机构、部门、岗位职责和权限

程序文件中交四航局局贵广铁铁路工程程一项目目经理部部组织机构、部部门、岗岗位职责责和权限限开始实施日日期09.2..26版本号：22.0编号：011第1页共225页修改记录修改号生效日期修改页次修改理由修改号编写审核会签批准批准日期陶晓霞黄小妙杨斌财庄宏胜2010..6.2221.概述本程序对本本项目部部组织机机构、部部门岗位位职责和和权限做做出明确确的规定定，旨在在优化结结构、明明确职责责，按三三标管理理体系要要求工作作，确保保管理方方针、管管理目标标的实施施。2.适用范范围适用于本项项目部内内部管理理人员及及工人。3.参照文文件3.1、四四航局《质质量管理理手册》、《职职业健康康安全、环环境管理理手册》5.5.1职责和权限3.2、四四航贵一一办字[20010]057号（关于印印发《贵贵广铁路路工程一一项目部部领导班班子成员员分工及及岗设置置》的通通知）4.职责4.1、项项目部体体系管理理员负责责编制、修修改本程程序，检检查、指指导、监监督各岗岗位职责责的实施施。4.2、项项目部项项目经理理确定本本组织机机构、岗岗位职责责和权限限，批准准本程序序。4.3、项项目部领领导层及及与管理理工作有有关的员员工负责责执行各各自岗位位职责。5.组织机机构设置置5.1、项项目部领领导层项目经理、项项目常务务副经理理、项目目书记、项项目总工工程师、项目生产副经理、项目副经理、项目副总工程师。5.2、部部门设置置工程部、安安全质量部、技术部部、试验验室、计划合合同部、物资设备部、财财务部、综综合部、征征拆办。5.3、组组织机构构图见附录Ⅰ6.管理职职责与权权限6.1、项项目经理理1).贯彻彻执行国国家有关关法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行企业业管理制制度，维维护企业业合法权权益2).对本本项目部部的工程程产品、服务质量量、职业业健康安安全生产产、环境境保护负负第一责任。向公司司总经理和局局指挥部部汇报工工作。3).负责责组织精精干高效效的项目目部领导导班子，对对项目行行使组织织、指挥挥、协调调、监督督、服务务的职能能。4).依据据授权和和合同条条款，协协调和处处理与项项目有关关的内外外部事宜宜，确保保顾客满满意。5).授权权常务副副经理行行使项目目经理职职权。6.2、项项目常务务副经理理1).行使使项目经经理授权权职责，对对分管范范围内的的工作质量量负责，向向项目经经理汇报报工作。2).主持持项目部部行政全全面工作作，负责责企业文文化建设设、人力力资源、项项目成本本和财务务工作，分分管财务务部。3).对项项目实施施进行全全过程策策划、组组织、协协调和控控制，确定本本项目部部的组织织机构设设置、职职能分配配，资源源配置及计计划。4).负责责上、下下及内、外外工作关关系的协协调，合合理组织织施工力力量，保保证工程程施工中中的资源源供给，保保证工程程施工满足足合同要要求。5).根据据公司总总经理授授权签订订对外经经济合同同。6).执行行局管理理方针和和目标，确确定项目目部管理理目标和和指标，确保三标标管理体体系在项项目部有有效运行行和持续改进进。6.3、项项目书记记1).对分分管范围围内的工工作质量量负责，行政工作向项目经理、常务副经理报告，支部工作向公司党委报告。2).主持持党支部部全面工工作，分分管综合合部、征征拆办、工会、团团支部。协助常务副经理开展工作，常务副经理外出时代行常务副经理职权。3).负责责项目部部企业文文化宣传传、工程程用地征征拆协调调、职工培培训、党党（团）支部、工工会工作作、项目部部内部策策划和后勤保障障工作。4).负责责项目部部党建和和思想政政治工作作，协调领领导班子子成员间间关系，企业与与员工之之间的利利益关系系，并将将有关信信息在企企业内部部进行协协商和沟沟通。5).组织织和推动项目目部文明明工地的的创建工作作，负责项目目部基础础工作的的考核工工作。6).充分分发挥党党组织保保政监督督职能，落落实党风风廉政建建设工作作。7).完成成上级党党委临时时交办的的其它工工作。6.4、项项目总工工程师1).对分分管范围围内的工工作质量量负责，向向项目经经理、常常务副经经理报告告工作。2).主管管项目施施工技术术、工程程质量、三三标管理理体系、信信息化建建设等管管理工作作，分管管副总工工室、安安质部（质质量、三标管管理体系系）、试试验室、综综合部((信息化化)。3).负责责在本项目范范围内组组织实施施三标管理理体系，确确保体系系有效运运行和持持续改进进。4).负责责工程施施工全面面质量管管理工作作，负责工工程质量量控制的的督查及及有关工工程质量量信息的的分析和和管理。5).组织织项目部部工程技技术创新新、技术术攻关，负责解决施工生产中的技术问题，组织新技术、新材料、新工艺的推广应用。6).组织织项目部部内图纸纸会审工工作，组组织有关关人员参参加设计计技术交底底，审核核施工组组织设计计及施工工方案中中工艺、技技术、质质量方面面的内容容。7).负责责组织设设计优化化、变更更设计的的相关管管理工作作。8).负责责对专业业人员的的工作进进行日常常管理和和考评，加加强对技技术、质质检、试试验、计计量和内内业工作作的指导导和监督督。9).主持持项目部部小组等质质量活动动，主持持对一般般不合格格品的评评审和处处置。10).负负责指导导项目部部技术资资料管理理及竣工工文件编编制与移移交工作作。11).负负责项目目部内质质量、技技术方面面重大问问题的内内外接口口和协调调。6.5、项项目生产产副经理理1).