安全生产责任制度

一、安全生产责任制度为了认真贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规，根据上级和西山煤电集团公司有关规定，按照分级管理、分工负责的原则，进一步明晰安全生产责任，强化责任落实，实现安全生产。结合实际，特制定本制度。1、厂是安全生产管理和落实主体。主要是抓好安全生产方针政策、规章制度、行业标准、达标规划和预控措施的落实。加强安全管理，夯实安全基础，实施专项整治。开展安全质量标准化样板车间建设，改善安全生产环境，强化职工培训教育，建设本质安全型选煤厂。2各车间是安全生产落实主体。主要立足队组，抓好安全管理制度、设计、规程、标准、措施的贯彻和执行，以现场为重点，开展安全质量标准化样板队（班组）建设，实施达标规划，加强生产工艺、工序管理和岗位标准的落实，消除现场隐患，确保生产现场安全，建设安全型车间。卡队（班组）是安全生产执行主体。主要是执行管理、技术、程序和岗位标准等规定，科学组织安全生产，严格当班安全确认，全面实施安全质量标准化建设，抓好生产过程中的安全，培育安全型职工，建设安全型队（班组）。4各业务科室是安全生产管理监督的实施主体。主要对车间、队组提供业务指导和技术服务，完善落实专业技术管理等标准，做好业务保安工作。管理督促本、本行业存在的重大隐患进行排查和治理，帮助解决实际问题，创造安全运行条件和环境，建设安全可靠型科室。*各级行政正职是安全管理的第一责任者，对本单位安全生产工作负总责；各级党组织负责人是安全宣传、教育、培训的第一责任者；各级分管副职是分管范围的安全工作第一责任者；队（班组）长、安监员、瓦检员是现场安全管理和监督的第一责任者；职工对所在岗位、工作范围和自身的安全负责。6厂制定厂领导及业务科室安全生产责任制；各业务科室制定本科室各岗位安全生产责任制。1各车间制定本车间及所辖各队（班组）和各岗位安全生产责任制。&各科室、车间和干部职工必须认真履行职责，严格执行，确保各项工作落到实处，实现安全生产。二、安全目标管理制度为进一步强化安全管理，明确安全目标，实现安全生产0经厂研究，制定本制度。1、安全目标确立以年度为周期，主要依据为西山煤电集团公司与厂签订的安全、经济发展等目标责任书和厂安全、生产发展的实际情况。2每年度初，厂与各业务科室、车间，各车间要与各队（班组）签定安全目标责任书，明确岗位职责，落实安全责任。3.安全目标责任书的内容3.1安全指标主要内容包括：杜绝灾害性损失和重大事故，消灭重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故等。3.2安全目标保障指标主要内容包括：安全质量标准化达标指标，安全费用提取及使用指标，安全培训计划完成指标等。4安全目标的实施及考核41各单位根据厂下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考核办法，层层定目标、定责任，严格落实，严格考核，全面实现安全目标。4.2年度安全目标完成情况作为评先评优的重要前提，实行重大安全指标“一票否决”制。43根据安全目标责任书的内容，厂对各业务科室、车间领导班子成员实行责任法人风险抵押，按月进行安全目标专项检查考核。44各车间对各队（班组）要定期进行安全目标专项检查考核。45根据检查考核结果，厂对各业务科室、车间安全目标执行（完成）优良的单位班子成员给予风险抵押兑现奖励，对安全目标实现较差的单位班子成员进行处罚。以月度奖罚兑现。46根据检查考核结果，车间对安全目标执行（完成）优良和差的队（班组）奖罚自定。三、安全生产委员会根据西山煤电发[2010]8号《关于下发哂山煤电（集团）公司安全生产管理制度*勺通知》文件精神和西山煤电集团公司《地面单位安全质量标准化检查标准及评分办法》的规定，为更好地推进安全生产工作，东曲矿选煤厂成立安全生产委员会（简称安委会）。1、安委会人员组成主任：厂长、总支部书记常务副主任：总支部副书记副主任：生产副厂长机电副厂长经营副厂长总工程师成 员:综合办公室主任工会主席综合办公室副主任（劳资科长）分团委书记安全生产技术科科长安全生产技术科副科长（分管安监）机电供应管理科正、副科长财务科科长驻厂保卫科科长各车间主任、书记安委会下设办公室，办公室设在安全生产技术科，具体负责安委会的日常工作。各车间要成立相应的工作机构。2安委会主要工作职责21负责研究布署、管理组织、指导、协调选煤厂的安全生产工作；22研究提出选煤厂安全生产政策、规章制度和工作安排；23分析选煤厂安全生产形势，研究解决安全生产重大问题；2.4审定并下达年度安全生产控制考核指标；25组织协调重大安全生产事故的应急救援工作；2.6负责安全生产重大隐患和安全生产事故的责任追究；27指导协调所属科室、车间安全生产工作，并进行监督检查；2.8完成上级交办的其他安全生产工作。四、安全专题会议和安全述职制度1、安全专题会议（安全办公会、安全例会、隐患排查会）1.1会议时间安全专题会议每月召开一次，每月月底进行，具体会议时间由厂长确定。1.2参加人员安全专题会议由厂长主持，其他（她）厂领导、总工程师，各业务科室领导、相关人员，各车间主任、书记、安全副主任、安监员，驻厂保卫科长等参加。1.3会议内容1.3.1组织学习上级有关安全法律法规、安全生产方针政策、文件、条例、决定等；1.3.2传达上级安全会议精神，落实责任；1.3.3分析研究制定厂有关安全生产的措施、规定、制度、规划；1.3.4研究解决厂生产过程中存在的重大安全隐患，对B级进行“三定”整改；1.3.5研究制定安全培训|、宣传教育计划和安措资金的投入、使用计划;1.3.6研究奖励为安全生产做出突出贡献的人员；1.3.7对事故责任者“三违”人员进行处罚通报；1.3.8全面分析总结当月（安全质量标准化建设）工作；1.3.9安排部署下月（安全质量标准化建设）工作。1.4会议要求L4.1厂安全生产技术科确定会议地点，通知参会人员；1.4.2应参加会议人员必须按时参加会议；1.4.3因事不能参加者，必须会前向厂分管安全的领导请假，并经同意批准，否则在个人安全业绩考核中给予扣分。1.4.4安全生产技术科负责做好会议记录；1.4.5各单位会后立即组织贯彻落实会议精神。2安全述职2.1厂属各单位副职干部，向本单位安全第一责任者进行安全述职，每月一次。22厂属各单位安全第一责任者向厂进行安全述职，每月一次。2.3厂安全第一责任者向西山煤电集团公司进行安全述职，每月一次。24向厂述职单位：综合办公室、安全生产技术科、机电供应管理科、财务科科长；主洗车间、准备车间、煤泥水车间、煤质车间、运销车间、机电车间主任、书记，大车队队长、书记。25述职方式：每月25日前，上报述职报告。26要求：安全述职必须本人亲自书写，内容要全面，当月安全工作总结要详细，下月安全工作打算要具体，否则，将按个人安全业绩考核中扣分。五、干部下车间、下现场登记与签字制度1、指标规定11厂长每月下现场不少于3天，其中夜班不少于1个。抓“三违”不少于1人次；抓培训抽考不少于3人次；抓隐患不少于2条。1境总支副书记、生产、机电、经营副厂长、总工程师每月下现场不少于5天，其中夜班不少于2个。抓“三违”不少于1人次；抓培训抽考不少于3人次；抓隐患不少于2条。1或全生产技术科、机电供应管理科正副科长每月下现场不少于8天，其中夜班不少于4个。综合办公室正副主任、工会主席、分团委书记、财务科科长每月下现场不少于5天，其中夜班不少于2个。以上干部每季度抓“三违”不少于1人次（小分队成员除外，详见小分队抓“三违”规定）；每月抓培训抽考不少于3人次；抓隐患不少于2条。1侔间主任、书记，大车队队长、书记每月下现场不少于10天，其中夜班不少于5个。每季度抓“三违”不少于1人次;每月抓培训抽考不少于3人次；抓隐患在3条以上。1库间副主任、大车队副队长每月下现场不少于12天，其中夜班不少于6个。每季度抓“三违”不少于1人次;每月抓培训抽考不少于3人次；抓隐患在3条以上。1络单位队级干部各单位自定。2具体要求21干部下现场管理考核工作由安全生产技术科和党总支办公室负责。