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文档简介

2022年一级建造师考点汇总2022年一级建造师《法规》规律性总结2022年一级建造师《法规》易混点梳理2022年一级建造师《公路》公式汇总2022年一级建造师《公路》时间汇总2022年一级建造师《管理》40对易混点2022年一级建造师《管理》公式汇总2022年一级建造师《管理》时间汇总2022年一级建造师《机电》易混淆知识点2022年一级建造师《建筑》公式汇总2022年一级建造师《建筑》时间汇总2022年一级建造师《建筑》易混点梳理2022年一级建造师《经济》公式汇总2022年一级建造师《市政》公式汇总2022年一级建造师《市政》时间汇总2022年一级建造师《水利》时间汇总2022年一级建造师《水利》易混点汇总2022一级建造师《建设工程法规及相关知识》规律性总结.全书1个法律关系(1)主体、客体、内容.全书唯一(1)发出生效(自中标通知书发出之日起30内签订中标合同):(2)实践性合同(定金合同)(注:除定金合同外,本书中涉及到的实践性合同有保管合同、自然人之间订立的借款合同,只是另外两个合同不要求掌握,重点把握定金合同作为实践性合同的知识应用).“停”或“不停”?(1)停:招投标投诉答复前,应暂停招投标活动;(2)不停:行政行为,在被行政复议或行政诉讼期间,不停止执行,除法律规定或行政主体停止外。.全书2个“自动”(1)住宅建设用地使用权期间届满的,自动续期。(2)由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣(交)工验收的,在承包人提交竣(交)工验收报告90天后,工程自动进入缺陷责任期。.全书2个“法定连带”责任(1)联合体投标中各成员的对外责任;(2)总分包法律责任三句话。.全书2个“三同时”(1)劳动安全卫生设施的三同时法律制度;(2)环境保护的三同时法律制度。.全书2个''黑名单”(1)拖欠农民工工资“黑名单”;(2)建筑市场主体“黑名单”.全书3个“同等法律效力”(1)数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力。(2)经双方当事人签收后的仲裁调解书与仲裁裁决书具有同等法律效力。(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力,在各自的权限范围内施行。.全书3个“视同”(1)视同转包;(2)视同工伤;(3)视同串通投标。.全书3个“保密”(1)标底:|一个招标项目只能有一个标底;标底必须保瓦招标项目设有标底的,招标人应当在肝标时公福。(2)评标:|评标委员会成员的各单在中标结果确定前应当保密。(3)仲裁特点之一:保密性。①仲裁以不公开审理为原则。②当事人及其代理人、证人、翻译、仲裁员、仲裁庭咨询的专家和指定的鉴定人、仲裁委员会有关工作人员也要遵守保密义务,不得对外界透露案件实体和程序的有关情况。.全书3个“审结期限”(1)第一审普通程序的审结期限:6+6+N;(2)第一审简易程序的审结期限:3个月;(3)第二审程序的审结期限:3个月或30天。一审是判决,二审:3个月;一审是裁定,二审:30天。.全书3大“三角形法律关系结构图”(1)代理法律关系;(2)劳务派遣法律关系;(3)融资租赁法律关系。.全书4大“计算题”(1)经济补偿金的计算;(2)加班费的计算(工作日150%,双休日200%,法定节假日300%);(3)定金、违约金二者选择适用的计算;(4)评标委员会组成比例的计算。.全书4个“善意第三人”(1)地役权自地役权合同生效时设立。当事人要求登记的,可以向登记机构申请地役权登记;未经登记,不得对抗善意第三人。(2)动产物权的设立和转让,自交付时发生效力,但法律另有规定的除外。船舶、航空器和机动车等物权的设立、变更、转让和消灭,未经登记,不得对抗善意第三人。(3)以动产抵押的,抵押权自抵押合同生效时设立;未经登记,不得对抗善意第三人。(4)表见代理是指行为人虽无权代理,但由于行为人的某些行为,造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象,而与善意第三人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。.全书5大“工程范围”(1)不需要申领施工许可证的适用范围;(2)必须招标的项目范围;(3)安全生产许可证的适用范围;(4)应当设置安全生产管理机构或专职安全管理人员的范围:(5)需要编制安全专项施工方案的工程范围。.全书5大证书(1)施工许可证;(2)开工报告;(3)企业资质证书;(4)建造师执业资格注册证书;(5)安全生产许可证。.全书5大标准(1)国家标准;(2)行业标准;(3)地方标准;(4)团体标准;(5)企业标准。.全书6大“金”(1)定金(XW20Q;(2)违约金;(3)投标保证金(X<2%且XW80万);(4)质量保证金(XW3%);(5)履约保证金(X^IO%);(6)银行保函。.全书8大“报告”(1)名词一一报告:①开工报告;②竣工验收报告;③进场试验报告。(2)动词报告:①取得施工许可证且开工后中止施工的报告,时间要求:中止施工之日起1个月内;②施工现场发现文物的报告,24小时内赶赴施工现场,7日内提出处理意见。③遗失安全许可证,由申请人告知资质许可机关,由资质许可机关在官网发布信息。④安全生产事故发生后的报告和补报义务。⑤工程监理单位在实施监理过程中发现存在安全事故隐患时的报告。

2022一级建造师《建设工程法规及相关知识》易混点梳理易混考点1:抵押也质押&留置【考点来源】第一章第7节【理论内容】抵押债务人或第三人提供动产不动产土地(梅阈)使用权、运输材料、设备、建筑等不转移占有质押债务人或第三人提供动产权利有形资产:无形资产;(各类票单,基金、股权、债权、应收账款、知识产权中的财产权)转移占有留置(法定)债务人提供动产加工承揽、运输合同转移占有易混考点2:保证方式【考点来源】第一章第7节【理论内容】一般保证连带责任保证当事人在保证合同中约定,债务人不能履行债务时,由保证人承担保证责任(先找债务人、后找保证人)。一般保证的保证人在主合同纠纷未经审判或者仲裁,并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务(资不抵债)前,有权拒绝向债权人承担保证责任。但是有下列情形之一的除外:(1)债务人下落不明,且无财产可供执行;(2)人民法院已经受理债务人破产案件;(3)债权人有证据证明债务人的财产不足以履行全部债务或者丧失履行债务能力;(4)保证人书面表示放弃本款规定的权利。债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的,债权人可以要求债务人履行债务,也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任。注意:当事人对保证方式没有约定或者约定不明确的,按照一般责任保证承担保证责任。易混考点3:民事责任、行政责任、刑事责任【考点来源】第一章第10节【理论内容】民事责任(民-民)停止侵害;排除妨碍;消除危险;|返还财产卜恢复原状;修理、重作、更换:赔|I偿损失1;继续履行;皮付违约金|;消除影响、恢复名誉;赔礼道歉。(几乎都是4个字)行政责任行政处罚(官-民)警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物;责令停产停业;暂扣或者吊销许可证,暂扣或吊销执照;行政拘留;取消投标资格:降低资质

