照合同示示范文本本的约定定，对工工程量增增减的工工程项目目应如何何调整综综合单价价？答案：（1）不可可承担。因因为石材材幕墙安安装是一一项对建建筑物使使用安全全关系极极大的工工作，必必须由具具有幕墙墙施工专专项资质质的企业业承担施施工。按按合同法法的有关关规定，该该分包行行为是违违法的，分分包行为为无效。（2）A公公司的做做法是合合理的。因因为A公公司本身身就具备备张拉杆杆索体系系点支承承玻璃幕幕墙的施施工能力力，不需需要分包包。而且且作为专专业施工工企业，不不能把自自己承包包的任务务分包给给另一家家专业施施工企业业，B公公司如果果愿意，作作为劳务务分包是是合适的的。而且且按有关关规定，建建设单位位不得直直接指定定分包工工程承包包人，发发包人未未经承包包人同意意不得以以任何形形式向分分包单位位支付各各种工程程款项。（3）A公公司对幕幕墙渗水水的质量量问题处处理是合合理的。这这是幕墙墙施工与与室内装装修施工工经常发发生的矛矛盾，需需要互相相协调的的问题。一一般情况况下，在在幕墙工工程竣工工前，室室内装修修的最后后装饰面面层不宜宜施工，幕幕墙施工工企业没没有承担担其损失失的义务务。但对对于经过过验收且且已拆除除外墙脚脚手架的的幕墙，除除了幕墙墙公司特特别声明明外，一一般视同同已经完完工，可可以全面面进行室室内装修修。对这这一部分分幕墙出出现局部部渗水，幕幕墙公司司应当负负有一定定的责任任，故AA公司同同意承担担部分损损失是合合理的。此此外，AA公司还还应当对对整个工工程的幕幕墙进行行全面无无偿检修修，不论论是否已已承担赔赔偿金，都都必须继继续履行行合同规规定的义义务，如如果因为为修理、返返工造成成工程逾逾期交付付的，还还应当承承担违约约责任。（4）按照照合同的的示范文文本的有有关约定定，工程程设计变变更价款款调整方方法：合合同中已已有适用用于变更更工程的的价格，按按合同已已有的价价格变更更合同价价款（如如本例中中合同约约定的隐隐框玻璃璃的综合合单价）。合合同中没没有的，由由承包人人提出适适当的变变更价格格，双方方确认后后按确认认后的价价格执行行。需要要注意的的是，这这些价格格的变更更都必须须在工程程设计变变更确定定后144天内提提出变更更工程价价款报告告，办好好签证手手续，不不能等到到竣工结结算时才才提出。如如果当时时没有及及时提出出变更报报告，则则建设单单位可以以根据其其所掌握握的资料料决定是是否调整整合同价价款和调调整的具具体金额额。案例五1..背景某房地产开开发公司司投资建建造一座座高档写写字楼，钢钢筋混凝凝土结构构，设计计项目已已明确，功功能布局局及工程程范围都都已确定定，业主主为减少少建设周周期，尽尽快获得得投资收收益，施施工图设设计未完完成时就就进行了了招标，确确定了某某建筑工工程公司司为总承承包单位位。业主与承包包方签订订施工合合同时，由由于设计计未完成成，工程程性质已已明确但但工程量量还难以以确定，双双方通过过多次协协商，拟拟采用固固定总价价合同形形式签订订施工合合同，以以减少双双方的风风险。合同条款中中有下列列规定：：（1）工程程合同额额为12200万万元，总总工期为为10个个月。（2）本工工程采用用固定价价格合同同，乙方方在报价价时已考考虑了工工程施工工需要的的各种措措施费用用与各种种材料涨涨价等因因素。（3）甲方方向乙方方提供现现场的工工程地质质与地下下主要管管网资料料，供乙乙方参考考使用。（4）乙方方不能将将工程转转包，为为加强工工程进度度，但允允许分包包，也允允许分包包单位将将分包的的工程再再次分包包给其他他单位。在工程实施施过程中中，出现现下列问问题：（1）钢材材价格从从报价时时的28800元元/t上上涨到335000元/tt，承包包方向业业主要求求追加因因钢材涨涨价增加加的工程程款。（2）工程程遭到百百年罕见见的暴风风雨袭击击，工程程被迫暂暂停施工工，部分分已完工工程受损损，工期期延长了了2个月月。业主主要求承承包商承承担拖延延工期所所造成的的已完工工程的经经济损失失。2.问题（1）工程程施工合合同按承承包工程程计价方方式不同同分哪几几类？（2）在总总承包合合同中，业业主与施施工单位位选择总总价合同同是否妥妥当？为为什么？？（3）你认认为可以以选择何何种计价价形式的的合同？？