2022年公司劳动竞赛活动总结

第

PAGE

8

页共

NUMPAGES

8

页

2022年公司劳动竞赛活动总结

为全面落实集团公司党组提出的要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成____年管道建设任务的要求，进一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程，铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。

____开展抓三提，促五赛劳动竞赛以来，监理部及epc项目部领导班子高度重视，结合____工程实际，确保集团公司建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处，党、政、工、团齐抓共管，各负其责，积极开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的积极努力，取得了良好的成绩，达到了预期的效果，有效地促进了____下达计划的完成，现将劳动竞赛活动情况总结如下：

一、领导重视，党政、工团齐抓共管

在监理部的带领下各参建单位都能够认真____三提、四抓、五赛劳动竞赛，成立竞赛____机构确保对竞赛的领导，要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的____保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照____下达的进度计划确定阶段性目标、指标，并将目标指标层层分解，量化到施工机组，量化到具体人头，形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制，确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行四抓两统一管理。一抓建立竞赛____，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工两统一：日常施工与____竞赛统一安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。

一、注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及epc项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动;要充分发挥____员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热情，以圆满完成本标段施工任务的优异成绩向建党____周年献礼;要及时总结经验，注重竞赛中树立先进典型，推广先进的工作，努力营造崇尚先进，学习先进、争当先进的良好氛围，掀起劳动竞赛____。

二、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。劳动竞赛活动总结

人都有物质的精神的内在需要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质奖励和精神奖励两种，对劳动竞赛的奖励恰是物质奖励和精神奖励的结合。分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与外协队伍签订责任状，制定相关管理人员工期、质量、安全包保书，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立光荣榜栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。____年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工____，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断____阶。

三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成中贵项目部下达的综合管理计划要求，各机组认真领会劳动竞赛通知精神，紧紧围绕安全、质量、进度中心任务，结合本机组的实际情况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。

1、____以平安出行为劳动竞赛保驾护航。____月____日晚，该部召开安全交流会，以平安出行，为工程竞赛护航为题，____施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕九禁忌，十不准展开讨论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。

2、____隧道施工掀起竞赛____。____项目部为响应建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛的活动，自____月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。

____、____施工项目部积极开展百日会战活动，把百日会战分解为____天攻坚战，____天大会战，____天大决战会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署、同落实，形成互动。项目部全体党员、团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体____石方铺垫道路;负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程;机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备;负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。

____施工项目部抓好施工现场的布置和宣传，促进文明施工。____人员观看先进施工技术视频，开展全员讨论，加强现场管理，及时调整方案，保证施工进度。

&&&最大限度地调动全体职工的积极性，本周进、出口两端在保证安全与质量的前提下，加快了各个工序的衔接时间，使进度稳中求胜。截至____月____日，四条隧道累计进尺____m，较好完成了进度计划。通过监理部及epc项目部全体员工的积极努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。劳动竞赛活动总结

功名只向马上取，真是英雄一丈夫。

2022年公司劳动竞赛活动总结（二）

一、加强组织领导，明确包村帮扶工作责任

包村扶贫工作时间紧迫、任务重，公司严格落实包村帮扶工作党政一把手负责制，切实加强领导，强化责任，精心组织，周密部署，狠抓落实，积极努力推进包村扶贫工作的实施，确保包村帮扶活动扎实有效地开展。公司落实了以党总支书记、董事长、总经理为组长，副总经理为副组长，党、政、工办为承办单位，各部门具体负责联系到户的组织体系和责人落实体系，并做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。同时将实施“包村帮扶”工作纳入本部门工作的重要议事日程，同其它工作一起统筹考虑、全面安排，做到包村帮扶工作与单位本职工作两促进、两不误。