行政处分(官-官)警告;记过;记大过;降级;撤职;开除刑事责任(国家-罪犯)主刑管制;拘役;有期徒刑;无期徒刑;死刑附加刑罚金;剥夺政治权利;没收财产;驱逐出境易混考点4:申请施工许可证(县级)&安全生产许可证(省级)【考点来源】第二章第1节【理论内容】施工许可证(建设单位)(1)用地批准手续施工许可证(建设单位)(1)用地批准手续(2)规划许可手续(3)施工场地已经基本具备施工条件(4)确定施工企业(签订承包合同)(5)审核合格的施工图设计文件(6)安全质量措施(7)落实建设资金(8)法律、行政法规规定的其他条件(消防设计审核)口诀:批准我地落资金,合同图纸保安质|(1)建立、健全安全生产责任嗣;(2)保证本单位安全生产条件所需匾投入;(3)设置安全生产管理机构,配备|专职管理人鬲];(4)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员|考核合格|(5)特种作业取得孵种作业资格涧书;(6)管理人员和作业人员|每年至少二次|安全生产网并考核合格;(7)参加|工伤保险|,危险作业办崛外伤害保险|;(8)施工现场的办公、生活区及作业场所和|安全防护|用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求;(9)有|职业危害|防治措施,并为|作业人员配圄符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装;(10)有对危险性较大的分部分四避臂工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应电预刎;(11)有生产安全事的应急救援预案|、应急救援组织或者应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备;(12)法律、法规规定的睡条件。口诀:建资专管三种人,特教预防保应机易混考点5:应当招标、必须监理的法定情形【考点来源】第三章第1节【理论内容】必须招标的项目范围必须实施监理的项目

.大型基础设施、公用事业等关系社会1公共利益、公众安囹的项目;.全部或者部分使用|国有资金投资或者国家融资|的项目:(1)使用|预算资金嬴)万元|人民币以上,并且该资金占阚|资额10%以壬|的项目(200万&10%);(2)使用国有企业事业单位资金,并且该|资金占控股或者|主导地股的项目(国有资金控制主导);.使用|国可组织或者外国政府贷款;援助资金|的项目(1)使用世界银行、亚洲开发银行|等国际组织贷款、援助资金的项目;(世行、亚行)(2)使用|外国政府及其机构|贷款、援助资金的项目;|简记:涉及国际、国家、公共利益的项H.国家重点建设项目;.大中型公用事业工程;.成片开发建设的住宅小区工程;.利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的项目;.国家规定必须实行监理的其他工程;易混考点6:无效合同、可撤销合同、效力待定合同【考点来源】第四章第1节【理论内容】合同效力类型特征具体事由无效合同违法无民事行为能力人实施的民事法律行为违背公序良俗违反法律、行政法规强制性规定行为人与相对人恶意串通,损害他人合法权益的民事法律行为无效可撤销合同违心重大误解显失公平欺诈胁迫效力待定合同无交易资格限制民事行为能力订立(纯获利或与心智相符的除外)无权代理人订立;(跟踪是否追认)易混考点7:劳动争议仲裁、商事仲裁【考点来源】第四章第2节【理论内容】劳动仲裁民商事仲裁

独立性仲裁委员会由劳动行政部门担任仲裁委员会主任,没有独立于行政机关不受任何行政机关的干预管辖法定管辖(劳动合同履行地或用人单位所在地)约定管辖协议无需签订必须签订程序先仲后诉或仲或诉易混考点8:施工作业人员安全生产的权利和义务【考点来源】第六章第2节【理论内容】权利义务(1)知情权和建议权。(1)守法遵章和正确使用安全防护用具的义(2)安全防护用品的获得权。务。(2)接受安全生产教育培训的义务。(3)施工安全事故隐患报告的义务。(4)被派遣劳动者的义务。(3)批评、检举、控告权及拒绝违章指挥权:有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。(4)紧急避险权:直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所。(5)获得工伤保险和意外伤害保险赔偿的权利。(6)请求民事赔偿权。(7)依靠工会维权和被派遣劳动者的权利。易混考点9:单位负责人、项目负责人、安全员的安全生产职责【考点来源】第六章第2节【理论内容】单位负责人项目负责人安全员施工单位|,号要负责R对安全生产工作隹面负责1;对1本项口1的安全生产管理全面负责I;负责施工现场安全生产回1常检窗并做好检查记录1建立、健全本单位安全生产现场搬图危险性较大工程安全专项施工叵]实施情况i责任制;建立项目安全生产管理体系,明确项目组织1制定]本单位安全生产管理人员职责、落实安全生产管理1制度1;规章1制度即操作网程I;1保证1本单位安全生产1投入的有效实施;确保安全生产费用的有效使用;对作业人员违规宣行为有权予以纠正或查处1督促、1检查1本单位的安全生产工作,及时悄除1生产安全事拗隐患1;监控危险性较大的分部分项工程,及时对施工现场存在的安全但1排除、处理安全事故隐患;回有权责令立即整改

组织国并实施本单位的生产安全事故应急戚而圉;及时报3性产安全事故I,并诉展现场救对于有权机构发现的重大安全I隐患I,向企业安全生产管理报告组织制定1并实施本单位安全生产教育和培训1计划1;及时、如实报告住产安全1事1画工程项目I实行总承包I的,定期|考核分包企业安全生产管理情况;依法况报告生产安全事故I情易混考点10:仲裁、诉讼【考点来源】第八章第1/2/3节【理论内容】诉讼仲裁无需协议一一即可诉讼协议仲裁——自愿原则纠纷管辖:或裁或审纠纷管辖:或裁或审两审终审一一程序严格一审、二审、再审(审判监督);一裁终局一一快捷性裁决作出生效•不得再仲裁不得起诉法律文书:判决(案件的处理)裁定(程序的处理)法律文书:裁决审判庭的组成:简易程序一一独任庭普通程序一一合议庭审判庭的组成:.独任庭.合议庭1人选1名或委托主任指定,第三名共同选或共同委托主任指定,第三名是首席仲裁员。审理方式:以开庭为原则,书面审为例外。以公开为原则,不公开审理为例外。国家秘密、个人隐私一一不公开离婚、商业秘密一一当事人申请不公开的,可不公开。审理方式:以开庭为原则,书面审为例外。以不公开为原则,公开审理为例外。但当事人协议公开,可以公开(国家秘密除外)。申请人(原告)一一无正当理由不出庭或中途退庭===撤回申请(撤诉)被申请人(被告) ===缺席判决易混考点11:诉讼时效的中止、中断【考点来源】第八章第2节【理论内容】中止中断

中止发生时间:诉讼时效最后6个月(1)中断发生时间:诉讼时效的任一时中止的事由:不可抗力或其他障碍(客观不能为)(1)不可抗力;间(2)中断事由(主观):(2)无民事行为能力人或者限制民事行为能力人没有法定代理人,或者法定代理人死亡、丧失民事行为能力、丧失代理权;1)权利人向义务人提出履行请求2)义务人同意履行义务3)权利人提起诉讼或申请仲裁(3)继承开始后未确定继承人或者遗产管理人;(4)权利人被义务人或者其他人控制;4)与提起诉讼或者申请仲裁具有同等效力的其他情形;(5)其他导致权利人不能行使请求权的障碍。诉讼时效期间的计算:|继续计算(3)诉讼时效期间的计算:|重新计算易混考点12:调解协议的法律效力【考点来源】第八章第4节【理论内容】序号法律文书约束力强制执行力1人民调解协议★(需司法确认)2行政调解协议★3仲裁调解协议★★4法院调解协议★★5专业机构调解协议★(需司法确认或和解裁决书)易混考点13:行政复议、行政诉讼【考点来源】第八章第5节【理论内容】行政复议行政诉讼选择除法律、法规规定必须先申请行政复议的以外,行政纠纷当事人可以自由选择申请行政复议还是提起行政诉讼。时限在知道或者应当知道作出行政行为之日起回11回提出在知道或者应当知道作出行政行为之日起掩个月内|起诉管辖本级政府或上级主管部门法院审查特点以行政行为作出为前提书面审查,不调解可以一并审查抽象行政行为(仅限规定)以行政行为作出为前提公开开庭,不调解行政赔偿案件可以调解行政机关为永恒的被告审查范围合法性+适当性合法性性质除法律规定行政复议决定为最终裁决的以外,不服行政复议决定,可收到行政复议决定书之日起终局

