最全企业员工关怀与福利设计方案

最全企业员工怀与福设计方案一、企福利设计的则1、组性匹原每个企业的性质规现和利状况皆有不同不性质的企业应有相匹配的福利体系“能保障企业福利支出的最大化又让员工快乐工作”为准绳。2、入出则企业能为组织员工提供什么样的待遇取决于组织的发展和效益状况，而不能让良好的福利待遇为“画大饼不能成为不能兑的承诺失信于人，更不能成为拖垮组织的因素所在。3、效应则与企业按级别对应薪酬福利不同，企业按对组织的既有和潜在贡献大小对应福利。当然，也考编内、编外以及员工的资历、能力、态度和工作成绩。4、造性色则报偿的方式多种多样，不能照搬拿来成为一个大杂烩。企业的管理要在采众家之长的基础上进创新摒弃企业的商业特征和政府的官僚与形式主义要结合组织文化打造属于自身不可复制的特也就是说企业的“保障—福利不止是一种报偿的方式，同时要兼具文化导向功能，使进入企业的新员工能迅速认同组织理念产生归属感，继而自觉内生出责任感和使命感。二、员关怀的内容

（精神层面，关怀计划）组织对员工的关怀,是组织文化主体组成部分，是每一个担负领导职责的组织员工的工作之一,这种关怀来源于组织的历史使命感也对中华传统优秀文化的继承和发扬组织的人文关怀不在织内部发挥作用也外界传达影响力只越来越多的人感受到我们的精神，才能实现组织养老事业的目1、重组织对员工的关怀从尊重开始帮员工“自我实现”是组织的责任之一。而尊重也是组织关怀的体现之一（组织还崇尚民主、自由尊重建立在理解、包容和修养的基础上（这意味着组织的员工有共同的价值取向和一定的修养水平。尊重不仅体现在员工间的举止行为上，也体现在思想观念上。组织对成为的尊重体现在：员工的充分信任—组织假定每个员工都高尚的的力,事给予其％的信任，随其表现在0-200间浮动解组织员工的思维方式-理念上保持一致上同存异方各自有不同的形成历史，只能影响，不能要求改故理解求得影响。抑制组织员工的个性—没个性的人是性的缺,个是创造力的源泉,正个性使世界丰富1

最全企业员工怀与福设计方案多彩，正是个性使这个时代在不断变化中孕育各种机.我不给人洗脑，不要求员工统一这统一那，像一个模子里倒出来的我们尊重每一个人的个性，我们只是对每一个员工的自觉意识和自我管理能力施加正能量的影.容组织员工的工作方式和生活习惯——每一个人的工作方式和生活习惯是难以压制和改变的，只有疏通引导才能扬长避短。2、励组织通过鼓使工在本职工作上增强信从而胜任工作不断取得好的业绩也过提供多种会让有潜质的员工尝试不同的工作发工潜在能量在为组织做出贡献的同时实现自我价(在控的范围内也能降低组织运营成本正的鼓励使员工敢于面对挑,织对员工的鼓励体现在：允犯错-—有指导一定控制的基础上允许员工犯错，对于非原则性的错误,要以教导、鼓励并组织承担大部分的后果责任。只有合适的机会就鼓励—尤其是组织的上层员工,对所属员工进行适当而非刻意或形式上的鼓励，鼓励要真诚、有针对性才能深入人心。3、慰每个人都有交际和沟通的需要，尤其当人遇到不顺心的人和事时，需要倾诉、需要发泄。尽管织不是合适的倾诉和发泄场所，但组织仍可做到设立组织员工关怀岗，关注组织员工心理状态，寒问暖,及时提供力所能及的帮助。其它心理咨询和心理调整服务措施涉及精神与物质的结在下面有相表述。4、乐企业是每一个组织员工自我实现的平能做自己有志、感兴趣、擅长的工作是这个平台的特色。故在宽松的环境中快乐地工作就成为组织对员工关怀的责任之一相只快乐地工作才能有高效率和高产出，才能发挥创造力和潜能，才能使企业这个平台有广阔的发展空越越有吸引力快乐地工作要辩证地去看，不是成天嘻嘻哈哈工作干得差不多就行，不是容不得不同意见也不受批评，更多的是引导员工保持工作的良好状态从工作中找到成就感和价值也是要有更高层次快乐。为了这样的快乐，组织要做的是：