干部下现场实行登记与签字制度（主厂房调度室、准备车间集控室、运销车间调度室、压风机房共设四个登记与签字点），除煤泥水车间、大车队干部到压风机房，煤质车间、机电车间干部到厂调度室登记与签到外，其余车间干部按所辖区对号进行登记与签字，机关各科室干部按所包车间进行现场检查，并在登记与签字点进行登记与签字。考核台帐填报人按格式规定认真填写，做到记录准确、规范、无涂改。2坪部下现场除按指定的地点现场办公、集体活动外，应到薄弱区、边远地带、重点区，也要根据业务特点全面覆盖检查。2歼部下现场后，对于当班查出的C级安全隐患务必当班整改处理，并填在《干部下现场登记与签字台帐》上。对于个别AB级安全隐患当班处理不了的，要当时填写信息卡上报安全生产技术科，安全生产技术科与有关单位协调，下达安全隐患整改通知书进行处理。2阡部下现场后按要求对现场职工进行培训、抽考，并认真填写信息卡,当班交回安全生产技术科，以便考核。2对于查出的“三违”人员，要当时填写信息卡并上报安全生产技术科。安全生产技术科和责任单位要对其进行教育、培训、考试，并按规定进行经济处罚。2阡部每次下现场必须认真查处隐患，对于不负责任、走马观花。发生人身事故和重大未遂事故，除扣除下现场工数外，还要追究管理过失责任。区考核办法31干部下现场抓“三违”、抓培训抽考、抓隐患作为个人安全业绩考核排名输入分，同时，按《安全质量风险抵押考核制度》中有关规定奖罚。3汗部下现场抓“三违”、抓培训抽考、抓隐患的考核时间为上月26日至本月25日止。六、厂领导和业务科室领导安全生产包车间制度1、目的为了进一步贯彻落实逐级安全责任法人制度，调动各级领导干部积极参与基层的安全管理，提高各车间整体安全管理水平和职工安全素质，以高素质保安全，制定本制度。2包车间安排张来祥李鹏武建光：包主洗车间张生全 游凯：包汽车队梁宇闫永俊栗青山：包煤质车间许慧英 陈忠：包机电车间赵全生李兆云度秀元：包运销车间苏胜 贾建宝：包准备车间杨晓柱 王银花：包煤泥水车间区包车间职责3.1包车间领导要认真按照安全质量标准化管理要求，切实做到“三清”、“三讲”（清楚车间职工基本情况、清楚车间的安全生产情况、清楚车间职工思想状况；讲学习、讲安全、讲改进工作的意见和建议）。3.2包车间领导要帮助车间规范完善安全质量标准化管理规章制度，指导安全质量标准化样板车间和样板队（班组）建设标准、方法、步骤，并督察落实，参与考核。3.3包车间领导每月至少参加一次所包车间的安全例会,并认真填写卡片。3.4包车间领导每次下基层必须联系实际，抓学习、抓安全、抓培训提出针对性的合理化建议。5包车间领导每次下基层前须到安全生产技术科领取包车间卡，并亲自将活动内容按要求填写到包车间卡上，包车间卡经被包车间值班领导签字后交回安全生产技术科。4考核办法1安全生产技术科负责对领导干部包车间制度的落实情况按月进行考核，考核结果纳入个人安全业绩考核排名中。42安全生产技术科按要求建立包车间领导干部考核逐月台帐。工具体要求1各车间对包车间领导参加的安全活动要在车间安全例会记录上认真记录，让其本人在记录上签字。2包车间领导每月在25日前将包车间卡交送到安全生产技术科，以便按时考核，过期不交者不算下基层。6奖惩办法1包车间领导对所包车间当月在全厂安全质量标准化评比考核中取得前二名的，分别给予每人60元、50元的经济奖励。2若所包车间发生人身轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故一次，包车间领导按《安全质量风险抵押考核制度》第三项的有关规定给予处罚。七、干部下车间跟班制度为进一步转变干部作风，落实好集团公司关于干部“跟班”的具体规定，特作以下安排：1、跟班规定厂领导下车间跟班每月不少于一次，正副科级干部下车间跟班每月不少于三次。2具体要求2.1按照排定的日程，跟班人要从参加所跟班的班前会开始直至该班交班，参加完交接班的班前（后）会为一个跟班过程。2.2跟班人员要参与生产管理，协助组织生产，发现并解决问题，查找三违，堵塞漏洞。2.3厂领导和业务科室干部跟班人员要把跟班下车间与干部安全生产包车间活动结合起来；车间干部跟班人员要把跟班下车间与值班结合起来,搞好车间安全生产、经营管理、职工思想状况的调研，向厂提出合理化建议，及时填报跟班卡。2.4干部下车间跟班要在当日指定的所跟班车间《干部跟班签到台帐》上签字，跟班结束后把填好的《跟班卡》交给所跟班车间的安监员保存，每月底25日前车间安监员把所有跟班领导的《跟班卡》集中统一交到安全生产技术科，以便按时考核。2.5遇特殊情况当日不能跟班下车间时，须向包车间的厂领导请假说明原因，另择时间完成。2.6跟班要严格履行职责，不得敷衍塞责，流于形式，安全生产技术科要严格考核。2.7本办法从2010年4月1日起执行。附1：干部下车间跟班安排表附2干部下车间跟班考核办法

附1:干部下车间跟班安排表厂领导姓名张来祥张生全梁宇许慧英单位车间汽车队煤质车间机电车间肖车间日期11182416正副科级干部主洗车间姓名吕王亚伟杜爱军明儒李鹏日期1li2511426i1527416285i11291li25a1426准备车间姓名平王三牛王怀亮刘贾建宝苏胜日期LH2521426415.2741628a142661224单位煤泥水车间姓名宝冯黄正军花杨晓柱日期1H22214234 2441628工17.2961&30煤质车间姓名祥震帖劲力山闫日期1H222142341*24416285H2961830单位运销车间姓名屈云峰韩世强马刚度秀元云日期1H2521426A152741628*17.29机电车间姓名王超张艮汉钱旭伟陈忠日期1H2521426a1*275t17.29大车队姓名刚马光生胡继明游凯日期116261H274B2841430附2：干部下车间跟班考核办法为确保干部下车间跟班制度得到很好的落实，切实起到应有的作用效果，圆满完成当月各项任务，特制定本办法。1、安全生产技术科安全考核组负责对干部下车间跟班落实情况逐月进行检查考核，考核周期：上月26日至本月25日。2安全生产技术科安全考核组严格按照《东曲矿选煤厂干部下车间跟班安排》规定要求内容进行考核，在各车间建立干部下车间跟班逐日签到台帐。A干部下车间跟班天数达不到规定要求的，每少一个班按比例扣除跟班人当月安全抵押金兑现奖。详见《安全风险抵押考核制度》中第三项第四款相关规定。4干部下车间跟班落实情况考核结果将在厂月末专题会上和牌板上给予公布。*本办法从2010年4月1日起执行。八、安全质量风险抵押考核制度为了落实厂一号文件“关于全员安全质量风险抵押”的规定，特制定安全质量风险抵押考核制度。1、抵押范围及额度从生产队组工人到厂领导全部进行安全质量风险抵押，逐月考核奖罚兑现。1.1厂领导1000元4月；1.2正科级600元仄月；1.3副科级500元仄月；1.4队长300元4月；1.5工人100元/久月；副科级以上干部按厂规定额抵押，队长、工人抵押各单位总额不变，由各单位根据从事岗位的安全责任大小、技能高低不同，可调整抵押额。2考核内容及奖励规定安全质量风险抵押主要考核实现安全生产无事故情况；干部完成“两下三抓”、“一下三抓”、和“跟班”指标完成情况；工人遵章作业，完成安全生产任务情况。对几项安全工作完成者均按本人抵押金金额对等奖励。3.考核处罚规定3.1凡发生一起轻伤人身事故或二级非伤亡事故，取消该单位干部职工和包车间领导及跟班干部当月的抵押兑现奖，并没收抵押金，重新抵押，当月足额补交，不主动补交者，不予兑现。3.2发生一起重伤以上人身事故和重大机电设备事故，取消全厂干部职工当月抵押兑现奖，没收全厂所有人员的抵押金，重新抵押。3.3发生严重违章指挥行为者，严重安全管理过失行为者，取消其当月抵押兑现奖。3.4按规定厂领导少跟班一次扣除全部抵押金兑现奖，正科少跟班一次扣除5%副科少跟班一次扣除30%领导干部少下一天次现场，少抓一个“三违”、少培训抽考一人次、少查一条隐患，分别各扣罚当事人抵押当月兑现奖10元，累计扣罚。3.5工人不遵章作业，凡发生一次严重“三违”（兼职瓦检员空班漏检、假检、虚报一次，不按规定班次、路线、时间检查、填报瓦斯检测牌板一次），当月兑现奖取消，扣当班队长当月抵押金兑现奖20元，扣车间值班干部月度抵押金兑现奖50元。