15日内起诉(非终局)2022一级建造师《公路工程管理与实务》全书公式汇总.爆破单孔装药量Q=a-q-Hr-lVd式中a一一孔距(m);q 梯段爆破单位耗药量(kg/mD;Ht—台阶高度(m);Wr) 最小抵抗线(m)。.高程测量计算未知点的高程.路基土石方平均运距计算(运量X运距的和除以总运量)例如:运距30m的土石方20万立方米,运距50m的土石方18万立方米。采用推土机推运施工,200000xsmaooooxso推土机推运平均运距= 7OOOM।iMooo=39.5mo.路基压实度压实度=现场干密度/室内最大干密度X100%。.路面混合料平均运距计算第一种情况:料场位于路线起点或者终点,则平均运距为路线全长(L)的一半。如果线外还有一段距离,加上即可。平均运距,/2第二种情况料场在路线边上的任意位置,平均运距为料场距起点的距离的一半(D)乘以距起点的距离(B)加上料场距终点的距离的一半(E)乘以距终点的距离(C)之和除以路线全长(L),即(DB+EC)/L„如果料场位置恰好在路线的中点上,则平均运距为L/4。料场料场第三种情况料场距离路线有一段距离(A),上线位置在路线中间任意位置。则平均运距为=(DB+CE)/L+A。NN场.桥梁相关尺寸(1)总跨径是多孔桥梁中各孔净跨径的总和,也称桥梁孔径(Z10)。(2)桥梁高度简称桥高,是指桥面与低水位(或地面)之间的高差,或为桥面与桥下线路路面之间的距离。(3)桥下净空高度是设计洪水位或计算通航水位至桥跨结构最下缘之间的距离,以H表示。(4)建筑高度是桥上行车路面(或轨顶)标高至桥跨结构最下缘之间的距离。.预应力筋张拉实际伸长值式中aLi 从初应力至最大张拉应力间的实测伸长值(mm);△L2一一初应力以下的推算伸长值(mm),可采用相邻预应力筋级的伸长值。.水下混凝土灌注首批灌注混凝土所需数量V=h1Hd2/4+nD2出4-H八/4式中V一一灌注首批混凝土所需数量(m3);D——桩孔直径(m);H,一一桩孔底至导管底端间距(m),一般为0.3〜0.4m;H2一一导管初次埋置深度(m);d 导管内径(m);h,一一桩孔内混凝土达到埋置深度乩时,导管内混凝土柱平衡导管外(或泥浆)压力所需的高度(m):h尸比Y./Yc;H.一—桩孔内水或泥浆的深度(m);Y,一一桩孔内水或泥浆的重度(kN/m3);Ye一一混凝土拌合物的重度(取24kN/m?)。9.公路工程常用的流水参数(1)工艺参数:施工过程数n(工序个数),流水强度V;(2)空间参数:工作面A、施工段m、施工层;(3)时间参数:流水节拍t、流水步距k、技术间歇、组织间歇、搭接时间。路面工程的线性流水施工组织:(1)相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型,前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开始搭接类型;否则选用完成到完成搭接类型。(2)相邻结构层工序之间的搭接时距的计算:时距=最小工作面长度/两者中快的速度。10.流水工期(1)不窝工的无节拍流水工期=流水步距和+最后一道工序流水节拍的和+要求间歇和(2)无多余间歇的无节拍流水工期=施工段间间隔和+最后一个施工段流水节拍的和+要求间歇和.双代号网络图总时差快速计算:求通过某一工作的所有线路的时间和,最长的一条线路与关键线路相减的值,即为该工作的总时差。①指向关键线路的工作:总时差=自由时差:②任意工作,总时差=自由时差+后续工作总时差最小值;③自由时差=后续工作最早开始时间-本工作最早结束时间。.时标网络图