在合适的时间给合适的人安排合适的工;允许言论自由，包容不同意见，对事不对;维护内部诚信，努力满足员工的正当需求；铲除办公室政治，及时消除误会、制止争端；事先排除可能会引起员工不快乐的因素持友善团进取的工作氛围如批评之中有肯定、不讲繁文缛节但要讲礼貌等.5、享组织与员工以及员工之间要共享资源，共享知识经验、共享快乐成就，也要分享疑难忧只分才是团队的力量之源织以开的姿态与员工分享可心分享的各种资源和效益成,并鼓励组员工之间以开放的姿态相互分享，以影响和激励组织员工达到良好状态和心态。这种开放式分享体现组织对员2

最全企业员工怀与福设计方案工个人发展的无限关.6、誉1)组织的发展做出重大、关键、决定性贡献的组织员,其字加入组织。2）为没有原则性错误的离任员工保留组织内的编随时欢迎回并有专人保持关怀7、惜我们是一个充满爱的组织，这种爱是大爱，组织爱护每一个员工，关心他们的身心健康。组织爱每一个德才兼备的员工,为他们造自由、民主、宽松的发展平台,包容他们的个性和失误，以帮他们自我实现为己任.8、念组织成立或重大发展历程纪念日，举办全员聚会，增强组织员工荣誉感和凝聚力。9、务动年会或重大工作会议可择地进行，在兼顾组织文化传播与强化功能的同体组织关.三、员工利的可选内

（物质层面，保障计员工的福利依据构想原则合理搭配选择，需要注意的是：要取消工资和加班费的概念。、活障生活保障费相当于企业的基本工资，是保障员工的基本生活需要考虑不同员工的工作价值、活成本参社平工资和地区消费水平制定年固定时间全员上调比为15%,参考通货膨胀和物价上涨幅度进行的上下浮动。生活保障的另一内容是依法为组织员工缴纳五险一金。（生活保障费将成为社保、公积基础依据，制定参考方社平工资的、金奖金对组织所有员工一视同仁，额度按贡献、价值、效益大小和影响程度，发放程序和方式由织决策层制定细则而奖项可设：

成就奖-—奖予在专业领域或社会上获得声誉名望组织员工贡献奖——奖予为组织做出贡献的组织员工。创新发明奖-奖予在工作中进行创新并产生效益的组织员,如制度创新、体制创新、管理新、方法创新、技术专利、产品发明等。3

最全企业员工怀与福设计方案工作绩效奖——工作表现突出,绩效报酬之外的鼓励性奖金。表率奖-—奖予在某方面产生正向表率作用的组织工。可下设正义表率、担当表率、勤劳表率、环保表率、节能表率等分奖项。推荐奖-—为组织推荐资源、项目、人才的鼓励性金。、职酬组织员工担负更多职责或兼任组织内其它工作岗将获得额外生活保障费额兼任岗位的生活保障费的％。、展升）工作晋升-—升任更重要的工作岗，生活保障费相应提升；待遇提高——岗位不变，工作表现出色者生活保障费的提高。、务按对外公务接待的频率和层次划按财务公务接待费用报销规定执、动组织内单元（单/门）每人每月活动经费统一标准为300元、节逢年过节对组织员工全员发放过节费或购物卡，金额：春/元宵——3000元；五一、中秋国庆——元;端午、儿童节、重阳—500元;妇女节——500元仅女性并酌情发放生活用品。、日金组织员工生日发放生日礼金元（统一标),酌情按月组织庆生会.、助贴）学研补助组织员工进行知识提升的学习交流、培训进修、职业资格考试、学历提升、与工作有关的专项人研究/考察/历等个人选择的学研活动，组织按支出总额予以—％比例的资助。对于组织安排、组织员工自愿参考的高端教育培训，如长江商学院、光华管理学院、清华大学济管理学院的各类MBA学，给予全额资助。）生育补贴4

