建筑工程项目安全生产管理制度汇编

..安全生产管理体系一、安全生产责任制项目管理部和货架班子要建立健全安全生产责任制，建立健全安全管理制度及相关制度措施，明确各级领导、部门和人员的安全责任和责任，明确各级领导。和部门安全职责。安全生产责任制必须明确项目经理是安全生产的第一责任人。1、货架班子必须落实安全生产责任制，明确货架领导和安全员的安全责任。2、项目管理部要明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门经理、队长、班组长、专职人员的安全职责和兼职安全员。3、项目管理部与各部门、货架组等签订安全保障责任书（施工组也需签订安全协议）；逐级签订安全保障责任书；明确安全目标，层层落实责任，强化责任考核。（一）项目经理的安全职责项目经理作为项目的第一责任人，全面负责项目建设的劳动保护和安全生产管理工作。1、认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规、规章、规章、制度、方法、措施和职业健康安全管理体系标准等更高层次的安全生产，2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度和各类工种、岗位的安全生产操作规程，并定期检查督促落实。3、贯彻“三同时”原则，把安全工作放在单位的重要议事日程上，正确处理安全、进度、效率的关系，做到安全第一的位置在任何时候、任何情况下都不能动也不能动。情况。改变。4.组织大型工程项目的筹建或新技术、新工艺、技术复杂项目的安全设计，并按权限经批准后实施。5、领导项目安全质量部工作，每半个月至少召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产相关重大问题，并传达有关近日，集团公司、工程、建设单位、监理单位发布信息。安全质量文件的内容和要求。6、每月亲自带队开展安全大检查，深入现场解决安全生产问题，及时消除隐患。对检查中发现的问题，要组织有关部门督促检查，认真研究，限期解决。7、每月组织全体员工安全生产教育。考核不合格者不得上岗，无证特殊工不得上岗。8、事故发生后，立即赶赴现场，组织救援、调查处理，采取措施防止类似事故的发生。（二）项目秘书的安全职责在项目生产经营中，项目秘书负责安全生产监督管理工作。1、监督检查项目贯彻落实党的安全生产方针政策和各级政府颁布的安全法律、法规、规章以及企业部各项安全规章制度的执行情况，把握项目不偏离“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实“党政同责、一岗两责”的方针和原则。2、建立与公司党委、工会、共青团组织密切配合、联合管理的安全管理体系，开展安全教育，提高员工的安全意识。3、教育党员贯彻安全生产方针政策和各项规章制度，遵守劳动纪律，做安全生产的带头人。4.做好职工群众的安全思想教育。5、每半个月参加一次安全会议，分析安全生产情况，及时研究解决与安全生产有关的重大问题，传达集团公司出具的相关安全质量文件的内容和要求，近期，工程、施工单位、监理单位。6、每月到现场参加安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。7、每月组织全体员工安全生产教育。考核不合格者不得上岗，无证特殊工不得上岗。8、事故发生后，立即赶赴现场，组织救援、调查处理，采取措施防止类似事故的发生。（3）项目总工程师的安全职责总工程师或技术负责人负责安全生产质量技术管理工作。1、认真贯彻党和国家的安全生产和劳动保护政策和上级制定的安全技术标准、法规、制度、法规、规章和施工规程。2、实施施工组织设计的编制和审批应有具体可行的安全要求，并在技术交底中提出详细的安全措施和要求。3、负责组织编制项目所有重大危险源的专项安全预案、施工方案、安全应急预案。4.组织编制特殊工序和关键工序的安全技术措施，根据季节特点组织编制季节性安全技术措施。5、组织有关部门解决施工期间安全生产中的重大技术问题。6、采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，负责编制和审查安全操作规程和安全技术措施。7、在检查生产工作的同时，检查安全技术工作，发现问题及时解决。8、负责管理人员和岗位工人的安全技术教育，提出预防措施，确保安全生产。9、参与伤亡事故的调查处理，提出导致人员伤亡的科学数据。10、新建、改建、扩建项目，实行“三同时”原则，防止新的粉尘中毒危害。11、负责组织施工技术、科研、安全监督、劳动保护人员，进行风险评估和危害识别，制定切实可行的管理方案。12、定期参加安全质量工作会议，分析安全质量趋势和情况，总结经验教训，提出改进建议。13、每月亲自带领班子进行质量安全检查，及时安排人员、时间、措施对查明的隐患进行整改，组织控制施工过程中的危险源，组织解决隐患安全生产中的安全隐患。14、负责组织质量QC小组及小组成果申报等前期清理活动。15、落实年度质量月活动的实施，指导完成QC小组活动。（四）项目常务副经理、副经理的安全职责项目常务副经理、副经理在项目经理的领导下，负责安全生产的直接管理工作。1、认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规、规章、规章、制度、方法、措施和职业健康安全管理体系标准等更高层次的安全生产，2、组织制定各类工作的安全技术操作规程和质量控制标准，并负责实施。3、协助项目经理做好对运营团队和从业人员的审查和检查工作。4、负责确保施工现场的各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。5.组织应急预案的编制和实施。对事故、违规操作、安全质量隐患等，要及时组织分析，查明原因，摸清规律，采取有效防范措施。6、定期参加安全质量工作会议，分析安全质量趋势和情况，总结经验教训，提出改进建议。7、组织制定、修订和完善安全生产管理制度，监督检查安全生产管理制度的执行情况。8、在计划、安排、检查、总结和评价生产工作的同时，对安全工作进行计划、安排、检查、总结和评价。9、每月亲自带领班子进行重大安全检查，及时安排人员、时间和措施，对查明的安全隐患进行整改，组织控制施工过程中的危险源，组织解决施工现场的安全隐患。安全生产。.10、组织人员开展安全生产规章制度和安全操作规程方面的安全教育，并负责考核，考核不合格者予以聘用。11、参与安全事故的调查处理，按照“四个不放过”的原则，认真处理各类事故。（5）项目总经济师的安全职责1、按照项目部和上级有关规定，制定安全生产技术措施费用的规定和使用计划。2.提出经济上可行的安全生产工作法规和实施方案，实现经济杠杆，使安全生产资金得到合理使用，产生更好、更多、更积极的安全生产效益。3、根据项目实际情况和有关规定，制定安全生产奖惩的各项经济政策和规定。4.加强经济核算，统筹安排安全生产资金的筹集和使用。5、总结调研，研究安全生产各项措施和资金落实情况，提出新的可行方案。（六）项目总会计师的安全责任1、根据本项目章程，协调实施安全生产材料、设备和技术资金。2、根据财务制度将批准的资金纳入年度预算，确定各项用途的需要，进行统一的资金调度。3、设立专项资金账户，随时对保障资金使用情况进行调查和监督，杜绝各类资金占用。4、对年末保障资金使用情况进行审计总结。5、及时向项目经理汇报保障资金使用情况，以利于领导正确决策。（七）项目安全负责人的安全职责1、在项目经理的领导下对安全生产进行监督管理。2.监督检查国家安全政策、法律法规的执行情况和上级文件的执行情况。3、对项目安全管理责任制和安全责任终端制度的落实情况进行监督、检查和指导。4、对工程安全规章制度、操作规程和安全技术措施的执行情况进行监督检查。5、开展项目危险源识别和风险评估，组织制定预控措施，监督特殊重大危险源应急预案的编制和实施。6、参与项目安全建设专项方案的评审、安全技术交底及各项安全评价验收工作。7、参加安全工作会议，分析安全趋势和情况，总结经验教训，提出改进建议。8、监督现场安全，参加或组织定期检查。9、每月亲自带领班子进行重大安全检查，及时安排人员、时间和措施，对查明的安全隐患进行整改，组织控制施工过程中的危险源，组织解决施工现场的安全隐患。