对分分管范围围内的工工作质量量负责，向向项目经经理、项项目常务务副经理理报告工工作。2).负责责整个项项目生产产计划安安排、生生产协调调、资源源配置、节节能降耗耗等。分分管工程程部（含含调度室室、测量量班）、安质部部（安全全）、物物设部（设设备）。3).执行行公司和和局指挥挥部下达达的施工工生产计计划，负负责项目目部施工工生产进进度计划划的安排排和执行行。4).主持持施工生产产调度会会，协调调解决施施工生产产中的管管理和技技术问题题。5).负责责审核施施工组织织设计中中计划、工工效分析析、资源源配置、安安全及环环保控制制方面的的内容。6).履行行局安全全生产责责任制，负负责检查查、督促促同级或或下级有有关人员员履行好好安全责责任。7).负责责组织制制定项目目部安全全管理制制度、应应急救援援预案、重重大危险险源、重重要环境境因素的的识别及及评价。审审核安全全技术交交底书、安安全技术术保证措措施。8).负责责项目船机机设备的的调配、验收、监督、协调管理工作。9).负责责工程回回访和过过程中顾顾客投诉诉的处置置，以及及分管范范围内重重大问题题的内外外接口及及协调工工作。10).实实施项目目管理目目标和指指标，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。6.6、项项目副经经理（总总部）1).对分分管范围围内的工工作质量量负责，向项目经理报告工作。2).主管管项目部部预算采采购、资资产管理理、合同同管理、节能降耗等工作。分管物设部（物资）、计划合同部。3).负责责项目物物资采购购、调配配、监督督、协调调管理工工作。4).主持持工程供供方评审审和选择择及物资资供应的的管理工工作。5).负责责组织项项目部成成本分析析工作，概概预算及及内部合合同管理理工作。6).参与与协调解解决施工工生产中中的管理理和技术术问题，并并负责其其分管范范围内重重大问题题的内外外接口及及协调工工作。7).参与与对一般般不合格格品的评评审和处处置。8).实施施项目管理理目标和和指标，确确保综合合管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。6.7、项项目副经经理（工工区）1).对分分管范围围内的工工作质量量负责，向项目经理报告工作。2).负责责分管工工区的施施工生产产协调、计计划安排排、资源源配置及及日常行政政管理工工作。组组织项目目部施工工生产进进度计划划在分管管工区的的执行和落落实。3).负负责指导导分管工工区的施施工技术术管理工工作，协协调解决决施工生生产中的的管理和和技术问问题。负责4).对分分管工区区的施工工进度、质质量、安安全管理理实行监监管，确确保各项项生产按按时保质质保量完完成。5).履行行局安全全生产责责任制，负负责检查查、督促促同级或或下级有有关人员员履行好好安全责责任。6).负责责分管范范围内重重大问题题的内外外接口及及协调工工作。7).监督督和管理理施工过过程能源源节能降降耗工作作。8).负责责分管范范围内工工程回访访和施工工过程中中顾客投投诉的处处置。9).实施施项目管理理目标和和指标，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。6.8、项项目副总总工程师师（总部部）1).对分分管工作作全面负负责，向向项目总总工报告告工作。2).主管管项目部部施工技技术方案案的确定定，分管管技术部部。协助助项目总总工程师师进行项项目全面面质量管管理，对对工程施施工进行行技术指指导和监监督。3).负责责组织编编制和审审核项目目实施性性施工组组织设计计、施工工方案、专专项技术术方案等等。负责责组织单单位工程程实施性性施工组组织设计计、专项项施工方方案审查查工作及及专家审审查会；；4).协助助总工组组织项目目部工程程技术创创新、技技术攻关关，解决决施工中中的技术术问题，积积极推进进新结构构、新技技术、新新材料、新新工艺的的使用；；5).负责责施工技技术方面面与局指指挥部、监监理、业业主等单单位的内内外接口口工作。6).参与与单位工工程、分分部工程程质量验验收。7).参与与项目部部对一般般不合格格品的评评审、处处置，并针对对分管范范围内不不合格现现象组织织制定纠纠正、预预防措施施，并监监督落实实。8).实施施项目管管理目标标和指标标，确保保三标管管理体系系持续有有效运行行和持续续改进。6.9、项项目副总总工程师师（工区区）1).对分分管工作作全面负负责，向向项目总总工报告告工作。2).负责责分管工工区工程程施工全全面质量量管理，指指导工区区施工生产产技术。工工区主管管副经理理外出时时兼管生生产。3).负责责协调解解决工区区施工生生产中的的管理和和技术问问题，组组织新技技术、新新材料、新新工艺的的使用。4).指导导、监督督项目部部施工技技术资料料的管理理工作。协协助项目目总工程程师组织织竣工资资料的收收集、整理、编制与与移交工工作。5).协助助项目总总工监督督现场各各级人员员履行质质量职责责，对工工程施工工进行技技术指导导和监督督。6).参与与项目部部重大方方案、设设计变更更的讨论论及编制制。7).参与与对一般不合合格品的的评审处处置，并并针对分分管范围围内不合合格现象象组织制制定纠正正、预防防措施，并并监督落落实。8).协调调同业主主、监理理单位的的关系，协协调项目目各专业业之间的的关系，保保证工程程顺利进进行。9).组织织开展活活动，推广“新技术术、新材材料、新新工艺”三新新技术的的应用。10).