2022年公司薪酬管理制度

2022年公司最新薪酬管理制度第一章总那么第一条目的为适应公司开展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度。第二条原那么本着公平、竞争、激励、经济、合法的原那么制定。公平：根据员工岗位、绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承当不同的工资差异。竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。激励：制定具有上升和下降的动态管理，充分调发动工的积极性和责任心。经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。合法：建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度的基础上。第三条制定依据本制度制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业开展生涯等因素。第二章管理机构第四条领导机构总经理是薪酬管理的最高机构，主要职责如下：（一）制定、完善薪酬管理制度，并组织实施；（二）提出薪酬调整策略及其他激励手段（如年终奖、专项奖等）。（三）审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。薪酬管理日常性工作由财务部负责。第三章薪酬构成第五条基本构成公司所有员工的工资构成为:基本工资+岗位工资+加班工资+学历补贴+工龄补贴+绩效奖+其他补贴+奖金-个人相关扣款。第六条基本工资基本工资是薪酬的基本组成局部，公司所有管理人员和员工全部一致，统一为4000元/月。正常出勤即可享受，无出勤不享受，具体按照《公司考勤管理方法》执行。当月全勤再发放全勤工资500元/月o第七条岗位工资岗位工资是指对各部门负责人以上行使管理职能的岗位，或对专业技术人才，给予的津贴。岗位与职级、岗位工资对应表职级岗位工资对应表序号职级对应岗位对应岗位津贴1A高管级（总经理、副总经理、总监）实行年薪制，具体按照年薪制管理制度执行。2B中层管理干部（部长）2000元/月（包括固定加班工资）C技术岗位高级设计师6000元/月（包括固定加班工资）中级设计师4000元/月（包括固定加班工资）初级设计师3000元/月（包括固定加班工资）高级图文师2500元/月（包括固定加班工资）初级图文师2000元/月（包括固定加班工资）生产部经理、安装部经理6000元/月（包括固定加班工资）高级电焊安装工5000元/月（包括固定加班工资）中级电焊安装工4000元/月（包括固定加班工资）初级电焊安装工3000元/月（包括固定加班工资）第八条加班工资（一）加班工资包括固定加班工资和非固定加班工资两局部。（二）固定加班工资是指在固定工作日中加班局部中的工资，统一计入员工基本工资和岗位工资中。（三）加班工资是指员工在双休日、法定休息日、以及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资局部。加班费用计算：平日加班：为平时工资的1.5倍。加班工资二平时工资（全勤）：26：8xl.5倍x加班时间。双休日加班：为平时工资的2倍。加班工资二平时工资（全勤）勤6:8x2倍x加班时间。法定节日加班。为平时工资的3倍。加班工资二平时工资（全勤）勤6:8x3倍x加班时间。第九条学历补贴学历补贴是指员工具有大专以上学历所享有的补贴。学历补贴标准：大专100元/月、本科200元/月、研究生500元/月O技能补贴：对公司急缺的专业人才，取得公司确定的专业资格证书的，按照证书等级等予以补贴，具体补贴标准另行发布。第十条工龄补贴工龄补贴是指员工在公司持续工作年限所享有的补贴。工龄补贴标准：200元/年，以在公司持续工作年限为计算标准，满10年不再增加。第十一条绩效奖绩效是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬局部。具体按照《公司绩效考核方法》执行。第十二条其他补贴其他补贴包括手机补贴、误餐补贴、出差补贴等，按照公司相关制度执行。第十三条奖金奖金是公司为了完成专项工作或对公司做出一定贡献的员工的一种奖励，具体按照《公司奖惩规定》执行。年底公司将按利润的一定比例，提取年终奖励资金，根据员工的实际贡献大小，进行奖励。第十四条个人相关扣款个人相关扣款包括各种福利的个人必须承当的局部、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款等。第十五条养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险员工入职之日起，行政财务部根据国家的相关规定，结合公司的实际情况，为员工办理养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险和生育保险。保险中个人承当局部将从薪酬中扣除。第四章试用期、见习期薪酬第十六条试用期薪酬试用期间的工资为（基本工资+岗位工资）的80%。试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受试用期间的绩效奖金。第十七条见习期薪酬见习员工的薪酬按照公司关于见习期的相关规定执行。第五章薪酬调整第十八条薪酬调整种类薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业竞争状况、公司开展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，主要包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司薪酬管理委员会根据经营状况决定。个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对职工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对职工薪酬进行的调整。第十九条薪酬调整机构薪酬调整由总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由财务部负责执行。第六章薪酬的支付第二十条薪酬支付时间计算（一）公司执行月薪制，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。（二）薪酬支付时间：当月工资在下月20日支付。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。第七章特定情形第二十一条以下各款项须直接从薪酬中扣除:（一）工资个人所得税;（二）应由个人缴纳的社会保险费用；（三）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；（四）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款等）；（五）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。第二十二条工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式：工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：应发工资二（基本工资+岗位津贴）-（基本工资+岗位津贴）X缺勤天数/26第二十三条各类假薪酬支付标准（一）产假：按国家相关规定执行。（二）婚假：按正常出勤结算工资。（三）护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。（四）丧假：按正常出勤结算工资。（五）公休假：按正常出勤结算工资。（六）事假：事假期间不发放工资。（七）其他假：按照国家相关规定或公司相关制度执行。第八章薪酬管理第二十四条公司员工薪酬标准由总经理确定，具体核算、发放、日常管理等由财务部负责。第二十五条公司各部门应经主要负责人签字后，在每月10日前将本部门绩效考核表报送财务部。第九章薪酬保密第二十六条保密措施行政财务部及所有经手工资信息的管理人员、员工必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。员工需查核本人工资