4考核办法及兑现41安全生产技术科负责全员安全质量风险抵押的考核奖罚兑现工作；4.2对安全质量风险抵押金当月扣除金额，安全生产技术科负责评选当月在安全生产工作中做出贡献的人员，给予奖励；4.3全员抵押金交财务科。九、各级干部强化安全管理二十个必须1、目的为强化选煤厂安全管理，落实各级安全责任，增强全厂各级干部抓好超前预防和生产过程管理工作的主动性和积极性，坚决实现安全生产，遇到重要工作或特殊情况时，必须及时到场到位，特制定二十个必须。2二十个必须2.1全厂遇重大隐患、重大问题、重大事件、重要工作时，厂长、党总支副书记必须及时坐阵或亲临现场决策、指挥。2.2全厂遇重大隐患、重大问题、重大事件、重要工作时，厂领导成员及有关人员接到厂调度指令后，必须迅速到场到位，采取措施，组织处理。2.3全厂各级干部在值班期间，必须坚守岗位，严禁脱岗。如遇特殊情况时，必须由同级人员替代值班并报同级调度或厂调度。替代值班人员必须严格履行值班职责。24在处理重大隐患、重大问题、重大事件、重要工作过程中，到场人员必须盯在现场，组织处理。在没有接到上级指令或问题未完全处理前，不得离开现场。25全厂各级各类干部在处理重大隐患、重要工作、关键要害环节问题时，必须周密安排，精心组织、工作到位、检点落实、责任到人。26全厂各级干部下现场，发现重大隐患或重大问题时，必须认真填写信息卡及时汇报安全生产技术科、厂调度和厂分管领导。27全厂各级干部下现场，凡进入瓦斯区域时，必须查看瓦斯牌板，了解瓦斯含量数据，做到瓦斯安全心中有数。28各瓦斯区域停电停风，局部瓦斯超限，通风设施遭到破坏时，厂总工程师或分管安全的厂领导或机电厂长必须组织机电供应管理科、机电车间、安全生产技术科等领导、相关人员及时到场到位，组织处理。2.9全厂突发大停电5分钟之内不能恢复供电时，机电厂长、机电车间主任、机电供应管理科长及有关人员必须立即赶赴现场，组织抢修。2.10全厂停电大检修时，由机电车间或机电供应管理科事先制定出全厂停电大检修安全技术措施，全厂各单位检修人员及相关人员必须严格按停电大检修安全技术措施执行。211机电设备检修时，必须先办理停电票，在主管领导和安监人员的监护下进行。212生产开机前，瓦斯区域兼职瓦检员必须检测瓦斯含量，各岗位司机查看机械设备完好情况，在瓦斯含量不超标、机械设备完好下方可开机。否则，不得开机。213生产过程中发现瓦斯含量超标和某个机械设备出现异常，兼职瓦检员和岗位司机必须立即通知本车间、厂集控室停车，以及时得到控制和妥善处理。2.14全厂大型设备发生故障时，机电厂长必须亲临厂调度组织指挥，机电车间主任、机电供应管理科长及有关人员必须立即赶赴现场，组织抢修。215运送、拆除、更换或安装大型设备时，每个班必须各有一名车间主要领导现场跟班作业。216各单位做好防火、防盗、防汛、防冻工作，适时进行专项检查，排出不安全隐患。准备车间加强拣肝过程中火药、雷管的管理，按时将拣到的雷管集中上缴矿保卫科。在防火、防汛、防冻工作上，如出现险情，厂分管领导及相关人员必须立即赶赴现场组织处理。217发生人身事故时，厂值班领导、事故单位值班领导必须立即到达现场组织抢救工作，其他厂领导和相关人员接到指令后必须及时到场到位,并迅速将伤员送往西山二院或东曲矿分院全力救治。18发生交通重大事故及重大人身事故时，分管交通的厂领导、事故单位的主要领导必须立即到达事故现场组织抢救工作，同时，立即通知矿保卫科及厂其他领导和相关人员赶赴现场组织处理。19发生重大刑事案件及重大社会治安案件时，厂党总支书记、副书记、工会主席、驻厂保卫科及有关单位领导必须立即亲临现场组织处理，同时立即通知矿保卫科赶赴现场组织处理。220厂调度接到上级、下级关于重大事件、重要问题、重大隐患、各类人身事故或生产过程中的重大问题的通知后，必须及时汇报厂值班领导和相关厂领导。区具体要求1现场发生安全生产问题，无论八小时内还是八小时外，相关领导接到厂调度命令必须到场到位，积极组织处理。2现场隐患和问题必须做到小问题不过班，大问题不过夜。3厂调度集控台建立日事日毕登记台帐，逐日有厂长签字，月底进行总结讲评，安全专题会上通报。4强化各级干部安全管理的二十个必须，由厂调度负责考核，凡不按规定及时到达现场的，给予300-500元罚款，并视情节轻重给予曝光亮相、免职等处分。十、安全处罚条例第一章总则第一条为了保障安全生产，保护职工生命健康与安全，根据《安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》，《中华人民共和国消防法》，《选煤厂安全规程》和行业有关标准及上级文件精神，结合厂安全管理实际，特制定本条例。第二条本条例适用于厂所属各单位及夕倭施工队伍和人员。第三条本条例从下发之日起执行。第二章安全监察程序认定第四条对管理上的缺陷、物的不安全状态，环境的不安全条件，人的不安全行为，由安监人员与相关人员现场认定。第五条对查出的隐患、问题、违章行为，视情节填写处罚通知书，安监人员签字，主管领导审核，经被检单位领导签字后，加盖公章生效执行。第三章罚则1、有下列情节之一的责令单位停产整顿或限期整改,并给予200（M000元罚款第六条未建立健全安全管理制度，各级领导安全生产岗位责任制，职能机构安全生产责任制及岗位人员安全生产责任制的。第七条未对重大危险源进行辨识，评估，监控和未制定《重大事故应急救援预案》的。第八条安全监管体制不健全，车间（外委队伍）队（班组）无专职或兼职安监员和瓦斯区域车间队（班组）没有配齐兼职瓦检员的。第九条新建、改建、扩建工程项目的安全设施，未按照国家“三同时”规定执行的。第十条采购、使用的设备、材料、器材、仪器仪表无产品合格证或不符合行业标准规定的。第十一条未按规定设置和使用符合国家职业卫生标准、卫生要求和职业病防护设施的。第十二条未按国家标准向职工提供劳动防护用品的。第十三条未按国家有关规定配置、配足完好有效的消防设施、管路和器材的。第十四条未按国家有关规定设置消防安全标志，消防安全疏散标志,安全紧急疏散标志的。第十五条未按照国家有关规定设置疏散通道，安全出口或有关安全通道，出口但不畅通的。第十六条在具有火灾，瓦斯区域危险的场所使用明火（电、气焊）作业或因特殊情况需要作业时，未制定安全措施或未按照规定事先办理审批手续的及未严格按措施执行的。第十七条大型起重设备未按期进行检验、保护不全、安全距离不够的。第十八条油库危险场所，高大煤仓建筑物、厂房、高压配电室及要害场所的避雷设施和接地装置未按期进行检验、不完好、不合格的。第十九条压力容器、管道安全装置不齐全、失灵或未定期进行试验的。第二十条生产作业场所采光、照明不足或在坑、壕、池、走台、升降口等处，无安全设施和明显安全标志的。第二十一条高压电气设备、线路与设施不符合作业标准规定的。第二十二条起重机械无证运行或带病运行的。第二十三条各种机械传动设备的危险部位及传动、转动装置外露部分，无安全防护装置的。第二十四条电气设备防护装置不全或不起作用的。第二十五条煤仓、材料库、油库由于管理不善造成固体、液体非正常溃泄的。2有下列情节之一的给予单位或个人1000-2000元罚款第二十六条特殊作业场所施工、临时工程施工作业时无车间领导（外委施工队伍领导）在现场跟班监护的。第二十七条在潮湿场所、地沟及金属容器内施工使用不安全电压的。第二十八条外委施工单位人员不听从、不遵守厂安全规定，违章施工、违章作业的。第二十九条高空作业不使用安全带、安全网、安全护栏等防护设施的。第三十条破坏安全设施的。擅自甩掉保护装置的。第三十一条运输车辆超宽、超重、超长、超速、病车上路、疲劳驾驶的。第三十二条用不防爆自携式照明灯具测试煤仓内煤位的。又有下列行为之一者，给予行政撤职或降职处分直至建议追究刑事责任。第三十三条因违章指挥发生人身事故或机械设备事故的。第三十四条不及时组织落实重大隐患的整改措施，发生事故的。第三十五条瓦斯超限时，强行组织作业、生产的。第二十六条抢救事故不及时，造成严重后果的。第三十七条隐瞒事故、谎报、虚报情节严重的。第三十八条现场重大隐患和事故未处理完毕，擅自离开现场。4有下列情节之一的给予开除厂籍处理第三十九条瓦斯区域就地吸烟、用电炉、焚烧杂物者，冬季生火取暖的责任者。第四十条车间兼职瓦检员空班漏检、假检、虚报的，瓦斯超限强行作业的。