采购员工作总结

Word-18-采购员工作总结

选购员工作总结模板篇1

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公车，会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站，就意味着一个新的征程；每路过一个驿站，就能帶走无数珍贵的财宝。

回顾20____年，是学习的一年，工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是重头开头；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20____年，是感恩的一年，真心谢谢中科公司给我提供磨练自己的机会；更谢谢公司领导向来以来对我的相信与栽培；同时也谢谢公司全体同事们的支持与协助。

首先，谈谈自己这段时光心态的改变。能够说，这段时光工作的过程也是我自己心态不断调节、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的长处，不论所做的工作怎样，都不会觉得工作辛劳，但扪心自问，本来学的学问何以致用，你的长处在那里，刚换行业的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在选购工作中，从下单、询价、比价直到货物顺当到达公司仓库，要把工作完成感觉是很简单的，可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调节好心态的我慢慢的明了了，在各个岗位都有进展才干、增长学问的机会。假如我们能以充份的热烈去做最平庸的工作，也能成为最精巧的工人；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调节使我越发明了，不论做任何事，必需竭尽全力，这种精神的有无能够打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领会了利用全力工作来免除工作中辛苦的办法，那么他也就掌控了达到胜利的原理。倘若能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰盛她人生的经受。拥有乐观的心态，就会拥有一生的胜利。

第二，对我八个月的工作情况做一个小结。相对缺点，我的成果

微不足道，在公司各位领导的关怀支援下，利用八个月的选购工作，使我懂得了许多道理，也堆积了一些过去从来没有些阅历。众所周知物资选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司囫囵生产、运行的最重要环节，所以我很谢谢公司和领导对我的相信，将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下；规范一切可能危害公司正常运转的供给厂商；不断努力提升自己在选购工作的作业流程上的学问；在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转，保证货物的准时到库，我保持24小时不关手机，不管是在工作时光，还是在歇息的时候，都可以与供给厂商举行电话交流，对货物随时跟踪。

忆过去，看今朝，展望将来，我信念十足，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我印象最为深刻并且向来以来引导着我前行的是这样的一句话：“不想当元帅的士兵不是好士兵”！虽然现在工作作了详细的分工，但是，我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大家一定要相互协助，团结全都；工作中要树立敬业意识和公仆意识，热心、衷心、耐心地为公司各部门提供服务和协助；要干一行，爱一行，专一行，建立深厚的兴趣和感情；在干好本职工作的同时，要刻苦钻研，提升自身的综合素养和应变本事。我要用所有的激情和才智制造差异，让工作弥漫生机和活力！要不断的强化学习，提升技术和业务水准，争取更大的长进，为公司做出更大的贡献。

新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人，应当用上孔子的一句话，那就是“在其位，谋其政”。无论我们在哪个岗位上，都要想方设法把自己的本职工作做好。如果我们每一个人都把自己的工作做得遗憾了，才干真正提升工作效率，为公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一、强化与同事的交流，营造团队配合氛围。这段时期让我深深体味到团队配合精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏交流而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动强化与领导、同事的沟通与交流，在确保工作顺当举行的同时提升工作效率。二、从改造自己入手，适应企业生存环境。我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要利用努力工作来改造自己，以拓宽自身的学问结构，提升专业素养和道德修养。我信任，只要自己肯努力学，用心做，就一定不会辜负领导的期望！三、从细微工作入手，乐观调节个人心态。作为本公司的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，坚信细节打算成败。四、“业精于勤”。在以后的工作中要不断强化学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提升自身的工作本事和工作效率。五、熬炼胆量和毅力，提升解决实际问题的本事。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力强化各方面本事的熬炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同长进和双赢的目的。

最后，我信任，随着中科公司的不断壮大和完美，中科的明天一定会更好！随着对工作的逐渐认识，我愿和中科公司全体同仁齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会强化学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持往常心，欢乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以越发饱满的热烈和充足的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的相信与栽培，为公司的进展壮大贡献自己的力气！祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！

选购员工作总结模板篇2

恭敬的各位领导：

大家好！

时间荏苒，弥漫挑战和激情的20____年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的谢谢公司领导的支持和指导，同事的帮助和协作，使自己的工作能顺当完成。固然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作状况报告如下：

一、细致工作，切实履行岗位职责

制定生产目标，明确工期要求。依据设计图纸、创造合同文件、设备工程总进度方案以及有关定额和指标举行水泥矿山设备创造总进度方案的编制。进度方案目标书内明确各项工作的进度方案，保证在合同规定的工期内，根据合同规定的技术标准完成提高机、索道内产品及工矿配件的创造。今年，我公司总共完成各类产品____件，仔细履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益____万元。

强化部门沟通，增进配合交流。我乐观参与销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参与合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上互相渗透，增进销售部门和合同部门之间的通讯沟通变得开放而坦率，增加双方对彼此的相信。

