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PAGE海绵城市监理细则总总监理工工程师::单单位技术术负责人人:日日期:第一章编制的的依据一、国家法法律、法法规;国国家、规规范、行行业和地地方有关关技术标标准、规规程;二、省、市市及有关关建设主主管部门门的建设设法规和和规定;;经有关关建设主主管部门门批准的的设计;;文件和和项目建建设批准准文件;;三、业主与与承包商商签订的的工程建建设施工工合同;;业主与与材料、设设备供应应商签订订的工程程建设采采购合同同;业主主与设计计单位签签订的工工程建设设设计合合同;业业主与监监理咨询询单位签签订的工工程建设设监理合合同;业业主与其其它项目目建设相相关单位位签订的的与工程程建设方方面合同同。四、国家及及有关部部门颁发发的与建建设工程程项目有有关的工工程设计计和施工工技术规规范、标标准、规规程;六、项目招招标单位位提供的的招标文文件和相相关资料料(1)勘察察设计阶阶段招标标文件及及中标方方案图纸纸和设计计概算(2)经有有关部门门审查批批准的施施工图纸纸、建筑筑审批方方案图、管管网综合合图纸、设设计施工工图等资资料。(3)施工工阶段工工程招标标文件、中中标单位位投标文文件和中中标通知知书。七、项目咨咨询监理理行业相相关规范范(1)《建建设工程程监理规规范》(GB5503119—20000);(2)《建建筑工程程安全生生产管理理条例》国务院院令第393号;第二章工程项项目概况况1、工程名名称:月月亮大道道西段道道路工程程2、建设地地点:常常德市柳柳叶湖旅旅游度假假区皂果果路至朗朗州北路路段,全全长2..2244KM3、建设单单位:常常德金柳柳置业有有限公司司 4、设计单单位:长长沙市规规划设计计院有限限责任公公司5、监理单单位:株株洲南方方项目管管理有限限公司6、施工单单位:湖湖南经远远建筑有有限公司司7、工程主主要内容容:本工程为城城市I级主干干道,设设计车速速为60KKM/小时,车车道数为为双向6车道,路路面结构构达到临临界状态态的设计计年限为为15年,因因目前K0++0000--KK1+0080段已形形成沥青青路面,故故只对皂皂路果路路--银牛路路人行道道做海绵绵设计,全全长13005.5563米。人行道(无无停车)面面层为6CMMC300透水机机制道板板砖(透透水系数数≥0.001cmm/s),3CM厚水干干硬泥浆浆调平层层,15CCMC220透水砼砼垫层,10CCM透水级级配碎石石,压实实路基(90%<压实实度<93%)。标准横断面面为6M(人行行道含1.55M植草沟沟)+5..5M(非机机动车道道)+4..0M(侧分分带标准准段含2M植草沟沟)+111.5(机动动车道)+6..0(中央央绿化分分隔带)+111.5(机动动车道)+4..0M(侧分分带标准准段含2M植草沟沟)+5..5M(非机机动车道道)+6M(人行行道含1.55M植草沟沟)=600M。结合环城水水系的建建设,综综合考虑虑海绵城城市的施施工,将将道路与与环城水水系相结结合,将将雨水就就近排入入附近水水体,再再在每个个入水口口做小型型生态湿湿地。第三章监理工工作控制制要点一、监理工工作范围围本分部工程程监理范范围为::植草沟沟施工、土土壤处理理、苗木木种植、苗苗木管理理、雨水水监测与与回收利利用等工工程的全全过程施施工监理理。二、监理理工作目目标1、投资控控制目标标:控制制在合同同约定投投资目标标内。2、进度控控制目标标:按要要求的项项目建设设工期,按按时竣工工交付使使用。3、质量控控制目标标:确保保工程质质量达到到优良标标准。4、安全全目标:无无重大安安全责任任事故。工程质量目目标分解解序号项目名称目标要求1透水机制道道板必须符合CCJJ//T1188--20112《透水水砖路面面技术规规程》的的有关规规定。2透水砼合格率1000%。3乔、灌木无杂草、无无枯黄,生生长茂盛盛。成活率955%以上。4草坪无杂草、无无枯黄,生生长茂盛盛。绿地地整洁,表表面平整整。覆盖率955%以上。5植草沟检验批合格格率95%以上。5附属设施必须符合CCJJ//82--99《城市市绿化工工程施工工及验收收规范》的的有关规规定。