第四十一条瓦斯区域内随意存放易燃易爆物品的。第四十二条煤仓量仓人员用火焰法测试仓内煤位的。工有下列情节之一的，视为严重“三违”，一次给予50-100元的罚款第四十三条新工人未经培训、体检上岗的。第四十四条作业人员未经安全培训教育或培训考试不合格的。第四十五条特种作业人员未持证上岗或持过期证的。第四十六条重点防火区、要害场所吸烟的。第四十七条检修机械设备或进入机内清理杂物的及清理溜槽堵塞时，没有办理“停电票”、没有执行“停电挂牌”制度、没有设专人监护的,没有执行一人操作，一人监护的。第四十八条清扫工作现场时随意乱堆乱扔垃圾的，用水冲洗电气设备、电缆、照明、信号线路及设备传动部件的，用水淋浇轴瓦降温的。第四十九条带电作业，明火操作及带电移挪电器设备的。第五十条故意拆卸、移动、破坏安全设施、破坏通风设施及安全标志的。第五十一条拆除、起吊、运输、安装作业不执行安全操作作业规程,不设专人指挥的。第五十二条安装、拆卸的设备或重物处于严重不稳定，终止作业时,未采取有效防护措施的。第五十三条私自存放拣到的雷管、炸药卷等易爆物，未及时上交有关部门的；第五十四条酒后上岗作业的。第五十五条岗位司机在看岗位时窜岗、脱岗的。第五十六条擅自甩掉安全保护装置的。第五十七条凡进入厂房人员任意携带火种的（气焊工因工作需要时除外）。第五十八条机械设备在运转中发生故障时，没有停机就处理的。6有下列情节之一的，视为一般“三违”，给予20-50元罚款第五十九条进入厂房或作业人员没有按照规定穿戴好合格的劳保用品，女工发辨没有盘入帽内，戴围巾、穿高跟鞋，拖鞋或赤脚在现场作业的。未持有效证件上岗的。第六十条跨越、触摸运行的设备、胶带、钢丝绳、链条的。第六十一条行人横过铁路没走安全通道或地下桥的，确因工作需要穿越铁路，没有做到“一停、二看、三通过”的。爬车、钻车或从两车车箱之间通过的（运销车间因工作需要时，必须严格按装车操作规程执行）。第六十二条主楼除尘器有人随意停止运转的。运煤转达载点水喷雾设施有人任意损坏的。第六十三条氧气瓶、己燃瓶同车装运的，作业时氧气瓶与已快瓶的间距没有在5m以上的，另距明火距离没有在10m以上的。第六十四条有人任意进入安全防护设施内的或因工作需要，另挪用安全防护设施不及时归位的。第六十五条对瓦斯区域、仓库、油脂库等明显的安全警示牌，机械设备责任牌故意损坏的。第六十六条瓦斯区域所有门、窗及通风口，未经许可任意进行封堵的。第六十七条岗位司机在看岗位时看书看报或睡觉的。第六十八条冬季厂房内确需生火取暖时，没有制定完善的防火消防安全措施和没经审批而任意生火取暖的。第六十九条有意损坏消防器材和设施的。第七十条班中迟到早退者。第七十一条在无烟车间内吸烟的。第七十二条生产、作业工作中没有佩戴上岗证的。第七十三条其它1、凡进入各作业现场检查时，被查单位与个人必须全力配合，不得以任何借口阻挠妨碍检查，违者一次扣罚单位500元，个人100元。2.“三定”后的安全隐患无正当理由不按期处理的，给予安全隐患单位及责任者进行经济处罚（C般隐患一条扣单位100元、责任人50元，AB级隐患一条扣罚单位500元、责任人100元）。3,火灾发生处理：由保卫科按消防管理进行处罚。构成犯罪的依法追究其刑事责任。无故损坏消防设施，灭火器材单位赔偿价值标准：8kgABC灭火器每具230元，35kg推车式灭火器一台860元水枪每个80元地下消火栓一套1400元室内消火栓一套480元水带一盘300元、安全监督检查制度1、目的为加强现场安全管理和生产过程中监督检查力度，及时发现和排查事故隐患，规范生产秩序和职工行为，特制定本制度。Z检查规定1厂安全大检查每月至少三次。5日、15日、25日分别由安全生产技术科副科长（分管安监）、厂分管安全领导和厂长组织各车间安监员、分管安全干部、主任对全厂各单位进行现场大检查，覆盖率达100%22安全小分队动态检查由厂安全生产技术科和机关业务科室正副科级干部组成的安全检查小分队，开车生产时进行检查，重点在夜间进行，每月检查次数不少于8次（每星期不少于2次），可重点对某个单位或专项进行安全检查，并有活动记录。23车间安全自检自查车间安全质量标准化自检自查要制定制度，每旬由党政主要干部组织并带队，其他干部、队（班组）长、安监员、技术人员参加。对所管辖范围内的所有工作场所进行覆盖自检自查一次，覆盖率达100%24厂级领导、科室干部不定时进行现场动态检查。工检查要求1对于各级各类安全检查出的安全隐患，现场能解决的必须立即整改处理完毕，现场不能解决的问题，必须采取防护措施，并进行“三定”整改，整改情况要进行复查。2各车间、安全生产技术科对每次检查后要组织总结讲评、分析、打分、排名、排队。3每次检查结果纳入安全质量标准化单位竞赛考核现场管理部分得分的主要依据。4对查出的一般“三违”人员和严重“三违”人员按规定给予处罚。5各种各类安全检查凡进入各作业现场检查时，被查单位与个人必须全力配合，不得以任何借口阻挠妨碍检查，违者按有关规定处罚。6凡每次安全综合治理（资料）大检查时，各车间分管安全的责任人必须在场，否则一次扣罚50元。4检查内容及标准根据西山煤电集团公司下发的《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》执行。附件：《安全小分队活动制度》附件:安全小分队活动制度为强化现场安全管理和生产过程中动态监督检查，及时发现和排查事故隐患，厂决定成立由业务科室副科级以上干部组成的安全活动小分队，对夜班生产进行定期、不定期检查，以此督促规范生产秩序和职工行为，特制定本制度。1、活动机构划分厂成立安全小分队活动机构，设一名队长，一名副队长，二名组长，划分2个小组，每组的组长由科级干部每四个月进行一次轮换担任负责。各值班厂级领导按时参加活动。队长：杨晓柱副队长：贾建宝一组组长和成员：闫永俊王银花游凯李宽荣（记录员）二组组长和成员：李兆云高学田度秀元赵忠财（记录员）2活动要求2.1安全小分队活动具体由队长负责，根据生产情况定期、不定期对生产过程进行动态检查，每周不少于2次，具体活动时间和检查路线由小分队队长临时决定。22所有小分队人员必须按时参加活动，特殊情况时需提前向队长请假。23小分队进入各作业现场检查时，被查单位与个人必须自觉接受检查，不得以任何借口阻挠妨碍，否则，按有关规定处罚。2.4小分队对威胁安全生产的重大事故隐患或严重违章行为必须现场纠正并做出处理。现场能解决的隐患必须盯住处理，现场不能解决的问题,采取措施，并实行“三定”。对“三定”的问题要继续督促落实，直至处理完为止。25小分队每次活动统一到厂调度进行签到，活动考勤以调度签到为准，必须将所查隐患、“三违”情况记录员认真进行登记、“三定”，于次日厂早调度会上小组长与责任单位进行签字落实，由队长审查签字进行留存考核。入活动内容及标准根据西山煤电集团公司下发的《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》规定的内容及标准执行。小分队成员每月每组活动必须抓“三违”不少于2人次，每月每人查隐患不少于3条。4处罚规定41小分队队员每月无故不参加活动者，一次罚款100元。每月无故2次不参加者从小分队除名。42小分队队员每月活动内容少一项次扣25元。4.3小分队活动时对查出的现场隐患，各单位当班能解决的必须当班解决，若不解决，按有关规定处罚，逾期不整改处理的，小分队二次查见，加倍处罚。44对查出的一般“三违”人员和严重“三违”按有关规定处罚。4.5对于小分队查出的“三违”人员车间不许重复上报处理。、此制度从二OO六年二月起执行。十二、外来施工人员安全监管制度为加强对外来务工人员的管理，特制定本办法1、外来务工人员进厂后，要到驻厂保卫科进行登记，办理外来暂住人口登记手续。2外来务工人员进厂后，要由厂综合办职教举办培训班对其进行厂纪厂规培训教育，并做好记录。3,外来务工人员在厂施工，要服从厂内所属单位的领导，在哪施工，要听从哪个单位的指挥。4施工期间，不能膻自动厂房内设备、开关，不能动皮带拉绳开关等,以免影响生产。工在设备等地方施工时，要办理停、送电手续，施工完毕交回停电票时，才准送电开车。&在重点防火区域施工时，要遵守厂制定的有关规定。