为什么么？（4）合同同条款中中有哪些些不妥之之处？应应如何修修改？（5）本工工程合同同执行过过程中出出现的问问题应如如何处理理？答案（1）工程程施工合合同按记记价方式式不同分分为总价价合同、单单价合同同、成本本加酬金金合同三三种形式式。（22）选用用总价合合同形式式不妥当当。因为为施工图图设计未未完成，虽虽然工程程性质已已明确，但但工程量量还难以以确定，工工程价格格随工程程量的变变化而变变化，合合同总价价无法确确定，双双方风险险都比较较大。（33）可以以采用（单单纯）单单价合同同。因为为施工图图未完成成，不能能准确计计算工程程量，而而工程范范围与工工作内容容已明确确，可列列出全部部工程的的个分项项工程内内容和工工作项目目一揽表表，暂不不定工作作量，双双方按全全部所列列项目协协商确定定单价，按按实际完完成工程程量进行行结算。（44）第33条中供供“乙方参参考使用用”提法不不当，应应改为保保证资料料（数据据）真实实、准确确，作为为乙方现现场施工工的依据据。第第4条“允许分分包单位位将分包包的工程程再次分分包给其其他施工工单位”不妥，不不允许分分包单位位再次分分包。（55）本工工程合同同执行过过程中出出现的问问题可以以这样处处理：1）钢钢材涨价价，承包包商不可可以向业业主要求求追加工工程款，因因为本工工程采用用的是固固定总价价合同，材材料费不不属于调调价范围围。2)按不可可抗力执执行。工工期可以以顺延，工工程实体体的损失失可以索索赔成立立。案例六背景：某单位为解解决职工工住房，新新建一座座住宅楼楼，地上上20层层地下22层，钢钢筋混凝凝土剪力力墙结构构，业主主与施工工单位、监监理单位位分别签签订了施施工合同同、监理理合同。施施工单位位（总包包单位）将将土方开开挖、外外墙涂料料与防水水工程分分别分包包给专业业性公司司，并签签订了分分包合同同。施施工合同同中说明明：建筑筑面积2255886m22，建设设工期4450天天，20000年年9月11日开工工，20001年年12月月26日日竣工，工工程造价价31665万元元。专用用条款约约定结算算方法：：合同价价款调整整范围为为业主认认定的工工程量增增减、设设计变更更和洽商商；外墙墙涂料、防防水工程程的材料料费，调调整依据据为本地地区工程程造价管管理部门门公布的的价格调调整文件件。问问题：1.总包单单位于88月255日进场场，进行行开工前前的准备备工作。原原订9月月1日开开工，因因业主办办理伐树树手续而而延误至至9月66日才开开工。总总包单位位要求工工期顺延延5天。此此项要求求是否成成立？根根据是什什么？22.土方方公司在在基础开开挖中遇遇有地下下文物，采采取了必必要的保保护措施施。为此此，总包包单位请请他们向向业主要要求索赔赔，对否否？为什什么？33.在基基础回填填过程中中，总包包单位已已按规定定取土样样，试验验合格。监监理工程程师对填填土质量量表示异异议，责责成总包包单位再再次取样样复验，结结果合格格。总包包单位要要求监理理单位支支付试验验费。对对否，为为什么？？44．总包包单位对对混凝土土搅拌设设备的加加水计量量器进行行改进研研究，在在本公司司试验室室内进行行试验，改改进成功功并用于于本工程程。总包包单位要要求此项项试验费费由业主主支付。监监理工程程师是否否批准？？为什么么？55.结构构施工期期间，总总包单位位经总监监理工程程师同意意更换了了项目经经理，但但现场组组织管理理一度失失调，导导致封顶顶时间延延误8天天。总包包单位以以总监理理工程师师同意为为由，要要求给予予适当工工期补偿偿。总监监理工程程师是否否批准？？为什么么？6..在进行行结算时时，总包包单位根根据投标标书，要要求外墙墙涂料费费用按发发票价计计取，业业主认为为应按合同条件件中约定定计取，为为此发生生争议。监监理工程程师应支支持哪种种意见？？为什么么？答案：1..成立。因因为属于于业主责责任，业业主未及及时提供供施工场场地，非非总承包包单位原原因。2.不对。因因为土方方公司为为分包，与与业主无无合同关关系。3.不对。因因按规定定，此项项费用应应由业主主支付。4.不批。因因为此项项支出已已包含在在工程合合同价中中，应由由总承包包单位承承担。5.不批。虽虽然总监监理工程程师同意意更换，不不等同于于免除总总包单位位应负的的责任。