三、质量控控制的原原则:(1)工程程质量是是整个建建设管理理工作的的核心,与与进度控控制、投投资控制制相互制制约;(2)坚持持“严格要要求、一一丝不苟苟、实事事求是、公公正合理理、热情情服务”的原则则;(3)遵循循“预防为为主、动动态管理理、跟踪踪监理”,实现现工程质质量总目目标;(4)完善善质量管管理体系系、落实实质量管管理责任任制度,坚坚持“从严管管理、科科学管理理”的工作作要求。四、施工阶阶段质量量控制::(一)质量量控制的的方法::1、加强质质量预控控。通过过分析施施工图设设计意图图和工艺艺特点,找找出容易易出现质质量问题题的薄弱弱环节。通通过会议议、交底底、图表表、指令令等口头头和书面面文件的的方式控控制。同同时,对对新材料料、新工工艺、新新技术进进行施工工前论证证实验;;加强施施工方案案、措施施的事前前审核。2、采取现现场实际际量测的的传统方方法,加加强平行行检测、检检验控制制工序质质量,以以求保证证分项工工程质量量;同时时,对关关键部位位施工过过程加强强旁站监监理,确确保事中中质量控控制。3、加强隐隐蔽工程程检查和和分项工工程、分分部工程程、单位位工程验验收的管管理,特特别是工工序交接接检查的的监督管管理,及及时发现现质量问问题,及及时处理理。4、通过上上述事前前、事中中、事后后控制的的循环,形形成动态态控制方方法,紧紧密跟踵踵工程实实物形成成过程,及及时检查查、对比比、纠偏偏,保证证工程质质量。事前质量控控制的措措施和方方法:(1)熟悉悉设计文文件、技技术规程程及有关关技术资资料监理工程师师必须做做到:eq\o\ac(○,1)熟读初初步设计计,了解解设计意意图;eq\o\ac(○,2)及时、认认真地熟熟悉和审审核施工工图;eq\o\ac(○,3)与设计计人员加加强沟通通,对自自己尚未未吃透的的设计不不能贸然然处之,应应尽量减减少因边边设计边边施工造造成损失失的可能能性。eq\o\ac(○,4)做到在在阶段出出图前早早有预见见,提出出多种方方案,缩缩短事前前控制时时间。熟熟悉规程程、标准准、规范范以及标标准设计计和合同同文件,与与质监及及检测部部门取得得联系,争争取支持持和帮助助。(2)认真真审查施施工单位位提交的的施工组组织设计计各专业监理理人员要要对施工工单位提提交的施施工组织织设计进进行认真真的审查查,重点点是技术术措施是是否可靠靠,各专专业工种种的交叉叉搭接是是否合理理、资源源供应是是否满足足、可靠靠,在本本工程现现有的环环境下是是否具有有可操作作性等,要要避免不不必要的的赶工及及措施费费的发生生。本工工程应重重点审核核的施工工组织设设计内容容有:种植材料和和播种材材料。应应符合CJ//T344《城市市绿化和和园林绿绿地用植植物材料料—木本苗苗》的规规定。植草沟的施施工。苗木种植前前的修剪剪。树木种植。草皮种植。砂性种植土土。绿化工程的的附属设设施。(3)测量量控制检查复核施施工现场场的测量量标准、建建筑物定定位放线线以及高高程水准准点。特特别是对对两个施施工单位位在前后后工序交交换过程程中,要要加强检检查轴线线、标高高的交接接和衔接接,并具具备清楚楚、完善善的手续续。(4)督促促、协助助承包单单位完善善质量保保证体系系和现场场质量管管理制度度。包括括完善计计量和质质量检测测技术和和手段、现现场质量量检验制制度,统统计报表表制度和和质量事事故报告告及处理理制度等等。事中质量控控制的措措施和方方法:(1)工序序质量的的控制当施工单位位每道工工序完成成后,应应根据规规范要求求进行自自检,合合格后填填报“工程报报验单”。监理理工程师师在收到到“工程报报验单”后,立立即对检检验的工工序进行行现场检检查,并并根据规规范要求求,对保保证资料料进行核核查。监监理单位位检验合合格并经经监理工工程师签签署认可可后方可可进行下下道工序序施工。反反之,责责令施工工单位返返工。(2)隐蔽蔽工程验验收内容容和要求求根据施工质质量验收收规范的的要求,对对在施工工过程中中需事先先隐蔽的的施工部部位执行行隐蔽工工程监理理验收制制度。在eq\o\ac(○,1)植草草沟开挖挖eq\o\ac(○,2)渗水管管安装eq\o\ac(○,33)回填等等工序施施工完毕毕后由监监理进行行隐蔽工工程验收收。隐蔽工程验验收按如如下程序序进行::1、由专业业监理工工程师根根据施工工承包单单位报送送的隐蔽蔽工程报报验申请请和自检检结果进进行现场场检查,符符合要求求予以签签认;2、对未经经监理人人员验收收或不合合格的工工序,监监理人员员拒绝签签认,并并要求施施工承包包单位严严禁进行行下一道道工序的的施工。