工程管理笔记汇总

二级建造师《施工管理》复习整理笔记（1）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/20保存本文

1.如以里程碑事件的进度目的值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（里程碑事件的实际进度）。

2.项目管理最基本的方法论是项目目的的（动态控制）。

3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目的不仅是各分部分项工程的施工质量，还涉及（建筑材料、设备质量）。

4.在工程协议价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（工程协议价）。

5.在工程协议价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（工程款支付中的相应成本项）。

6.运用动态控制原理控制施工成本的工作环节涉及：（2）将施工成本目的逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采用纠偏措施。对的的环节顺序是（2-1-3-4）。

7.在施工过程中对施工成本目的进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（一个月）。

8.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制时，一方面要做的工作是（收集施工进度实际值）。

9.在项目目的动态控制中，属于项目目的控制准备工作的是（将项目的目的进行分解）。

10.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的环节涉及：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采用措施进行纠偏。对的的顺序是（1-2-3）。

11.以下属于项目目的的过程控制的是（定期进行项目目的的计划值与实际值的比较）。

12.项目目的动态|考试大|控制的核心是（当发现目的偏离时采用纠偏措施）。

13.当项目目的失控时，一方面应考虑（组织）方面存在的问题。

14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目的动态控制的（组织措施）。

15.属于项目动态控制技术措施的是（改善施工方法）。

16.项目目的动态控制的准备工作是将项目目的进行分解，以拟定用于目的控制的（计划值）。

17.进行项目目的动态控制，在收集项目目的的实际值之后，一方面要做的工作是（将实际值与计划值比较）、二级建造师《施工管理》复习整理笔记（2）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/20保存本文

1.在国际上，施工公司项目经理是公司任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其重要任务是（项目目的的控制和组织协调）。

2.施工公司项目经理由于主观因素或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的重要是其（法律责任）。

3.在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目经理）。

4.建设部的有关文献指出，工程项目施工应建立以（项目经理）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。

5.施工公司项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（工程投资控制）。

6.施工公司项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本公司）的整体利益。

7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（本公司法定代表人）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

8.项目经理在承担工程|考试大|项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工公司与建设单位签订的工程承包协议，与（本公司法定代表人）签订项目承包协议。

9.《关于建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的告知》发布的时间是（2023年）。

10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（宽）。

11.2023年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（取得建造师注册证书的人员）担任。

12.在我国，建造师是一种（专业人士）的名称。

13.在我国，项目经理是一个（工作岗位）的名称。

14.建筑施工公司项目经理，是受公司（法定代表人）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（施工公司）决定。

16.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（5）年。

17.国发［2023］5号文献规定，取消建筑施工公司项目经理资质核准，由（注册建造师）代替，并设立过渡期。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（3）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/20保存本文

1.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不对的的是（必须在组织内部安排人员）。

2.团队建设的任务之一是（形成合适的团队机制，提高工作效率）。

3.组织和人力资源规划是（辨认、拟定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。

4.为实现项目目的，项目人力资源管理的目的是（调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。

5.在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的规定是（建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创建良好的人际关系和工作氛围）。

6.关于项目资源管理，下列说法对的的是（拟定资源的分派计划是项目资源管理的工作之一）。

7.在编制施工进度计划时，假如合理地考虑（施工资源的运用），将有助于提高施工质量、减少施工成本。

8.施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（合理配置），为项目目的的实现提供资源保证。

9.在编制资源|考试大|进度计划时，应将重点放在（主导资源）上。

10.一个项目的施工资源应包含（参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源）。

11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（物资资源）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（4）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/20保存本文

1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理重要服务于项目的整体利益和（建设项目总承包方）自身的利益。