安全生产。.10、负责对项目安全工作的检查和指导，根据项目特点及时制定安全规章制度，并督促落实。11、对特种设备的安全使用、持证特种操作人员、劳动防护用品的穿戴情况进行监督检查。12.监督年度安全月活动的制定和实施。(8)安全品质部长官的安全责任1、认真贯彻执行国家和行业安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产规定，做好项目劳动保护和安全生产工作。2、定期组织员工进行安全教育，定期组织安全检查。3.对存在的安全隐患及时提出整改措施并落实，限期整改后进行审查。4、每月进行安全检查，安排人员、时间和措施，对发现的安全隐患及时整改，组织控制施工过程中的危险源，组织解决安全生产中存在的安全隐患.5、组织部门会议，提出施工安全质量问题的解决办法和措施，并组织实施。6、负责项目安全工作的检查和指导，结合项目特点，及时制定安全规章制度，并督促落实。7、组织各货架队安全宣讲，组织安全教育、培训和考核，对持证特种操作人员的上岗情况进行监督检查。8、参与编制项目部安全技术措施使用方案，提出施工现场安全合规要求，检查落实情况。9、负责工伤事故的统计和上报，参与安全事故的调查处理，提出预防措施，防止事故再次发生。10、参与审查特殊工序和关键工序的安全措施计划，对安全措施的有效实施提出建议。11、对特种设备的安全使用、持证特种操作人员、劳动防护用品的穿戴情况进行监督检查。（九）专职安全工程师的安全职责1.宣传贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法律法规，以及上级安全生产的规章制度和要求。2、认真学习贯彻有关规章制度，根据项目实际情况，制定项目、重点项目和专项项目的安全防范措施。3、负责对施工过程中的安全工作进行检查和监督，对员工进行安全教育培训考核，做好安全检查教育记录。4、及时解决安全工作中存在的问题，总结安全质量工作，及时提出防范措施。5、每月深入检查施工现场，发现安全问题，提出解决方案并督促落实。6、参与编制项目建设方案和安全技术措施方案，提出安全技术措施意见，并监督检查实施。7、编制施工安全公示。对各货架开展安全教育和安全宣讲，并督促落实。8、对全员开展安全技术操作规程的安全教育和学习，做好新员工和特殊工种安全技术操作规程的培训和考核工作。9.经常对施工现场、车辆和机械进行安全检查，发现严重不安全隐患和特殊紧急情况时停止施工。10.参加定期和不定期的安全生产检查，对发现的安全隐患下达《安全隐患整改通知书》，指定专人、时间、措施限期整改，落实整改情况。11、参与安全事故的调查处理，提出防止事故再次发生的措施，并监督检查落实情况。12、参与编制安全事故救援预案、事故调查、应急救援预案。（十）专职安全员的安全职责1、对所辖区域的施工安全负有直接责任。2、对脚手架队工作人员进行安全教育，对辖区内脚手架队的施工安全进行检测和记录。3、负责监督货架班组和班组的安全状况，制止三项违规行为，并向安全管理工程师和安全质量部报告。4、参与编制安全事故救援预案、事故调查、应急救援预案。5、及时提出安全工作中存在的问题，提出防范措施。6、负责对施工过程中的安全设施进行检查，对检查不合格的过程有权责令停机，向安全管理工程师和安全质量部门报告，提出处理意见和整改措施。（十一）兼职安全员的安全职责1.对工作场所的安全负责。2、落实各项安全措施，对施工人员进行安全教育。3、对施工过程进行安全检查并做好记录，及时向专职安全人员和监控人员报告施工安全隐患。4、对违反安全规定的施工人员进行制止，并向专职安全员报告，并提出处罚意见。（十二）安保人员的安全职责一、各级安全生产管理人员在各自负责人的领导下，积极开展安全生产工作。2、监督检查施工队安全措施和制度的执行情况；3、对操作人员进行安全技术交底；4、对作业区内施工现场的安全隐患和“三违”随时进行排查整改；5、组织员工上班前进行安全演讲。6、积极协助单位领导组织开展安全生产定期检查或专项检查，对发现的问题提出有效措施，并按期落实。7、参加单位组织的事故调查，分析事故原因，制定预防措施，向事故责任人提出处理建议，并及时向上级安全管理部门书面报告。8、监督检查本单位职工劳动防护用品的合理配置和使用情况。积极协助单位负责人改善工作条件，做好防尘、防病毒、防职业病工作。9、以身作则，做人正直，用自己的模范行为带动全体员工自觉做好安全生产工作。（十三）边站工作人员安全责任1、责任区内有人员时，必须值班；2、必须按照安全技术交底和施工操作规程进行监理；3、与工人一起填写边站记录；4、及时向领导汇报侧站进程的情况。5、同时履行安全边站职责。（十四）船长、副船长的安全责任货架队队长对队伍的安全工作负全面领导责任，副队长协助队长做好安全工作。1.具体组织实施质量法规、上级文件、规章制度和技术措施。2、对检验组质检员和边站人员的履职情况进行监督。3、要对作业区域的安全状况进行全面检查，及时消除质量隐患。4、落实安全技术交底，随时纠正违法违规操作，具体落实特殊工种持证上岗制度。5、审核记录劳动者的简历和身体状况。6、一旦发生事故，立即组织救援，逐级报告，保护现场，配合调查；7、施工现场覆盖检查每天至少进行一次，发现不少于1个安全质量问题，并提出解决方案并落实。（十五）货架组保安员的安全职责1、宣传贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法律法规和项目部有关安全生产的规章制度。2、参与团队安全技术措施的编制，对安全技术措施提出意见，并监督检查落实情况。3、参加安全检查，对发现的不安全问题负责整改落实。4、带领团队成员认真学习安全技术交底书，开展安全教育活动，并负责落实。5、协助车架长对班组人员进行安全教育和安全技术操作规程，做好新工、特殊工种的安全技术操作规程培训和考核工作。6、每天对工地、车辆、机械进行安全检查，发现不安全问题及时报告领导。发现严重不安全隐患和特殊突发事件时，有权停止施工并立即报告领导。7、对每班进行安全生产检查，做好每班巡检记录和施工安全日志。8、参与安全事故的调查处理，做好工伤事故的统计、分析和报告工作。9、监督检查劳动者合理使用劳动防护用品，努力改善劳动条件，做好防暑、防病毒、防职业病工作。10、负责团队安全资料的整理，做好本职工作。（十六）班（组）长安全职责在架子队长的领导下，负责班（组）的安全工作。1、认真执行上级发布的安全规程和货架团队制定的安全措施。2、以身作则，负责全班（班）教育，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规章制度和制度。落实“三工”制度和“三级”安全教育制度，听从工程技术人员和安全管理人员安全生产指导，确保安全施工。3、充分发挥班班安全员的作用，认真听取他们的意见。4、开工前，要对施工现场、工具等防护措施进行检查，提出安全防范措施，做好安全披露。5、时刻注意检查工人的作业安全、工作环境、安全设施、生产机械、设备等，确保工人安全作业，有权拒绝不符合要求的建设项目作业。有安全条件和非法指令。6、发现不安全问题，本班（组）能解决的，立即解决，不能解决的，立即报告施工现场负责人。如情况紧急，应立即停止作业，并通知工人撤离危险区域，然后报告领导。7、负责新员工和转岗普工的教育工作。8.指定专人接收、使用和管理安全防护用品和防寒用品，并定期对其执行安全管理制度的情况进行监督检查。9、合理安排劳动力，根据员工身体、年龄、技术条件等不同特点合理分配工作。10、负责组织班（组）安全生产活动，不断提高班（组）安全质量。11、遇工伤、险情，应立即组织应急救援和报告，做好现场防护。（十七）岗位工作人员安全责任岗位工作人员在班（组）长领导下对岗位安全负责。1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，不违规和危险作业，制止他人违法行为。2、严格落实岗位责任制，特殊工种必须持证上岗，严禁将设备交给无证人员操作。在熟悉设备性能和操作规程之前，不得上岗。禁止酒后驾驶、驾驶机器和进入工作场所。3、确保岗位工作场所、设备、机械的安全、整洁。安全保护装置必须齐全、可靠，不得随意拆卸。需要注意并正确使用劳动保护用品。