(3)对施施工现场场进行巡巡视、平平行检验验和旁站站跟踪检检查:在在施工过过程中,要要求监理理工程师师将随时时、有目目的地进进行巡视视和旁站站检查,以以及时发发现、解解决和纠纠正施工工中出现现的质量量问题。对对所发现现的问题题应先口口头通知知施工单单位纠正正,然后后由监理理工程师师签发《监监理工程程师通知知》,责责令施工工单位整整改,整整改结果果书面回回复监理理工程师师,经监监理再次次复查合合格后始始得继续续施工。(4)分项项、分部部工程施施工质量量验收eq\o\ac(○,1)检验批批质量验验收由监理工程程师组织织施工单单位专业业质量(技技术)负负责人等等进行施施工质量量检验批批质量验验收,检检验批合合格质量量应符合合下列规规定:a)主控项项目和一一般项目目的质量量经抽样样检验合合格。b)具有完完整的施施工操作作依据、质质量检查查记录。eq\o\ac(○,2)分项工工程质量量验收由监理工程程师组织织施工单单位专业业质量(技技术)负负责人和和项目管管理工程程师等进进行施工工质量分分项工程程质量验验收(必必要时根根据法规规文件规规定由总总监理工工程师协协助建设设单位主主持质量量验收)。分项工程质质量验收收合格应应符合下下列规定定:a)分项工工程所含含的检验验批均应应符合合合格质量量的规定定;b)分项工工程所含含的检验验批质量量验收记记录应完完整。eq\o\ac(○,3)分部工工程质量量验收由总监理工工程师协协助建设设单位工工程项目目建设负负责人组组织设计计单位、勘勘察单位位和施工工单位项项目负责责人参加加相关分分部(子子分部)工工程施工工质量验验收。分部(子分分部)工工程质量量验收合合格应符符合下列列规定::a)分部(子子分部)工工程所含含分项工工程的质质量均应应验收合合格;b)质量控控制资料料应完整整;(6)按合合同行使使质量监监督权::为了保保证工程程质量,出出现下列列情况之之一者,总总监理工工程师有有权指令令施工单单位立即即停工整整改:eq\o\ac(○,1)施工中中出现质质量异常常情况,经经提出后后施工单单位仍未未采取改改进措施施者;或或者采取取的改进进措施不不力,还还未使质质量状况况有好转转趋势者者;eq\o\ac(○,2)未经检检验就进进行下道道工序或或隐蔽作作业、未未经现场场监理人人员检验验自行封封闭、掩掩盖者;;eq\o\ac(○,3)对已发发生的质质量事故故未进行行处理和和提出有有效的改改进措施施就继续续作业者者;eq\o\ac(○,4)擅自变变更设计计、图纸纸进行施施工者;;eq\o\ac(○,5)使用未未经认可可和批准准的材料料或擅自自替换、变变更工程程材料者者;eq\o\ac(○,6)其它总总监理工工程师认认为必须须停工整整顿者。监理项目部部要求施施工单位位暂停施施工必须须填写“工程部部分暂停停令”单,并并要求施施工单位位按照质质量事故故处理程程序对质质量问题题进行处处理,经经现场监监理工程程师审(检检)查认认可后,施施工单位位填写“复工申申请”,总监监理工程程师签认认“复工令”。事后质量控控制的措措施和方方法:对单位工程程进行初初验:当当施工单单位提出出对单位位工程进进行初验验时,监监理工程程师应检检查:(1)工程程是否达达到交验验条件,各各专业监监理工程程师应按按照设计计图纸、规规范、标标准和施施工承包包合同所所明确的的要求对对各专业业工程的的质量情情况和使使用功能能进行全全面检查查。对发发现影响响竣工验验收的问问题(质质量、未未完项目目等)签签发《监监理通知知》,要要求承包包单位进进行整改改。(2)功能能试验是是否完成成。当上上述检查查完成并并符合要要求后,监监理单位位与施工工单位专专业人员员共同对对工程进进行初验验,初验验通过后后,由施施工单位位提出验验收申请请报有关关各方并并要求施施工单位位提交全全部竣工工资料和和竣工图图。(3)最终终检查和和评估最终检查主主要从以以下两方方面:缺缺陷工程程的完成成情况;;整个工工程的使使用情况况。评估估主要围围绕现场场检查结结果进行行,除合合理磨损损外,工工程均应应达到合合同规定定的检验验标准。3、质量控控制的内内容:(1)施工工准备阶阶段:审审查施工工单位配配备人力力、材料料、机械械设备是是否合理理,审查查拟定施施工方案案、技术术、质量量保证措措施,原原材料检检验的审审批配合合比是否否合乎要要求。(2)施工工阶段::检查施施工工艺艺是否按按规范和和审批的的方案进进行,并并对施工工过程的的原材料料、半成成品和成成品进行行抽查。