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文档简介

农业养殖大学生创业书范文一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:职工人数:项目投资:场所选择:项目概括:二、市场解析1、市场需求解析随着社会进步和人民生活水平的日益提升,人们的生活水平产生了连续变化,特别是吃食方面,广泛追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优秀鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在巅峰林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充分,巅峰放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光明,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪聚积适合,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且质量细嫩、口味好,味道鲜美,风味独到,深受花销者的喜爱。同时,因为土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年少儿发育和老年病后恢复的进补品,有着与骗局养鸡所不可以具备的特点,所以,该产品在市场上求过于供,有着优秀的发展远景。2、市场竞争与效益解析经济效益解析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除掉成本,盈利10.5万元。所以,拥有较好的经济效益。社会效益解析:巅峰无公害食品是现在社会人们在吃食方面所想往的,巅峰放养土鸡正是迎合了社会的需要,知足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于松弛林地和林木生长,所以,建规模土鸡放养拥有必然的社会效益。生态效益解析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,拥有保护生态环境的作用。三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡公司。养鸡公司包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,实行批量销售。其他,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提升名誉,实现现代化公司管理模式。2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖公司将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。其他,本公司将实行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提升经济效益,最后成为立体的生态的多样化的综合养殖公司。四、成本估量1、薪水估量雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采买员与销售员1名,月薪1000元,合计33600元。2、投资估量说明:投资估量按一年的时间计算。1)场所建设费:5000元2)育雏室2间:4000元3)农用车一辆:43000元(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:鸡苗36000元,疫苗药品12000元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费2000元5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资本需要30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所从先期投入资本不需要30万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗资计算,第一批土鸡需要62000元,先期投入资本约为13万,鸡场总投入为15万,还有2万流动资本。(注:在市场解析中的成本不包含农用车费,固定场所花销是折合计算的。)3、经营成本估量年饲养土鸡1.2万只,总成本为25.5万元,每只土鸡成本为25.5万÷1.2万=21.25元五、风险展望1、经营风险1)选择经营场所的地理地点能否合理;2)蛇鼠等害物的侵袭;3)鸡苗能否高数量存活;4)疾病的防治能否到位;5)销路能否畅达;6)饲料等物品的价钱能否低价,实质投资能否高出估量;7)管理制度能否圆满。2、控制方法1)选择经营场所必然实行实地察看,多项选择几个点,多提几个方案,请专家议论选方案。2)鸡舍设置合理,场所实行蛇鼠防守工作。3)采用优秀鸡苗,提升工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。4)邀请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要地点。5)建立合作社,扩大影响力,翻开销路。6)囤积饲料,多家比较,合理购置,对每次投资要实行经济核算,在估量时要宽松或上下互补。7)采用先进的管理制度,合作社—田户与公司—雇员相联合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相联合,追求收买大户,增加小贩数量,渐渐扩大市场,最后打造品牌。2、营销方式1)熟人介绍:利用熟人介绍。2)公关营销:利用合作社关系,由合作社实行营销。3)宣传实行:到各乡镇、城市综合市场实行宣传实行工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。5)电话热线:接受电话销售业务。6)人员销售:直接销售。7)街道设点:在主要综合市场建立销售点,实行直接销售。3、经营计划1)将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式。2)联系小贩和大的

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