2.施工总承包管理方（MC-ManagingContractor）对所承包的建设工程承担（施工任务组织）的总责任。

3.项目决策期管理工作的重要任务是（拟定项目的定义）。

4.项目实行期的重要任务是通过（管理）使项目的目的得以实现。

5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（EPC承包）。

6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（实行阶段）的全过程。

7.EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目总承包方）的项目管理。

8.供货方的项目管理工作重要在建设工程项目的（施工阶段）进行。

9.施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还涉及（施工分包方）的项目管理。

10.以下不属于施工方项目管理目的的是（项目的投资目的）。

11.建设工程项目管理中的"费用目的"对施工方而言是（成本目的）。

12.项目管理的核心任务是项目的（目的控制）。

13.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目的是指项目的（总投资目的）。

14."项目策划"指的是|考试大|目的控制前的一系列（筹划和准备工作）。

15.对于一个建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的核心。

16.建设工程项目总承包在多数条件下采用（变动总价协议）。

17.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于（建设项目总承包方）的项目管理。

18."自项目开始至项目完毕"指的是项目的（实行期）。

19.项目的设计前准备阶段的重要工作是（编制设计任务书）。

20.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）。

21.业主方的项目管理工作涉及项目（实行阶段）的全过程。

22.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实行方式）二级建造师《施工管理》复习整理笔记（5）二级建造师考试2023/12/20保存本文免费试听课程收藏本页

1.项目结构分解的示意图（项目结构图）如下。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了（各工作对象之间的组织关系）。

2.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（项目结构图）。

3.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织结构图）。

4.对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表达就形成（项目组织结构图）。

5.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。

6.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（职能分工表）

7.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（动态）关系。

8.施工单位应当在（任务分解）的基础上定义项目经理和项目团队成员的工作任务。

9.下列关于项目结构图、协议结构图、项目组织结构图互相关系的表述中，对的的选项是（项目结构图是形成协议结构图的依据）。

10.合理的项目管理组织结构的拟定，取决于对（项目结构与协议结构）的分析。

11.实现项目管理|考试大|目的的决定因素是（项目管理组织）。

12.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表达，就形成（项目结构图）。

13.组织结构模式反映一个组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）。

14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。

18.对建设工程项目管理进行总体诊断，应一方面分析的是（组织）问题。

19.控制项目目的最重要的措施是（组织措施）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（6）二级建造师考试2023/12/20保存本文免费试听课程收藏本页

1.工程监理单位不按照委托监理协议的约定履行监理义务，相应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位导致损失的，应当承担相应的（补偿责任）。

2.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。

3.施工公司根据监理公司制定的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（24小时），应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。

4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（《建设工程监理范围和规模标准规定》）。

5.工程建设监理的重要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（协议管理），协调有关单位间的工作关系。

6.工程监理|考试大|单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位导致损失的，应当与承包单位承担（连带补偿责任）。

7.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（执业资格）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

8.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（工程征询）服务。

9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。

10.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（协议关系）。

11.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理公司，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（建设工程协议）的行为进行监督和管理。

12.国家推行建筑工程监理制度。（国务院）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（7）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/20保存本文

1.以下关于风险管理的工作流程排序对的的是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）。

2.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是（风险区D）。

3.若某事件通过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应（采用措施，减少其发生概率，使它移位至风险区D）。

4.人身安全控制计划方面的风险属于（经济与管理）风险。

5.损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（组织风险）。

6.技术风险也许来自于（工程设计文献）。

7.风险是指损失的（不拟定性）。

8.风险分析的|考试大|工作之一是（进行风险衡量，拟定风险量）。

9.事故防范措施和计划方面的风险属于（经济与管理风险）类型。

10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（组织风险）类型。

11.在事件风险量的区域划分中，也许发生事件的也许损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（风险区B）。

12.工程项目管理风险是指也许出现的（影响项目目的实现）的不拟定因素。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（8）二级建造师考试2023/12/20保存本文免费试听课程收藏本页

施工成本控制

1.对于设在市区的施工公司，其城市维护建设税的税率为（7%）。

2.工料单价法中，工程的发承包价由汇总后的（直接工程费）加上措施费、间接费、利润、税金组成。

3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。

4.某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为（960）万元。

5.工料单价法的直接工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以单价后的合计得到的。

6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3％，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7％征收，则纳税地点在市区的公司缴纳税金的税率为（3.41）％。

7.为完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）。

8.某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（430）元。

9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库通过检查实验和保管后的出库价格）。

10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧|考试大|假期的工资属于（生产工人辅助工资）。

12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。

13.建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）。

14.施工过程中花费的构成工程实体的各项费用称为（直接工程费）。

15.按照建标［2023］206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的告知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为（直接费+间接费+利润+税金）。