实实施项目目管理目目标和指指标，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。7.部门简简明职责责及岗位位职责7.1、工工程部负责根据施施工要求求具体组组织工程程施工生生产，技术管管理、现现场人力力资源使使用调度度管理、施施工测量量检测等等工作，保证工工程如期期进展，符符合安全全、质量量和环境境要求。7.1.11.工程程部主管职责责1).向分分管领导导报告工工作，对对主管工工作负责责；2).负责责传递上上级、顾顾客和相相关方的的信息，组织部门的管理工作，对本部门人员的工作进行监督、指导、协调、服务。3).负责责编制和和上报项目目年、季季、月度度生产形形象进度度计划，配配合计合合部编制制年、季季、月度度产值计计划。4).根据据施工组组织设计计和年、季季、月度度施工计计划，及及时掌握握施工进进度和存存在的问问题，督督促检查查计划执执行情况况。5).监督督检查工工程施工工过程中中对现行行施工技技术规范范、规定定、细则则、管理理办法、设设计文件件等执行行情况。6).协助助解决施施工中的的技术问问题，执执行新结结构、新新技术、新新材料、新新工艺的的使用；；组织技技术总结结及过程程中资料料的收集集、整理理工作。4).组织织召开周生生产调度度会,编编写会议议纪要，参参与经济济活动成成本核算算。7).负责责制定顾顾客抱怨怨和投诉诉的纠正正措施，并并组织实实施。参参与制定定不合格格品、不不合格质质量管理理项的纠纠正措施施和预防防措施并并配合实实施。8).负责责收集施施工管理理过程的的相关文文件和资资料，接接受上级级对口业业务部门门的工作作指导、监监督和审审核，确确保三标标管理体体系有效效运行和和持续改改进。9).监督督和管理理施工过过程能源源节能降降耗工作作。10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.1.22.施工技术术员职责1).对负负责的分分项工程程的工作作质量负负责，向工区分分管领导导及工区区长报告告工作。2).负责责组织管管理施工工现场生生产工作作，编制制分项工工程施工工技术交交底书，组组织分项项工程施施工人员员进行技技术交底底。3).负责责施工过过程的监监视和测测量的控控制并做做好记录录。负责责分项工工程施工工情况报报告、施施工日志志和施工工总结的的编写，收收集整理理施工记记录。4).负责责施工过过程中质质量控制制的自检工作作，隐蔽蔽工程的的监视和和测量，填填写自检检表、分分项工程程检验评评定表并并及时报报质检人人员验收收。5).按施施工计划划及进度度实施施施工生产产，编制制工程材材料使用用计划，解决分分项工程程施工中中一般技术术问题，执执行新结结构、新新技术、新新材料、新新工艺的的使用。6).负责责分项工工程施工工现场工工作环境境、职业业健康安安全生产产的监督督和管理理。7).参与与对一般般不合格格品的调调查处理理。8).负责责施工过过程中成成品及半半成品的的标识工工作。9).完成成领导交交办的其其他工作作。7.1.33.调度度管理职责责1).向分分管领导导汇报工工作，对对分管工工作质量量负责。2).负责责接收局指挥部部调度转转发的贵贵广公司司调度命命令、调调度通知知及其它它有关工工程建设设信息的的电话、传传真、邮邮件，呈呈报单位位领导或或转送相相关部门门，并督促促、回复复落实情情况。3).掌握握本单位位施工动动态，及及时了解解施工进进度和计计划执行行情况，收集各种工程资料，按要求汇总编报各类报表、编写调度报告报送局指挥部调度及相关部门。4).坚坚守工作作岗位，保保持上下下密切联联系。对对施工中中出现的的重大问问题和突突发事件件，以最最快速度度向单位位领导、局指挥部调度及贵广公司调度汇报，转发上级的处理指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反馈处理情况。5).及时时完成贵贵广公司司、局指挥部部调度布布置的各各项工作作。6).完成成领导交交办的其其他工作作。7.1.44.测量量主管职责责1).组织织项目的的施工测测量控制制及监控控量测工工作，对对测量成成果负责责。2).组织织测量班班的管理理工作，对对测量技技术人员员的工作作进行监监督、指指导、协协调、服服务。3).开工工前认真真组织人人员进行行线路复复测并编编制复测测报告。4).积极极配合局局指挥部部及时组组织布设设施工平平面控制制网和水水准控制制网，并并定期组组织复测测，以满满足施工工需要。5).负责责编制和和上报施施工测量量专项方方案，并并组织实实施并监监督其执执行实施施情况。6).施工工过程中中积极配配合测量量监理工工程师，有有效控制制全线施施工。督督促测量量技术人人员及时时做好测测量内业业资料的的签认工工作。7).负责责组织工程程的竣工工测量、变变形观测测工作，及及时提供供测量数数据和成成果，对对不符合合技术规规定的成成果，要要检明原原因，返返工重测测。8).编制制检测和和测量设设备周期期确认计计划并报报公司。按按周期确确认计划划负责测量量设备的的定期计量量检定和和校准工工作。9).建立立测量设设备台帐帐、测量量人员台台帐，填填写测量量设备履履历卡。10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.1.55.测量量技术员职责1).根据据工程部部门的测测量计划划，开展展测绘工工作，对对测量成成果负责责。2).负责责分管工工区施工工过程中中的基线线点校核核和施工工放样测测量，绘绘制测绘绘图，提提交给工工程部作作为施工工原始依依据。