(4)成品品验收阶阶段:通通过检测测和验评评该分项项或分部部已完工工程是否否达到规规范要求求的质量量标准和和误差允允许范围围。4、质量控控制的手手段:(1)核算算对比::对设计计图纸可可采取检检查核算算设计尺尺寸、型型号、数数量、参参数的方方法,并并与设计计要求、规规范、规规程、使使用说明明等资料料对比。从从中发现现问题及及时协商商解决。(2)检查查:施工工过程中中对重点点的项目目和部位位实施必必要的跟跟踪检查查,检查查施工过过程中材材料及混混合料与与批准的的是否符符合;检检查施工工单位是是否按批批准的方方案,技技术规范范施工。(3)测量量:监理理工程师师对完成成的工程程的几何何尺寸进进行实测测实量验验收,不不符合要要求的要要进行整整修,无无法进行行的要求求返工。(4)试验验:对施施工中各各种材料料、混合合料配比比、混凝凝土、砂砂浆等级级等,监监理工程程师可随随机抽样样试验,施施工单位位要提供供条件。(5)指令令性文件件:设计计单位、承承包单位位人员和和监理工工程师的的工作往往来,必必须以文文字为准准,监理理工程师师通过书书面指令令和文字字对设计计、施工工单位进进行质量量控制。用用以指出出施工中中发生或或可能发发生的质质量问题题,提请请承包单单位加以以重视或或修改。第四章监监理工作作流程1、质量控控制工作作总程序序:审查施工组织设计(方案)变更文件审查施工组织设计(方案)变更文件(专业监理工程师)签认施工组织设计(方案)变更文件(总监理工程师)审核重点部门、关键工序施工措施(专业监理工程师)(专业监理工程师)组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证(专业监理工程师)签认施工工艺、施工措施(专业监理工程师)复核测量放线成果(专业监理工程师)考核承包单位实验室(专业监理工程师)材料、构配件、设备质量控制(专业监理工程师)检查承包单位计量设备(专业监理工程师)抽查、巡视检查、旁站监督(专业监理工程师、监理员)签认隐蔽工程报验申请(专业监理工程师)审核、签认分项工程质量验评资料(专业监理工程师)审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查2、施工阶阶段质量量控制程程序:签发分部工程检验认可书签发分部工程检验认可书监理工程师审批开工申请、下达开工令承包商申报分项分部工程施工方案承包商申报材料合格证、报验单加倍复试或换材料监理审批不合格修改不合格合格分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项隐蔽工程自检不合格整改合格填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告不合格附:①隐验单②预验单③质量保证资料④分项工程质量评定表合格签发工程师检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验单承包商分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书附现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果不合格3、施工组组织设计计(方案案)监理理程序::施工组织设计申报施工组织设计申报承包商初审各专业监理工程师监理组会审总监理工程师主持,各专业监理工程师参加施工组织设计审批总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸实施提出修改意见修改补充向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师4、图纸会会审监理理程序熟悉施工图纸,初审提出问题熟悉施工图纸,初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审监理组内部会审现场监理主持复审整理列出问题清单复审整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题审核总监理工程师清单问题补充清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