4、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自主保护能力。进入施工现场必须正确佩戴安全帽；在高处、陡坡等作业时必须系好安全带。5、听从安全管理人员的检查和指导，正确爱护和使用劳动防护用品，不违反规定鲁莽行事。积极参与各项安全生产活动，及时反映和处理不安全因素，主动提出改进安全生产的建议。工作中如发现不安全迹象或隐患，应立即停止工作，报组长消除后方可继续工作。6、有权拒绝接受非法命令，有权批评或举报越权的上级单位或领导不顾员工安全的错误决定和行为。7、一旦发生事故，积极参与救援工作，并立即向上级报告。（十八）设备物资部安全职责1、认真贯彻落实国家和上级有关安全生产的法律法规、政策和有关安全要求，贯彻落实各项规章制度。2、严格机械设备的采购和租赁管理。购进或者租用的机械设备及配件，应当具有生产（制造）许可证和产品合格证书，并在进入施工现场前经过安全性能检验检测。签订租赁协议时，应当要求出租人出具检验检测证明。禁止出租检验检测不合格的机械设备及配件。3、负责制定机械设备的安全技术操作规程、规章制度和管理、使用、维修、保养、定期检查等制度，督促其全面贯彻执行，负责建立机械设备、机动车档案、台账和检验工作。4、机电设备必须做到“三个第一”，即：先制定安全操作规程和管理办法，先培训操作人员，先进行试运行，否则不得投入使用。5、负责制定劳动防护用品采购、验收、入库、配送、使用、报废等管理制度，建立配送登记台账。6、建立机械设备和机动车辆安全管理制度，有权责令使用不符合安全运行的机电设备。7、组织实施材料供应商的评审和遴选工作，建立安全合格的材料供应商档案，负责工程项目施工设备的调配和材料供应协调。8、负责工程机械操作人员、材料人员的安全教育、安全专业技术培训和技能考核，对持证上岗情况进行监督检查，对材料采购、验证、储存、配送和进货检验进行监督、检查和评价项目部、测试状态识别等。9、负责物资仓库和危险品的安全管理，做好防火防爆工作，在采购或提取有毒、易燃易爆物资时，请索取相关性能说明，确保安全可靠。10、会同公安、安检部门严格管理各类易燃易爆危险有毒物品，负责对业务人员进行安全知识教育。11、负责职业健康安全管理体系相关程序的运行和实施。12、参与劳动监察定价、质量安全事故调查和材料检验，完成领导交办的其他工作。（十九）安全质量部安全职责1、监督检查国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法律、法规和上级有关安全文件的执行情况，检查落实各施工队的贯彻落实情况。2、负责组织实施职业健康安全管理体系标准，落实项目安全管理方针、任务和目标，指导、协调和监督职业健康安全管理体系的有效运行。3、参与或组织对安全设计或安全技术措施的评审，并积极提出改进建议。参与各类设施和劳动保护设施的验收，对不符合安全规定的，有权禁止使用。4、定期召开专业会议，分析安全生产动态，研究安全生产运行规律，总结安全生产经验教训，提出改进建议或措施。5、参与制定和审查安全生产规章制度、方法、措施和计划等规章制度，并监督检查执行情况。6、负责收集危险源识别、风险评估和风险控制实施信息，参与相关的危险源和风险评估和风险控制工作。7、定期检查安全生产情况，对查明的不安全隐患，根据情况填写《安全监察通知书》，督促限期整改。有权制止非法指挥和非法作业。遇人身安全受到严重威胁时，有权责令停产或指示操作人员撤离危险区域，并立即报告领导研究处理。8、负责组织各项安全生产活动。会同其他部门做好新工、特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。9、参与评优评优，行使安全指标否决权。10、参与伤亡事故的调查处理，负责伤亡事故的统计、分析和上报工作，及时填报各种报表、台账，提出防止再次发生事故的措施，并督促落实。14、每周进行一次现场安全检查，每周组织召开一次部门会议，针对施工安全隐患提出解决方案和措施，并组织实施。15、随时排查整改施工现场的安全隐患和“三违”行为；16、组织施工前的安全教育工作。17、开展安全月学习宣传活动，做好质量月活动资料工作。(20)实验室安全责任1、开工前检查原材料质量。对建筑材料（包括库存材料、新购材料、成品和半成品）和砂石料场按要求进行检验，并按要求将检验报告报驻监站审核监督实施细则。2、按照国家和铁道部颁布的现行有关施工技术法规、工程验收标准、试验规程，做好各项试验检验：配合比试验、工艺试验、施工参数试验。项目启动。3、实验室根据有关技术要求、质量评价标准和规定的检测项目标准，对下属项目部的所有分项、分部、单位项目进行逐项检查。4、参与新技术、新工艺、新材料的实验研究。5、项目开工前，组织项目部试验检验人员和各施工队试验人员进行岗前培训，熟悉试验标准和规定，统一操作方法，制定有严格的考试管理工作制度。6、完成领导交办的其他工作。（二十一）工程技术部安全职责1、认真贯彻执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规章和程序以及西城公司的有关规定，制定部门相应的管理办法并督促执行。2、负责工程变更和设计优化，做好日常的变更和优化管理工作。3、组织管理征地拆迁工作。办理建设区用地审批相关手续，指导、协调、检查、评估项目征地拆迁工作，指导建立项目征地拆迁档案，组织建设项目征地拆迁备案和验收。完成阶段的土地和亩数据，以及土地产权转让。4、负责技术管理。做好施工图审查审查和现场核查工作，规范行业数据管理，组织开展重大技术方案审查、重大装备和系统选型研究审查。5、组织编制项目指导性施工组织设计，组织审查重大施工方案。6、负责组织项目的科技创新、科研管理和“四新”技术的推广应用。7、负责项目建设进度管理和信息收集，项目调度采用日报表制。配合项目计划财务部制定生产计划并动态调整；组织开展建设期进度评价。8、负责项目竣工档案的集中管理。9.指导编制现场操作说明书和技术披露，促进现场规范操作。10、负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，监督检查环境保护、节水和文物保护工作的落实情况。11、参与工程质量安全事故的调查处理。12、负责组织施工现场管理、检查、评价工作。13、负责项目的竣工验收，组织编制竣工文件，撰写项目总结。14、每周进行一次现场技术质量检查，每周组织召开一次部门会议，针对施工中的技术质量隐患提出解决办法和措施，并组织实施。15、随时对施工现场的技术质量安全隐患和“三违”行为进行排查整改；16、组织施工前的技术质量指导和教育。.17、积极协助单位领导组织开展安全质量生产定期检查或专项检查，对发现的问题提出有效措施，并按期落实。18、建立质量QC小组，每年积极汇报QC小组的项目成果和活动详情。19、开展质量月学习宣传活动，做好质量月活动材料报送工作。（二十二）办公安全职责1、认真执行国家和铁道部的法律、法规和部门规章以及项目部各项管理制度和办法，负责监督检查和落实。2、负责项目党和群众组织的日常工作。3、负责重大项目活动的组织协调。4、负责项目人员、劳动、培训、考核等人力资源管理工作。对考核不合格的，做好转调或报单位调整项目工作。5、负责项目档案、文件处理、印章管理及工作。6、负责项目对外接待，负责信访工作。7、负责项目企业文化建设和企业形象设计，负责对外宣传报道的策划、组织和实施。8、牵头组织建立项目规章制度和法制宣传工作。9、集中管理项目法律事务。10、负责组织项目管理信息化建设和办公自动化。11、负责项目自有办公设备的采购和管理。12、负责项目事务管理，负责各类证书的申请和签发，负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和保障工作。13、协调相关工作，做好项目负责人及各部门的协调服务工作。14、负责管道内劳动用工的管理和监督。15、负责劳动竞赛的组织管理工作。16、完成领导交办的其他任务。（二十三）规划合同部安全职责1、认真执行国家和铁道部有关财政、税收、金融、合同、工程建设的法律、法规、团体规章和有关规定。2、负责项目规划、统计、合同、招投标等管理工作，并制定相应的管理制度和办法。3、负责管道段的规划和统计管理。