16.某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2％，则该施工项目的安全施工费为（16）万元。

17.直接工程费是指施工过程中花费的构成工程实体的各项费用，涉及人工费、材料费和（施工机械使用费）。

18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项（直接费）。

19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用）。

20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是（材料二次搬运费）。

21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于（检查实验费）。）二级建造师《施工管理》复习整理笔记（9）二级建造师考试2023/12/22保存本文免费试听课程收藏本页

1.在工程施工以前对成本进行的估算，属于（施工成本预测）的内容。

2.下列属于施工成本控制经济措施的是（对施工成本管理目的进行风险分析，并制定防范性对策）。

3.从实行项目经理责任制，贯彻施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采用措施，属于（组织措施）。

4.施工成本核算的基本内容中，不涉及（项目管理效益的核算）。

5.施工成本核算的基本环节中，不涉及（衡量成本减少的实际成|考试大|果，对成本指标完毕情况进行总结和评价）。

6.施工成本一般以（单位工程）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理规定，灵活划提成本核算对象。

7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（投标到竣工）的全过程，它是公司全面成本管理的重要环节。

8.一个施工项目成本计划应涉及（从开工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工项目减少成本的指导文献。

9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案，称之为（施工成本计划）。

10.在施工项目的施工过程中所发生的所有生产费用的总和，称为（施工成本）。

11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是（施工成本策划）。

12.施工成本管理就是要在保|考试大|证工期和质量满足规定的情况下，采用相关管理措施，把成本控制在（成本计划）范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。

13.无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，称为（间接成本）。

14.为施工准备、组织和管理施工生产的所有费用的支出，称为（间接成本）。

15.施工过程中花费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为（直接成本）。

16.下列可以计入工程直接成本费用的是（支付给生产工人的工资）。

17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（施工措施费）。

18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（办公费）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（10）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/22保存本文

1.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（动态比率法）。

2.施工成本分析的重要依据是（会计核算）。

3.业务核算的目的是（在于迅速取得资料，在经济活动中及时采用措施进行调整）。

4.施工成本分析就是根据会计核算、记录核算和（业务核算）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。

5.对经济活动进|考试大|行核算范围最广的是（业务核算）。

6.下列关于工程变更的说法中对的的是（工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更等）。

7.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（相关比率法）。

8.通过（构成比率法）的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。

9.用曲线法进行施工成本偏差分析时，已竣工程实际施工成本曲线和已竣工程计划施工成本曲线的竖向距离表达（成本偏差）。

10.进行综合成本的分析，（分部分项工程成本分析）是施工项目成本分析的基础。

11.施工成本控制要以工程承包协议为依据，从（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

12.综合成本的分析中，（月（季）度|考试大|成本分析）是指施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于具有一次性特点的施工项目来说，有着特别重要的意义。

13.在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的"政策性"亏损，则应当（从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度）。

14.下列关于施工成本分析依据的说法中对的的是（业务核算是对个别的经济业务进行单项核算）。

15.通过（竣工成本分析），可以全面了解单位工程的成本构成和减少成本的来源。

16.单位工程竣工成本分析的依据是（成本核算对象的竣工成本资料）。

17.年度成本分析的依据是（年度成本报表）。

18.既是施工成本控制的依据，又作为施工成本控制的指导文献的是（施工成本计划）。

19.根据进度计划安排在某一拟定期间内所应完毕的工程内容的计划施工成本是（拟竣工程计划施工成本）。二级建造师《施工管理》复习整理笔记（11）二级建造师考试2023/12/22保存本文免费试听课程收藏本页

1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费重要是指（工程延期期间）所增长的管理费。

2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，协议约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16.5元／m3.经工程师计量，承包商实际完毕的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（1.6万元）。

3.按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）的约定，工程量清单漏项，则作为结算依据的相应综合单价由（承包人提出，发包人确认）。