师汇总问题清单报业主需要汇总问题清单报业主需要问题清单汇总专业监理工程师在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单各专业监理工程师落实清单中问题,整理归档落实清单中问题,整理归档5、原材料料质量控控制程序序:料源料源自检复试承包商质量证明书材料报验单承包商监理工程师批准监理抽检重选料源不合格合格材料进入施工现场使用承包商按规定批量自检并填写质量检验报告单专业监理工程师审批合格继续使用通知禁止使用自费运出现场不合格监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检6、隐蔽工工程质量量控制程程序:承包单位自检合格,自检人员签字认可后向监理工程师申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料承包单位自检合格,自检人员签字认可后向监理工程师申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料承包商下达监理通知提出整改要求监理工程师不合格下达监理通知提出整改要求监理工程师不合格施工现场检查验收专业监理工程师合格合格隐蔽记录单上签字认可监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师整改后再次申请承包商合格再次检查验收监理工程师合格再次检查验收监理工程师进入下一道工序施工承包商不合格不合格下达不合格项目下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请整改后第三次申请承包商合格合格第三次检查验收第三次检查验收监理工程师不合格不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师7、隐蔽工工程验收收监理工工作程序序:隐蔽工程施工隐蔽工程施工(承包单位)隐蔽工程自检合格(承包单位)隐蔽工程自检合格(承包单位)整改(承包单位)审核承包方自检结果整改(承包单位)审核承包方自检结果(专业监理工程师)不合格合格不合格合格隐蔽工程验收隐蔽工程验收(专业监理工程师)8、旁站检检查工作作程序::分项工程各工序施工分项工程各工序施工(承包单位)工序质量自检合格(承包单位)工序质量自检合格(承包单位)工序施工质量检查(专业监理工程师)工序施工质量检查(专业监理工程师)不合格合格落实整改措施(承包单位)合格落实整改措施(承包单位)进入下一道工序施工进入下一道工序施工(承包单位)9、分项工工程验收收工作程程序:不合格不合格合格分部分项工程完工自检合格(承包单位)填表分项工程报验申请表(承包单位)现场检查(专业监理工程师)资料检查(专业监理工程师)通知承包方整改(专业监理工程师)检查结果汇总(专业监理工程师)签署分项工程质量验收单(专业监理工程师)10、分部部工程验验收工作作程序::填报中间交工验收申请单填报中间交工验收申请单(承包单位)审查中间验收资料(专业监理工程师)审查中间验收资料(专业监理工程师)不合格落实整改措施(承包单位)审查结果不合格落实整改措施(承包单位)审查结果合格合格签发中间验收签证签发中间验收签证(专业监理工程师)编写质量评估报告编写质量评估报告(专业监理工程师)11、工程程停、复复工监理理程序::施工单位填写施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监理工程师签发“复工指令”总监理工程师签发“监理通知”总监理工程师签发“工程部分暂停指令”执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理总监认可总监不认可监理工作作的方法法及措施施一一、质量量措施(一)、巡巡视监理人员在在日常监监理工作作中除正正常的分分部工程程、分项项工程的的阶段性性的检查查、检测测外,尚尚应对工工地经常常地、有有目的地地对承包包单位的的施工过过程进行行巡视。对对发现的的问题及及时提出出整改,对施工工中出现现的难题题提出监监理建议议,协助助业主解解决技术术方面的的难题。