6.应支持持总包单单位意见见。因为为按规定定，合同同文件解解释顺序序为：①①本合同同协议书书；②中标通知书；③③投标书书及其附附件；④④本合同同专用条条款…。典型题型三三:质量量控制与与技术、法法规知识识相结合合具体体现为为：（全全过程控控制）技技术文件件的编制制（施工工组织的的设计、质质量计划划、项目目管理实实施规划划）、进进场材料料的控制制、各工工程（土土建、装装饰装修修、幕墙墙工程）的的质量控控制要点点、过程程验收（检检验批、分分项工程程、分部部工程）和和单位工工程竣工工验收的的要求、不不合格问问题的处处理、质质量缺陷陷的处理理、竣工工资料的的归档要要求、工工程质量量保修年年限。题型特点：：文字叙叙述题、改改错题、措措施题案例一背景资料((09年年真题）某建筑工程程，建筑筑面积2238224m22，地上上10层层，地下下2层((地下水水位-22.0mm)。主体结构为为非预应应力现浇浇混凝土土框架剪剪力墙结结构(柱柱网为99mX99m，局部部柱距为为6m)，梁模模板起拱拱高度分分别为220mmm、12mmm。抗震设设防烈度度7度。梁梁、柱受受力钢筋筋为HRRB3335，接接头采用用挤压连连接。结结构主体体地下室室外墙采采用P88防水混混凝土浇浇筑，墙墙厚2550mmm，钢筋筋净距660mmm，混凝凝土为商商品混凝凝土。一一、二层层柱混凝凝土强度度等级为为C400，以上上各层柱柱为C330。事件一：钢钢筋工程程施工时时，发现现梁、柱柱钢筋的的挤压接接头有位位于梁、柱柱端箍筋筋加密区的情况。在在现场留留取接头头试件样样本时，是是以同一一层每6600个个为一验验收批，并并按规定定抽取试试件样本本进行合合格性检检验。事件二：结结构主体体地下室室外墙防防水混凝凝土浇筑筑过程中中，现场场对粗骨骨料的最最大粒径径进行了检测测，检测测结果为为40mmm。事件三：该该工程混混凝土结结构子分分部工程程完工后后，项目目经理部部提前按按验收合合格的标标准进行了自自查。问题：1．该工程程梁模板板的起拱拱高度是是否正确确?说明明理由。模模板拆除除时，混混凝土强强度应满足什么要要求?2．事件一一中，梁梁、柱端端箍筋加加密区出出现挤压压接头是是否妥当当?如不不可避免免，应如如何处理?按按规范要要求指出出本工程程挤压接接头的现现场检验验验收批批确定有有何不妥妥?应如如何改正正?3．事件二二中，商商品混凝凝土粗骨骨科最大大粒径控控制是否否准确??请从地地下结构构外墙的的截面尺寸、钢钢筋净距距和防水水混凝上上的设计计原则三三方面分分析本工工程防水水混凝上上粗骨料料的最大大粒径。4.事件三三中，混混凝土结结构子分分部工程程施工质质量合格格的标准准是什么么?答案案：（1）该工工程梁模模板的起起拱高度度正确。理由是：对对大于44m的现现浇钢筋筋混凝土土梁、板板，起拱拱高度在在规范规规定梁跨跨度的11/10000～～3/110000之内。或或答(220mmm在9mmm到27mmm之间间，且12mmm在6mmm到18mmm之间间)（2）底模模板拆除除时，混混凝土的的强度与与设计要要求的混混凝土立立方体抗抗压强度度标准值值之比应应满足以以下要求求：6m梁跨：：≥75%9m梁跨：：≥1000%2.（1）因本本工程有有抗震设设防要求求，所以以，梁、柱柱端箍筋筋加密区区出现挤挤压接头头不妥。（2）无法法避开时时，接头头百分率率不大于于50%%。（3）①在在现场取取留接头头试件时时，在同同一层选选取试件件6000个为一一验收批批不妥。②应按每“5000”个为验验收批。3.（1）商品品混凝土土粗骨料料最大粒粒径控制制为400mm准准确。（2）最大大粒径满满足：≤截面最小小尺寸的的1/44，即2250××1/44=622.5（mmm）≤钢筋净距距的3//4，即即6000×3/44=455（mmm）（JGJ555-220000），防水水混凝土土粗骨料料最大粒粒径不宜宜大于440mmm。故该工程防防水混凝凝土粗骨骨料最大大粒径为为40mmm4.事件三中混混凝土结结构子分分部施工工质量合合格的标标准是：：有关分项工工程施工工质量验验收合格格应有完整的的质量控控制资料料观感质量验验收合格格结构实体检检验结果果满足规规范要求求。