组织编制建设项目年度提案计划，下达年度和月度安全技术措施收费计划，检查评估计划的执行情况，提出年度调整计划。4、负责合同管理。负责各类合同的审核、登记、备案、备案工作。参与相关合同的谈判，负责组织检查和监督合同的履行。5、用完成的产值全额计量安全措施费。二十四、财务部安全职责：1、根据安全生产设施的需要，制定安全措施预算。2、核定的安全生产资金应当纳入年度预算，并妥善设立和专户使用，监督检查安全资金的使用情况。3、负责安全生产奖罚金的收缴，确保奖罚金兑现。4、编制年度安全管理财务收支计划，根据建设需要为安全技术措施提供项目资金，并监督其合理使用。5.加强部的独立核算和资金控制，为职业健康安全管理政策的实施提供保障资金。6、负责项目的经济活动分析和成本管理，参与合同评审。指导和协助项目安全保障措施的成本预测、成本规划、成本控制、成本分析和成本评估，降耗、节约开支、提高效率。七、保障基金专项资金的申请2、安全生产教育培训体系本制度三级安全教育的内容和要求，是在贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基础上，使安全教育制度化，不断提高员工安全生产意识，并确保安全生产顺利进行。1、项目部管理人员必须执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理规定》、《施工现场环境卫生标准》（JGJ146-2013）、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）、《施工安全检验标准》（JGJ59-2011）、《铁路业务线施工安全管理办法》、《铁路局建设工程业务线施工安全管理细化办法》等法律、法规、规章和标准培训，和考试，只有在通过工作之后。2、“三级”安全教育体系项目部、货架组、班组要对新进、改装工人进行三级安全教育，使他们了解和掌握本工作的操作技能和安全规程。3、操作人员必须接受《安全生产法》、《环境保护法》、《建筑工程质量管理条例》、《劳动法》、《交通安全法》和作业后安全技术规程的培训，并要求所有员工遵守接受教育学时不少于8学时。4、各队专职或兼职安全员必须接受《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理规定》、《施工现场环境卫生标准》（JGJ146-2013）、《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-2011）、《劳动防护用品监督管理条例》（国家安全生产监督管理总局令第1号）、《特种设备安全监督管理规定》（国家安全生产监督管理总局令第373号）国务院）和安全行业、安全技术培训等，时间不少于24学时。5、开工前的安全教育制度每个单项工程开工前，项目部应对全体员工进行工程技术措施、施工方法、方案、工艺、质量标准等方面的教育，重点、难点工程的安全技术培训。6、定期安全教育制度定期进行安全教育，贯穿施工全过程，按时间、单位、工种、工艺分阶段、分批次进行安全注意事项教育。利用板报、广播、标语等形式开展安全意识教育。7、特种作业人员必须接受《安全生产法》及所从事工种的相关技术知识和操作规程，持证上岗。8、根据项目具体情况，及时对员工进行定期、季节性、节假日、复工等安全教育。9、安全教育的主要内容：项目特点、生产过程中的不安全因素、特种设备的安全要求、危险区域注意事项、历年事故教训以及预防措施、防护用品的合理使用和管理制度等。10、“四新”技术培训体系采用新设备、新技术、新材料、新工艺时，首先要对直接接触和从事工作的人员进行具体方法、性能、程序等方面的技术培训，然后上岗。邮政。11、重要工种培训制度对爆破、电焊、脚手架、车辆驾驶员等特殊和重要工种，必须按照国家有关规定进行培训。取得特种作业证书的人员，应当根据各自工种的要求定期进行复核。12、通用技术培训体系对于一般工种和施工人员，可以采用“学老带新、师带徒”的方法，唤醒施工常识和基本操作技能的培养。转业人员必须接受新工作的安全教育，长期缺勤复工的，必须接受复工安全教育。13、班组长负责在班组层面实施安全教育。班组安全教育的主要内容有：岗位责任制、设备结构性能、安全操作规程和消除不安全因素的应急措施、劳动防护用品的使用等。14、项目部应定期进行安全教育并做好记录。3.安全技术披露制度1、必须在施工前进行公示，任何架子队不得在公示前进行施工。项目部要建立分级安全技术交底制度，检查各级交底记录。2、下列情况需要进行安全技术交底：（一）各类分（项）项工程（包括临时建筑和生活设施）。（二）推进“四新”技术应用。（3）平台架设施工前，钻孔桩、盖、墩身、人工铺轨、吊装、锚固。（4）钻孔前、水下混凝土浇筑、钢筋加工、浅放气、钢套管施工。3、供述必须遵循供述人和被供述人签字的方式。认罪书一式三份，一份给货架组，一份给工作组，一份供安全质量部门备查。4、在实施过程中，被披露人必须接受项目部的管理、检查、监督和指导。已披露的人也必须深入现场检查披露的执行情况。如发现不安全因素，应立即采取有效措施。5、施工人员在安排子项目生产任务时，必须有针对性地向操作人员进行安全技术交底。在安全检查中，项目部要重点检查安全技术公开的落实情况，对存在的问题限期整改。6、各专业货架团队的安全技术交底情况，由各专业货架团队施工管理人员在作业前向其经营者披露安全技术。7、应根据工程结构层次的变化，重复使用安全技术公开。根据各层结构的实际情况，逐层进行有针对性的安全技术公开。8、安全技术披露必须经过确认和签字程序，由披露人签字，被披露团队签字同意。9、安全技术披露日期必须准确填写。10、施工人员必须及时向安全账号数据管理员提交安全技术披露确认记录。安全台账数据管理员应及时收集、整理、归档。11、施工现场安全员必须认真履行检查监督职责。切实确保安全技术交底工作不流于形式，提高全体经营者的安全生产自主保护意识。项目部要对未落实安全技术交底工作的上架班组和班次进行严格考核。四、特种作业人员证书制度1、从事电工、金属焊接、起重、高架架设、地下（水）工、脚手架等特殊工种的人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全培训，并在取得专项安全培训后工作操作手册，能够工作。2、项目部及其所属团队要建立专项操作人员专项管理档案，加强动态管理，严格控制，按规定持证监督工作。3、项目部及其所属团队要落实专项检查考核要求，对持证特种作业人员的任职情况进行监督检查，重点关注新建工地和节假日等流动性大的工地情况。开展专项检查。监督特种经营者持证上岗制度的实施。4、项目部应将特殊工种证照上岗作为安全监管重点，对无证上岗人员按规定予以免职。五、自升式架设设施拆装、检验、验收登记制度1、起重机械、升降脚手架、模板等自升式架设设施必须由具有相应资质的单位承担。达到国家规定的检验检测期限的，项目部必须选择具有专业资质的单位承担装拆检验工作，制定安全施工措施。并由专业技术人员现场监督。项目部对装拆检测单位的资质进行审查，并进行抽查。2、项目部安全质量部对现场安装、拆除施工进行监督，对施工过程中出现的不安全因素及时制止，确保安装、拆除作业安全。安装完成后，安装单位应当进行自检，出具自检证书，对作业现场进行安全使用指导，办理验收手续并签字。需要当地政府批准的，应当报当地政府有关部门批准，并取得有关合格使用证明。3、起重机械及整体升降脚手架、模板等自升式架设设施，应由具有专业资质的检验检测机构在规定的期限内进行检验。安全监督工程师应当对检验检测情况进行监督检查。对合格的机械设备，责令停止使用。4、项目部要明确主管部门和检查要求，加强过程管理，出现违反上述要求的问题，项目部要确保及时整改，严格考核。6、安全检查评价制度(1)安全检查的周期和类型1、检验周期：（1）施工现场边站人员每天进行跟踪工作，进行跟踪工作检查，并将检查整改结果记录在站值班人员记录中。（二）专职安全员和专职质检工程师不定期对项目各施工现场进行抽查，检查整改情况记入安全质量检查整改记录簿。（3）项目安全负责人亲自带队每月至少进行3次安全检查，检查情况记入安全检查记录表，并根据现场等级下达安全隐患整改通知书安全隐患。（4）项目总工程师亲自带队每月至少进行3次质量检查，检查结果记入质量检查记录表，并按质量隐患整改通知单下发质量隐患整改通知书。