二、认真落实好包村帮扶工作

明确帮扶工作责任制，做到各部门对包村帮扶的作用、途径和方法做到认识到位、心中有数、找到要领，不能将帮扶工作仅仅停留在“帮钱给物”的水平上、而是做到以

帮为主，“帮”就是要出实招、办实事、求实效，做到真帮实扶。帮扶工作中我们面对的主要是两大群体，对无生产能力的特困群众，坚持采取救助式扶贫；对具备生产能力，但受某些因素的制约而难以发展生产的群众，主要采取开发式扶贫，通过培训技术、提供信息、送适用项目等方式帮助他们提高自我发展能力，从“救济式”扶贫向“开发式”扶贫转变，变“输血”为“造血”，扶持他们通过发展生产实现脱贫。在具体措施上，一是针对最贫困村组和最贫困人口，制定具体的帮扶计划，明确扶持项目、资金来源、技术措施和工作责任，明确帮扶责任，明确帮扶单位和责任人，做到目标到户、责任到人；二是大力配合村级组织整合扶贫资源，充分利用好整村推进、以工代赈、小额信贷、社会帮扶等方面的资金，加大帮扶工作力度，集中力量攻坚克难；三是尊重群众意愿，围绕群众要求最强烈、直接能受益的事情，确定好群众需要干、愿意干、干得了的项目。

三、包村帮扶工作取得的成效

鉴于所联系的黄羊曙光村和灾后重建的南坝洪溪村地理位置相对偏僻，交通不便，农村组成人员的文化素质普片较低等特点，公司紧密接合所包村的实际情况，加强组织领导，因地制宜积极开展工作，使包村帮扶工作取得了明显成效。

(一)认真抓好黄羊乡的包村帮扶工作

根据黄羊乡及红星、曙光村的实际情况，积极用新的理念谋划帮扶，用新的机制提升帮扶开发，用新的举措推进扶贫开发。贫困村虽然有“穷”的共性，但不同地方、不同贫困农户之间又存在个体的差异，不搞整齐划一的方式，不局限于单一的办法，将帮扶工作不停留在简单的送钱送物上。而是积极开动脑筋，创造性地开展工作，针对各个贫困村户的地理条件、资源状况、经济发展水平，以及贫困农户的生产能力、经济条件和发展要求，制定科学务实的帮扶计划，找准切实可行的治本措施，切实将包村扶贫工作作为一项系统工程来思考和对待，在实践中不断创新、总结完善扶贫帮扶机制，促进贫困地区农业增长方式由数量型向效益型转变、农业生产方式由粗放型向集约型转变，改善贫困地区和贫困人口的生产生活条件，提高其自我发展能力，确保按期实现脱贫致富目标，通过不断的努力，确保每户年实现人均增收____元的目标，通过扶持农户栽种厚朴经济作物、发展养猪、养羊和特色产业及培植养殖大户、对特困户特殊结帮带等措施，实现了联系村农户经济的持续增长。同时加快贫困地区劳动力转移，是促进贫困农户脱贫致富的有效途径。公司采取行政推动、政策驱动、宣传发动、培训拉动、服务促动、能人带动、中介主动的“七动”方法做大做强劳务输出产业。这是将人力资本转化为人力资源优势，加快农村劳动力资源开发，促进农村劳动力有序输出的有益尝试，必将拓宽农户的生存发展空间，优化农村就业结构，有效解决影响农业农村发展的一系列深层次矛盾，积极协助村级组织加快贫困地区富余劳动力转移作为扶贫开发的一项重要任务来抓，切实加大了劳动力培训和向外输送的力度，共向外输送劳动力____人，为本村带来____万元的收入。公司结合黄羊乡的实际，按照短期扶贫长期发展的要求，通过培植优势产业来推进扶贫开发。公司坚持以培植主导产业为目标，今年在向黄羊乡和黄羊乡红星村曙共投入各项资金____余元，购买____万余株厚扑树苗含____年____万株，下发到每户，成活率达到____%，先后公司投入发展厚朴按每亩200株计算达到____余亩的栽种面积，从而带动了农户自我发展，同时在公司的带动下，目前共有____户已开始自己进行厚朴树种的培植，可增加厚朴种植面积____余亩，而且还在逐年较快增加，打造起厚扑产业基地带动黄羊河流域的经济持续发展持日可待，于此同时公司继续做好培植养猪大户工作，