3).负责责分管工工区施工工过程的的所有需需要测量量工作，并并把测量量资料保保存或提提交工程程及质检检部门。4).负责责测量仪仪器、设设备和工工具的日日常维修修保养以以及常规规的检查查校准工工作。5).负责责分管工工区的测测量内业业资料的的整理、上上报和签签认工作作。6).积极极配合测测量主管管安排组组织的各各项测量量任务。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.2、安安全质量部负责项目部部质量、环环境和职职业健康康安全管管理体系系的建立立、维护护工作。负责项项目工程程施工前前的质量量预控、施施工过程程中的质质量控制制工作。负负责项目目施工生生产的环环境保护护和职业业健康安安全监督督、检查查工作，组组织落实实业主、上上级和指指挥部相相关规定定和要求求。7.2.11.质量主管职责责1).全面面负责项项目部质质量管理理工作，向项目目部总工工报告工工作,对项目目部生产产过程和和结果的的质量监监督管理理负责。2).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指指导、协协调、服服务。3).执行行局和公公司质量量方针、质质量目标标，负责责局和公公司质量量体系在在项目部部的贯彻彻、执行行和有效效运行，制定有关质量管理办法和实施细则，并监督实施。4).负责责编制产产品监视视和测量量计划，监督施施工过程程中质量量验收的的内外接接口工作作，组织织实施纠纠正和预预防措施施。。5).对项项目部施施工质量量进行监监督检查查，定期期或不定定期召开开质量工工作会议议，研究解解决存在在的问题题，确保保工程质质量保证证体系处处于可控控状态。6).组织织、指导导项目部部接受监监督站、贵贵广公司司、佛山山指挥部部、监理理项目部部及公司司对口业业务部门门的工作作指导和和监督。对检查结果进行分析、总结，落实整改。7).负责责制定不不合格品品、不合合格质量量管理项项的纠正正措施和和预防措措施，并并对其处置和实施进行行监控和和检查，并并对处理理结果进进行验证证检查。8).负责责制定项目目部优质质样板工工程计划划，组织开开展和小组等各各类质量量活动。9).负责责建立、更更新项目目部工程程质量统统计台帐帐，收集集质量信信息，并并形成质质量统计计报表，按按要求上上报公司司。10).参参与施工工组织设设计、施施工方案案的质量量保证措施的的审核工工作。11).负负责组织织收集工程程竣工资资料，编编制竣工工资料收收集责任任制。12).完完成领导导交办的的其他工工作。7.2.22.质量副主管职职责1).向项项目总工工及部门门负责人人报告工工作，对对分管工作作质量负负责。2).配合合质量主管全面面负责组组织落实实分管工工区的质质量管理理工作,,对项项目部生生产过程程和结果果的质量量监督管理理负责。3).执行行局和公公司质量量方针、质质量目标标，协助助主管负负责局和和公司质质量体系系在分管管工区的的贯彻、执执行和有有效运行行，执行行项目部部质量管管理办法法和实施施细则，具体实实施创优优工程计计划。4).负责责对分管工工区现场场施工质质量进行行监督检检查，针针对检查查发现的的不合格格项开具具整改报报告，并并跟踪验验证纠正正情况。5).参与与对一般般不合格格品的调调查处理理，上报报不合格格项纠正正和预防防措施，执执行并检检查纠正正和预防防措施的的实施情情况，做做好记录录。6).负责责结构材材料、半半成品、成品的检验及检验状态的监督管理工作。7).负责责组织收集集、整理理分管工工区的工工程竣工工资料。8).协助助主管组组织工区区开展和小组等各各类质量量活动，收收集过程程控制记记录。9).完成成领导交交办的其其他工作作。7.2.33.质检员员职责1).向项项目总工工及部门门负责人人报告工工作，对对分管工工作质量量负责。2).协助助质量副主管管组织落落实分管管工区的的质量管管理工作作。3).负责责施工现现场过程程质量控控制，负责对施工过过程各工工序质量量进行质质量检验验和隐蔽工工程验收收、并完完成签认认手续。4).负责责与现场场监理工工程师的的业务联联系及沟沟通协调调工作。5).负责责工程检检验资料料的收集集、竣工工资料的的整理、统统计、评评定、归归档工作作。6).负责责对现场场进场物物资的质质量检测测、实物物和质量量证明资资料的验验收进行行监督、指指导。7).负责责结构材材料、半半成品、成成品的检检验和试试验状态态标识的的监督管管理工作作。8).积极极参加和和小组等各各类质量量活动，做好过程程控制记记录。9).负责责贵广公公司信息息化管理理质量管管理模块块的维护护、更新新、资料料上传10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.2.44.安全全主管职责责1).向项项目部生生产副经经理报告告工作,,负责责项目部部安全、环环水保管管理工作作。2).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指指导、协协调、服服务。3).组织织落实环环境、职职业健康康安全目目标和指指标，负负责编制制项目部部安全生生产规划划及年度度、季度度安全措措施计划划。4).负责责编制项项目部安安全、环环水保管管理制度度和办法法，组织织编制各各类应急急救援预预案、专专项安全全预案。5).负责责组织项项目部重重大危险险源、重重要环境境因素的的识别和和评价工工作。