(1)自由时差,双代号时标网络图自由时差=该工作箭线上波形线的长度(2)总时差计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。.直接费(1)人工费的计算人工费=承包(分包)单价X承包(分包)工程量人工费=(月平均工资+工资附加费)X用工数量X计划工期(月)(2)材料费计算工程实体材料费用=£(工程实体各种材料消耗X相应材料单价)材料单价=(材料采购单价+运杂费)X(1+场外运输损耗率)X(1+采购及保管费率)-包装品回收价值.调值公式法此种调值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分,公式为:B嬴P一调值后合同价款或工程实际结算款;%——合同价款中工程预算进度款;a»——固定要素,代表合同支付中不能调整部分占合同总价的比重;Qi、 的、的比重。 Qi+41Qi、 的、的比重。 Qi+41、 瓦、A、B、C 与Qi、Q# 四+…=1;G——与 5、 4、 四对应的各项费用的基期价格指数;的、 叫对应的各项费用的现行价格指数,指合同条款约定的付款证书相关周期最后Id的前42d的各可调项费用的价格指数。.沥青混凝土搅拌设备沥青混合料拌合设备的生产率是按每小时拌制混合料的吨数计算。(1)间歇式设备生产率计算公式:nGjJTjQj=iono(t/h)式中Gj——每拌制一份料的质量(kg);n一一每小时拌制的份数;Kh 时间利用系数,及二0.8〜0.9。60n-其中:% 搅拌器加料时间(min);t2 混合料搅拌时间(min);t3——成品料卸料时间(min)。(2)连续式设备生产率计算公式:Qi=mntt"(t/h)式中——搅拌器内的料重(kg);t一一拌合时间(混合料在搅拌器内的停留时间)(min)。.沥青混合料摊铺机的生产能力沥青混合料摊铺机的生产率以每小时的吨数来计算,它按下列公式计算:Q=hBvopKg(t/h)式中h 铺层厚(m);B 摊铺带宽(m);v0 摊铺工作速度(m/h);P一一沥青混合料密度(t/n?);Kh——时间利用系数(0.75〜0.95)o.水泥混凝土连续式摊铺机生产率Q=IQOQhBv^g(n^/h)式中h一一摊铺层厚度(m);B——摊铺层宽度(m);Vp摊铺速度(m/h);及一一时间利用系数。.施工机械数量计算公式:式中N——需要机械的台数:P一—计划时段内应完成的工程量(m3);W,——计划时段内的台班数:Q——机械的台班生产率(m、/台班);K# 时间利用系数。2022一级建造师《公路工程管理与实务》全书时间汇总路基冬期施工在反复冻融地区,|连续10d|昼夜平均温度在斥前祚昼夜平均温度虽然上升到叵①,但I冻土未完全加。灰土垫层施工规定1)施工期间严禁积水。当遇到局部软弱地基或孔穴时,应挖除后用灰土分层填实。2)灰土应拌合均匀,严格控制含水率,拌好的灰土宜当日铺填压实:当土料中水分过多或不足时,应圆用或[疝永I润湿。3)分段施工时,上下两层的藏E缝应错开|不小于0.5m,接缝处应夯压密实。4)应分层铺填碾压」虚铺厚度不宜大于0.3m。4)灰土垫层压实后画]内不得受水浸泡。真空预压, ,膜下真空度IW词测一次,表面沉降悔2dl测一次。停泵卸荷后回,应测量地表回弹值。浆喷桩旅工规定1)浆液应严格按照成桩试验确定配合比拌制,制备好的浆液不得离析,不得长时间放置,一过2h|的浆液应废弃。, ,2)当停机|超过3h|时,应拆卸输浆管路,清洗后方可继续施工,防止浆液硬结堵管。CFG桩施工规定1)混合料应严格按照成桩试验确定的配合比拌制,搅拌均匀,|搅至时间不得少hlmin|。2)沉管至设计高程后应尽快投料,|首次投料望|应使管内混合料面|与投料口平齐|。拔管过程中发现梅量闱网时应及时卜卜剂投料。桩顶超灌高度斥言小于0.3)沉管亨在设计高程留振10s左右,然后边振动、边拔管。如|遇淤泥层拔管速度宜适当因囤。|拔管过程中不得反插I。4?成桩过程中,每个台班应做不少于一组(3个)试块(边长150mm的立方体),检验其|标准养护28d抗压强度I。 5)当设计桩距较小时,宜按隔桩跳打的顺序施工。施打新桩与改打桩悯隔的时间不应少于7&强夯施工规定两遍夯击之间应有一定的时间间隔,对于渗透性较差的粘性土地基,间歇时间而小「21d|;对于粉性土地基,间歇时间|不应小于7d|:对于渗透性好的地基,间歇时间|不应少「34常用防护工程技术要点1)水泥混凝土骨架浇筑完成后应及时养护,养护时间宜祁了14d|。2)坡面喷射混凝土养护期宜|不少F7d|。测量技术1)导线桩点应进行不定期检查和定期复测,复测周期应幅过6个月2)水点应进行不定期检查和定期复测,复测周期应标过6个川。无机结合料稳定基层对原材料的技术要求水泥及添加剂(1)强度等级为|32.5或42.耳,|曹勺硅酸盐水泥(2)所用水泥|初蕨时间应大宇31厂|终凝时间应关于6h且小于10乩(3)在水泥稳定材料中掺加缓凝剂或早强剂时,应对混合料进行试验验证。.无机结合料稳定基层一般规定(1)对|水泥稳定材料|或|水泥粉煤灰稳定材料,宜在|2h之内完成碾压成型应取混合料的初凝时间与容许延迟时间较短的时间作为施工控制时间。|石灰稳定材料域I石灰粉煤灰稳定材料I层宜在I当天碾压‘完成I,最长不应超过4丸(3)无机结合料稳定材料结构层施工应符合下列规定:①宜在|气温较高的季节组织施工无机结合料稳定材料施工期的日最低气温应在5C以上,在有冰冻的地区,应在第一次重冰冻到来的|15〜30d之前|完成施工。.无机结合料稳定材料运输1)对高速和一级公路,应从拌合厂取料,每隔组测定一次含水率,每隔的测定一次结合料剂量,并做好记录。2)对高速和一级公路,水泥稳定材料从装车到运输至现场,时间不宜超过同,超过因应作为废料处理。.石灰稳定材料规定:生石灰块应在使用前7〜10d充分消解|,消解后的石灰应保持一定的湿度,不得产生扬尘,也不可过湿成团。.无机结合料稳定材料养护无机结合料稳定材料的养护期宜|不少于7d|,养护期宜延长至上层结构层开始施工的国。.无机结合料稳定材料层之间的处理(1)应采用人工、小型清扫车以及洒水冲刷的方式将下层表面的悸浆清理干净|。下承层清理后应封闭交通。(2)在上层施工雨1〜2h|,宜撒布内泥或洒铺水泥净纵(3)稳定细粒材料结构层施工时,隔后一道碾压工前采用凸块式压路机碾压.无机结合料稳定材料基层与沥青面层之间的处理(1)在沥青面层施工|前1〜2dl内,应|清理基层顶面(2)应采用人工清扫、小型清扫车、空压机以及洒水冲刷等方式将基层表面的|浮浆清理干净(3)在基层表面遁的状态下,可|洒铺透层油透层油施工后严禁一切车辆通行,直至上层施工。.沥青混合料面层施工准备(1)做好|配合比设川并I报送监理工程丽卿对各种原材料进行华合性检验。(2)对下承层进行清扫,底面层施工前两天在|基层上泗透层油在|中底面层上喷洒粘层油(3)微验段开手前28dl安装好试验仪器和设备,配备好后试验人员报请监理工程师审核。各层舁工前14dl在监理工程师批准的现场备齐全科机械鸟鱼进行试验.铺筑,以、定松铺系数、施工工艺、机械配备、人员组织、压实遍数,并检查|压实度|、|沥青含量|、|矿料级之、|沥青混合料马歇尔试验|各项技术指标等。.透层油施工注意事项1)在无结合料粒料基层上洒布透层油时,宜在铺筑沥青层|前1〜2dl洒布。透层油洒布后应待|充分渗透一般|不少「24川后才能摊铺上层,但也不能在透层油喷洒后很久不做上层施工,应尽早施工。.混凝土拌合物搅拌.搅拌楼的配备,应优先选配酶式搅拌岗,也可使用|连续搅理耳。.每台髓拌楼|在投入生产前,必须进行|标定丽丽1。在标定有效期满或搅拌楼搬迁安装后,均应重新标定。施工中应匣画校验一次搅拌楼计量精确度。.混凝土路面养护.混凝土路面铺筑完成或软作抗滑构造完毕后立即开始养护。机械摊铺的各种混凝土路面、桥面及搭板宜,用随洒养护剂啊时保湿覆盖的方式养护。在雨天或养护.水充足的情况下,也可采用逊保湿膜I、|士工毡|、|土工君|、速、匣圜、丽等洒水湿养护方式,[不宜使用围水!养护方式。.养护时间根据混凝土弯拉强度增长情况而定,|不宜小于设计区拉警的805应特别注重前国的保湿(温)养护。一般养护天数米为14〜”』,高温天不宜小于阿,低温天元宜小于厄&掺粉煤灰的混凝土路面,最短养护时间不宜少于圈低温天应适当延长:.混凝土板养护初期,严禁人、畜、车辆通行,在达到设计强度圆目,|行人方可通行面板达到设计弯拉强度|(100/)局,|到可开放交通.灌缝.应先采用切缝机清除接缝中夹杂的砂石、凝结的泥浆等,再使用压力不小于0.5MPa的压力水和压缩空气彻底清除接缝中的尘土及其他污染物,确保缝壁及内部清洁、干燥。缝壁检验以|擦底出灰生为灌缝标准。.|常温型工式填缝料|的养护期,低温天宜为四,高温天宜为施乩|加热施工式填缝料|的养护期,低温天宜为回,高温天宜为回。在灌缝而护期间应封闭痢.常用模板、支架和拱架的设计与拆除承包人应在制作模板、拱架和支架览邈,|向监理工津师提司模板、拱架和支架的|施工方案施工方案应包括工艺图和强度、刚度与稳定性等的计算书,:监理工程师批准后|才能制作和架设。承包人应在拟定拆模时间的12h以前,向监理工程师报告拆模建议,并应取得监理工程师的同意。.钢筋存放钢筋在运输过程中应避免锈蚀、污承或被压弯;在工地碰时,应按不同品种、规格,分批分别堆置整齐,存放的时间而超过6个月|。.混凝土施工采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土养护时间|不得少于7d|,有阚国要求的混凝土养护时间底少于14电.大体积混凝土浇筑大体积混凝土进行配合比设计及质量评定时,可按幼龄期的抗压强度控制。大体积混凝土采用怔咚盐水泥|或|普通硅酸盐水丽时,其浇筑后的标时间不宜少乎而采用其他品种水泥时不宜少于旧1小.特种设备安全管理措施.特种设备使用里位应当在设备股入使前]或者|投入使用后30d内|到设备所在地市以上的特种设备安全监督管理部门|办理特种设备讪用登记.特种设备定期检验(1)|特种设备报检特种设备使用单位应在特种设备检验合格国丽届满前1个月|向特种设备检验检测如构提出定期检验/求。|特种设备报检要科起重机械报检时,必须提供保养合同、有效的作业人员证件。|特种设备换证I。一26.进度付款申请单底初应在每个付款周期末,悯监理I:程师提为进度付款申请单,并附相应的支持性证明文件。2.进度付款证书和支付时间(1)监理工程师在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的114d中|完成核查,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发包人审查同意点由蓝近丽向承包人丽|经发包人签认的疑度付款证书(2)发包人应在监理工程师收到进度付款申请单且承包人提交了合格的增值税专用发票后的匈固,将进度应付款支付给承包人。(3)监理工程师出具进度付款证书,不应视为监理工程师已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。27.质量保证金的支付与返还.交工验收证书签发后114d内|,承包人应向发包人缴纳质量保证金。.|保证金总预丽司不得高于工程价言结算总额的3机.在合同条款约定的缺陷责任期满时,砥包人没有完成缺陷责画,|发包人有权扣函|与未履行责任剩余工作所需金额相应的丽保证金余额并有权根据合同条款约定要求延长缺陷责任期,直到完成剩余工作为止。.信用信息发布与管理(1)从业单位基本信息公布期限为随(2)表彰奖励类良好行为信息、不良行为信息公布期限为函,信用评价信息公布期限为通,期满后系统自动解除公布,转为系统档案信息。行政处罚期未满的不良行为信息将延长至行政处罚期满。.公路施工企业信用评价规则公路施工企业信用评价结果|有效期1斛,下一年度公路施工企业在该省份无信用评价结果的,其在该省份信用评价等级可延续1年。2年以上在该省份无信用评价结果的,按照初次进入该省份确定,但不得高于其在该省份原评价等级的上一等级。.公路工程施工招标投标管理相关规定投标文件按照要求送达后,在招标文件规定的投标截止时间前,投标人修改或者撤回投标文件的,应当以书面函件形式通知招标人。投标人在|投标截止时间前撤回|投标文件且招标人已收取投标保证金的,招标人应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内因还算投标保证金"投标截止后|投标人网投标文件的,招标人|可以不退手投标保证金|。招标人和中标人应菊漏通知柠发出之日整30日内按照招标文件和中标人的投标文件。豆|书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。.公路工程竣工验收竣工验收应具备的条件|通车试运营2年以上。2022一级建造师《建设工程项目管理》40对易混点.区分工程管理、开发管理、项目管理、设施管理:.区分物业资产管理和物业运行管理;.区分建设增值和使用增值;.区分各方的项目管理(业主、设计、供货、施工、项目总包);.区分不同的组织工具(4图2表);.区分决策阶段和实施阶段策划的相关内容;.区分施工总承包模式和施工总承包管理模式;.区分项目管理规划大纲和项目管理实施规划;.区分三种不同的施工组织设计;.区分项目经理的职责和权限;.区分监理的两种签字权;.区分监理大纲和监理实施细则;.区分三类施工成本计划;.区分施工预算和施工图预算;.区分管理行为控制和指标控制;.区分表格核算法和会计核算法;.区分会计核算、业务核算、统计核算;.区分不同参与方项目进度控制的任务;.区分不同类型的进度计划系统;.区分项目质量控制体系和企业质量管理体系;.区分企业质量管理体系文件和安全、环境管理体系文件;.区分技术准备工作和现场施工准备工作的内容;.区分施工过程质量验收和竣工验收;.区分不同级别应急预案的备案部门;.区分质量事故的分类和安全事故的分类;.区分质量事故上报和安全事故上报的程序;.区分事故报告、调查报告、事故处理报告的内容;.区分不同安全事故上报部门及组织调查部门;.区分不同事故提交事故调查报告的时间及审理和结案的时间;.区分有关建筑材料的四种验收方式;.区分有关建筑材料的三种交货期限;.区分专业分包和劳务分包的责任义务;.区分三种不同的计价方式;.区分五类担保种类;.区分索赔费用和索赔工期的计算方法;.区分按照延误事件之间的关联性划分的三类工期延误;.区分FIDIC系列合同条件的内容;.区分四种合同争议的解决方式;.区分四大纠偏措施;.区分项目信息门户、项目管理信息系统、管理信息系统的用途1.区分工程管理、开发管理、项目管理、设施彳管理工程管理开发管理项目管理设施管理

