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文档简介

欢迎下载内容仅供参考牛奶快销配送解决方案牛奶分销配送行业，属于典型快销品行业。快消品行业最大的竞争就是“快不起来.一．冷藏奶配送存在的问题最终导致配送商在小规模，低利润的境地徘徊，导致配送商对厂家的向心力下降。二． 常温奶的配送存在的问。常温奶是根据客户的订单或者是销售员的订单进行配送1。客户订单执行灵活，比如客户订购了20一次配送1551202.车销路线问题，配送时如何设计合理的物流路线，也是常温奶配送的一个关键点，合理的配送路线不仅提升效率，更重要的是能够节约成本。3比如A,B,C要10件纯牛奶，件优酸乳，要20件优酸乳;C要12件优酸乳.如果把三家的货给分别的装车效率显然低下，而是应该把三家的纯牛奶，优酸乳集中装车后，在分别进行配送。来肯在线解决方案以成都A牛奶配送公司为例（以下简称A公司)，公司在成都龙泉地区,公司有300家低温配送门店,员工大约有5人左右，覆盖面积5010一． 冷藏奶解决方案——移动车销系统A车仓库的调拨单.确保商品上车。销售人员到了客户哪里，通过把冷藏奶放入终端客户的冰柜中后，通过3G手A公司使用了来肯的车销系统后，效率提高了3倍以上。原来配送一个客户需要12—15分钟,用了手机开单后，只需要10-12分钟。最重要是原来业务员每天回到公司总部交款、交接需要70分针,现在10分钟就搞定,而且准确,没有错账。二．常温奶解决方案—-来肯在线进销位置相近的客户信息集中的展示，便于配送的时候优化路线。配货、拣货管理，目前市面上的很多进销存更多是偏重于对商品进销存信息4。先进先出管理，牛奶是有保质期管理的，来肯在线可以提供严格的保质管易的效率。来肯采用了默认先进先出的管理模式,如果在销售的时候,客户没A公司使用来肯系统后的评价系统操作傻瓜化（使得企业的运营不受人员素质、人员流动的影响）电脑上操作那么方便。来肯通过价格体系、销售模板的方式让销售员实现2。堵住管理漏洞销售员带了30件货出去，销售员要么带货回来，要么带钱回,要么带欠条回来。如何建立起带出去货，带回来的货，现金，欠条的勾稽关系也是很

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