定定期收集集和发布布与项目目部业务务范围内内职业健健康安全全、环境境管理有有关的标标准和法法律法规规。6).负责责定期组组织安全全生产检检查，召召开安全全例会，及时向领导和上级有关部门反馈安全生产情况。7).负责责对项目目部施工工现场安安全生产产、环水水保管理理工作的的监督和和指导，组组织本部部门迎接接铁道部部、贵广广公司信信用评价价等各类类检查。8).负责责项目部部安全生生产费用用的审核核工作。9).负责责审核施施工组织织设计的的环境、职职业健康康安全技技术措施施，并对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查。10).负负责组织织一般安安全事故故处理，提出整整改措施施，参加加重大安安全事故故的调查查和处理理。11).负负责贵广广公司信信息化管管理安全全、环水水保模块块的维护护、更新新、资料料上传，12).完完成领导导交办的的其他工工作。7.2.55.安全全员职责责1).向项项目生产产副经理理及部门门负责人人报告工工作，对对自己的的工作质质量负责责。2).负责责分管工工区的职职业健康康安全、环环水保管管理工作作。负责责分管工工区的环环境和职职业健康康安全管管理方案案、安全全施工技技术保证证措施的的制定、实实施和检检查。3).负责责分管工工区施工工生产区区域的日日常环境境、职业业健康安安全生产产监督检检查工作作。制止止违章指指挥和违违章作业业，遇到到严重险险情，有有权暂停停生产，并并报告领领导处理理。4).负责责劳动保保护管理理工作，组组织工区区内的各各种安全全警示标标识、防防护设施施、设备备的检修修，在（已已）建大大型结构构的安全全性检查查。5).负责责分管工工区施工工现场环环境因素素和危险险源的识识别与评评价，确确定重要要环境因因素和重重大危险险源清单单，并监监督检查查实施控控制管理理。6).负责责分管工工区的进进场劳务务人员岗岗前教育育培训工工作，组组织安全全学习和和培训。7).负责责制定分分管工区区的劳保保用品、安安全物资资使用计计划。根根据项目目部的应应急救援援演练计计划组织织相关应急急救援预预案的演演练。8).负责责安全事事故的调调查、统统计、上上报工作作。负责责分管工工区环境境和职业业健康安安全不符符合项的的整改和和跟踪验验证工作作。9).负责责日常环环境、职职业健康康安全生生产管理理文件资资料的收收集和整整理工作作。10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.2.66.体系系管理员员职责1).向项项目部项项目总工工报告工工作,对对本岗位位的工作作质量负负责。2).负责责在项目目部范围围内贯彻彻执行局局三标管理理体系、管管理方针针，组织织落实相相关的目目标和指指标。3).负责责落实管管理评审审决定工工作的实实施，三三标管理理体系标标准的宣宣贯工作作。4).负责责组织项项目部迎迎接内外外部三标标管理体体系审核核，负责纠纠正/预预防措施施的控制制和指导导以及整整改的跟跟踪验证证。5).参与与材料采采购供方方的评审审以及不不合格品品的评审审和处置置。6).定期期发布与与项目部部业务范范围内质质量、环环境、职职业安全全健康管管理有关关的标准准、规范范以及管管理性文文件的现现行状态态清单和和管理，协助合规性评价。7).负责责对本项项目部三三标管理理体系运运行的检检查和指指导，维维护综合合管理体体系的有有效运行行。8).负责责评价项项目部材材料采购购供方的的质量//环境//职业健健康安全全管理体体系。9).完成成领导交交办的其其他工作作。7.3、技技术部根据施工要要求具体体组织项项目部工工程施工工技术管管理工作作，负责责施工组组织设计计、施工工方案的的编制和和报审，设设计文件件的审核核，设计计优化、变变更管理理工作，具具体实施施项目部部工艺技技术创新新、技术术攻关等等相关工工作。7.3.11.技术术部主管管职责1).向分分管领导导报告工工作，对对分管工作作负责。2).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指指导、协协调、服服务。3).负责责组织设设计文件件审核和和施工图图核对工工作；负负责牵头头设计优优化与完完善及设设计变更更管理工工作。4).负责责组织编编制项目目部实施施性施工工组织设设计，并并组织报报审及监监督实施施；负责责组织单单位工程程实施性性施工组组织设计计、专项项施工方方案审查查工作及及专家审审查会；；5).负责责组织对对各架子子队进行行一级技技术交底底，并对对贯彻执执行情况况进行督督促检查查。。6).参与与项目部部工程技技术创新新、技术术攻关，协协助解决决施工中中的技术术问题，积极推进新结构、新技术、新材料、新工艺的使用；7).参与与单位工工程、分分部工程程质量验收收。参与与项目部部对一般般不合格格品的评评审、处处置。8).负责责施工技技术方面面与局指指挥部、监监理、业业主等单单位的接接口工作作。9).接受受上级对对口业务务部门的的工作指指导、监监督和审审核，确确保综合合管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.3.22.技术术员职责责1).向分分管领导导及部门门主管报报告工作作，对分分管工作作负责。2).负责责编制单单位工程程施工组组织设计计、分部部工程施工工方案、专专项技术术方案及及方案报报审工作作。3).负责责设计变变更管理理，做好好标识控控制工作作，负责责项目部部工程图图纸、技技术资料料的管理工工作，建建立相应应管理台台帐。4).