涉及时间全寿命周期决策阶段实施阶段使用阶段任务为工程的建设和使用增值确定项目的定义目标控制—2.区分物业资产管理和物业运行管理(1)物业资产管理:财务管理、空间管理、用户管理;(2)物业运行管理:维修、现代化。3.区分建设增值和使用增值确保工程建设安全提高工程质量工程建设增值工程使用(运行)增值有利于投资(成本)控制有利于进度控制工程建设增值工程使用(运行)增值确保工程使用安全有利于环保有利于节能满足最终用户的使用功能有利于降低工程运营成本有利于工程维护4.区分各方(向项目管理(业主、设计、,供货、施工、项目总包)类别业主方的项目管理设计方的项目管理供货方的项目管理施工方的项目管理工程项目总承包方的项目管理目标投资(总投资)进度投资成本进度质量成本进度安全成本(内部确定)J安全1邈|(动用)|质量进度质量质量(合同约定)管理任务本身的三控三管一协调(安全第-)三控三管、风险、资源管理服务对象业主项目整体利益+本身利益涉及阶段实施阶段实施阶段实施阶段设计、施工、动用前、保修实施阶段主要阶段实施阶段设计阶段施工阶段施工阶段实施阶段5.区分不同的组织工具(4图2表)(1)4图分类表达的关系矩形框的含义矩形框连接项目结构图逐层分解工作任务连线

组织结构图各部门的指令关系各部门单向箭头合同结构图合同关系各参与方双向箭头工作流程图动态逻辑关系各项工作单向箭头(2)2表任务分工表薪程后管理服分I表♦ 任务•分解任务分工表薪程后管理服分I表♦ 任务•分解 ► 任务确定 ►编表.任务分工表中每项任务至少有T主力部门(主办★、桃办▲、配合•).运营部、物业开发引摩与整个实施阶段,不是竣工后介入工作提出问题 »筹划 >决策 ►执行"检查管理班子内部项目经理、各部门、各工作岗位的管理职能分工)铺助鼻丽、能分工描述书J【注】我国习惯用”岗位责任描述书”描述工作部门的工作任务(责任、权利、任务等),决策、实施阶段或 目的两阶段的某个问题决策阶段:定义项目开发和建设的意义,决策、实施阶段或 目的两阶段的某个问题决策阶段:定义项目开发和建设的意义实施阶段:确定如何组”遂照的开发和建设实施期的总体方案送领段—Z-1.项目环境田条(锄调直与分析2.项目定义和项目目标论证3.组织策划(项目洞码体系分析).合同策划.经济策划17.技术my为项目建设的法新实施增值「买鹿阶钱一.项目实施的环境和条领领与分析.项目目标的分析和再论证(功能分解).项目实施的组织策划(建立洞码体系).项目实施的管理策划.项目实施的合同策划(方案设计竞赛).项目实施的经济策划.项目实施的技术策划.区分施工总承包模式和施工总承包管理模式合同关系不同【注】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同总价确定上的优点:(1)合同总价确定较有依据。(2)对业主节约投资有利。(3)分包合同对业主是透明的。8.区分项目管理规划大纲和项目管理实施规划项目文件相关法密切B标准j*帆标准、合同要求产项目管蝴独印爆制依据:个设计文件、ZD6特点、项目城i