现场质量隐患等级。（5）项目经理亲自带领团队至少每月进行一次全面的安全质量检查。检查结果由检查组记入安全质量检查记录表，并根据现场安全质量隐患等级下达安全隐患整改。注意。针对现场存在的安全质量重点隐患，每月召开一次定期安全分析会。（六）每月每周检查的安全质量检查计划、安全质量检查记录、安全质量隐患整改通知、安全质量隐患整改反馈报告中的数据应当符合PM系统安全质量措施实际进入PM管理体系。2.定期检查。定期巡查由单位领导亲自带队，有关部门派员参加劳动保护、安全技术、职业健康、环境保护等方面的巡查处置和事故调查处理及基础工作。检查中，及时表彰了先进，鼓励了落后，并根据实际情况对今后的安全工作提出了指示性意见。3、定期检查。各级领导、安全管理干部、安全监督（检查）人员、现场站台工作人员定期检查施工、生产现场（至少每月一次）。执行安全法规和保护措施。工作组每周进行一次检查；该小组应每天进行一次检查。在此期间，还要组织不定期巡查，对重点桥梁、隧道、涵洞、路基等工程加大巡查力度和频次，并做好巡查记录。检查工程机械车辆、工具、材料、劳保用品等的安全运行和安全使用，及时消除人员的不安全行为和设备（环境）的不安全状况。4.专业检查。对营区宿舍、机械车辆年检发证、吊装作业、特种作业人员持证等重点或单项工程进行针对性安全检查。主要检查组织措施、安全技术措施、安全防护措施和规章制度的制定和执行情况。5.季节性检查。根据各地季节特点，重点开展防暑降温、防雨、防洪、防火、防毒、防爆等夏季施工安全检查。（二）安全生产检查的主要内容：1.贯彻党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示精神。2、以安全生产责任制为核心的各项规章制度的落实。3、安全组织保障体系的建立和工作条件。4、安全技术措施计划的编制和实施。五、落实“三工三检”安全制度“三工”：施工前的安全准备检查；施工期间的安全操作检查；施工后安全交接检查。“三检”：同工种间自检、同工序间互检、同工序上下班沟通检查、上下工序沟通更公平。六、施工现场的安全管理，操作规程的执行、劳动纪律和防护措施，劳动防护用品的发放和使用，易燃易爆、有毒有害物品的管理和使用，隐患整改。7、各类业务的统计报表、伤亡事故调查处理、统计报表及建设。(3)安全检查的一般方法：1.听报告。项目负责人汇报了安全生产管理情况，主要是在安全生产方面采取了哪些措施，抓到了哪些实施工作，取得了哪些成果，存在哪些问题。2.检查记录。主要检查项目安全组织的建立和完善情况；工作、学习和会议系统；建立安全管理规章制度；安全教育、会议、活动、检查整改、奖惩记录；文件信息等3.召开座谈会。听取对本单位安全生产管理的意见和建议。4、检查施工现场。主要检查施工现场的安全管理、各项安全规章制度和防护措施的执行情况、是否存在事故隐患、不利于安全生产的劳动环境和条件等危害因素。安全生产。5、检查组由领导带队，相关业务部门或人员参加。采用大众与专业、综合与重点、自查互检、上下结合的方法。（四）安全检查整改要求：1、安全生产检查要认真、认真、细致、全面、细致，不漏死角，突出重点，兼顾大局。2、在检查中发现好的典型案例，要及时给予表扬和奖励，总结推广，做到面面俱到。3、发现事故征兆或隐患立即整改。暂时不能整改的，应当填写安全质量隐患整改通知书，并规定限期整改的计划、措施、人员、时间和标准。检查和改变。问题严重的，给予经济罚款或者停产整顿。七、危险部位作业程序及书面通知制度项目部应为作业人员提供安全防护用品和安全防护服，并书面告知作业人员危险部位的操作规程和非法作业的危害。1、对各种机电设备的操作和各种危险作业，项目部应制定安全操作规程，并在现场设置安全操作规程牌，明示指示，主要包括操作要领、安全事项、前期工作检查、后期维护、日常维护等。2、对于高危作业和风险较大的施工设备作业，应以直观、通俗易懂的书面形式告知作业人员危险因素、危险部位、危险等级、风险规避方法等。3、项目部及其下属班子应根据工种要求为操作人员提供合格的安全防护用品和服装，安全质量部应书面告知其危险部位操作规程和违法经营的危害，经常检查。.8.意外伤害保险制度1、项目部下属货架组工作人员必须办理意外险。2、工伤保险周边：各货架队应为施工现场从事施工作业和管理的人员提供保障，对施工活动中发生的人身事故和人员伤亡提供保障，办理施工事故保险，缴纳保险费。3、已参加本项目工伤保险的人员，在从事现场施工时，仍可参加施工事故保险。4、工期延长的，应办理保险延期手续。保险金额应根据各地实际情况确定合理的最低保险金额。5、保险费计入建筑安装工程造价。保险费由施工企业缴纳，施工企业不得分摊给职工。6、投保人办理投保手续后，应在施工现场以公告的形式张贴相关投保信息，告知被保险人。7、项目部应按规定为在施工现场作业的人员和管理人员办理意外伤害保险。八、施工事故保险的投保人为从事施工现场管理、经营并与施工企业建立合法劳动关系的人员。

9、保险期限自工程开工之日起至竣工验收合格之日止。提前完成的项目，保险责任自行终止。工期延长的，要积极办理保险延期手续，保护经营者的合法权益。10、如发生意外伤害，应立即通知保险公司积极处理相关理赔事宜。意外伤害理赔确认后，保险公司应当直接及时向保险受益人赔付。11、项目部应按照法律法规的规定，积极做好全体操作人员和管理人员的意外伤害安全防范工作，努力减少意外伤害的发生。9、应急救援系统1、险情救援结束后，由应急小组组长安排现场保洁、复工复产和伤员救治、设备维修和伤员救治等工作。2、项目副经理、总工程师曾永林清理施工现场，恢复生产工作。3、伤员的抢救和伤员家属的接待由项目部总经理兼办公室主任山福负责。4、意外保险赔偿及工程理赔工作由规划部总经理思珍、财务部总经理及总部相关部门负责。5、物资部傅毅、程干负责物资和设备的调配。6、突发事件及善后情况书面报告由项目经理席平、项目常务副经理兼总工程师席德、项目副经理曾永林、项目安全总监宝才负责，并进行上报上级主管部门、业主监督等单位。10、业务条线施工安全体系1.坚持“点前会、点中管、点后总结”的制度。对于较大的重点建设，项目部要提前参加项目所在路局相关处室和站的设计、施工、监理和筹备会，进一步优化施工方案，落实各项施工安全措施。施工过程中，要严格控制关键环节和关键部位。点击后，召集参与建设的各方进行总结。2.坚持列车放行会签制度。既有线建设，必须执行铁道部《铁路技术管理规定》、《铁路公共生产安全管理规定》、《铁路线路维修管理规定》和铁路局关于既有线建设的有关安全规定。建设满足列车放行条件时，建设、监理、运营接管单位联合签放列车。3、坚持业务条线施工安全防护计划报批制度。加强业务条线施工安全防护方案的制定和审核。对影响铁路运营线路运行设备使用的项目，设计单位应根据工程实际和运行设备状况，提出施工防护设计，保证业务线路运行线路的安全。项目部应按设计制定施工方案（应急预案）和安全技术措施，并报公司。公司组织设计、监理、施工单位一并审批。经协调会签后，由交通运输部门批准，纳入月度建设计划。11.安全事故报告制度(1)事故报告1、事故发生后，施工现场负责人应根据事故类型立即向上级领导汇报。如果发生人员伤亡事故，立即组织救援，立即呼叫急救。2、按照逐级上报的原则，先向工程安全质量部汇报，在安全质量部向项目经理汇报后，再向监理站、业主、其他有关部门逐级。（一）按照属地管理原则，发生一般及以上事故，应当向政府安全生产监督管理部门、公安部门、人民检察院、工会部门和建设单位有关部门报告事故发生后1小时内与监督单位联系。同时，要按照《安全事故应急救援》的要求开展救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。（2）一旦发生火灾事故，应立即拨打119联系当地消防队，按照“火灾事故应急救援”程序要求组织消防人员疏散，配合消防队做好应急救援工作。开展救援工作。（3）一旦发生交通事故，立即拨打122向当地交警队报案，拨打120向当地医疗救援中心求救，按照应急预案的救援要求组织自救，配合与医疗救援中心和交警队一起进行救援和交通维护。⑷一旦发生急性中毒事故，立即拨打120向医疗救助中心和防疫部门求助，按照应急预案的救援要求组织自救，配合医疗救助中心和疫情预防部门做好抢救工作。并按有关规定向集团卫生防疫部报告。