接受受上级对对口业务务部门的的工作指指导、监监督和审审核。5).配合合组织单单位工程程实施性性施工组组织设计计、专项项施工方方案审查查工作及及专家评评审会。6).参与与项目部部工程技技术创新新、技术术攻关，协助解决工程施工中的专业技术难题。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.4、试试验室1).负责责项目工工程的试试验检测测工作，试试验设备备的管理理工作。2).负责责现场施施工质量量控制的的全过程程检验和和试验。承承担混凝凝土原材材料常规规检验、钢钢筋、钢钢绞线及及钢筋焊焊接力学学性能检检验、混混凝土拌拌合物性性能试验验等工作作。3).参加加工地前前期施工工调查、取取样工作作，协助助选定工工程所需需的各种种材料。根据工程工艺过程所要求的试验项目制定实施细则。4).办理理试验室室各种试试验仪器器的选型型、购置置、检定定/校准准等工作作。5).参加加有关工工程质量量检查并并为出现现的质量量事故的的调查提提供试验验依据。6).认真真执行《质质量手册册》，在在检查中中发现因因施工失失控而严严重影响响工程质质量的现现象有权权予以制制止或给给予相应应处罚。7).提供供完整的的试验原原始资料料与报告告，为工工程竣工工验收和和验工计计价提供供依据。8).结合合科研、施施工需要要进行必必要的试试验研究究，并及及时提供供成果报报告，强强化施工工现场试试验管理理和监督督。9).编制制年度试试验计划划，办理理试验仪仪器设备备的定期期检定和和维修工工作。10).负负责提供供施工现现场各种种工序的的试验数数据，以以检测数数据指导导生产。11).完完成领导导交办的的其它工工作。7.5、计计合部负责项目的的工程施施工合同同管理、收收入及费费用管理理、资金金预算管管理、专专项经济济活动分分析以及及人力资资源管理理等对内内对外的的接口工工作。7.5.11.合约约主管职责责1).向分分管领导导报告工工作,对本岗岗位的工工作质量量负责。2).全面面负责计计划合同同部合同同管理、验验工计价价、统计计工作、概概预算管管理及责责任成本本的考核核工作。3).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指指导、协协调、服服务。4).负责责制定项项目部合合同管理理、验工工计价管管理的相相关制度度和办法法，并监监督落实实。5).负责责编制工工程标后后预算、工工程结算算及定额额管理工工作，参参与经济济活动分分析与成成本核算算，负责责对成本本费用预预算进行行修订和和完善。6).执行行公司合合同管理理办法，负责项目部工程施工合同的拟定、洽谈及管理。7).负责责开展工工程变更更、调差差、索赔赔工作，掌掌握工程程量清单单计价规规则，熟熟悉工程程量清单单单价中中所含的的各工序序施工内内容。8).负责责组织相相关部门门对项目目部进行行验工计计价，负负责对内内、对外外验工计计价资料料的审核核。9).负责责组织工工程竣工工决算资资料的收收集，及及时编制制好工程程竣工决决算书。10).负负责收集集相关的的法律法法规及合合规性评评价。11).完完成领导导交办的的其他工工作。7.5.22.合约约预算员职责1).向分分管领导导及部门门主管汇汇报工作作，对分分管工作作质量负负责。2).具体体负责工工程供方方、工程程合同的的评审和和管理工工作，审审核供方方资质、合同单价、付款方式、违约责任等。3).管理理工程供供方的评评审资料料、工程合合同，建建立管理理台帐。4).负责责合同、合合同变更更文件在在项目部部内的分分发等控控制工作作。5).负责责工程预预（结）算算和定额额的管理理工作。6).负责责受理工工程的投投诉，参参与项目目合同争争议的处处理。7).负责责贵广公公司信息息化管理理中合同管管理模块块的维护护、更新新、资料料上传。8).完成成领导交交办的其其他工作作。参与与经济活活动分析析。7.5.22.计划划统计员员职责1).向分分管领导导及部门门主管汇汇报工作作，对分分管工作作质量负负责。2).具体体负责项项目部工工程量统统计、验验工计价价工作，做做好工程程变更、调调差、索索赔相关关基础工工作。3).了解解和掌握握施工进进展情况况，按照照有关规规定及时时呈报相相关验工工计价资资料，办办理验工工计价，并并按规定定建立齐齐全相关关台帐。4).负责责收集整整理调差差、索赔赔及变更更资料，及及时做好相关关基础工工作。5).负责责编制项目目部月度度、季度度、年度度产值报报表，收集、整整理、汇汇总各种种统计资资料并进进行分析析，按时时上报。6).负责责贵广公公司信息息化管理理中验工工计价管管理模块块的维护护、更新新、资料料上传。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.5.33.人力力资源主主管职责责1).全面面负责项项目人力力资源管管理工作作，对分分管工作作质量负负责，向向项目常常务副经经理汇报报工作。2).执行行公司薪薪酬绩效效管理办办法，负负责项目目部职工工的套档档、绩效效考核等等工作。3).负责责制定、上上报项目目部用工工计划，办理人员调动相关手续。执行劳务管理规定，负责项目部劳务人员的管理工作。4).负责责按公司要求求统计、上上报月、季季和年度度职工工工资统计计资料。5).负责责配合公公司做好好职称评评审、培训工作作，并保保存培训训计划和和培训情情况记录录。6).贯彻彻执行公公司经济济责任制制办法，审审查、上上报经济济责任制制管理情情况。7).督促促检查施施工现场场职业病病工种职职工的防防护工作作实施情情况。