有价值的历史数据、项目团队能力明确需求;确定目标■的;联审批了解相关方的要求分析项目特氤环境条件熟悉相关的习二件实施aa制.由报批手续9.区分三种不同的施工组织设计施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案(1)施工组织设计的分类内容|1.工程概猊工程概况1工程概泥2.忌体施工部署施工部署施工安排3.施工总进度计划施工进度计划施工进度计划4.总体施工准备与主要资源配置计划施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划5.主要施工方法主要施工方案施工方法及工艺要求6.施工总]平面布置施工现场平面布置5叁目标责任^的规定;质量安全责任承诺书中的职责;组织或参与编制项目管职责瞰划大纲实施规划;主持制定技术保护措施专项方案并组织协调;»对资源的拗石管理;5叁目标责任^的规定;质量安全责任承诺书中的职责;组织或参与编制项目管职责瞰划大纲实施规划;主持制定技术保护措施专项方案并组织协调;»对资源的拗石管理;监拄进场机械设蓄;建立并实施专业管理制度;授权范围内任务分解利益分配;参与竣工验收;处理善后工作;性鉴评然组织项目if建班子;以法定代表人的代表的身份处理外部关系,受托签署合同;选择施工作业队伍;合理经济分配;管与一合同参与组建项经部参与强大决策参与选分包叁与选供应.位授仅范围内协调有关关系;资源的投入和使用震主持项目董

理机向工作1制定制备者管理机构管理制度分类施工组织应设计单位1工程施工组织设计达到性较Tia一定规模危险大的分部分项超过一定规模危险施「方案编专项施工方案,工程并附具安全验算结编专项施工方案n主持编制项目负责人(项目经理)主持编制审批签字回承包单位丽施工方(总承包单施工单位——的技术负位)组织专家论证项目技术负审施工单位的肢术负施r.单位技术负责负责人、总监审批责人、总监责人、总监审批签丽师人、项目总监、建i批签字字审批签字单位项目负责人签字10.区分项目经理的职责和权限、权利11.区分监理的两种签字权监理工程师不签字“材料、构配件、设备不得使用、安装

'监理工程师不签字总监理工程师不签字不得拨付工程款总监理工程师不签字不得拨付工程款不得竣工验收12.12.区分监理大纲和监理实施细则法律、项目亩批文件有关技术资料法律、项目亩批文件有关技术资料施工组织设计【注】监理规划应在召开第一次工地会议前报送业主;13.区分三类施工成本计划类型竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划涉及阶段施工项目投标及签订合同阶段选派项R经理y阶段项目施工准备阶段依据卖怖方案合同条件、投标者须知、技术知—合同价施匚定额程、设计图纸、1二程量清单等施工预算属于何种成本计划估算成本计划预算成本计划实施性成本计划14.区分施工预算和施工图预算(1)“两算”对比

施工询算施工图预算施工询算施工定额. 依据 >预算定额施工企业范围 ►社会指导企业生产< 作用 ► 投标报价(2)“两算”对比分为|“实标[对比法和产金额”|对比法周转人工■(费)

楙健(费)(费)实际使用施工方辎搭施工图预算<周转人工■(费)

楙健(费)(费)实际使用施工方辎搭施工图预算<(雌、m■)算.区分管理行为控制和指标控制管理爵改进成本纠正亶制定对策国找出要I监测形成过程量成本数据确定成备理分层次息指标考核行为制定对策,纠正皇管理爵改进成本纠正亶制定对策国找出要I监测形成过程量成本数据确定成备理分层次息指标考核行为制定对策,纠正皇髀不S定矍壹

由的评审蛆织和评审程序|

1霞成本管理体系运行而

评审俎织和评审程序一

霞成本管理体系的\一企业质量菅I里体系:需第三方认证.区分表格核算法和会计核算法核算方法表格核算法会计核算法

应用条件—T程项目成本核算(核篁有将成本、债权债工程项目施工内各岗位成本的责任核算务、工器具摊销、分包付款等)优点—科学严密,人为控制的因素较小,且核算的简便易懂,方便操作,实用性较好覆盖面较大缺点难以实现较为科学严密的审核制度,精度对核算工作人员的专业水平和工作经验都要不高,覆盖面较小求较高(项目财务部分一般采用)关系二者综合使用,两者互补,相得益彰负责整个实施阶段相应任务的委托合同进度控制任务出图计划、协调招标、采购、施工17.区分会计核算、业务核算、统计核算负责整个实施阶段相应任务的委托合同进度控制任务出图计划、协调招标、采购、施工三算内容会计核算主要是价值核算,连续性、系统性、综合性的特点业务核算范围广:可以对已经发生的、尚未发生、正在发生的经济活动进行核算。目的:在于迅速取得资料统计核算尺度宽:可以用货币、实物量、劳动量计量目的:预测发展趋势。18.区分不同参与方项目进度控制的任务19.区分不同类型的进度计划系统分类内容内部关系不同深度(1)回进度规划(计划)(2)项目国系统进度规划(计划)(3)项目子系统中的单项|工程进度计划等联系与协调不同功能控制性指导性实施性进度规划(计划)进度规划(计划)(操作性)进度计划等联系与协调不同项目参与方业主设计施工采购方进和和编制的整个项目实施的进度计划度计划设备安装1进度计划供贫进度计划等联系与协调不同周期(1)5年建设进度计划(2)年度、季度、月度和旬计划20.区分项目质量控制体系和企业质量管理体系