主要检查内内容如下下:(1)是否否按照设设计文件件、施工工规范和和批准的的施工方方案施工工;(2)是否否使用合合格的材材料、购购配件和和设备;;(3)施工工现场管管理人员员,尤其其是质检检人员是是否到岗岗到位;;(4)施工工操作人人员的技技术水平平、操作作条件是是否满足足工艺操操作要求求、特种种操作人人员是否否持证上上岗;(5)施工工环境是是否对工工程质量量产生不不利影响响;(6)已施施工部位位是否存存在质量量缺陷。巡视监理情情况作为为质量控控制资料料进行专专项记录录。(二)、旁旁站监理人员在在施工期期间,对对工程的的重点部部位、关关键工序序实施全全过程连连续监控控检查,发发现问题题及时通通知承包包商整改改。旁站站检查项项目在监监理规划划和监理理实施细细则中作作出明确确规定,并记下下旁站记记录。旁站监理人人员的主主要职责责是:(1)检查查施工企企业现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以以及施工工机械、建建筑材料料准备情情况;(2)在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工执执行施工工方案以以及工程程建设强强制性标标准情况况;(3)核查查进场材材料的质质量检验验报告等等,并可可在现场场监督施施工企业业进行检检验或者者委托具具有资格格的第三三方进行行复验;;(4)做好好旁站监监理记录录和监理理日记,保保存旁站站监理原原始资料料。旁站监理人人员根据据施工技技术规程程和施工工质量验验收标准准认真履履行职责责,对需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序在在施工现现场跟班班监督,及及时发现现和处理理品旁站站监理过过程中出出现的质质量问题题,如实实准确地地做好旁旁站监理理记录。旁站监理人人员实施施旁站监监理时,发发现施工工企业有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的,有有权责令令施工企企业立即即整改;;发现其其施工活活动已经经或者可可能危及及工程质质量的,应应当及时时向监理理工程师师或者总总监理工工程师报报告,由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或者者采取其其他应急急措施。(三)、实实测实量量对在工程质质量检验验批质量量验收工工作中,根根据相关关的施工工质量验验收规范范,对须须进行测测量明确确质量偏偏差数值值的项目目和内容容,监理理制定专专项的实实测实量量记录表表,使用用相应的的质量检检验工具具。通过过钢尺、塞塞尺、经经纬仪、水水准仪、2m靠尺、卡卡尺等检检查,以以获得实实际的质质量数据据,同时时,通过过实测实实量监理理工作对对所发现现的质量量问题及及时要求求施工承承包单位位进行整整改,以以保证施施工现场场实物质质量符合合施工验验收规范范要求。(四)、见见证取样样对工程材料料/构配件/设备按按验收规规范需进进行现场场取样复复验的监监理应执执行见证证取样和和送检工工作;对涉及建设设工程结结构安全全、工程程质量验验收的试试块、试试件,监监理应执执行见证证取样和和送检工工作;对涉及建设设工程结结构安全全和工程程质量评评定的施施工工艺艺和结构构的重要要部位进进行的检检测或结结构实体体检验,监监理执行行见证工工作。(五)、平平行检测测对工程施工工测量进进行平行行检测(包包括工程程定位测测量、基基槽验线线、楼层层放线和和标高测测量、建建筑物沉沉降观测测等);;按工程质量量验评标标准,对对检验批批质量进进行实测测和验收收;(六)、签签认经监理人员员检查、验验证确认认符合相相关施工工质量验验收标准准的文件件,应由由经确认认的相关关责任人人员及时时进行签签认(包包括监理理工程师师各类审审批表、施施工现场场质量管管理体系系检查记记录、检检验批质质量验收收记录、分分项工程程质量验验收记录录、分部部(子分分部)工工程验收收记录、单单位(子子单位)工工程质量量竣工验验收记录录等)。监理签认资资料作为为质量控控制资料料予以保保存,作作为工程程质量验验收的依依据。(七)、影影像现场项目监监理部根根据项目目类型、规规模和特特点配置置相关的的影像设设备,对对施工过过程中出出现的较较大质量量问题或或质量隐隐患,监监理工程程师应采采用照相相、摄影影等手段段予以记记录;监监理所拍拍摄

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