8).督促促和检查查现场劳劳动力使使用情况况及定额额执行情情况。9).完成成领导交交办的其其他工作作。7.5.44.人力力资源管管理员职职责1).协助助人力资资源主管管做好部部门相关关工作，对对分管工工作质量量负责。2).建立立本项目目部人员员配备情情况表及及证书情情况登记记表，负负责特殊殊工种人人员的管管理，保保管各类类工作人人员上岗岗证书和和资格证证书复印印件。3).执行行工资管管理规定定，负责责项目部部职工工工资、津津补贴的的管理。4).负责责工资调调整，劳劳动医疗疗鉴定，社社会保险险、养老老、失业业、医疗疗工伤、住住房公积积金等劳劳动保险险工作。5).负责责项目部部劳动纪纪律管理理，执行行考勤制制度和请请、销假假制度，对对严重违违纪人员员提出、上上报处理理意见。6).负责责安排项项目部员员工的职职业健康康体检工工作，建建立职工工体检健健康档案案。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.6、物物设部负责项目物物资和设设备管理理工作，包包括物资资的计划划、采购购、验收收、储存存、发放放、调剂剂、回收收、综合合利用、核核销、统统计材料料成本等等工作，以以及设备备的进场场验收、使使用安全全和日常常管理工工作，通通过有效效管理保保证物资资设备供供应满足足生产需需要，降降低物资资消耗。7.6.11.物资资主管职责责1).全面面负责项项目部物物资采购购管理工工作，向向主管副副经理汇汇报工作作，对分分管工作作质量负责责。2).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指指导、协协调、服服务。3).负责责编制项项目部物物资管理理的有关关制度和和办法，建建立项目目部物资资采购供供应管理理体系和和质量控控制管理理体系，确确保物资资质量，降降低采购购供应成成本。4).负责责组织对对采购供供方的调调查、评评价工作作，建立立合格供供应商名名单。5).根据据部门提提供的物物资采购购计划，负负责项目目部物资资采购，对采购物资的质量负责。负责向局指挥部上报项目部甲供物资需求计划。6).负责责加强和和改进物物资管理理供应工工作。及及时调查查掌握物物资使用用方向、供供求进度度、追踪踪物资价价格和现现场物资资管理情情况，定定期总结结、评估估物资供供应质量量状况、物物资使用用成本情情况和存存在问题题，7).负责责监督管管理现场场施工材材料的堆堆放、搬搬运、防防护、标标识、使使用及回回收工作作，做好好文明施施工生产产的管理理。8).负责责制定不不合格结结构材料料的纠正正措施并并组织实实施。9).负责责组织部部门接受受上级对对口业务务部门的的工作指指导、监监督和审审核，确确保三标标管理体体系持续续有效运运行和持持续改进进。10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6.22.材料料员职责责1).在项项目经理理的领导导和公司司物资部部的业务务指导下下，负责责项目部部物资采采购，管管理工作作。执行行各项规规章制度度和物资资管理细细则。2).采购购物资时做做到货比比三家，并并收集各各种材料料的出厂厂合格证证、质量量保证书书。3).负责责对到货货进场的的结构材材料进行行盘点验验收，并并做好标标识。4).负责责材料采采购的计计划统计计工作，健健全各类类材料统统计台帐帐。5).对采采购环境境保护、职职业健康康安全方方面的产产品，必必须保存存厂家生生产许可可证、出出厂合格格证和说说明书。6).负责责监督现现场材料料堆放、标标识、使使用及回回收工作作。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.6.33.仓管管员职责责1).在项项目部负负责人及及材料员员的领导导下；负负责项目目部物资资的贮存存保管和和管理。执执行有关关规章制制度，执执行物资资管理细细则的规规定，注注意防火火安全工工作。2).对供供应到现现场的物物资进行行入库验验收，按按规定放放置、贮贮存，建建立物资资台帐，认真执行限额领料制度和物资领发规定及物资验收计量手续。3).库存存物资必必须帐、物物、金额额三相符符，不准准存放“帐外物物资”并及时时标识。4).负责责采购物物资的验验收、收收集各种种物资的的出厂合合格证和和说明书书，做好好到货记记录。杜杜绝不合合格材料料投放使使用。5).负责责采购材材料的进进场和验验收、现现场材料料堆放、对对到货进进场的结结构材料料进行标标识。6).按规规定对保保管的物物资进行行盘点，认认真做好好自点记记录，物物资消耗耗和盘存存的报表表工作。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.6.44.设备备主管职职责1).向分分管领导导报告工工作，对对本岗位位的工作作质量负负责。2).贯彻彻执行国国家、行行业设备备质量安安全管理理相关法法律、法法规和制制度。建建立项目目部设备备管理制制度，并并监督其其实施情情况。3).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指指导、协协调、服服务。4).负责责项目部部机械设设备计划划的编制制、上报报。5).负责责项目部部机械设设备管理理的内外外接口，包包括机械械租赁合合同的拟拟定和洽洽谈等。6).负责责项目部部机械设设备的技技术操作作规程的的编制，并并监督实实施；7).负责责项目部部能源消消耗、技技改、技技革项目目的管理理工作。