(有效期3年)21.区分企业质量管理体系文件和安全、环境管理体系文件的内容企业质量管理体系文件安全、环境管理体系文件质量手册管理手册程序文件程序文件质量计划作业文件质量记录【注】(1)质量手册:企业的质量方针;质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或限本|控制程序;质量评审、修改和控制的管理方法。(2)程序文件:各种管理标准、规章制度;文件控制程序;质量记录管理程序;内部审核程序;不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。(3)作业文件包括:作业指导书、管理规定、22.区分技术准备工作和现场施工准备工作的内监测活动的准则、程序文件引用的表格。容技术准备(室内)现场施工准备绘制、熟悉、审查施工图纸投料计量、施工测量、检测计量组织设计交底编制测量控制方案、复核原始数据进行技术交底、技术培训建立施工测量控制网对技术准备工作的复核审查划定现场用地范围完善施工质量控制措施、明确质量控制的重点对象和控制方法建立并完善施工现场计量管理的规章制度制定严格的施工场地管理制度23.区分施工过程质量验收和竣工验收单位工程心 专监组织 专监组织 总监组织过程验收 单位工程心 专监组织 专监组织 总监组织过程验收 )检验批(最小单位)分项工程 分部工程主控项目均合格 检验批均合格分项工程均合格;一般项目抽样合格 资料完整 资料完整;操作依据、资料完整 安全、节能、环保、主要使用功能检测结果夏核规定;建设单位组织 观聘质量符合要求•分部工程均合格;资料完整;所含分部工程有关的安全、节能、环保、主要使用功能的检验资料应完整;主要使用功能抽查结果符合要求;观感质量符合要求..区分不同级别应急预案的备案部门(1)随万备级人民政府应急管理部门的应急预案,应当|报同级人民政府|备案,同时眇送上一缴人民政府应急管理部门,并依法|向社会公司。(2)地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级人民政府应急管理部门。|属于中央|企业的,其随(上市公司)的应急预案,|报国务院|主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案,并抄送应急管理部;其所属单位的应急预案报所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市级人民政府主管的负有安全生产监督管理职责的部门备案,并抄送同级人民政府应急管理部门。(4)不属于中央企业的,其中非煤矿山、金属冶炼和危险化学品生产、经营、储存、运输企业,以及使用危险化学品达到国家规定数量的化工企业、烟花爆竹生产、批发经营企业的应急预案,按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府应急管理部门备案;前述单位以外的其他生产经营单位应急预案的备案,由省、自治区、直辖市人民政府负有安全生产监督管理职责的部门确定。.区分质量事故的分类和安全事故的分类(1)质量事故死亡一般3较大10—HA-重大30特大1050100里1刀100100050001亿嫩(2)安全事故

死亡—3 较大10重大30特大 oe oe 8 >重伤(中毒)的处10 50 100 0» oe oe >1000 5000 1亿 oe oe 8 >.区分质量事故上报和安全事故上报的程序(1)质量事故:上报甲方,甲方1小时内向县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。(2)安全事故:上报本单位,本单位在1小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。.区分事故报告、调查报告、事故处理报告的内容事故报告(1)事故报告(1)事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称;(2)事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(3)事故原因的初步判断;(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;(5)事故报告单位、联系人及联系方式;(6)其他应当报告的情况.事故调查报告(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施.事故调查报告(1)事故调查报告(1)事故项目及各参建单位糊兄;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告(!)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施.事故处理报告(1)事故调直的原始费料、测试的数据;(2)事故原因分析和论证结果;(3)事故处理的依据;(4)事故处理的技术方案及措施;(5)事故技术处理过程有关的数据、记录、资料;(6)对相关责任者处罚情况和处理的结论.区分不同安全事故上报部门及组织调查部门.区分不同事故提交事故调查报告的时间及审理和结案的时间(28、29考点合并为下图)结案批豆卡故频结案批豆卡故频上报/立即 lh现场人员 ►施工单位 》县皴以上相关部门~股3较大10市大30特大死亡 ——8 8 A第伤-50—oe (中毒)10005000经济 0< oe .区分有关建筑材料的四种验收方式(1)驻厂验收:派人在厂家验收;(2)提运验收:提货人提取产品时的验收;(3)接运验收:送货上门时接运人员的验收;(4)入库验收:仓库管理员的验收。.区分有关建筑材料的三种交货期限(1)送货:收货时的戳记日期;(2)提货:根据合同约定通知上门提货的时间;(3)代运:承运单位签发的日期。.区分专业分包和劳务分包的责任义务(1)专业分包人的责任义务:保证质量、安全、文明、环保、工期、节能、与发包方无关,向承包方提供施工组织设计和进度计划。(2)劳务分包人的责任义务:1.保质保量干活;2接受监督检查;3.服从承包人转发的指令。.区分三种不同的计价方式34.区分五类担保种类投标担保履约担保预付款担保支付担保工程保修担保乙一甲乙一甲乙一甲甲f乙乙f甲银行保函担保公司担保书同业担保书投标保证金银行保函履约担保书履约保证金同业担保银行保函担保公司担保书抵押银行保函履约保证金担保公司担保质量保证金维修保函不超总额的2%、80万不超合同总价的10%约合同金额的10%合同总额的20%〜25%不超结算总额的3%35.区分索赔费用和索赔工期的计算方法合同计价方式单价合同>;1.工程量不定;2.固定单价;3.变动单价;4.单价优先合同计价方式单价合同>;1.工程量不定;2.固定单价;3.变动单价;4.单价优先成本加

固定费用成本加固■成本加■最大成本定比例费用■奖金■加费用 、、 变化不大的工程业主风险小;易于确定最' 超过一定比例可调低投标人;调动承包人积।无法按常规编制招标文件的工程极性;变动总价固定总价(1年)价风险......报价错误、漏报、物价、人工费上涨 I L, 60%75%

大奖金

110%"135%

小奖金>135%罚款设计深度深剩余款项双方协商分享厂海上总包管逅'、、

'、坪代理型CM模弓J量风险,,••二;工程量错误、工程变更、设计深度不够、工程范围不定(1)索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正总费用法;(2)索赔工期的计算方法:直接法、比例法、网络分析法。.区分按照延误事件之间的关联性划分的三类工期延误(1)单一延误;(2)共同延误;(3)交叉延误.区分FIDIC系列合同条件的内容新红皮书一新黄皮书——银皮书一简明合同格式单价