⑸环境污染事故报告一个。事故报告应包括事故单位、地点、时间、类别、过程、原因、污染程度和所采取的应急措施。湾。发生环境污染事故时，应当立即向当地环境监督管理部门报告，按照《突发事件应急准备和响应控制程序》的要求进行控制和处理，并配合当地环境监督管理工作。部门要做好治理工作。（二）事故调查处理1.事故调查组。为便于工程作业事故和人员伤亡事故发生后的调查工作，根据事故严重程度组成调查组。2.小事故。施工队负责人应当组织安全人员进行调查，查明事故原因，确定事故责任，制定防范措施。3、重伤事故。项目经理将组织上级安全质量部、工程部、综合办公室、工会及调查组进行调查处理，制定防范措施。4.致命事故。项目经理会同项目部、集团公司安全质量监督部、工会组织、人事部及当地相关部门，共同成立事故调查组进行调查。写出事故报告和处理意见，及时上报，上级处理解决。（三）事故调查内容一、事故发生的时间（年、月、日、时、分）及具体地点。2、受伤人数、受伤部位及程度、员工性别、年龄、工种、等级、工龄、安全培训教育情况。3.造成事故的有害物质和致病物质，准确区分事故类别。4、事故肇事者或其他与事故直接相关人员的基本情况。5、发生事故时，受害人和肇事者的施工工作内容，施工作业的环境工艺条件和操作方法，设备的工作参数以及是否存在缺陷或故障，是否有事故发生前的异常现象，是否已经处理和处理。6、是否有相应的施工技术披露、施工作业指导书、施工操作规程、施工技术方案、安全质量教育培训、安全检查制度、各项规章制度的执行情况，是否有防止此类情况发生的施工技术措施事故，在施工工作中的执行情况如何？7、其他造成事故的因素。8.事故现场照片或实测图。9、事故造成的经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。(4)事故处理1、按照“四不放”的原则。四不放手：事故原因未查明，不放手；事故责任人不处理，不放过；大多数员工没有接受教育并从中吸取教训；2、事故调查组提出的事故处理意见、预防措施和建议，由事故单位及其主管部门处理。三、因疏忽安全生产、非法指挥、违规操作、玩忽职守，或者未采取措施发现事故隐患和隐患，造成人员伤亡和事故的，对主管领导和工作人员依法给予行政处分。谁直接负责；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。（四）违反本规定，隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、重伤、死亡后故意破坏现场，或者无正当理由不遵守有关规定，对负责人给予行政处分的有关单位和直接负责的主管人员。(5)事故统计1、如发生安全事故，应按国家有关规定和业主有关规定进行报告，并做好各项记录。12、消防安全管理制度按照国家有关法律、法规、规章制度的要求，确保安全生产责任制的落实，坚持“谁负责、谁负责”的原则，建立施工现场消防安全系统。一、一般规定（一）存放易燃易爆危险品的仓库，必须设在相对独立的安全区内，并符合防火防爆要求。(2)禁止在爆炸危险场所使用明火。（3）从事电焊等火灾危险的人员必须持证上岗，严格遵守消防安全操作规程。（四）建立热点审批制度。2、施工现场消防管理（一）项目部成立以项目经理为首的消防管理小组，组成志愿消防队。消防人员应当定期进行教育培训，熟悉防火、灭火知识和消防器材的使用，以便能够检查和扑救火灾。(2)现场应配备充足的消防设备，布局合理，定期维护保养，确保消防设备灵敏有效。（3）从事电焊、气焊、切割作业的电工、焊工必须有操作证。（四）因施工需要搭建临时建筑物，应符合消防要求，不得使用易燃材料。（5）建筑材料的存放和存放应符合消防安全要求，库房应采用不燃材料支撑。仓管员应熟悉库存物料的性质。易燃易爆物品应存放在专用仓库，分类存放。保持通风和用电遵守消防规定，不得在建筑物和仓库内部署油漆和稀释剂。（六）建筑物不得用作仓库，不得存放易燃易爆物品。对需要进入项目的可燃物，应按项目计划限制进入，并采取可靠的预防措施。（7）施工现场、有火灾、爆炸危险的场所严禁吸烟。有条件的，现场应设置有防火措施的吸烟室。(8)氧气瓶与乙炔瓶的工作距离不小于5m，两个钢瓶与明火的工作距离不小于10m。3、每月检查所有防火措施，消除火灾隐患。检查内容主要包括：（一）火灾隐患的整改和预防措施的落实情况；（二）灭火设备的配置和有效性；（三）是否违规用火用电；（四）重点工种及其他从业人员消防知识的掌握情况；（五）消防安全重点部位的管理；（六）现场易燃易爆危险品和防火防爆措施的执行情况，以及其他重要物资的消防安全；（七）消防安全标志的设置及其完整性和有效性；（八）其他需要核对的内容。4、建立消防安全应急预案体系，每年至少进行一次演练，并根据实际情况不断完善预案。5.建立火警热点通报制度，从源头上杜绝责任不明、责任不明的情况发生，确保“谁起火谁负责”的消防安全管理制度落到实处。13.“事故多发点”建设方案审批制度为加强施工安全科学管理，突出现场安全防范重点和难点，大力减少人员伤亡，促进生产经营平稳发展，及时编制施工安全预案易发生事故的关键工序和点源，审批报告逐级执行。系统规定如下：一、业务线建设：(1)超车；(2)与作业线平行的机械作业；(3)桥涵顶升、加长、扣梁；（4）线肩或坡脚挡土墙基坑、防护锥、道路切割、电缆施工的开挖、作业；(5)线路阻塞拨号；(6)作业线路自动闭锁或轨道电路段作业；(7)物料装卸和堆垛；（八）施工、作业线路的防洪、排水；（九）作业线旁砍伐树木；（十）运营线路通讯、信号、水电设施的保护；(11)临时道口（平交道口和立交桥）。2.隧道施工开口段(1)开挖（控制爆破）；(2)压载和运输；(3)围岩测量；(4)防水、排水；(5)支撑和衬里；（6）通风降尘；（7）特殊地质构造（瓦斯、断裂带、富水砂层、溶洞、软弱围岩、浅埋等）；(8)冬季施工；（九）滑坡治理方案；(10)电源及电气设备。3、桥梁建设（1）基础（明挖、人工开挖桩、钻孔桩）；(2)码头；（3）制梁、移梁、架梁；（4）预应力混凝土连续梁（钢结构）悬臂浇注；（5）桥面工程；（6）深水桥建设。14、安全生产资金保障制度为进一步加强项目安全管理，确保建设单位及时分摊安全生产措施成本，根据国家安全生产法，按照集团公司、工程文件和技术，并结合项目实际情况，特制定安全生产资金保障制度如下：1、项目设立安全生产专项资金账户，项目安全生产专项资金账户由项目安全生产领导小组财务负责人管理。安全生产措施费用用于保障工程项目安全生产，专项资金专款专用，不得挪作他用。2、安全生产措施费用暂按房屋建设工程和铁路工程造价的2%计入工程造价。具体按照工程合同成本的比例提取，由建设单位管理。使用安全生产措施的费用必须作为项目审批，原则上由项目部控制。项目建设之初，项目部必须按照轻、重、缓、急、实的原则，制定安全生产措施、计划和措施支出计划。报建设单位总经理批准后，由建设单位财务部门安排资金支付，所列费用可计入安全生产措施成本。各类安全技术设备均由各项目部的安全专业人员采购、验收和管理，以改善施工作业环境和机械设备的安全状况。安全生产措施费用根据《安全技术措施方案总工程清单》和《建筑施工安全检验标准》制定，主要包括以下几个方面：（一）安全资料的编印、安全施工标志的购买和宣传栏的设置。（二）安全教育培训和各类演练费用。（三）“三宝”、“四口”及邻保成本。（四）施工安全用电费用，以及相关设备维修更换费用。（五）交通诱导、警示设施费用。（六）应急措施和应急物资储备费用。（七）安全网、安全帽、安全带等劳动防护用品的购置和更换费用。（八）消防设施和消防设备的配置和维护费用。（九）施工安全围栏、文明施工宣传标语、标志、横幅的购置费用。（十）车站既有线路施工防护用品、通讯设备、安全标语、标志的配置费用。（十一）国家、省、市规定的其他安全生产措施所涉及的费用。3、安全文明施工措施的成本。对于中标项目，如中标合同中有单独的相关约定，项目部应严格按照相关约定执行。中标合同中未约定安全生产措施成本的项目，安全生产措施成本按当地执行。政府参考费率标准采用差额费率累进计费法计算。4、建设运营项目满足安全生产条件所需的资金投入由建设单位负责。建设运营项目决策机构和项目经理、项目部主要负责人，确保资金及时到位、正确使用。对资金投入不足的后果负责。