8).负责责公司设设备管理理相关统统计报表表的上报报工作和和有关机机械设备备的技术术资料、文文件的保保管；9).组织织职工对对操作技技术、技技能和安安全使用用机械设设备的培培训和教教育。10).完完成领导导交办的的其他工工作。7.6.55.设备员员职责1).向分分管领导导及部门门主管报报告工作作，对本本岗位的的工作质质量负责责。2).负责责机械设设备的管管理，编编制年、季季、月机机械设备备的维修修计划并并组织实实施。3).负责责施工现现场机械械设备及及外租设设备的管管理和调调度，参参与设备备租用合合同的洽洽谈和拟拟定。4).建立立机械设设备使用用、维修修、调动动的台帐帐，定期期做好上上报的工工作。5).负责责机械设设备进退退场的验验收和评评价，收收集设备备相关材材料。6).负责责监督现现场施工工人员严严格执行行机械设设备的操操作规程程，杜绝绝违章操操作。7).协助助人力资资源部对对特殊工工种操作作人员进进行培训训和考核核。8).负责责机械设设备维修修、保养养产生的的废弃物物的处理理工作。9).完成成领导交交办的其其他工作作。7.6.66.电工工班职责责1).严格格遵守临临时电源源使用规规定，做做好临时时电源的的使用。2).所有有临时用用电设备备，工具具和线路路必须按按供电电电压正确确选用，所所有电气气元配件件必须满满足国家家相关的的规范和和标准要要求，临临时用电电电源和和有关的的线路必必须严格格遵守电电气施工工和安装装规范。低低压临时时用电设设施采用用三相五五线制。3).在使使用临时时用电设设施过程程中如果果发现任任何问题题和缺陷陷，应立立即采取取措施加加以修复复。4).当工工作暂停停或施工工人员准准备离开开现场，每每天工作作结束时时，要关关闭配电电柜的开开关确保保切断临临时电源源。5).电气气工作的的人员、临临时供电电或接线线作业的的人员应应具备当当地政府府部门颁颁发的有有效的电电工操作作证书。6).每个个临时配配电柜必必须由一一个指定定人员每每天进行行维护检检查并记记录。7).完成成领导交交办的其其他工作作。7.6.77.机驶驶班职责责1).对自自己的工工作质量量负责，向向主管人人员报告告工作。2).严格格遵守交交通监理理部门颁颁布的各各项规章章制度和和交通规规则，保保证行车车安全。3).负责责车辆的的日常维维修保养养工作，保保持车辆辆经常处处于完好好状态，提提高出车车率。4).负责责办理汽汽车年检检、车辆辆保险等等手续。5).勤俭俭节约、修修旧利废废、积极极革新，努努力降低低消耗，延延长车辆辆寿命，保保持车辆辆整洁，确确保工具具完好。6).及时时准确填填写运转转记录，每每月255日交物物资设备备部。7).积极极参加红红旗设备备竞赛活活动。8).完成成领导交交办的其其他工作作。7.7、财财务部负责组织项项目的财财务会计计核算、成成本核算算、资金金管理、各各类财务务报表管管理工作作,并对对项目的的财务状状况做出出报告及及分析，满满足各方方面对财财务数据据的要求求。7.7.11.财务务主管职责责1).在项项目部和和公司财财会部的的领导下下负责贵贵广铁路路项目的的财务会会计工作作。2).负责责制定项项目部财财务管理理制度，并监督督执行。3).及时时了解项项目部的的成本水水平，为为项目部部成本管管理提供供指导与与监督建建议。4).负责责项目部部的会计计核算工工作，按按时完成成有关财财务报告告的上报报任务。5).审核核项目部部的资金金使用计计划，并并对项目目部的资资金使用用进行有有效监管管。6).负责责与局指指挥部财财务部门门的业务务沟通，及及时收取取计量款款。7).负责责保管项项目部财财务专用用章。8).及时时向项目目部主管管领导汇汇报项目目部的相相关财务务信息。9).完成成项目部部领导交交办的其其他工作作。7.7.22.财务会会计职责责1).在项项目部财财务主管管的领导导下开展展项目部部财务会会计工作作。2).负责责项目部部的会计计核算工工作，处处理相关关会计业业务，填填制会计计凭证。3).负责责会计期期末的结结账工作作，编制制项目部部财务报报告，协协助财务务主管编编写编报报说明。4).建立立项目部部的成本本台帐，组织成本核算。5).建立立与局指指挥部的的往来台台帐并及及时核对对。6).在财财务主管管不在时时负责保保管项目目部财务务专用章章。7).负责责整理装装订相关关财务会会计档案案资料。8).完成成项目部部领导交交办的其其他工作作。7.7.33.出纳纳员职责责1).在项项目部财财务主管管的领导导下开展展项目部部出纳工工作。2).遵守守并执行行国家、项项目部有有关财务务、资金金管理办办法，确确保项目目部资金金安全。3).负责责办理项项目部现现金、银银行结算算等日常常工作，登记现金、银行日记帐。4).审核核相关收收付款凭凭证，按按审核后后的凭证证进行资资金的收收付工作作。5).按时时核对银银行存款款余额，并并编制银银行存款款余额调调节表。6).负责责办理银银行现金金出纳，登登记现金金出纳帐帐。定期期盘点库库存现金金，编制制现金盘盘点表。7).负责责收发、保保管财务部办公公用品，低低值易耗耗品。8).完成成项目部部领导交交办的其其他工作作。7.8、综综合部负责项目部部办公室室，公共共关系，信信息交流流，宣传传，文明明建设，企业文文化建设设，工会管理理等工作作，并负责与与之相关关的协调调工作。7.8.11.办公室室主管职责责1).向项项目部分分管领导导报告工工作,对对本岗位位的工作作质量负负责。2).负责责组织部部门的管管理工作作，对本本部门人人员的工工作进行行监督、指