久要动火作业时，制定安全技术规程，经安全生产技术科、驻厂保卫科审核及厂领导批准后，配备相关器材，方准施工。8外委施工队伍进厂时，要交一定数量的抵押金，工程完毕，安全符合要求，退还抵押金。女外委施工人员进入厂房时，要戴安全帽，穿合格的劳动保护用品，禁止携带烟火，不准吸烟。1Q外来务工人员施工前，要进行安全培训和技术交底。11、外来务工人员进行安全作业时，应配备相应的劳动保护用品。12.外来务工人员施工时，用水、用电时，要提出申请批示，厂安排专业人员服务提供，不得私自接水接电，否则，按有关规定给予处罚。十三、隐患排查与整改制度1、安全隐患及其级别1.1安全隐患指在生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。1.2安全隐患的级别按安全隐患的严重程度、解决难易分为ARC三级。A级：难度大、厂解决不了，须由矿、集团公司解决的隐患；B级：难度大、车间（队）解决不了，须由厂解决的隐患；C级：由车间（队）、业务科室必须解决的隐患。2安全隐患的分类安全隐患分为安全设施、作业环境、机械设备、电气设备、防火防爆防雷防毒害、防洪防汛防高温防寒冻防坍塌防物打、职工行为、车辆交通、通风瓦斯和其它十大类。X安全隐患的确认和报告1安全隐患的确认&各车间（队）的安全信息员根据本车间干部下现场检查出的安全隐患和车间（队）每旬安全自检的安全隐患，认真进行分类整理，填写《安全隐患排查记录表》，在安全质量检查讲评会上进行汇报，并确认“三定”。h厂每月安全大检查、小分队活动检查和上级来厂进行安全大检查后,由安全生产技术科安全信息员根据分别查出的安全隐患进行分类整理，填写《安全质量检查问题落实表》，在安全质量检查讲评会上进行汇报，会上确认“三定”，上级检查由上级在总结会上汇报、确认“三定”。G安全生产技术科安全信息员根据厂领导和业务科室干部下现场查出的安全隐患，认真进行分类整理，并在信息卡上提出整改意见，报有关领导批示，确认、“三定”，向有关单位下达安全隐患整改通知书。2难度大、解决不了的安全隐患报告aA级安全隐患，由厂向西山煤电集团公司、矿进行报告。hB级安全隐患，由各车间（队）向厂报告。4安全隐患排查治理组织机构1组织机构组长：张生全副组长：梁宇许慧英赵全生成员：尹建平吕有华梁东文赵晋祥屈云峰王超霍会刚杨晓柱李鹏武建光陈忠贾建宝李玉生2职责隐患排查严格执行“分级负责、责任落实”的原则，组长负责事故隐患具体排查工作，每月组织一次重大事故隐患排查；各副组长负责分管范围内的隐患排查；各组织成员负责本管辖范围内的隐患排查；安全生产技术科负责隐患排查的综合管理。4.3隐患排查签名&各车间（队）的干部下现场和每旬安全自检的安全隐患，责任落实整改人要在《安全隐患排查记录表》上签字。h厂每月安全大检查、小分队活动检查查出的安全隐患，责任落实单位，整改负责人要在《安全质量检查问题落实表》上签字。上级来厂检查出的安全隐患，责任落实单位，整改负责人要在《隐患整改表》上签字。g对隐患整改单位下达《隐患整改通知书》后，下达人和整改单位责任人都要在《隐患整改通知书》上签字。d对生产车间（队）难以处理、需厂解决的隐患，要书面报告厂领导、安全生产技术科，由厂领导召开专题会议确认并“三定”，各分管副厂长对隐患进行整改签名。44隐患整改及复查44.1各生产车间（队）对在《安全隐患排查记录表》和《安全质量检查问题落实表》及《隐患整改表》上签名认可的安全隐患，必须立即组织力量采取措施进行落实整改。44.2各生产车间（队）接到《隐患整改通知书》后，必须尽快组织力量采取措施进行隐患整改，隐患处理后，由单位负责人在通知书上签名，并将第三联送回安全生产技术科。.4.3各生产车间（队）干部下现场和安全自检查出的安全隐患整改落实情况，由各生产车间（队）的安监员负责组织复查。4.4对厂每月组织的安全质量大检查及小分队活动检查和上级来厂安全大检查查出的各类安全隐患的整改落实情况，由安全生产技术科负责组织复查。4.5分管厂领导、有关业务科室负责人要对安全隐患的整改处理进行监督。4.6在生产现场出现重大隐患需要立即停车停产进行处理时，现场各有关生产管理人员要立即责令通知集控中心停车停机，并监督处理。'奖罚规定1因隐患整改不及时，导致发生事故，将依照《安全责任追究和处罚制度》的有关规定予以严肃处理。2对不能按时完成隐患整改任务的单位及责任人依照有关规定予以处罚。3由于隐患整改及时，从而避免了重大事故的发生，对负责隐患排查的责任者及有关人员予以适当奖励。4由于及时发现隐患，及时汇报有关生产管理部门，从而避免了重大事故或避免了重大经济损失，对其有关人员经予重奖。十四、不放心人员上岗排查制度厂属各单位每日每班的班前会，对上岗所属人员进行不放心排查，有以下情况之一的人员，不得上岗。1、发现情绪异常、身体不适的人员；2.饮酒后的人员；A未经安全培训或考试不合格的人员；4未取得上岗证的人员；工特殊工种作业无证人员；6.未按规定穿戴好个人劳保用品或不带专用防护工具的人员；久在禁火区域、瓦斯区域内作业的人，不按规定任意携带烟火的人员。十五、安全信息管理制度1、安全信息的来源1.1全厂副科级以上领导干部及安监人员下现场检查；1.2全厂性安全大检查、安全小分队活动动态检查；1.3上级来厂安全质量大检查；L4青监岗、群监网安全活动检查；L5各车间组织的安全自检。2安全信息的收集、传递、隐患整改21安全信息的收集、传递由安全生产技术科、各车间、青监岗、群监网的信息管理人员负责。22各车间组织的安全旬度大检查查出的和干部下车间现场查出的安全隐患、车间及时“三定”整改，信息员及时进行登记，每月25日前报厂安全生产技术科一份。对本单位解决不了的重大隐患，由信息员及时上报厂安全生产技术科。23青监岗、群监网组织的安全检查活动查出的安全隐患，及时进行“三定”整改，信息员及时进行登记，对解决不了的重大隐患，由信息员及时上报厂安全生产技术科。2.4安全生产技术科对上级来厂安全质量大检查、全厂性安全大检查、安全小分队活动检查等检查出的安全隐患，信息员及时进行整理登记，然后按三个步骤进行三定，即：信息员“三定”；安全生产技术科副科长（分管安监）协调“三定”；厂领导集体研究“三定”。对各车间、各部门上报的重大隐患，安全生产技术科信息员及时整理上报安全生产技术科副科长（分管安监）协调“三定”整改，必要时由安全生产技术科副科长（分管安监）报厂领导集体研究“三定”整改。对安全隐患和“三定”结果，信息员及时上网公布，必要时对有关单位下达安全隐患整改通知书。5安全生产技术科信息员对厂领导和业务科室干部下现场查出的安全隐患和车间每月上报及时筛选分类登记上帐，根据信息卡隐患内容提出整改意见，并报有关领导批示，对有关单位下达安全隐患整改通知书。6安全生产技术科负责复查隐患整改情况，对逾期未整改完成的单位及负责人进行处罚。27安全生产技术科及时收发传达上级的安全文件、会议精神、指令、决定，并做好记录。区安全信息管理要求1全厂各级领导干部，特别是各单位党政主要领导，要在思想上重视安全信息工作，从实际行动上各方面支持安全信息工作，执行中要以身作则，发挥带头作用。2各单位的党政一把手是落实本单位隐患整改的第一责任者，务必按时、保质、保量地组织进行隐患整改，因客观原因不能按时整改完成时，要采取防护措施，特别是直接影响人身安全的隐患，必须在现场指挥处理,在隐患整改以前或未交待清楚未安排相应防护措施，不得离开现场。3安全生产技术科负责隐患整改情况复查工作，对“三定”后的安全隐患，无正当理由不按期处理的，按有关规定给予安全隐患单位及责任者进行经济处罚。4安全生产技术科及时把各种安全管理资料进行收集、归类、上网、存档。十六、兼职安监员岗位津贴考核办法为了切实加强全厂安全监察工作，充分调动各车间兼职安监员工作的积极性、创造性，协助厂安全生产技术科搞好生产过程中的安全监督监察，圆满实现安全生产奋斗目标，特制定本办法。1、名额规定主洗车间、准备车间、煤泥水车间、煤质车间、运销车间、机电车间、大车队每个车间（队）确定一名兼职安监员，各车间下属各队组由本车间确定，原则上不能少于1人。2岗位津贴规定各车间（队）的兼职安监员，厂每月给予岗位津贴20元，各车间下属各队组由本车间确定。