




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息采集方案信息采集方案信息采集方案V:1.0精细整理,仅供参考信息采集方案日期:20xx年X月企业信息采集方案1、定义:信息采集是指为出版的生产在信息资源方面做准备的工作,包括对信息的收集和处理,它是选题策划的直接基础和重要依据。信息采集工作最后一个步骤的延伸,成选题策划的开端。2、信息采集的原则信息采集有以下5个方面的原则,这些原则是保证信息采集质量最基本的要求。(1)可靠性原则,信息采集可靠性原则是指采集的信息必须是真实对象或环境所产生的,必须保证信息来源是可靠的,必须保证采集的信息能反映真实的状况,可靠性原则是信息采集的基础。(2)完整性原则,信息采集完整性是指采集的信息在内容上必须完整无缺,信息采集必须按照一定的标准要求,采集反映事物全貌的信息,完整性原则是信息利用的基础。(3)实时性原则,信息采集的实时性是指能及时获取所需的信息,一般有三层含义:一是指信息自发生到被采集的时间间隔,间隔越短就越及时,最快的是信息采集与信息发生同步;二是指在企业或组织执行某一任务急需某一信息时能够很快采集到该信息,谓之及时;三是指采集某一任务所需的全部信息所花去的时间,花的时间越少就越快。实时性原则保证信息采集的时效。(4)准确性原则,准确性原则是指采集到的信息与应用目标和工作需求的关联程度比较高,采集到信息的表达是无误的,是属于采集目的范畴之内的,相对于企业或组织自身来说具有适用性,是有价值的。关联程度越高,适应性越强,就越准确。准确性原则保证信息采集的价值。(5)易用性原则,易用性原则是指采集到的信息按照一定的表示形式,便于使用。3、信息采集的途径内部途径(1)管理的各职能部门(2)“葡萄藤”渠道——即“小道消息”(3)内部信息网络外部途径(1)大众传媒(2)政府机关(3)社团组织(4)各种会议(5)个人关系(6)协作伙伴(7)用户和消费者(8)外部信息网络4、信息采集的方法(1)询问法询问法由调查者事先拟定出具体的调研提纲,然后向被调查者以询问的方式,个别地询问各种想要调查了解的问题,请他们回答,来采集有关信息资料。(2)当面调查询问法优点:比较机动灵活,不受时间、地点的限制,得到的资料也往往比较真实。缺点:所花费的人力、物力、财力会比较大。(3)电话调查法(4)会议调查询问法缺点:存在从众的心理,受影响大,调查会的效果好坏与会议组织者的组织能力、业务水平和工作能力有很大的关系(5)邮寄调查询问法缺点:所花的时间比较长、最大的问题是回收率低。(6)问卷调查询问法。优点:费用适中,回收率较高,效果良好。5、本虚拟企业的信息采集的主要途径鉴于现在的农民工已经渐渐的熟悉网络,本企业针对农民工主要采用的是网络注册的方法,主要是因为农民工在生活中也过多的接触到互联网,所以为了让他们能够快速有效的找到工作,我们将实行网络注册比较简单的方法,一来是能够保存农民工的有效信息,能够让企业很快的做出用人决定,另一方面也有利于农民工下一次能够很快的进入我们的网站查找工作信息。此外,我们将建立信息采集系统,以网络信息挖掘引擎为基础构建而成,它可以在最短的时间内,帮我们把最新的关于农民工的信息从不同的Internet站点上采集下来,并在进行分类和统一格式后,第一时间之内把信息及时发布到自己的站点上去,从而提高信息及时性和节省或减少工作量。而对于企业,我们将采用发送邮件的方式来让他们把信息传送给我们,我们将专门委派一名网络信息采集员及时的接受邮件,并将信息及时的发送到网上,尽快的让有所需的农民工的到信息,除此之外网络采集员还有到网上采集一些有价值的信息的工作,以便及时更新网站内容,维护网站论坛。根据以上的信息采集方法,我们企业还适时的采取农民工实地调查问卷,以此分析农民工的主要价值取向以及心理特征,从而有利于本网站信息以及网络架构的改进,进而真正的做到为农民工谋福谋利的作用。还有就是的通过政府的到最新信息,因为政府具有宏观调控的作用,所以我们应该时刻关注政府对于农民工所做
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 包猎头公司管理制度
- 2025年考前冲刺的系统分析师考试试题及答案
- 混凝土现场管理制度
- 施工仓库退货管理制度
- 弱电维修人员管理制度
- 水壶生产品质管理制度
- 政府采购公司管理制度
- 充电场站管理制度
- 教室卫生安全管理制度
- 企业报价管理制度
- 猪睾丸支持细胞外泌体摄取能力的多因素解析与机制探究
- 2024年10月高等教育自学考试《00034社会学概论》试题
- 理论联系实际阐述文化在社会发展中具有什么样的作用?参考答案四
- 华为HRBP转型方案
- DB31/T 938-2015电子商务服务平台售后服务规范
- 明清时期科技与文化课件统编版七年级历史下册
- 运维服务保密协议书
- 《学前儿童语言教育》课件-第2章 学前儿童语言的获得与发展
- 中原乡镇樱桃沟乡村振兴景观概念性规划方案【乡村文旅】【乡村振兴】【乡村景观规划】
- 2025年陕西锌业有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 网吧企业章程范本
评论
0/150
提交评论