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文档简介
网络管理中心主任职务说明书岗位名称网络管理中中心主任任岗位编号所在部门网管管理中中心岗位定员1直接上级公司主管网网络副总总职系直接下级监控室主任任、网优优室主任任、技术术室主任任、ITT室主任任、传输输室主任任薪酬等级所辖人员5岗位分析日日期2003年年5月227日本职:根据据集团和和省公司司网络工工作整体体战略,,落实和和执行全全省网络络运行、维维护及网网络优化化工作,负负责中心心全面工工作职责与工作作任务::职责一职责表述::建立和和完善网网络管理理和维护护体系,,制定本本部门规规章制度度及网络络管理、维维护及优优化工作作计划工作时间百百分比::15%工作任务依据国家法法律和管管理部门门相关制制度和规规定要求求,组织织制定本本部门的的各项规规章制度度及维护护细则根据集团和和省公司司网络发发展战略略和工作作要求,,规划全全省优化化发展方方向,制制定总体体实施计计划组织制定中中心维护护、更新新、大修修、改造造及新建建计划组织制定网网络管理理系统平平台的建建设计划划职责二职责表述::负责全全省核心心网络生生产和网网络指挥挥生产调调度工作作工作时间百百分比::20%%工作任务负责制定和和优化网网络管理理和生产产调度流流程,建建立和完完善网络络生产调调度体系系调度、协调调、监督督各级网网络维护护单位的的运行维维护及生生产作业业组织调度各各级维护护单位进进行重大大障碍的的处理职责三职责表述::负责组组织全省省网络分分析和网网络调整整方案的的编制、审审核工作作并协调调组织实实施工作时间百百分比::10%工作任务建立健全日日常及突突发话务务变化分分析机制制,组织织编制应应急调整整方案组织、指导导网络运运行分析析和网络络评估工工作,提提供对公公司决策策和运营营网络支支持组织编写,,审核和和组织实实施网络络调整方方案职责四职责表述::负责全全省网络络优化工工作工作时间百百分比::15%工作任务组织建立全全省日常常优化体体系,指指导督促促日常优优化工作作确立全省优优化工程程目标,制制定整体体方案。负负责对优优化项目目进行审审批,组组织、安安排、完完成年度度优化工工程组织制定优优化工程程的相关关制度,管管理、控控制工程程进度及及质量职责五职责表述::负责哈哈尔滨地地区互联联互通工工作工作时间百百分比::7%工作任务组织执行省省公司在在哈地区区的无线线以外的的互联互互通工作作组织编写哈哈尔滨地地区的互互联互通通方案并并组织实实施组织上报网网络部本本地互联联互通工工作计划划负责协调本本地互联联电信运运营企业业互联互互通工作作职责六职责表述::负责组组织部门门员工配配合相关关部门的的业务工工作工作时间百百分比::18%工作任务协调和组织织新业务务开通、资资费调整整等测试试工作协调、监督督、组织织部门员员工参与与各类工工程建设设的勘查查、可研研、设计计、工程程配合、随随工、验验收及割割接及设设备招投投标协调和落实实客户投投诉分析析和解决决工作协助和落实实市场业业务开拓拓和用户户接入工工作职责七职责表述::负责中中心内部部组织管管理工作作工作时间百百分比::10%工作任务负责维护人人员队伍伍建设,提提出对下下属人员员的调配配、培训训及考核核意见,组组织部门门技能培培训负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行制定并完善善部门工工作制度度,监督督执行情情况检查和监督督技术资资料、技技术文件件档案管管理工作作协调下属部部门及员员工间的的工作关关系负责对中心心备品备备件及网网络部委委托全省省重要备备品备件件的管理理工作负责组织中中心维护护费用、办办公费用用预算计计划的编编制,审审核、检检查和控控制实际际费用支支出负责中心固固定资产产管理的的监督检检查职责八职责表述::完成上上级交付付的其它它任务工作时间百百分比::5%%权力:对各地市网网络维护护部门有有指挥调调度权对各专业室室上报的的各种分分析表、预预算报表表有审核核权对下级工作作有检查查权对下级在工工作中的的争议有有裁判权权在权限范围围内,有有代表省省公司对对外联络络的权力力权限范围内内,有对对各项费费用开支支的监督督检查控控制权有对直接下下级岗位位调配权权、任命命的提名名权、建建议权和和奖惩权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系:内部协调关关系省公司各部部门、中中心和地地市分公公司外部协调关关系电信,网通通,联通通,铁通通,集团团公司,,各厂家家,省电电信管理理部门任职资格::教育水平大学本科以以上学历历专业通信、电子子专业培训经历网络管理技技能培训训,计算算机网络络培训,,企业管管理培训训经验8年工作经经验、55年相关关工作经经验、33年管理理经验知识具有网络维维护操作作知识,,行政管管理知识识,计算算机网络络知识和和相关通通信法律律知识技能技巧熟练使用办办公系统统,网管管管理系系统,掌掌握网络络管理发发
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