下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word———下半年安全工作计划范文一、平安工作指导思想
坚持"平安第一、预防为主、综合治理'的方针,坚固树立"平安第一'的思想,紧密围绕公司全局工作,健全平安管理体系,落实平安生产责任制,落实平安管理各项制度和lng装卸等各项操作规程,排查治理平安隐患,保障现场人员、设备、管理处于良好状态,提升物流公司平安生产管控力量。
二、平安生产管理目标
下半年我公司将紧密围绕平安生产工作目标,仔细开展XX年公司平安管理工作。确保XX年不发生任何人身重大损害事故,重大机械事故,重大火灾事故,重大交通事故。
三、主要工作及措施
(一)明确平安生产责任制,强化平安工作责任体系
1、明确各部门各分队是平安的责任主体,各部门分队领导是平安工作的重要责任人,必需坚持"管工作必需管平安'和"谁主管、谁负责'的原则,仔细落实平安生产责任制。
2、进一步落实完善平安生产工作责任制,从业人员都要与公司签订平安生产责任书,确保平安生产责任制落到实处;完善平安生产责任追究制度,使平安生产责任真正落实到每个从业人员、尤其是一线的生产和平安管理人员,营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。
3、连续深化健全平安工作的监督体系,严格过程,重视结果,使公司的平安检查、隐患整改等工作更加科学规范。
(二)加强平安基础工作,推动平安管理标准化
1、依据公司实际状况,结合公司平安工作部署,修编、完善各方面的平安生产管理规章制度、操作规程,管理职责。把平安管理工作制度化、规范化,使公司平安管理水平上一个新台阶。
2、进一步提高平安学问、业务技术培训,用提高从业人员的业务学问来促进平安工作向前进展,用先进的技术和标准来提高平安保障,使平安活动深化开展,落实到每个人,在全公司形成人人重视平安良好的局面。
3、加强平安薄弱环节的治理工作,结合行业部门的工作要求,仔细讨论交通运输平安事故,找出在平安工作中重点、难点、疑点、疏漏点,仔细讨论、分析重要工序、重点部位和专业槽车作业环境,制定有效的平安防控措施,实行易行有效的管理手段,规范作业人员的操作行为,不断提升平安管控水平。
4、强化公司平安管理水平,坚固树立"精在细中求,细以实为本'的平安工作管理思路,将平安管理工作掩盖到公司的每个角落,确保公司平安长周期稳定运行。加强公司车辆的维护保养及驾押人员的平安管理,加大车辆平安检查力度。
(三)有效运行平安管理体系,持续改进工作绩效。
要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标,持续改进,平安管理体系运行要根据"标准量化'要求,以标准、制度、程序为基础,完善公司体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:
1、仔细学习讨论公司XX年第一号平安工作看法文件,参照公司不同层面、不同岗位的职责,结合实际,明确细化各部门平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准,确保体系运行工作落到实处。
2、仔细根据公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查,每月至少进行一次营运车辆平安检查,加大事故隐患排查力度,开展各类平安隐患的专项治理工作,确保准时发觉、准时解决存在的平安隐患,防止平安事故的发生。
3、根据公司平安管理体系文件要求,对从业人员的平安教育培训、隐患整改等环节纳入体系运行,实行规范管理;总结平安管理体系运行阅历与不足,不断完善平安管理体系。
(四)加大平安生产宣扬力度,提高全员平安生产意识及平安文化素养,强化从业人员的自我爱护意识,仔细宣扬和贯彻落实上级行业部门平安生产的各项方针政策,抓好各项平安整治措施的落实。
1、利用宣扬标语、专题平安教育、平安简报等内容,形成一个良好的平安氛围。
2、仔细做好驾押人员入职培训、全员平安教育和特别工种平安培训工作。新员工的平安培训要全部达标,按规定组织特种作业人员的培训工作,确保驾押人员100%持证上岗,进一步提高平安监管水平;
(五)强化现场平安管理,加强平安监督检查,做好事故应急预案。
1、强化管理,切实做好gps日常监控管理工作,确保车辆平安稳定运行,保证每月有综合检查、路检路查。各平安员必需严格现场车辆检查,重点要杜绝从业人员的违章作业。
2、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各分队要仔细履行平安监管职责,依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查,强化平安管理。要保证管理的有效性,准时查找、整改、消退事故隐患,有效掌握风险。
3、规范应急管理,定期开展应急技能培训;进一步完善应急预案,编写应急预案现场处臵方案;结合预案有针对性的组织应急联合演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给从业人员健康和平安带来的危害。
(六)加强交通平安管理工作
1、加强对驾押人员的平安教育,利用各种途径加强平安业务学问和技能培训,提高他们遵章守纪的自觉性,强化平安管理意识、责任意识,增加其防范和化解事故的力量。
2、每季度对公司各分队所属车辆进行自检自查工作;每月对公司全部车辆进行违章状况gps查询,并向全公司进行公示通报,做到随时查出问题随时解决。定期组织公司驾押人员进行平安教育学习。
3、进一步强化交通平安管理,严格车辆保养和定检,坚决杜绝车辆带病上路,严禁违章超速,严禁疲惫驾驶,严禁酒后驾驶。
(七)加强消防平安管理,防止发生火灾事故
1、消防平安工作实行"预防为主、防消结合'的方针。公司停车场以及作业车辆应按要求配臵合格的消防设施和器材,消防平安标识,并由平安管理员负责其日常修理保养,确保消防设施和器材完好有效。
2、任何人不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用相关消防设施、器材,不得埋压圈占消火栓,占用防火间距,不得闭锁平安出口,堵塞疏散楼梯、消防通道。
3、提高平安意识,明确管理责任,做好防火、防盗、防破坏等工作,加强对办公场所、生活区域、公司停车场等重点部位的平安保卫。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年数字经济投资合作协议书3篇
- 河北省南宫中学高三9月月考语文试题
- 春节日记范文资料六篇
- 电气keil课程设计
- 2024年度电影票务销售代理合同范本2篇
- 建筑抗震设计课程设计
- 教科室学期工作计划范文集合5篇
- 感人的家长会发言稿
- 2025年山东省临沂郯城县“沂蒙优才”引进16人历年管理单位笔试遴选500模拟题附带答案详解
- 成品仓管员工作总结范文(18篇)
- 吊车安全技术交底
- 《让学生看见你爱》心得体会
- Windows-Server-2012网络服务架构课件(完整版)
- GB∕T 9286-2021 色漆和清漆 划格试验
- 环境监测所需各类原始记录填写格式模板参考模板范本
- 01土地复垦适宜性评价案例
- 天津城建桩基础课程设计
- 备件的ABC分类管理规定法
- 史上最全的涉税风险
- 2019年11月浙江省高中化学学考选考试题与答案
- 英文期刊投稿流程详解(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论