入岗位工作标准和考核规定1兼职安监员在各车间（队）的直接领导下进行兼职安监工作，安全生产技术科负责业务领导和津贴考核发放。2兼职安监员对本车间（队）安全生产全过程协助车间（队）干部进行监督监察，发现安全隐患及时汇报处理，对违章的人和事敢于制止。3每月必须抓“三违”人员不少于1人次，如没完成任务从本车间当月安全质量标准化评比考核中扣除5分。4兼职安监员按时参加车间、厂及上级莅厂组织的安全大检查，并从中积极发挥作用。每少参加一次扣除本车间当月安全质量标准化评比考核5分。5兼职安监员按时参加车间，厂组织召开的安全专题会和车间组织召开的安全质量检查讲评会。6兼职安监员编入本车间（队）安全考核组成员，对本车间（队）各队（组）的每月安全综合治理（资料）管理工作进行全面指导和协助安全考核组搞好各种安全考核工作，4兼职安监员岗位津贴从2005年元月份起开始执行。十七、安全事故责任追究和处罚制度1、目的为深刻吸取事故教训，贯彻落实“四不放过”原则，维护正常生产秩序和工作秩序，保障职工人身安全，依据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》等法律法规和上级安全生产规定，制定本制度。2领导机构及分工2.1厂成立安全事故责任追究委员会主任：张来祥常务副主任：张生全副主任：梁宇许慧英赵全生成员：李鹏苏胜闫永俊游凯杨晓柱武建光贾建宝陈忠2.2安全事故责任追究委员会的主要职责是：22.1负责安排对全厂人身、机电、生产事故进行责任追究和处罚。22.2负责检查指导人身、机电、生产事故追查组的工作，听取事故追查工作情况追查汇报，解决疑难问题。2.2.3负责对人身、机电、生产事故追查组工作人员工作业绩监督的考核和奖罚。23安全事故责任追究委员会下设重大事故专案追查组和一般事故追查组。23.1人身事故追查组组长由厂分管安全的领导任组长，安全生产技术科副科长（分管安监）任副组长，综合办公室、财务科、机电供应管理科、驻厂保卫科等科室负责人为成员。23.2机电事故追查组组长由厂分管机电的领导任组长、机电供应管理科长、安全生产技术科副科长（分管安监）任副组长，机电供应管理科、综合办公室、各车间分管机电副主任为成员。23.3生产事故追查组组长由厂分管生产的领导任组长，安全生产技术科科长任副组长,各科室主要负责人和各车间主任为成员。区事故类型及分类3.1非伤亡事故分为：一级非伤亡事故、二级非伤亡事故、三级非伤亡事故。3.2人身事故分为：轻伤、重伤、死亡。3交通事故分为：一般交通事故、重大交通事故、特大交通事故。4事故报告程序1事故发生后，当事人或者事故现场有关人中应当立即汇报厂调度室。42调度人员接到汇报后，应立即汇报当日厂、事故单位值班领导、厂分管领导、分管科室（人身事故、交通事故报厂分管安全领导、安全生产技术科副科长分管安监］、驻厂保卫科科长，机电设备事故报机电厂长、机电供应管理科长，生产事故报生产厂长、安全生产技术科长），并到现场了解情况。43发生轻伤以上人身事故或二级以上非伤亡事故时，立即向上级单位进行汇报。\事故追查程序1厂调度人员接到事故汇报后，立即汇报厂安全事故责任追究委员会成员。2厂安全事故责任追究委员会根据事故性质安排人身、机电、生产事故追查组单一或联合开展事故追查工作O3事故追查内容如下：A查明事故发生原因、过程和人身伤亡、设备、生产损坏程度，经济损失等情况。B确定事故责任者。G提出事故处理意见和防范措施。D报厂安全事故责任追究委员会审核批准执行。4发生死亡事故，按中华人民共和国国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。件：《人身、机电、生产事故责任追查和处罚制度》附件:人身、机电、生产事故责任追查和处罚制度人身事故责任追查和处罚制度为了深刻吸取人身事故教训，追查人身事故责任者的责任，依据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》等法律法规、上级有关安全生产规定，特制定本制度。1、本制度适用范围适用于全厂各单位和全体职工。2人身事故范围人身事故范围包括职工正常上下班途中、生产作业中发生的各种人身伤害。区人身事故类型人身事故分为：一般伤害、轻伤、重伤、死亡。4领导机构及职责1厂成立人身事故责任追查组组长：张生全副组长：杨晓柱成员：李鹏苏胜闫永俊游凯武建光贾建宝陈忠李玉生人身事故责任追查组下设办公室，办公室设在安全生产技术科主任：杨晓柱（兼）成员：赵忠财李宽荣李泽虹边光辉2人身事故责任追查组的主要职责2.1接受厂安全事故责任追究委员会安排的工作任务，并对其负责。2.2负责按照人身事故追查程序进行事故调查，查明事故全部经过和原因，确定事故责任人，提出对事故责任单位和责任人的处理意见。42.3总结事故经验教训，提出针对性的整改预防措施。工人身事故追查程序1人身事故发生后，事故本人或现场人员必须立即进行自救或抢救，同时向厂调度室汇报，并做好事故现场的保护工作。2人身事故责任追查组成员接到人身事故通知后，立即赶赴现场协助做好抢救工作的同时，了解掌握第一手事故资料。3由人身事故责任追查组办公室主任牵头，及时到事故单位组织召开人身事故追查会，追查组全体成员、事故单位当班值班领导、主要领导、安监员、当班队长（班组长）、当班厂、车间调度员、事故直接责任者或现场人员等相关人员应全部到会。4人身事故单位所涉及到的人员从下至上依次如实地叙述事故的经过及原因。5如人身事故被伤害者入住医院，必要时追查组到医院对其本人进行询问事故经过及原因。6人身事故责任追查组根据事故追查结果进行责任裁定。对责任单位和责任人提出处理意见，报厂安全事故责任追究委员会审批。7人身事故责任追查组办公室负责事故追查会全过程的记录，并起草《人身事故处理通报》。8综合办公室劳资和财务科负责人身事故追查最终的处罚兑现。&人身事故处罚规定凡发生人身事故后，其伤害程度以医院的诊断证明为准，定性事故类型。61一般伤害的处罚发生一起一人次因违章指挥、违章作业、违章操作、违反交通安全、造成的一般人身伤害事故，扣除事故单位当月安全质量结构工资的1%事故直接责任者受伤害时的医疗费、误工费等费用自理；对事故主要责任者给予一人次100元的罚款；对当班队（班组）长给予50元的罚款；对当班值班车间领导给予50元的罚款；对车间其他领导每人给予50元的罚款；对包车间领导和干部跟班领导分别给予50元的罚款。2人身轻伤的处罚发生一起一人次因违章指挥、违章作业、违章操作、违反交通安全、造成的人身轻伤事故，扣除事故单位当月安全质量结构工资的3%另按《安全质量风险抵押考核制度》中的处罚规定执行安全风险抵押扣罚，对事故直接责任者除执行一般伤害的处罚规定外，另加500元的罚款；对事故主要责任者给予1000元的罚款；对当班队（班组）长给予800元的罚款；发生事故单位领导班子成员当月只发500元的生活费。3重伤以上的处罚发生一起一人次因违章指挥、违章作业、违章操作、违反交通安全、造成的人身重伤以上事故，扣除事故单位当月全部安全质量结构工资5期另按《安全质量风险抵押考核制度》中的处罚规定执行安全风险抵押扣罚；对事故直接责任者除执行人身轻伤事故的处罚外，给予开除厂籍处分，当月只发500元生活费；对主要责任者给予开除厂籍留厂查看一年处分，当月只发500元生活费；对当班队（班组）长给予就地免职的处分，当月只发500元生活费；对单位领导班子成员给予就地免职处分，当月只发500元生活费。64其它处罚641发生事故的有关责任者，一律住“三违”学习班，重新接受安全培训。4.2对隐瞒事故不报，隐瞒事故真相，拖延事故汇报时间，出具事故伪证等责任者及当事人，视情节轻重给予以下处罚：(1)罚款300-1000元；(④住“三违”学习班；(3)行政或党内警告、记大过、降职、撤职、开除等处分。I其它规定1本制度与上级有关规定有抵触或未涉及的内容，以上级有关规定为准。2本制度从下发之日起执行。机电事故责任追查和处罚制度1、厂成立机电事故责任追查组组长：许慧英副组长：陈忠成员：李鹏贾建宝钱旭伟冯宝柱刘永生马刚王银花帖劲力王学明马光生贴宏晟2机电事故责任追查组的职责：1负责全厂机电事故的统计、分析、管理工作，提出预防机电事故发生的措施。