公司质量管理体系要素职能分配表

附录4质量治理体系要素职能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相关要素）部门要素公司总经理治理者代表经理办公室企业治理部施工治理部安全治理部技术进展部经营治理部质量治理部标准化治理部信息进展部投标治理部人力资源部劳务治理部物资治理部设备治理部行政保卫部培训中心试验中心工会组织部分公司项目经理部4.1总要求★★○○○○○○○▲○○○○○○○○○○○▲4.2文件要求★○○○○○○▲○○○○○○○○○▲5.1治理承诺★▲5.2以顾客为关注焦点★○▲▲▲○5.3质量方针★▲5.4策划★▲▲5.5职责、权限与沟通★▲○▲○○○○○○○○▲○○○○○○○○○5.6治理评审★▲○○○○○○○▲○○○○○○○○○○○6.1资源提供★○○○○○○6.2人力资源○○○○○○○○○○○○★○○○○▲○○○○6.3基础设施★▲★○6.4工作环境★★▲○7.1产品实现的策划▲○○○○▲★7.2与顾客有关过程○○★○★○○○○7.4采购○★★★○▲7.5生产和服务提供★▲○▲7.6监视和测量装置的操纵★▲▲8.1测量、分析和改进总则○★▲8.2监视和测量○○○▲▲▲▲★★○○○▲▲▲▲★8.3不合格品操纵★★★▲8.4数据分析○○○○○○○★○○○○○○○○○○○▲8.5改进○▲○○○○○○○★○○○○○○○○○○○▲环境治理体系要素职能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相关要素）部门要素公司总经理治理者代表经理办公室企业治理部施工治理部安全治理部技术进展部经营治理部质量治理部标准化治理部信息进展部投标治理部人力资源部劳务治理部物资治理部设备治理部行政保卫部培训中心试验中心工会组织部分公司项目经理部4.1总要求★▲4.2环境方针★▲○○○○○○○▲○○○○○○○○○○○○4.3.1环境因素★▲▲▲▲★4.3.2环境法律法规和其他要求▲★▲▲4.3.3目标、指标▲▲★▲▲▲▲▲▲4.3.4环境治理方案▲▲★▲▲▲▲▲▲4.4.1机构与职责★○○▲○○○○○○○○▲○○○○○○○○○4.4.2培训、意识和能力○○○○○○○○○○○★○○○○▲○○○○4.4.3信息交流○○○○○○○○○★○○○○○○○○○○○○4.4.4环境治理体系文件编制▲▲★▲▲▲▲▲▲4.4.5文件和资料★○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4.4.6运行操纵○★○★★★★★4.4.7应急预备和响应○▲○▲▲★★4.5.1监测★○○○○▲4.5.2不合格纠正和预防★▲▲▲▲▲4.5.3记录○○○○○○○★○○○○○○○○○○○○4.5.4环境体系审核○★○○○○○○○▲○○○○○○○○○○4.6治理评审★▲○○○○○○○▲○○○○○○○○○职业安全健康治理体系要素职能分配表（★主控要素、▲次控要素、○相关要素）部门要素公司总经理治理者代表经理办公室企业治理部施工治理部安全治理部技术进展部经营治理部质量治理部标准化治理部信息进展部投标治理部人力资源部劳务治理部物资治理部设备治理部行政保卫部培训中心试验中心工会组织部分公司项目经理部4.1总要求★▲4.2职业安全健康方针★▲○○○○○○○▲○○○○○○○○○○○○4.3.1危害辨识、风险评价和风险操纵的策划★▲4.3.2环境法律法规和其他要求★▲4.3.3目标▲▲★▲▲▲▲▲4.3.4职业安全健康治理方案▲▲★▲▲▲▲▲4.4.1机构和职责★○○▲○○○○○○○○▲○○○○○○○○○4.4.2培训、意识和能力○○○○○○○○○○○○★○○○○▲○○○▲4.4.3协商与交流○○○○○○○○○★○○○○○○○○○○○○4.4.4文件划▲▲▲★○▲▲▲○▲4.4.5文件和资料操纵○○★○○○○○○○○○○○○○○○○○○○4.4.6运行操纵○★○○★★★★★★4.4.7应急预案与响应○★○○○▲▲▲▲▲▲4.5.1绩效测量和监测○★○○○○▲▲▲▲▲▲4.5.2事故、事件、不符合、纠正和