4.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（机械台班上涨费）。

5.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的材料费是（材料超期储存费用）。

6.采用总费用法计算索赔费用，需要重新计算该工程的（实际总费用）。

7.当发生多次索赔事件以后，适宜采用（总费用法）计算索赔金额。

8.采用实际费用法计算工程索赔费用，通常（直接费的额外费用+相应的间接费和利润）是承包商应得的索赔金额。

9.工程索赔计算时，最常用的一种方法是（实际费用法）。

10.按照国际惯例，索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润百分率而言（保持一致）。

11.通常由于（客观因素的工程范围变更）引起的索赔，承包商可以列入利润。

12.某索赔事项的直接费索赔款额为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的公司领导人赴工地指导费0.5万元。协议中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（1.40万元）。

13.某工程量清单的工程数量有误，且实际增长数量超过协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）的约定，则进行结算时（幅度以外部分的综合单价需作调整）。

14.协议中工程量清|考试大|单的单价和价格是由（承包人投标时提供）的，用于变更工程，容易被各方所接受。

15.某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过协议约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）的约定，则进行结算时（原综合单价需作调整）。

16.按照国际惯例，索赔利息时，采用的利率可按（协议双方协议的利率）拟定。

17.某工程施工过程中发生工程变更，协议中有类似变更工程的价格，按施工协议示范文本的规定，则该变更工程可（参照协议价格）拟定变更价款。

18.FIDIC协议条件下工程变更的估价由（工程师按照相应条款）商定或拟定协议价格。

19.FIDIC协议条件下的工程变更，在（工程量变动大于10%）等情况下，宜对有关|考试大|工作内容采用新的费率或价格。

20.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，协议约定的综合单价为350元／m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9.由于该项设计变更，承包商实际完毕工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为（41.65万元）。转贴于：二级建造师考试_考试大二级建造师《施工管理》复习整理笔记（12）二级建造师考试免费试听课程收藏本页2023/12/22保存本文

1.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为

25万元。现承包商第一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的工程款为（21.85万元）。

2.下列关于工程价款重要结算方式的说法，对的的是（分段结算的工程，可按月预支工程款）。

3.按现行建设工程施工协议示范文本的规定，发包人未按约定期间预付工程款，则承包人应在（约定预付时间7天后）向发包人发出规定预付的告知。

4.2023年5月实际完毕的某工程按2023年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参与调值的品种，除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为（1040万元）。

5.2023年9月实际完毕的某工程按2023年1月签约时的价格计算工程价款为1000万元，该工程的固定要素为0.2，各参与调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其他费用占工程款的30%，人工费、钢材在|考试大|2023年1月的价格指数分别为100、150，9月的价格指数分别为110、180，其他费用价格指数不变，则2023年9月经调值后的工程款为（1060万元）。

6.动态结算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应根据（要素对总造价）的影响限度而定。

7.采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应（小于1）。

8.在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（工程所在地）。

9.工程竣工验收报告经发包人认可后（28天）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。

10.工程竣工验收进行工程竣工结算，由（总监理工程师）签发最终工程款支付证书。

11.按《建设工程施工协议（示范文本）|考试大|》的规定，在确认计量结果后（14天）内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。

12.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师实际签发的付款凭证金额为

（0）。

13.下列属于承包工程价款重要结算方式的是（分段结算）。

14.工程预付款重要是保证承包商（施工所需材料的储备）。15.采用分段结算方式结算工程价款，是按（工程形象进度）进行结算。

16.某工程包含两个子项工程，协议约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完毕并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月的工程量价款为（23万元）。

17.对工程预付款来讲，按现行建设工程施工协议示范文本的规定，发包人收到承包人规定预付的告知后仍未按规定预付，则承包人可在发出告知后（7）天停止施工。

18.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出规定预付的告知，发包人收到告知后仍未按规定预付，于是在发出告知后7天，承包人决定停止施工，由此导致的工期迟延损失由（发包人）承担。

19.某工程工期为4个月，承包协议价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（竣工后一次结算）。

20.某工程协议总额200万元，工期1年，协议中约定的工程预付款额度为12%，重要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（160万元）。