总价其他固定定价合同无业主委托工程师单价

总价其他固定定价合同无业主委托工程师《EPC交钥他项目合同条件》总阶合同瞿情况可以调隹《永久设备和设计•建造合同条件》单价合同,子项可以包干一《施工合同条件》发包人或咨询工程师设计的房建工役或土木工程.区分四种合同争议的解决方式(1)协商:首选(2)调解:不伤情(3)仲裁:在我国,实行一裁终局;特点:效率高、周期短、费用少;保密性;专业化。(4)DAB:由1人、3人、5人组成;1)任命形式:①常任争端裁决委员会,在施工前任命一个委员会;②特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满;③由工程师兼任,其前提是工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师。DAB的报酬:业主和承包方各支付一半。DAB的优点:①DAB委员可以在项目开始时就介入项目;②DAB委员公正性、中立性;③周期短;④费用较低;⑤裁决意见容易被接受。⑥不具强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。.区分四大纠偏措施(1)组织措施|一需整组织论的内容、人员的调配【具体举例】调整组织论的内容、明确管理人员的任务和职能分工、调整项目管理班子人员、(编、审、批)工作计划、生产要素的优化配置、加强施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗、加强各类计划的审批程序、增加人员投入、组织会议;【注】会议要明确会议类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认叵涉及会议的流餐会议的地点三'(2)管理措施F二包括合同措施|【具体举例】管理的思想、调整管理的方法、手段,改变施工管理、采用网络计划的方法、重视信息技术、选择承发包模式、强化合同管理(选合适的合同结构、分析合同风险因素、进行合同变更、签订附加协议、寻求合同索赔):(3)经济措施F3^、资源、激励措施【具体举例】资金、资源、钱、激励措施、编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标,对施工成本管理目标进行风险分析、及时做好增减帐、落实签证、编制资金需求计划和其他资源的需求计划、资金供应条件(资金供应量、资金来源、资金供应时间);(4)技术措施|一一改变设计技术、施工技术|【具体举例】调整施工技术、调整设计技术、换机、换料、选方法、选方案(对技术方案进行技术经济分析比较,确定最佳施工方案)。.区分项目信息门户、项目管理信息系统、管理信息系统的用途(1)!项目信息门制(PIP)服务于一个聊的所有参与单砒|项目管理信息藤(PMIS)服务于|•个企业的一个项目卜|管理信息系统|(MIS)服务于|一个企、也|。2022一级建造师《建设工程项目管理》全书公式汇总赢得值法的三个基本参数公式一:已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价公式二:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量X预算单价公式三:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X实际单价赢得值法的四个评价指标公式一:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X预算单价一己完成工作量X实际单价公式二:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=己完成工作量X预算单价一计划工作量X预算单价公式三:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=(己完成工作量X预算单价)/(己完成工作量X实际单价)公式四:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(已完成工作量X预算单价)/(计划工作量X预算单价)预测项目完工时的费用偏差公式:ACV=BAC-EAC式中:BAC一一项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。EAC一一预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。ACV一一预测项目完工时的费用偏差。资金成本分析计算期实际成本支出10mti公式:成本支出率=计班实际工程融入5双代号网络计划时间参数的计算公式一:开始时间+持续时间口=完成时间最早开始时间+D=最早完成时间:最迟开始时间+D=最迟完成时间公式二:最迟完成时间=min{紧后最迟开始时间}公式三:自由时差=min{紧后最早开始时间}-本工作最早完成时间公式四:总时差=迟开始一早开始=迟完成一早完成“六时参数法”总结:ES、EF:顺加取大;LS、LF:逆减取小;TF:上一上或下一下;FF:本工作自由时差等于紧后工作的ES(不同取小)减本工作EF。单代号网络计划时间参数的计算公式一:时间间隔(LAG)=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间公式二:自由时差=min{时间间隔LAG)公式三:某工作的总时差/in{与某一项紧后工作的时间间隔LAG+该紧后工作的总时差}工期索赔的计算一一比例分析法公式一:工期索赔值=原工期X新增工程量/原工程量公式二:工期索赔值=原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价2022一级建造师《建设工程项目管理》全书时间汇总1个“5天”出售招标文件:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于国。15个“7天”.项目经理授权下属:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前函将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。.竣工质量验收程序和组织:建设单位应在工程竣工验收前|7个工作口|前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。.提供施工现场:除专用合同条款另有约定外,发包人应最迟于开工日期叵困前向承包人移交施工现场。.施工进度计划的修订:除专用合同条款另有约定外,发包人和监理人应在收到修订的施工进度计划后国内完成审核和批准或提出修改意见。.工期延误:因发包人原因导致工期延误:发包人未能在计划开工日期之日起国内同意下达开工通知。.缺陷责任与保修:除专用合同条款另有约定外,承包人应于缺陷责任期届满后区内向发包人发出缺陷责任期届满通知,发包人应在收到缺陷责任期满通知后14天内核实承包人是否履行缺陷修复义务,承包人未能履行缺陷修复义务的,发包人有权扣除相应金额的维修费用。.预付款的支付:预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期诙前支付。发包人逾期支付预付款超过K的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后区内仍未支付的,承包人有权暂停施工。.单价合同计量/总计合同计量:(1)监理人应在收到承包人提交的工程量报告后诙内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。(2)监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的区内完成审核的,承包人报送的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量,据此计算工程价款。.进度款审核和支付:监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后山内完成审查并报送发包人,发包人应在收到后法内完成审批并签发进度款支付证书。监理人应在收到承包人修正后的进度付款申请单及相关资料后区内完成审查并报送发包人,发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后叵困内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。.监理的范围和工作内容:收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议区前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则。.开工日期:监理人应在开工日期运]前向承包人发出开工通知。.提前竣工:承包人认为提前竣工指示无法执行的,应向监理人和发包人提出书面异议,发包人和监理人应在收到异议后区内予以答复。.预付款担保:发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款日前提供预付款担保,专用合同条款另有约定除外。.总价合同支付分解表的编制与审批:承包人应当在收到监理人和发包人批准的施工进度计划后因内,将支付分解表及编制支付分解表的支持性资料报送监理人。监理人应在收到支付分解表后区内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后区内完成审批,经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。.项目监理机构和人员:监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时,应提前KI向委托人书面报告,经委托人同意后方可更换5个“14天”.更换项目经理:(1)承包人需要更换项目经理的,应提前回天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。(2)发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后叵国内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。.缺陷责任与保修:除专用合同条款另有约定外,承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知,发包人应在收到缺陷责任期满通知后叵厌]内核实承包人是否履行缺陷修复义务,承包人未能履行缺陷修复义务的,发包人有权扣除相应金额的维修费用。发包人应在收到缺陷责任期届满通知后叵因内,向承包人颁发缺陷责任期终止证书。.发包方的责任与义务:发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。发包人至迟不得晚于开工日期前叵因向承包人提供图纸。.劳务报酬最终支付:(1)完工叵区内,提交结算资料,进行劳务报酬的最终支付。(2)收到资料后叵因内进行核实,确认结算资料后叵因内结款。(3)劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。.履约担保:在发出缺陷责任证书之后,即不应对该担保提出索赔,并应在上述缺陷责任证书发出后|14天|内将该保函退还给承包人。3个“15天”.竣工验收备案:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起叵1]内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。.建设工程职业健康安全与环境管理的要求:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起叵同内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。.事故的审理和结案:重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起叵亘内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日.8个“28天”.资金来源证明及支付担保:除专用合同条款另有约定外,发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后覆困内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。.合同价款的支付:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后瓯因内支付工程竣工结算价款,在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付,从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。.更换项目经理:承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的国因内进行更换,.工程变更:工程变更的索赔有效期,由合同具体规定,一般为国医也有14天的。.索赔文件的提交:承包人必须在发出索赔意向通知后的国困内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的。内提交一份最终索赔报告。否则将失去就该事件请求补偿的索赔权利。.DAB方式:合同双方经过协商,选定一个独立公正的争端裁决委员会(DAB),当发生合同争议时,由该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后近|内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。.基准日期:招标发包的工程以投标截止日前瓯天1的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前瓯天1的日期为基准日期。.索赔文件的提交:(1)承包人必须在发出索赔意向通知后的|28天|内提交一份索赔文件。(2)如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28"^|),提交中间索赔报告.(3)并在干扰事件影响结束后的叵]提交一份最终索赔报告。4个“30天”.工资支付管理:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过叵亘超过叵回不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为。.建设工程职业健康安全与环境管理的要求:环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起|30H内|完成验收。验收合格后,才能投入生产和使用。.施工起重机械使用登记制度:《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起|三卜H|内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。.投标担保:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,投标保证金有效期应当超出投标有效期|三十天1个“42天”竣工日期:工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明:因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告叵司内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。2个“60天”提交事故调查报告:事故调查组应当自事故发生之日起|60川内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过随同。1个“84天”承包人原因引起的暂停施工:因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后叵药内仍未复工的,视为承包人无法继续履行合同的情形。2个“90天”.开工通知:除专用合同条款另有约定外,因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起叵药内发出开工通知的,承包人有权提出价格调整要求,或者解除合同。.缺陷责任期:因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,在承包人提交竣工验收申请报告近J后,工程自动进入缺陷责任期。2个“3个月”.项目验收试运行阶段:对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起|3个月|内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。.不良行为记录信息公布:省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,.整改强有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于b个月I。2个“24小时”.隐蔽工程检查:除专用合同条款另有约定外,监理人不能按时进行检查的,应在检查前巨国向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过48小时,由此导致工期延误的,工期应予以顺延。.监理人职责:在紧急隼况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时,应在发出指令后的|24小时|内以书面形式报委托人。2个“48小时”.项目经理:项目经理采取紧急措施,应在叵丕回内向发包人

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