



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共4页2022年行政总监个人工作总结___年上半年我做为盈众远航汽车销售服务有限公司的服务总监深入贯彻___的各项会议精神,认真落实盈众集团战略执行室确定的各项任务,把实现服务站的大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体服务站的员工齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施保证了___年上半年各项工作任务的顺利完成。回顾半年,无论是在工作水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人半年所履行的职责和完成工作任务情况报告如下:一、我的岗位称谓,服务总监。我的直属上级,总经理。我的直属下级,前台主管、保修专员、零件主管、技术经理。二、我的职责(责任):1、按公司的经营目标和计划的完成负责,对服务部各个部门进行管理;2、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财物预算等相关规定,确保部门工作高效、规范,对直接分管各部门的业绩和管理结果负责;3、重大质量问题和服务纠纷的处理负责;4、定期向总经理报告生产、经营和管理工作,并听取意见,接受监督;5、定期向厂家报告经营和管理工作,对相关检查成绩负责;6、若因管理失职造成的损失,应付经济责任和行政责任;三、我的管理范围,服务站各级员工。四、我的工作内容:1、全面管理服务部的各项工作;2、严格贯彻厂家核心流程,做好服务部安全生产和设备管理工作;3、努力提高维修质量,提高索赔通过率,保证一次性修复率和备件供应率;4、与厂家售后服务部相关部门及时沟通,传达奥迪区域会议精神,为相关检查相关成绩负责;5、直接领导服务部各部门的经理开展各项工作,使服务站各部门协调发展,以达到预期目标;6、及时掌握和监督备件供应情况,制定备件采购的原则,减少库存资金占用、提高资金周转率和备件的利用率;7、加强生产管理、成本控制,降低消耗、杜绝浪费;8、负责制定员工培训计划抓好人才队伍建设,制定相关岗位的薪酬考核标准,根据服务站的工作需要行使对各部门的人员调动、生产安排;9、按月、季度统计相关的经营数据,负责向总经理和厂家报告生产、经营管理方面的工作情况,对公司经营活动提供合理化建议;10、搞好文明生产提高企业的整体形象和员工的整体素质,维护远航品牌形象和公司的企业形象;11、制定本部门的标准流程、作业工艺和员工行为规范并且致力于实施与落实;12、为服务部的业务开发和服务营销提取合理化建议,为提高企业的维修收入和忠诚用户数量努力;五、在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。以上是我半年的个人工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,提高服务站的工作效率,今后我要在这方面多努力,在保证服务质量的前提下,提高服务效率以提高客户的满意度。努力工作和学习,提高自身素质,为下半年达到一个更高的目标而努力工作。第4页共4页___年行政总监个人年终总结各位领导,各位同仁们,大家好!本人于___年加入友众传媒就任行政总监这一职已经___年了,下面就本人职位工作情况和内容做一个述职报告a.友众传媒行政总监职位概要规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,___管理并协助经理安排、落实行政服务支持工作。b.友众传媒行政总监的工作内容:1,___制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。2,起草及归档公司相关文件,参与公司经营事务的管理和执行工作。3,___好来客接待和相关的外联工作。4,搜集、整理公司内部信息,协调公司内部行政人事等工作。5,___制定行政部工作发展规划、计划与预算方案,并对控制成本提出有效建议。c.职位描述1,在集团战略方针的指导下,在子公司的经营管理理念下,有效地进行行政制度,工作流程,以及工作计划进行实施和监督,以提高内部管理的规范性。2,依据子公司会议制度,负责___,筹备,联系,协调各重大会议,负责记录并整理相关会议决议,并对会议决议的执行进行监督。3,___子公司内部资源信息发布和管理,保证子公司内部的信息能够正确,有效率地进行传播。4,根据子公司的规划方案,进行行政工作的指导,并对行政工作的效果进行评估改正。5,及时做好与各子公司之间的工作交流活动,确定活动主题,安排活动场所,做好后勤工作。收集并及时地归纳可利用的信息资源,优化信息,并反馈给总经理。d.任职资格1,有独到的眼光,有良好的计划,___,协调,善于沟通的能力。有___型活动的经验和良好的职业操守。2,性格开朗,良好的社交能力,具备善于应变各种___的能力。3,具备良好的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 出国建筑合同范本
- 健身车外贸合同范本
- 代建租赁合同范本
- 冻库验收合同范本
- ipad制作合同范本
- 长宁区制作家具施工方案
- 使用保姆合同范本
- ppp 外贸合同范本
- 公寓租给酒店合同范本
- 仿古街建设合同范本
- 2022年中小学心理健康教育指导纲要
- 公共关系文书(《公共关系学》课件)
- 2023届高考复习之文学类文本阅读训练
- 高架桥梁混凝土工程专项施工方案
- 亚马逊品牌授权书(英文模板)
- 10级空乘《形体训练3》课程标准(共14页)
- 国家基础教育实验中心外语教育研究中心
- 义务教育(道德与法治)新课程标准(2022年修订版)
- 100以内不进位不退位加减法练习习题(直接打印)
- 范德堡测试方法与变温霍尔效应
- 皮带输送机检修及维护
评论
0/150
提交评论