22负责机电事故的责任追查工作，对事故责任者和责任单位提出处理意见。卡机电事故划分：按影响生产时间、经济损失程度、事故性质将机电事故分为一般机电事故，重大机电事故和特大机电事故三类。1一般机电事故具有以下情况之一，称为一般机电事故。1.1造成设备直接损失价值1000-20000元的。1.2造成区域供电中断B个小时，或全厂供电中断10-30^钟。1.36KV及以上变配电设备误停、送电的。1.4发生机电设备损坏或胶带、电缆、电气设备着火等恶性事故造成经济损失到一般事故程度的。2重大机电事故具有下列情况之一的，称重大机电事故2.1造成设备直接损失价值2万元以上到50万元的。22造成区域供电中断4小时以上至3天，或全厂供电中断30分钟以上至1天的。2.3发生机电设备损坏或胶带、电缆、电气设备着火，造成经济损失超过一般事故程度的。246KV及以上变配电设备误停、送电，造成全厂生产中断8小时以上的。2.5发生压风机风缸、风包及风管爆炸或风缸捣毁等恶性事故，造成经济损失超过一般事故程度的3特大机电事故具有以下情况之一者，称为特大机电事故。3.1造成设备直接损失价值超过50万元的。3.2因机电事故引起的着火、瓦斯爆炸、停电造成全厂停产72小时以上的。3.3造成区域供电中断3天以上或全厂供电中断1天以上的。4机电事故的汇报程序4嗡生一般机电事故时，车间机电负责人应立即向厂调及机电事故责任追查组汇报。2发生重大及特大事故除按一般机电事故汇报外，要立即汇报机电厂长、机电副总及机电供应管理科有关领导。工机电事故抢修程序1发生一般机电事故，车间机电负责人应积极组织抢修。2发生重大机电事故，机电副总、机电供应管理科长及有关技术人员要立即奔赴现场，组织事故抢修。3发生特大机电事故，机电厂长、机电副总、机电供应管理科长及分管科长、技术人员必须立即奔赴现场，组织事故抢修工作。6机电事故追查程序1发生机电事故后，事故责任追查组人员必须首先深入事故现场，了解事故情况，掌握第一手资料。6.2一般机电事故由机电供应管理科负责组织事故追查，安全生产技术科参加。6.3重大机电事故由机电副总牵头、机电厂长参加对事故进行追查，安全生产技术科副科长（分管安全）参加。64发生特大机电事故时由机电厂长负责对事故进行追查，安全生产技术科副科长（分管安全）参加。5事故责任追查必须坚持“四不放过”原则，追清事故原因，分清事故责任，让每个职工从中吸取教训。6对于因不负责任，野蛮操作，故意损坏设备的人员，要通报全厂严肃处理。机电事故追查后，按事故责任处罚规定提出处罚意见，报厂安全事故责任追究委员会审批。7.机电事故责任处罚规定1发生一般机电事故时，根据事故原因、事故性质进行裁决定性，划归责任。并对事故责任人处以50-200元罚款，所属包机组考核当月按零分计。2发生重大机电事故时，根据事故的性质，对事故责任人处以200-1000元罚款，责任单位有关领导给予行政记过或降级处分。3发生特大机电事故时，根据事故的性质，对事故责任人处以1000一3000元罚款，责任单位有关领导给予行政撤职处分。&本制度从下发之日起执行。生产事故责任追查和处罚制度1、厂成立生产事故责任追查组组长：梁宇副组长：武建光成员：李鹏贾建宝栗青山尹建平吕有华梁东文屈云峰赵晋祥霍会刚王超王银花李兆云生产事故责任追查组办公室设在安全生产技术科主任：武建光（兼）副主任：栗青山王银花成员：成翠仙张丽梅王洪波2凡属于下列生产事故的进行追查21煤炭产品（指入洗原煤、洗选产品、装车后的产品）质量事故2L1当班入洗原煤粒度+40nm的量大于入洗原煤的1C%（含1%）由当班调度员裁定+40毫米的含量（包括铁器、木块等杂物）。2.L2当班入洗原煤水分大于12%（含1%）由当班调度员和跳汰机司机裁定入洗原煤水分的含量。21.3当班洗精煤连续三个高灰以上（包括三个）入仓的（大于商品煤上限的）。2L4当班洗精煤连续三个高水以上入仓的（大于14%）。2.1.5当班洗精煤产率小于当月考核指标80（特殊情况除外）。21.6在当月发生用户投诉的。21.7在当月有用户反馈产品问题的（包括质量、数量、其它）。22生产过程系统事故22.1影响加煤时间（一次）在2小时以上的（含2小时）。22.2处理堵压事故（无原因）在2小时以上的（含2小时）。22.3当班不生产，若下班生产初发生系统堵压、缺水、缺介、缺风等现象，时间在1小时以上（含1小时）。24807电流高影响加煤时间达2小时以上（含2小时）。区生产事故追查程序.1安全生产技术科负责召集事故所涉及的单位、人员。3.2本事故所涉及的单位、人员包括事故所在单位的当班值班领导、当班队长（组长）、事故责任人、安全生产技术科当班调度员、生产事故追查小组办公室成员。3.3本事故所涉及的单位、人员如实叙述本事故的经过。3.4生产事故追查小组办公室成员根据事故原因进行裁决定性，划归责任。3.5生产事故追查小组办公室成员根据事故最终裁决定性和划归责任编制《事故追查报告》报请生产事故追查小组审批。3.6生产事故追查小组办公室负责下发《事故追查报告》。3.7财务科、综合办根据《事故追查报告》相关条款负责最终的处罚兑现。3.8生产事故追查小组办公室负责事故追查全过程的记录并保存。4生产事故的处罚41当班入洗原煤粒度+40nm的含量大于入洗原煤量的10%,视情节:处罚准备车间500元，若因分级、破碎设备配件供应不到位，处罚机电供应管理科500元。42当班入洗原煤水分大于1%,若从原煤仓出水煤时处罚准备车间500元，若在原煤仓口至跳汰机缓冲仓出口有水煤时,处罚主洗车间500元。43当班洗精煤连续出现三个高灰、高水未停车查因的，处罚生产科调度组200元。44当班洗精煤连续出现三个高灰、高水，煤质车间检查出来，主洗车间未采取措施的处罚1000元。4.5当班洗精煤连续出现高灰、高水未查出，导致班灰、班水超考核指标的处罚煤质车间1000元。46当班洗精煤产率低于当月考核指标的80%时，视情节处罚主洗车间100元，煤质车间50元，生产科50元，准备车间50元。47在当月发生用户投诉的不管情节如何处罚运销车间1000元，若视质量问题，处罚煤质车间500元，若是量和装车质量投诉的再追加处罚运销车间500元。48影响加煤时间一次在2小时以上的处罚生产调度200元，视事故追查结果对所涉及的单位和个人各罚10。元。49若在洗煤过程中出现各种事故时，当处理事故所需的材料齐备，只因“人的因素、组织的因素、处理事故人技能的因素”，处理事故时间超过2小时的处罚责任单位和个人各200元。410若当班不生产，下班开车初就出现各种影响加煤的问题，视追查结果，若上班未做任何检查的，处罚问题所在单位500元，若上班检查出问题未汇报或未组织处理的处罚问题所在单位2000元，若下班接班人未试车或检查时未发现问题，处罚下一班的责任人200元。4.11若出现缺水、缺电、缺介、缺停电票的、未对上班检修工作不落实的，视追查结果，处罚责任单位和个人各200元。412807电流高，影响加煤时间达2小时，处罚煤泥水车间200元。\本制度从下发之日起执行。十八、安全举报制度为认真贯彻国家安全生产法律法规及集团公司安全生产有关规定，充分发挥群众的监督作用，强化对安全生产违法行为及安全生产事故隐患的监督，及时制止不安全行为，控制和减少各类事故发生。特制定本制度。1、举报范围厂属各单位、机关各科室。2举报内容21安全生产中的各类违法违章行为。即各单位及有关人员在生产经营活动中违反国家有关安全生产的法律法规、作业标准、安全操作规程和厂各项安全生产规章制度的行为。22各级管理人员及管理部门在履行职责过程中的失职行为；管理人员违章指挥或强令工作人员违章、冒险作业的行为。23干部“一下三抓”、“两下三抓”、跟班作业，弄虚作假的行为。2.4生产现场有重大事故隐患，而不及时采取处理措施和整改的。25因存在重大隐患被集团公司责令停产整顿或限期整改的作业场所，未经有关部门验收合格，擅自恢复生产的。26对发生的各类事故（伤亡和非伤亡事故），隐瞒不报、谎报、拖延不报或不按厂有关规定报告安全生产事故的行为。2.7厂安全生产管理部门或人员在执行检查过程中的吃拿卡要、执法不公行为。28殴打、谩骂安监及相关检查人员、打击报复举报人和检举制止违章人的行为。