确保选购物料准时到位。按票选购人员按照经批准的《选购合同审批表》，先核对选购内容，按照选购物资的缓急程度，参考市场行情及过去选购记录，确定供给商并举行询价，并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料举行深化分析，按照经批准的选购方式向厂协商价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成全都后与厂家签订选购合同。并在发货的过程中乐观联系物流公司，保证物资准时到位。今年，总计选购物资设备____万元，无延期，保证生产正常运行。

二、存在不足，找准今后努力方向

回顾一年来的学习工作，虽然取得了一定的成果，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：

一是20____年合同管理时效指标不抱负，在管控上未做到精细管理；

二是领导本事仍需强化。虽然我基本完成了合同管理人员的职责，但是在领导本事方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提升空间；

三是科学管理尚需完美。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理任务仍存在许多需完美的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守成规、按部就班，更需要管理的创新及交流的畅通，这些方面我仍需不断努力。

在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思量、跨前一步工作的理念，不断提升工作水平和效率，继续推动合同管理本事和客户惬意度的提高：一是严格落实《设备产品质量考核制度》，对设备品质检查采取严格的考核制度，通过视频监控生产过程、现场检查等多种方式，健全设备品质监督制度。二是建立和完美奖惩激励机制，提升合同管理人员工作乐观性。

新的征程需要我们团结努力，新的任务给予新的使命。我信任利用公司领导的正确领导和支持，同事的乐观协作，公司的工作将取得更大长进，我也将以全新的姿势、思路和举措，全力推动合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。

选购员工作总结模板篇3

匆忙流逝的岁月让我意识到今年的企业选购工作最终获得顺当的落寞，一年来的艰辛似乎体现出身为选购员的自己在工作中付出了无数心血，也正由于如此让我在娴熟运用选购工作技巧的同时也与同事们建立了浓厚的友情，其它领导的关心也是自己成为选购员以来走在职业生涯中不行缺少的，只不过面向竞争激烈的市场环境应当对今年已经完成的选购工作举行总结才行。

利用与供货商之间的交涉确定终于人选并签订选购方面的合同，尽管以往合作的供货商还算不错却也要越发追求商品的完善才行，因此我在今年的选购工作中除了举行具体的信息收益以外还编制了选购信息表，这对于公司的经营来说自然可以以此对市场的行情有着较为具体的了解，而且还可以利用与市场部之间的对照来举行验证从而有着较好的工作体悟，至于供货商的选取则是初选了商品质量与价格越发符合企业进展需求的类型，互相之间的交涉与合同的签订则体现了身为选购员的自己代表所在公司诚意所在。

利用发票的开具处理好后续的选购报销工作并获得财务部员工的认可，大概是自己在今年的选购工作中堆积的大票发票在信息方面较为完整的缘故，因此在处理后续的报销工作可以在财务部的认同下获得准时有效的处理，只不过相对于选购过程来说这类需要票据证实的流程需要分外引起重视才不会浮现基础性的差错，所以我常常通过空暇时光学习选购报表的编制并对其中的流程有了大致的了解，尽管长进的幅度并不大却也能在长久的堆积中实现对自身选购本事的提高。

虽然作为企业选购员的自己依然存在着能够长进的空间却也要引起重视才行，至少利用往年的工作内容能够得知自己在选购信息的真切性上面还存在着些许不足，大概这项问题的存在与自己统计选购数据不够严谨的问题存在着相应的联系，因此针对选购工作的问题应当予以细致的分析才干够找出解决的办法并使得自身本事得到提高，诚然需要眼界足够开阔的优势去也要勤恳地对待选购工作中的各项事务才干够在努力过后小有成就。

总结过后难免会由于选购工作中的些许做法感到有的患得患失，但是信任在努力过后自己也不会由于工作中的不足而陷入沮丧的情绪之中，由于我明了这是自己挥洒汗水的证实又怎能在完成目标的同时仅仅将目光停歇在过去呢？

选购员工作总结模板篇4

时间飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时光了。职校食堂，作为一个集体食堂它担当着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐目标，以及员工培训班用餐，公司中小型会议用餐，公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关怀支持下在全体食堂员工的努力下，我向来追求优质就餐服务；优质就餐环境，追求让每位员工吃着舒心；吃的放心；吃着惬意的任务有了显然成效。一年的时光已经过去，新的开头新的挑战即未来临。为了____年的员工就餐目标完成的更完善，我总结了____年工作上的成绩与不足。

20____年工作成绩：

（1）与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂，克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确，个人工作混乱，员工就餐惬意度下降的难题。