最全企业员工怀与福设计方案对法定生育的组织员工除享受法定待遇,给予—元的恭贺礼。）季补夏季高温补助标准为1000元金或购物卡。冬供暖补助，按供暖费的30-100%以补助。并酌情发放生活用品.通信补助统一配置手机或根据不同工作性质给予每月100—300通讯补助。）交通补助按交通工具的不给予的现金或加油卡方式发放。）午餐补助每人每月350元标准统一。）差旅补助在财务《差旅费用报销规定》中体）住房补贴在组织提供住房之前,给予组织员工房租或房贷比例％金额补助（自有住房在还房贷又租房住的不兼得）。）食品溢价补助食品价格涨速严重偏离正常情况给予一定的补助。、问）患病慰问金对因公负伤、患病的组织员工，安排专人看望，并视病情发放3000—元慰金（工伤、病保之外））亲故慰问金组织员工直系亲属亡故，在其它保障之外，安排专人慰问并发放10000慰问金。、龄在组织内工作每满一年，每月加发元的工龄费。5

最全企业员工怀与福设计方案四、业福利展的可选内

（精神与物质结合，保健计划）1、好工环安全、干净、舒适的工作环境包括空气质量、温度、湿度、安保、保我们在这些细节上要下功，可以考虑弄个休息房让乏睡眠组织员工可以休息。也可以考虑弄个茶吧，备有点心、水果、咖啡等饮品。另外，可配备药箱以及与办公周边餐饮签订折扣协议。2、游游每年组织春、秋两季集体旅游和次海外游学，住宿与行程费用由组织承.3、助金没有一帆风顺的事业也有一路顺境的人生互助基金可以帮助组织员工依靠集体的力量战胜困难走出低谷互基金可以从组织的经济效益中按时提取一定比例作为种子基金和持续性保障金动组织员工按月捐款得以形成。4、供业作务1）与外部医院或心理咨询机构建立合作关系，为需要的组织员工提供心理健康咨询服务。2）与外部休闲游乐机构建立合作关为需要的组织员工提供放松、心理调整服.3）与外部咨询专家合作，为组织员工提供提升工作效率、解决职业发展瓶颈、创造和谐人际关系、树立工作信心、保持工作激情、规划事业生涯等咨询服.4)注组织员工身心健康与外部健康、理疗、体检机构合作，为组织员工办理健身卡、亚健康理疗卡、体检卡。也可以组织一些运动类活,建立内部羽毛球俱乐部。5、充险为组织员工购买社保之外的商业保,如疗保险、意外保险等作为生活保障的补充。6、端疗障划罹患组织员工提供社保和补充保险也不能解决的医治费用，且直系亲属也可以享受其中的定额。达标组织员工提供高端家庭保险，以完全应对生活风险。7、属怀划我们对组织员工家庭的关怀在提供高端家庭保险之外，将进一步延伸，如运用组织资源帮助孩入托择校、分居工作调动、子女高端教育及海外留学费用补助、子女优先在组织系统内就业、提供织系统内食品及产品供应及购置折扣、邀请家属参观公司及免费参与公司组织的相关活动6

五、福利化

最全企业员工怀与福设计方案（加强计划）1、终薪薪—终发放双倍生活保障金.2、终红—组织效益划定一定比例给予组织员工终红.3、股划-组员工可以在组织下属商业公司中占有赠送股份也可在其有工作担当的项目公