5、建设单位安全生产专项资金的支出，由建设单位总经理办公会议确定，经建设单位总经理批准，由建设单位安全质量监督部门监督。建设单位。项目安全生产专项资金支出由项目规划部门统计，项目经理批准实施，建设单位安全质量部门负责监督。6、对项目部未按规定使用安全措施费或安全措施费未落实到位的，建设单位按照有关规定给予处分和处罚。罚款数额由建设单位安全质量监督部门核定，并全额上缴建设单位安全生产专项资金账户，由建设单位划拨使用。建设单位。事故尚不足以造成人员伤亡和危害员工身体健康的，应当首先追究相关安全生产费用的管理人员和项目经理对安全生产费用的监督和分配的主要责任，未能充分履行安全生产费用的责任。依法投入安全生产。七、项目结束时项目安全生产专项资金账户余额上缴项目安全生产专项资金账户，不得挪用。8、项目部将按照项目部《安全生产奖惩制度》对安全生产绩效优秀的施工队伍、团队和个人进行奖励，奖励资金不使用建设单位安全生产专项资金。15、劳动防护用品管理制度(1)采购1、生产中使用的所有劳动防护用品，由物资部门集中统一采购。2、购买劳动防护用品必须符合正规采购渠道，从专业生产经营劳动防护用品的厂家或商家处采购，三证齐全，存档备查，并索要发票。3、采购的劳动防护用品必须在采购前确认产品质量是否达到合格标准，采购人员不得采购质量不合格的劳动防护用品。

4、严禁采购人员与经销商合作，徇私舞弊，使用伪劣产品。一经查处，将受到严惩。造成严重事故后果的，将移交司法部门处理。(2)发行采购的劳保用品办理入库手续后，物资部根据生产实际情况，按以下四项按需配送：1、劳保用品配送严格遵守《职工防护用品配送规范》。2、对不同工种制定劳动防护用品统一发放办法，任何人不得随意更换。3、所有发放的劳保用品均应在发放日期进行登记，并由收货人签字。4、对于一些易消耗、易磨损的劳动防护用品，应采取定期配送的方式。(3)使用1、个人劳动防护用品由用户自行保管。2、一次性劳动防护用品使用后可自行报废。3、各施工队的劳动防护用品由各班组集中保管，各班组对公共劳动防护用品实行保管制度和专人保管。4、进入作业现场，必须按规定穿戴劳保用品。未按规定佩戴造成事故的，后果由个人承担，并按规定处以罚款。5.故意损坏劳动防护用品的，视情节给予价款或罚款。6、未经同意，不得使用他人的个人劳动防护用品。(4)废料1、各级安全监管人员平时要加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，对过期、过期或者不能再使用的劳动防护用品，应当予以报废。2、报废的劳保用品应进行报废登记，及时清点品种盘点。库存不足的，应及时上报有关部门采购。16、班前安全活动制度（一）班前安全活动由专业班组长、班组长组织，班组安全员监督实施。（2）班组严格执行在岗披露、在岗检查、在岗记录和每周安全教育讲座。（三）班前安全活动内容：一、岗位披露：①当日作业环境（如相邻业务线、高压线、地下管线、高空作业、起重吊装作业、附近建筑物的现场基础情况等）和气候条件。②班次主要工作内容及各环节运行安全技术要求。③人员分工及各岗位的技术要求。④当天工作的安全注意事项。⑤末班施工期间的安全情况。⑥特殊工种的合作要求。2、在职检查：①同一员工的劳动防护用品状况良好，使用正确。②现场及各岗位周围的工作环境是否安全、健全。③各种机械设备的安全保障装置是否完好有效。④各项安全技术措施的落实。3、在职记录：①换班前工作公开的主要内容。②团队成员之间的分工。③经上岗检查，存在重大不安全因素，需采取相应措施。④上一班发生的事故和违规操作的迹象。⑤上级领导发现安全隐患，落实整改。⑥事故或征兆发生后，按照“四不放过”的原则，进行调查分析，采取预防措施。4、安全活动日：①团队必须在下班后半小时内严格执行每周一次的安全活动。②总结本周班组建设（生产）中安全生产的先进事例和主要经验教训，对相关人员进行表扬批评，并酌情提出奖惩。③针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改善措施。④研究国家及上级部门发布的有关安全生产的法规和制度，并根据实际情况了解并贯彻执行。17、安全生产检查制度第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，通过检查发现事故隐患，落实整改措施，有效防止伤亡事故的发生，特制定本制度。第二条各分队应当成立安全领导小组。队伍安全员要坚持每天对队伍建设项目施工现场和营地进行巡查。检查目的明确、具体、记录完整。或兼职）安全员的安全监督检查工作。第三条施工现场检验标准为《建筑施工安全检验标准》、《施工现场用电安全技术规程》、《建筑施工现场环境卫生标准》等。第四条安全检查的形式分为：定期检查、定期检查、专业检查、季节检查和节假日检查。聚焦重点项目和关键部位。第五条检查过程中，对违反施工安全技术标准和操作规程的行为，应当及时制止和纠正。对发现的重点隐患，应留存影像资料。第六条检查结束后，应当认真、全面地进行系统分析，进行定性和定量的安全评价。检查人员应当详细记录检查结果。第七条对查处的隐患，应当要求建设单位专人、时间、措施进行整改。第八条货架组安全员对检查结果进行审核，将隐患整改文件报送项目安全质量部门。18、安全考核与责任追究制度一、为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化货架班组安全管理制度和安全考核制度，提高安全生产责任意识，预防和减少事故发生各种安全生产事故，保护人员。该系统专为保障生命和财产安全而制定。2、货架组要严格执行《中铁十九局集团吴客飞机工程项目经理部安全质量技术经济责任制考核奖惩办法》，将安全生产纳入考核内容，落实工作责任和安全生产控制指标，定期组织安全考核检查，严格奖励兑现。3、货架班子要落实安全生产目标管理，层层落实安全生产责任制，严格落实“安全生产一票否决”制度。对当年未完成安全生产责任目标或存在安全生产相关问题影响恶劣的责任人，依法给予经济处罚和责任追究。19、岗前专业培训制度第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使新进施工人员了解项目管理部门规章制度和各专业岗位职责和危险性，提高所有参与的建筑工人的劳务。操作人员的专业素质可以提高岗位工作能力，使新入职人员能够快速投入到岗位工作中。第二条劳务人员进场后，项目部将对每位进场的劳务人员进行岗前培训。《实施细则》、《铁路局建设项目业务线施工安全管理细则》、《铁路局相邻业务线施工安全卡办法》等。第三条培训结束后进行考核。考核合格后，方可上岗。培训记录应当在教育培训档案中予以展示。第四条在业务线附近施工或在业务线施工的，安全员、车站联络员（保护员）由铁路局安全办培训、考核、颁发；铁路局建设部门负责其他建设人员的培训、考试和发证；周边特种作业人员也应提前向国家指定的培训考核部门领取特种作业证，经铁路局建设部门培训考核合格后，方可施工。按照规定。工程质量管理与评估措施根据施工现场质量情况，为进一步加强军机工程质量管理，明确目标，规范施工，严格要求，特制定工程质量管理考核办法如下：1、项目部质量管理领导小组队长：副区长：团队成员：领导小组职责：负责质量管理体系的管理工作，协调质量体系各职能部门之间的接口关系，保证体系的正常运行，确保工程建设质量。2、施工质量检测体系1、不定期对各施工现场进行施工质量检查，对检查中发现的质量隐患或缺陷下达质量整改通知书，限期整改。工作现场的技术人员负责实施。整改完成后，通知质检工程师复核。填写整改结果备查；逾期未完成整改或整改未落实的，按本考核办法处理，并在项目例会上通报检查结果。2、根据《工程建设质量进度奖惩制度》，每月也进行质量检查，对各货架班子进行考核。施工质量好的团队受到表扬和奖励，施工质量差。团队将被通知并罚款。3、要求各脚手架团队积极配合业主或监理机构的施工质量检验，项目部质量管理人员不在现场时，业主或监理人员对施工质量的抽查,也包括在评估中。3.过程检验系统1、子项目的检查坚持施工作业组自检、互检、专检“三检”制度，即施工作业组在施工完成后进行自检，检验合格，确认无误后，与同一运营团队进行相互检验，找出问题所在。向项目部技术人员和质检人员提出检验申请。检验不合格的，发出质量整改通知书，由现场技术人员指导相应工班进行整改。