X安全举报制度3.1任何单位和个人发现安全生产违法违章行为或事故隐患后，可以采取打电话、写信或直接到安全生产技术科、综合办公室进行举报。3.2安全生产技术科、综合办公室受理有关安全生产事故隐患、违法违章人员的举报，负责对举报事项的调查、核实，并采取措施及时制止违法违章行为，消除事故隐患，追究事故责任。3.3举报联系方法3.3.1电话举报电话：5109564（安全生产技术科）5109648（综合办公室）3.3.2信箱举报在厂办公楼一层设立举报信箱，综合办公室专人定期收集。4保护和奖励措施4.1安全举报由安全生产技术科、综合办公室受理，要在认真受理的前提下，严格遵守有关受理举报的工作规定，为举报人保密。42厂对举报的安全生产违法违章行为和事故或隐患调查核实后，根据所举报问题的性质，视情况，对举报有功人员奖励500-1000元。工本制度解释权归安全生产技术科、综合办公室。十九、安全质量标准化管理制度为了认真贯彻落实公司、厂1号文件精神和集团公司下发的《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》的规定，强化安全管理，提高安全质量标准化建设水平。特制定本制度。1、组织机构1.1厂成立安全质量标准化检查评比考核领导组组 长：张生全副组长：梁宇许慧英赵全生成 员：李鹏杨晓柱武建光陈忠苏胜闫永俊李兆云吕有华尹建平梁东文赵晋祥屈云峰霍会刚贾建宝李玉生领导组下设办公室办公室设在安全生产技术科办公室主任：贾建宝（兼）办公室成员：苏胜游凯栗青山赵忠财李宽荣李泽虹张智宏边光辉贴宏晟侯彦刚1.2领导组职责1.2.1负责制定全厂安全质量标准化建设达标规划、协调和工作安排，按规定组织全厂性大检查，逐次讲评；1.2.2督促落实安全质量标准化大检查查出的隐患整改；1.2.3对厂属各单位安全质量标准化建设情况逐月进行考核，由办公室主任组织召开考核结果审核专题会，进行审核；由考核领导组组长对考核审核后汇总表进行审批，由办公室成员上报劳资兑现。1.3厂属各单位要相应成立以党政正职为组长的安全质量标准化领导组，制定达标规划和实施方案，对各队（班组）认真执行旬检制度及检查评比考核制度，及时整改各级各类检查出的安全隐患。2总体要求以厂安全质量标准化建设为主线，严格执行标准，完善安全设施，不断提高装备水平，选树典型，建设样板车间、样板队（班组），以点带面，巩固创新，稳步推进，建设本质安全型选煤厂。人达标规划3.1杜绝灾害性损失和恶性事故，消灭轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。3.2根据厂安全质量标准化检查评比考核，A组单位达940分以上，B组达到950分以上。4检查范围A组：主洗车间、准备车间、煤泥水车间、机电车间B组：煤质车间、运销车间、大车队工检查形式和方法实行厂、车间旬检月验5.1各车间每旬，由党政主要领导带队，对所管辖范围内的所有作业场所，按西山煤电集团公司下发的《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》进行覆盖性自检，对隐患进行分析、“三定”、讲评总结，并保存资料备查。5.2厂每月至少组织三次安全质量大检查，5日、15日、25日分别由安全生产技术科副科长（分管安全）、厂分管安全领导、厂长组织并带队对全厂所有作业现场场所，按西山煤电集团公司下发的《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》进行覆盖性自查自检，对隐患进行分析、评分定级、“三定”处理、讲评总结。综合治理（资料）每月25日前，厂组织相关部门组成联合检查组，按照《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》对厂属各单位进行大检查，对查出的问题进行“三定”处理，讲评总结。5.3厂在全厂月末安全专题会上对旬检月验工作情况进行通报,将全月安全质量标准化检查评分、排名排队情况进行讲评、通报和公布。5.4厂安全生产技术科每月5日前，按照《地面单位安全管理安全监督月报表》的格式和要求将上月自检考核情况通过网络报西山煤电集团公司安监局。6考核办法根据西山煤电集团公司下发的《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》而制定的安全质量标准化评比考核标准进行评定。考核实行千分制，逐月进行考核。1、奖励办法1安全质量标准化评比奖励基金来源，从全厂月工资总额中提取不少于1%勺资金作为奖励基金。2根据安全质量标准化检查考核结果，按月奖励兑现，奖励发至各车间，由各车间分配。3每月考核结果A组第一名奖1200元，第二名奖1000元。B组第一名奖1000元。&讲评办法&1厂实行月讲评通报制度，各车间、大车队实行旬、月讲评通报制度。2厂月度在安全专题会上通报全厂安全质量检查评比结果和奖励兑现情况。3安全质量标准化办公室组织讲评会，并做好会议记录。9.对检查人员的要求1认真贯彻检查标准，规范检查行为，做到一把尺子，一个标准、公开、公正、公平。2所有参加检查人员必须按指定地点集合，听从指挥，服从分配，每次检查覆盖率必须达到10C%检查时严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。3检查结果及时“三定”评分评定，及时上报考核，实施奖励。各车间安全考核组参照本制度自定。11、本制度解释权归厂安全生产技术科。附:安全质量标准化评比考核标准

安全质量标准化检查评比考核标准项目1考核内容评分办法蠹釐椿理35分35:、缸镀）俯史珈将。安全生2安蝴溯睡臃,设H移做施工但1腼.吩。…屯".，,工之生逮三公.三Snlll9TTHr/*7v4j[i, ^AJ^^jr-FT9LMVi二蠢JfhW20l福理如同出剪耀s警7)学里IX驾理、牌卦〃1，/7AJHzzj>ay中।口口ry汉-JWJHQ014, 2o毒,奇Q.汾。 裂的次n扮；勤nA^妹Q汾；唯罐理252襁蟋祝忠雄2分;7产105WFKW%LI：-；，U工W：5■"70妍吩—吩一^分>rt/V-l.r■!,"»^»1 A/.Z1-I-_-c八 X_1^3没分析麻为总缰n盼，理q吩5m觞有用1吩技103隐都位鬻蟋播•05术科104206嫡同会有T妹用哨0册;施哙■物秒礴吩;谢F等嬲殿屈遂廖前鹦黯次不泪蜘粉；，既不具体扣2分。107职I逐H潮考亥评比吉>4dnIZk.右A何fTzlSTlXJlJJ7Ty计比/|叼具，仰Q煲,总FW？H^nQ盼。58对辙人次监E扣2分；安锄酎对生硒一施］吩5硝咖吩吩少次加粉三＞琏就蔽贻限爨800分整1(:、按T党曲周走辍队152按T安锚翎青部,赭梯㈱认10按厂金蟀彝认104 乍断分队15350'ra^nI按r理部队:、厂、鲤以〈蟀聊前诃吩,SJlT、上rwOi-勿、有〃-Mjr^tzdzJT?E»iLxJUyJH-/VO2少 i吩,t®5bWn5^o2002耀50i樨麻队rar1004搅躺队100附^^分I2幽乐队领礴每月200^7W^AAatftM)无田蝴雌位■汾W4二十、安全质量结构工资考核制度1、安全质量结构工资来源厂属各单位绩效工资总额的4仍作为安全质量结构工资。Z考核依据按照西山煤电集团公司《地面单位安全质量标准化标准及检查评分办法》进行考核。具体考核项目为六项：（D安全事故否决性考核；（2）上级安全季度检查考核；（3）安全质量标准化评比考核；（@“三违”人员考核；（，干部安全业绩排名排队考核；（0业务保安责任制落实考核。区考核办法3.1采取全厂性现场安全质量标准化月度不少于三次的大检查、小分队动态检查、日常检查和综合治理（资料）管理月度检查及上级部门来厂安全质量大检查相结合的办法进行检查考核验收。考核时间段为：上月26日 本月25日3.2安全生产技术科安全考核组具体负责考核汇总并将结果上报厂安全质量标准化评比考核领导组审核后，实行结构工资计发。4考核标准详见附表\考核兑现5.1本考核结果作为厂各单位每月安全质量结构工资兑现依据。每月考核兑现一次。5.2各单位对个人的月安全结构工资考核由各单位自定，各单位安全考核组要认真考核兑现。附：安全质量结构工资考核标准

序号考核项目考核内容扣罚金额应领