态度指标清单考评标准表

态度指标清清单考评评标准差中良优出勤率的高高低：0102030405060708090100不能够遵守守公司出出勤制度度，经常常缺勤绝大部分情情况下能能够按照照公司规规定准时时出勤日常工作能能够按照照公司规规定准时时出勤日常工作准准时出勤勤，并能能够根据据工作需需要自主主安排加加班是否认真完完成任务务0102030405060708090100对工作不能能保持端端正态度度，对安安排工作作经常不不能积极极准时完完成工作态度有有时不端端正，对对安排工工作不能能积极准准时完成成工作态度认认真负责责，按时时完成本本岗位各各项工作作工作态度认认真，积积极准时时完成本本岗位各各项工作作，有时时会对提提高工作作效率提提出合理理化建议议是否遵守上上级指示示0102030405060708090100对上级安排排的各项项工作经经常不能能准确理理解，经经常不愿愿按照上上级指示示开展工工作对上级安排排的各项项工作的的理解不不能保持持一贯性性，有时时不能按按照上级级指示开开展工作作能够理解上上级安排排的各项项工作，按按照上级级指示开开展工作作认真准确理理解上级级安排的的工作，按按照上级级指高效效率开展展工作是否及时准准确向上上级汇报报工作0102030405060708090100对本人目前前开展的的工作有有认识较较浅，不不有及时时按领导导要求将将工作现现状反映映给领导导对本人目前前开展的的工作有有一定认认识，能能够按领领导要求求将工作作现状反反映给领领导对本人目前前开展的的工作有有较深认认识，能能够按领领导要求求将工作作现状较较准确反反映给领领导对本人目前前开展的的工作有有深刻认认识，并并及时将将工作现现状准确确反映给给领导是否有责任任感，愿愿意承担担更多的的责任0102030405060708090100对本岗位所所承担责责任有理理解不清清晰，不不能够根根据工作作需要承承担本岗岗位职责责以外的的责任对本岗位所所承担责责任有一一定理解解，能够够根据工工作需要要承担很很少本岗岗位职责责以外的的责任对本岗位所所承担责责任有较较深理解解，能够够根据工工作需要要承担一一些本岗岗位职责责以外的的责任能够充分理理解本岗岗位所承承担责任任，能够够根据工工作需要要主动承承担更多多的责任任是否虚心好好学，要要求上进进0102030405060708090100不能认识到到学习和和吸收新新知识的的重要性性，并且且不愿意意主动向向其它人人虚心学学习认识到学习习和吸收收新知识识的重要要性，但但很少主主动向其其它人虚虚心学习习对于新知识识愿意学学习和吸吸收，愿愿意向其其它人虚虚心学习习有很强的上上进心和和学习欲欲望，经经常主动动向其它它人虚心心学习处理问题是是否全面面周到0102030405060708090100工作中的问问题很少少愿意够够深入全全面考虑虑，且大大部分情情况下解解决问题题不能作作到全面面周到工作中的问问题大部部分能够够深入全全面考虑虑，且解解决问题题较多情情况不能能作到全全面周到到工作中的问问题大部部分能够够深入全全面考虑虑，处理理问题全全面周到到能够深入全全面考虑虑工作中中的问题题，愿意意积极主主动处理理问题，且且解决问问题一直直保持全全面周到到是否要求自自己以身身作则0102030405060708090100工作中的大大部分行行为不能能达到公公司的基基本要求求，而且且很少考考虑通过过自己的的行为影影响同事事工作中的大大部分行行为达到到公司的的基本要要求，但但很少考考虑通过过自己的的行为影影响同事事注重自己的的一言一一行，工工作中的的行为达达到公司司的基本本要求，并并希望通通过自己己的行为为影响同同事注重自己的的一言一一行，工工作中的的行为超超出公司司的基本本要求，并并能够通通过自己己的行为为影响同同事是否注重协协作，发发挥团队队精神0102030405060708090100团队协作性性很差，同同工作中中相关岗岗位合作作关系较较紧张，大大部分相相关岗位位不能认认可他的的工作团队协作性性较差，同同工作中中相关岗岗位很难难保持愉愉快的合合作关系系，不能能得到大大部分相相关岗位位的认同同团队有一定定协作性性，同工工作中相相关岗位位能够保保持愉快快的合作作关系，能能得到大大部分相相关岗位位的认同同团队协作性性很强，同同工作中中相关岗岗位能高高效率沟沟通合作作，能得得到相关关岗位的的一致认认同经营计划的的立案、实实施是否否有充分分的准备备0102030405060708090100工作计划性性较差，考考虑问题题不细致致全面，制制定经营营计划很很少提前前作准备备工作计划性性不强，考考虑问题题不够全全面，经经营计划划准备不不够充分分有较强的计计划性，考考虑问题题全面，经经营计划划准备比比较充分分有很强的计计划性，考考虑问题题细致周周到，经经营计划划准备充充分全面面是否关注公公司长期期的发展展方向及及长期目目标的实实施0102030405060708090100对公司长期期发展不不了解，对对公司远远近期发发展目标标不关心心，如何何实现发发展目标标很少思思考对公司长期期发展有有一定了了解，对对公司远远近期发发展目标标不很清清晰，如如何实现现发展目目标很少少思考了解公司长长期发展展，对公公司远近近期发展展目标有有所了解解，经常常思考如如何实现现发展目目标关注公司长长期发展展，对公公司远近近期发展展目标了了解清晰晰，主动动思考如如何实现现发展目目标是否关心下下属成长长及员工工工作效效率0102030405060708090100不关心本部部门下属属日常行行为，不不了解下下属工作作技能及及工作效效率水平平对本部门下下属日常常行为比比较关心心，不太太了解下下属工作作技能及及工作效效率水平平，很少少帮助员员工提高高工作技技能对本部门下下属日常常行为比比较关心心，了解解下属工工作技能能及工作作效率水水平，有有时帮助助员工提提高工作作技能对本部门下下属日常常行为很很关心，了了解下属属工作技技能及工工作效率率水平，经经常帮助助员工提提高工作作技能是否能严守守期限，达达成目标标0102030405060708090100很少按规定定制定计计