2022年监理工程师《理论与法规》强化试题5-1_第1页
2022年监理工程师《理论与法规》强化试题5-1_第2页
2022年监理工程师《理论与法规》强化试题5-1_第3页
2022年监理工程师《理论与法规》强化试题5-1_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年监理工程师《理论与法规》强化试题5-11某工厂筹资80万元将厂区内一段地下污水管道进行改造该厂基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施( )。A、自行监理B、合作监理C、建筑工程监理D、工程管理2、在组织中,某级管理人员的管理跨度的大小不受( )因素影响。A、职能的难易程度B、管理层次的多少C、工作制度和程序D、工作的相似程度3、有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用,以下关于组织构成因素的表述中,正确的是( )。A、组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增B、管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定C、管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数D、管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小4、系统全面地识别了建设工程风险后,就要对风险进行( )。A、风险回避B、风险对策选择C、风险评价D、风险控制5、建设工程风险分解常用的组合分解方式是按( )三方面进行风险分解。A、时间维、目标维和结构维B、时间维、结构维和因素维C、时间维、目标维和因素维D、目标维、结构维和因素维6、充分发挥相关因子的作用,是提高组织管理效应的有效途径,这是组织活动( )原理的作用。A、要素有用性B、动态相关性C、主观能动性D、规律效应性7、监理工作依据主要有( )。A、工程建设方面的法律法规B、工程所在地的规定和政策C、建设工程监理合同D、政府批准的工程建设文件E、其他建设工程合同8、在确定建设工程目标时,应对投资、进度、质量三大目标之彰的统一关系进行客观且尽可能定量的分析,在分析时应注意的问题有( )。A、掌握客观规律,充分考虑制约因素B、对未来的可能的收益不宜过于乐观C、将目标规划和方案结合起来D、使投资、进度、质量同时到达最优E、要侧重于分析目标之间的对立关系9、按照归档整理标准,建筑安装工程的施工文件包括( )等。A、施工技术准备文件B、工程工程施工管理机构及负责人C、施工试验纪录D、施工新技术E、施工平安措施10、通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在:( )。A、更准确地认识风险B、降低风险发生的概率C、建立最终风险清单D、保证目标规划的合理性和方案的可行性E、合理选择风险对策,形成最正确风险对策组合11.《建设工程监理标准》规定,( )都必须是监理工程师。A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监理工程师D.子工程监理工程师E.监理企业负责人12.设计或施工总分包模式特点有:( )。A.有利于建设工程施工组织B.有利于投资控制C.有利于质量控制D.有利于工期控制E.有利于缩短建设工13.建设工程信息分类的原那么有( )。A.目的性B.稳定性C.兼容性D.逻辑性E.层次性14.工程监理日记主要内容有( )。A.当日施工的材料、人员、设备情况B.有争议的问题C.当日送检材料情况D.承包单位提出的问题,监理的答复E.当日监理工程师发现的问题15.监理单位在开展监理活动的过程中,应当确定自己的监理( )。A.组织机构B.工作准那么C.总目标D.工作方法E.实施程序16.工程建设监理指导思想中,明确了监理的( )。A.中心任务B.根本方法C.工作依据D.工作范围E.根本目的17.《国务院办公厅关于加强根底设施工程质量管理的通知》明确指出,我国根底设施工程建设程序包括( )等工作环节。A.投资时机研究B.工程建议书C.可行性研究报告D.技术设计E.开工报告和竣工验收18.在以下关于监理单位的表述中,正确的选项是监理单位( )。A.是建设工程管理的主体B.是建设工程管理效劳的主体C.是设计工程管理效劳的主体D.是施工工程管理效劳的主体E.具有专业化、社会化的特点19.实施建设监理制之后所形成的新型工程工程建设管理体制是一种( )相结合的工程工程监督管理模式。A.监督与管理B.发包与承包C.强制与委托D.长远与近期E.宏观与微观20.组织应具有的根本含义为( )。A.目标是组织存在的前提B.组织中人员应分工协作C.组织是生产要素之一D.组织中的人员应明确权力层次E.组织有组织结构图表示答案答案1、ACD2、B3、B4、C5、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论