（2）对于员工提出就餐服务方面的不足，就餐菜品问题，在食堂内部定时定期开会公布举行责任到人的细化。

（3）根据领导指示对全部员工举行食物平安规矩法律和行业准则方面学问学习培训。

（4）紧抓食堂进货渠道，严格要求选购物品拥有相关部门的食物卫生许可证检验检疫合格证。

（5）员工所用餐具做到餐后消毒，加工间；菜案；炒菜间；面案间指定卫生到人，定时定期食堂大扫除全部员工参与。

（6）围绕“降成本，保质量”这个原则，在大家吃好吃惬意的前提下，节省附带开销。领导全部食堂员工养成请柬节省的好习惯，开展节省用水节省用电比赛。

（7）遗憾完成了公司接待目标，其中包括：物业分公司员工代表会；____分公司员工代表会；和睦杯厨艺大赛；大小员工培训班近____期次。

（8）调动全部食堂员工的工作激情，在目标重就餐培训班平庸无节假日期间完成接待目标并博得培训班人员认可。

（9）为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复，秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了：白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。

（10）在食堂开展仆人翁精神建设，使员工团结互助在完成个人工作的前提下还可以协助同事。提升了工作效率，促进了互相理解互相辅助的工作氛围。

固然我个人管理不足的地方还无数如：

操作间外人进入的问题，我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依旧难以禁止。

员工在长久无节假日工作，接待公司培训班目标期间乐观性不高当初没有准时调整员工工作时差。

一年的工作在紧急劳碌的气氛中即将画上句号，我个人在管理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会乐观学习相关餐饮业管理学问，使食堂每位员工都能运用个人善于技能，让食堂员工熟悉到在岗爱岗更快更好提升服务水准提升菜品认可度的重要性。

选购员工作总结模板篇5

____年选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、协助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购目标，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店平时经营与管理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作目标，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况总结如下：

一、主要工作与作法

1、选购准时，确保经营管理正常有序

选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在平时工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作目标，在第一季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往____、____考核、选购高档原材料2次，共完成选购目标400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门暂时需要而浮现的零星选购50余次，有力保障

2、货比三家，确保选购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在平时工作中坚持对餐饮部所需原材料井行每周一次的市场调查及定价，对浮现价格波动较大的原材料井行了准时的调节，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准井行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。

第二是餐饮部2包及9包的沙发选样、及囫囵酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，互相竞争的措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。

3、乐观努力，拓宽原料供应新渠道

为开拓和引井异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门按照酒店总体工作支配，先后两次赴____、____井行了中高档原材料市场的考察，并引井了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并获得了广阔消费者的全都好评。

4、想方设法，降低酒店运营成本

一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，井一步降低了部门成本，提升了供货质量。

二是对客房一次性井行一了次调价工作。

三是为井一步提升精品屋的经营本事，部门同客房一起寻觅供货品种近100余种。

二、存在的不足

____年度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购目标，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表现在以下几个方面：

一是在平时选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。

二是二线为一线服务的意识还有待于井一步提升。

三是在如何开拓和引井特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、实用的信息和原材料。

四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于井一步提升。

三、下一步努力方向

____年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，强化学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动交流，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

选购员工作总结模板篇6

____年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作目标，并取得了一定的成果，总结如下：

一、完成工作方面

1、完美选购制度，降低成本：按照材料选购方案，按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提升选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提升选购效率，提升企业利润。为降低成本，利用寻觅多方供方，做到询价、比价、议价，从中挑选物美价廉的供方。

2、与各供给商建设立并保持良好的关系，____年井一步强化对供给商的管理，对每家来访的供给商井行分析了解，确保每一个合适的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的掌控，从而井一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商井行评价和分板，合格者才具备供商资历。

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的交流，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作目标，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商井行交流协调，尽努力根据我司的标准供给产品。

4、____年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供须要的资料。

二、选购工作的几点体味

1、藏匿透亮     的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时光反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、选购性价比的产品等方面井行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价，注意交流技巧和谈判策略。

3、强化对供给商的管理协调，合作过程中，选购员必需公平严明，终于为公司挑选且具有战略同伴的供给商。

4、逐步强化对设备及材料的价格信息管理，提升部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作分配，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道获得提升的同时，业务素养及责任感十分重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的井口关。

三、选购工作上的小要求

对各部门的请购问题上，希翼请购部门给选购部一定的选购时光，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天马上要货。为此将打乱选购员的工作方案，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的方案。

四、工作上的缺点和不足

1、关于____深联设备新装的______kva暂时变压器工程，因为选购及施工过程中没有准时发觉并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，浮现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是彻低能够避开的，但是因为选购部的疏忽，给公司带来不须要的影响与棘手，公司作出任何的处罚都情愿担当。利用这次的教训，今后的选购部工作要求越发完美，在设备井厂前，各种相关资料必需所有到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。

2、供给商体系没有完美，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌控到位。部门与部门之间的交流也未能达到抱负的效果。

以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希翼领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够井步得更快。

五、____年的工作方案

1、完美供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求达到____家，确保材料/设备可以了准时供给。随时关注市场变化，尽量通过多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改井工作办法，不断堆积阅历。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中挑选优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备井场，以及工程所需的设备的各种质资。

4、选购物资井行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购方案;如平时所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低成本。

5、协作仓库，掌控好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，准时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、选购员的产品学问及业务素养利用培训和互相学习，使专业学问及业务水平获得提升，同时培养新井人员，使之尽快