21.我国工程价格的计价方法一般可分为（工料单价法和综合单价法）。

22.下列关于工程价格的计价方式，说法对的的是（用固定综合单价法计算工程进度款比较简便）。

23.可调工料单价法计算工程进度款的对的环节是（⑤④⑥②①③）。

⑤根据已竣工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；④将本月所完所有项目合价相加，得出直接工程费小计；⑥按规定计算措施费、间接费、利润②按规定计算主材差价或差价系数；①按规定计算税金；③累计本月应收工程款进度；。

24.在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是（固定综合单价）。级建造师《施工管理》复习整理笔记（13）二级建造师考试2023/12/22保存本文免费试听课程收藏本页

1.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用是（总承包服务费）。

2.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗总量的（1％）取值。

3.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗总量的（1％）取值。

4.其他项目清单中招标人部分的金额可按照（估算金额）拟定。

5.在进行措施项目计价时，投标人（可以根据施工组织设计采用的措施增长项目）。

6.对投标人报出的措施项目清单中没有列项且施工中又必须发生的项目，招标人（可认为其涉及在分部分项工程量清单的综合单价中）。

7.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，是指（投标人对清单内容不允许作任何更改变动）。

8.分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（分部分项工程）费用。

9.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程建设风险因素所需费用在（综合分部分项工程费用）中考虑。

10.按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单采用（）单价计价。

11.投标人应填报分部分项工程量清单计价格式中列明的所有需要填报的单价和合价，如未填报则（招标人可认为此项费用包含在清单中其他单价和合价中）。

12.工程量清单中的（措施项目）是非工程实体项目。

13.为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用应列入（其他项目清单中的投标人部分）。

14.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（其他项目清单中的投标人部分）。

15.工程量清单为投标者提供公开、公平、公正的竞争环境，由（招标人）编制。

16.分部分项工程量清单的项目编码由（12）位组成。

17.下列关于|考试大|工程量清单作用的说法中不对的的是（工程量清单是办理竣工决算的依据）。

18.在工程量清单包含的内容中，（分部分项工程量清单）是工程量清单的核心。

19.投标人假如认为分部分项工程量清单有漏掉，须通过（质疑）的方式由清单编制人作统一的修改更正。

20.分部分项工程量清单中不涉及（计算规则）。

21.编制分部分项工程量清单时，在拟定了项目名称、编码、计量单位和计算工程量的同时还应拟定（综合的工程内容）。

22.工程量清单中的其他项目清单不涉及（规费）。

23.招标文献中提出的某些必须通过一定的技术措施才干实现的规定应列入（措施）清单。

24.下列关于措施项目清单的说法中不对的的是（《计价规范》"措施项目一览表"中所列项目不得进行增减调整）。

25.编制措施项目清单时，若出现措施项目一览表未|考试大|列的项目，编制人（可以对措施项目一览表进行补充）。

26.设立措施项目清单时，拟定材料二次搬运等项目重要参考（施工组织设计）。

27.设立措施项目清单时，拟定大型机械设备进出场及安拆等项目重要应参考（施工技术方案）。

28.分部分项工程量清单的项目编码中的（10～12）位由清单编制人设立。转贴于：二级建造师考试_考试大【责编:sf

纠错】二级建造师《施工管理》复习整理笔记（14）二级建造师考试2023/12/22保存本文免费试听课程收藏本页

1.下列制定人工定额的方法中，（记录分析法）不属于计时测定的方法。

2.下列定额中，（投资估算指标）是根据已建工程的价格数据和资料编制的。

3.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8小时，时间运用系数K＝0.85，则其台班产量定额为（102m3/台班）。

4.在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下，完毕单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不涉及（停工时间）。

5.某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（256m3/台班）。

6.某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工时间定额为（0.8工日/100m3）。

7.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，它不涉及（在运往工地过程中材料的损耗量）。

8.在制定材料消耗定额时，下列（观测法）方法可以用来拟定材料损耗率。

9.在施工过程中，向生产工人分派施工任务通常使用（人工产量）定额。

10.某工人完毕单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为（0.5工日）。

11.生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完毕单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（2工日）。

12.生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（1.54m3/工日）。

13.下列定额中属于公司定额性质的是（施工定额）。

14.生产工人|考试大|在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不涉及（停工时间）。

15.施工公司拟