整改合格后，再次申请检验。检验合格后，报监理工程师检验。（检查一般是指：结构外形尺寸、模板垂直度及预埋件相对位置、钢筋根数、间距、焊接质量等；、坡度等）2、对监理工程师指出的问题，班组、工地技术人员、工程质量部、质检工程师应共同整改，抓紧时间解决。3.监理工程师态度要友善，不抵触。发生纠纷时，应向项目部领导或总工程师报告并妥善解决。4、分项目检验前24小时以自检材料、项目检验申请表、项目检验证书、检验批次等书面形式向质检工程师提交，然后通知监理工程师验收.通知内容包括验收内容、时间和地点。同时，做好子项目验收质量记录和签字工作，及时办理签证手续。4.考试制度为使施工质量保持在可控状态，要求脚手架团队严格按照项目部工程部发布的技术交底书进行施工。根据施工规程和项目部工程部下发的技术交底，若子项目不符合质量要求，项目部质检人员将第一时间发出整改通知书。该考核体系专门制定了约束机制。质量好的要表扬奖励，质量差的要通报罚款。施工工艺过程控制管理评价方法施工准备：一、首先要重视意识形态。各货架班组长要把施工安全、质量、进度放在首位，同时对每一位施工人员进行思想教育。2、人员配备齐全，每队配备施工领导、专业技术人员和各类专业技术工人（如各种特种机械司机、脚手架、振动器、钢筋工、电焊工、电工、路基施工人员。测量师等），施工人员必须有丰富的施工经验。同时，要求各队的领导和技术人员长期在场，特别是关键施工期（如混凝土浇筑期、恶劣天气条件下施工、现有线路附近施工等）。3、施工材料和设备的准备应充分，保证满足施工需要。物料存放场地必须符合要求。钢、水泥、铁路排等，需要覆盖和缓冲。4、施工技术人员应详细熟悉施工图纸，发现问题及时与项目部技术人员沟通。5、对现有房屋拆迁、管道拆除等其他问题及时进行调查，一经发现应与项目部相关部门沟通，尽快解决.建设方案：1、施工现场开工前，联系项目部勘察组确定位置和标高，同时交桩，并做好书面记录，保护现场控制桩和标杆点，以备后续施工。（详见计量管理规定）2、人员进场后，联系工程部技术人员进行技术交底。全面了解后，负责披露后续零星进场施工人员，并在施工现场做好记录，供监理单位和施工单位抽查。3、货架团队采购的材料进场前，技术人员应联系实验室进行材料检测。检测合格后，检测人员应报主管检测人员确认后方可进入现场使用。（详见测试管理规定）4、商业搅拌站混凝土的使用必须由现场技术人员提前向工程调度报送，并由实验人员对混凝土质量进行监督验证。5、施工过程中每一道工序结束后，必须报专业技术人员检验合格并报监理工程师确认后，方可进行下一工序。各方案送检时，由工程部专业技术人员负责联系试验、测量和监督。3.过程控制标准化在项目建设过程中，按照目标管理、分级管理、封闭管理的方法，始终加强过程控制，抓源头、抓基础、抓环节、抓落实，制定相关管理标准确保工期、质量、质量的实施办法。安全、投资、环保管理可控。做好施工图纸审核，制定实施施工组织设计，制定现场施工方案和运营方案，优化资源配置，组织实施方案；实施密钥管理；落实安全管理责任制和应急预案，分析影响安全的因素，做好预防工作，提供充足的安全设施，严格执行安全操作规程；按照施工图和操作标准进行施工，推广现场实践，为操作人员提供易记、好用的必知卡片，真正将各项管理要求和措施融入操作标准，将它们落实到运营商的运营中；严格考核评价施工过程，做好项目自查，创新工艺方法等工作。1、路基工程施工过程控制1.1施工准备施工图现场核查、地质资料检查、地下管线勘查鉴定等；建设单位技术交底；完整的测绘资料，审核无误，封闭中线、立面及相邻断面；选择（不少于100m）断面进行填筑工艺试验、地基处理工艺试验，确定机械设备组合、施工工艺、摊铺厚度、压实次数等施工参数和试验方法。1.2基础处理挖掘原始地面植被、树根和腐殖质。当原地坡比1:5陡时，自上而下挖台阶。检查基础的承载能力是否符合设计要求；填料的更换和压实程度符合设计或法规要求。1.3岩屑开挖完善排水系统，在开挖过程中检查水文地质和工程地质资料，与设计不符的，要及时更改设计。1.4路堤填筑当填料土质发生变化，更换取土场，或填料体积每次达到5000m3（细粒土）或10000m3（粗粒土）时，颗粒级配（细粒土除外）、液塑极限（粗粒土除外）、压实度和颗粒密度应重新检查。原则上，必须绘制正方形，以便填充均匀。使用标尺或拉线严格控制标高和虚线厚度。轧制时填料的含水量控制在最佳含水量，进行初压、再压缩和终压。路基检查应按规定要求进行，各监理单位应见证检查。建设单位编制沉降观测实施方案。过渡段路基及有特殊设计要求的路基应按设计要求进行沉降观测分析。监理单位要全程进行边站，并进行10%的交接测量。1.5排水工程混凝土强度满足设计要求；排水孔和过滤层的设置符合设计要求；结构尺寸满足设计要求，沉降缝的预留和填充满足设计要求。2、轨道工程施工过程控制2.1轨道铺设控制标准：①轨道中心与线路设计中心应一致。②轨枕应处于正确位置，并与轨道中心线垂直。2.2检查点：①施工现场要求轨枕的种类和质量应符合设计要求；紧固件的种类和质量应符合设计要求和产品标准；轨道铺设的内容偏差应符合规定要求；轨枕间距含量偏差应符合规定要求；轨面标高、轨道中心线、线距内容偏差符合规定要求。②工程机械大型机械施工现场必须严格实行一机一人专职防护；机械设备应当在显着位置悬挂机械操作安全规程（即安全操作规程）公告牌；贯彻执行操作规程和有关安全规章制度，做好设备的使用、维护和操作。维修记录；机械设备应定期检查，电缆接头必须扎牢；专人指挥监控操作“安全隔离设施”。3、房屋建筑工程施工过程控制①所使用的主要材料、半成品、成品、建筑构件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全和功能的相关产品，均应按照各专业工程质量验收规程的规定进行复检，并经监理工程师验收合格。②各工序质量控制按施工技术标准进行，各工序完成后进行检验。③相关专业工种之间应进行交接检查，并形成记录，由监理工程师检查批准。4、通信与信号工程施工过程控制①对原材料进行质量检验和质量保证检查，建立专人负责制，控制原材料质量。②按施工技术标准对各工序进行控制和检查。5、电力工程施工过程控制①严格对进场物资和设备进行检查核实。②严格进行过程质量控制和检验。③严格执行上一道工序的失败，不内容建设下一道工序。测量工作管理系统根据《新建铁路勘察规定》和《项目部管理规定》，为加强建设勘察工作，达到明确责任、确保质量、提高质量的目的，特制定本制度。效率。(1)测量切换问题1、勘察组在现场交接和向各货架组交接测量数据时，各货架组必须指定专人配合。2、现场交接工作要保证信息清晰，不丢桩，不掉桩。3、货架队现场技术人员取桩后，应检查数据的准确性，注意保持完整，保护现场桩位。(2)施工过程1、各货架组在施工过程中如需项目部计量组配合，需提前1天联系。2、桥涵脚手架组在施工组装模板前必须与测量组取得联系，由脚手架组配合现场放样和重新测量。为保证施工的准确性，脚手架组必须进行认真的审核，确保现场放样与施工图一致。同时，双方应各保存一份由双方技术负责人签署的技术披露文件。3、施工前，路基队必须先由测量队对中桩和趾桩进行放样测量。有数据指导施工，确保工程质量。4、施工过程中，各货架队应认真保护交接桩，认真审核技术交底与现场交接桩位置及施工图纸的一致性，并定期复检。有效凭证。施工过程中因脚手架队保护不当或自检等因素影响工程质量的，由脚手架队负责。（三）特殊情况在施工过程中，如果控制桩被脚手架队损坏，则无法进行施工，必须提前联系勘察队补桩。测试管理系统一、对测试负责人的要求1、熟悉国家和部门与产品质量检验相关的政策、法律、法规和规章。2、熟悉和了解与实验室检测工作相关的相关标准和检测操作规程。3、熟悉检测样品的技术标准、相关标准和参考标准。4、熟悉取样理论，能熟练运用各种取样标准确定试样的大小。5、具备编制认证检查实施细则和审查检查报告的能力。6.熟悉误差理论，能用数理统计方法评价测试结果。当对测试结果有异议时，可以分析原因并提出解决方案。7.精通实验质量控制理论，具备对实验工作进行诊断的能力。8、熟悉国外同类产品的检测方法、检测技术现状及发展趋势，掌握国内检测仪器设备信息。9、不断学习新知识、新技术，不断更新知识。二、对检测人员的要求1、测试和检验人员必须通过考试方可上岗。2、测试人员