中医院现状及发展思路共20张课件

中屈望困惑中院的明天中院的昨天一风光一时、荣光元中愿院的今天一赝困难、举步维狠型中屈望困惑中院的明天1中中医院一定会有美好的明天1、从中央到地方非常重视中医工作,尤其是康养、康复治未病等,同时出台了一系列的政策文件。·2、必须仝院职工共同努力才能完成:在这发展的困难时期必须“统一思想建立核心团队,职了放下自己的身份地位,认真履行职自己的闵位职责,每一位职工在工作时间和利益方面都要做出牺3、加强内涵建设提高医疗投牲和让步”术服务质量4中医院发展战略一建立康复科中中医院一定会有美好的明天2中中医院一定会有美好的明天建设康复科的理由:1)发病率高、复诊率高、病人多(2)效果好、风险低(4)技术要求不高、快速形成品牌效应。提高品牌专科效应,实施品牌专科的带动能效整合科室的理由详等不能形成核心中中医院一定会有美好的明天3发展好中医院部门职责后勤医院现状后勤保障事情复杂,点多、面宽、线长,后勤维修成本占医院总成本比重不断提高,忽略了后勤保障成本的控制,缺乏后勤保障成本控制的制度和措施·2、后勤保障人员也很少参加各类培训教育,培训工作滞后,造成医院自身维保能力较弱。,,、应对措施后勤社会化,工作主要以劳务外包的形式处理,不在聘用人员发展好中医院部门职责后勤4发展好中医院部门职责-职能部门医院现状1、职能部门人员相对较少,成天疲惫应付卫生行政部门需要提交的资料,管理人员感到工作压力大,临床管理工作效率低下,对临床科室有效监管不够2、医院行政管理人员来源多样,结构复杂,素质参差不齐,工作中缺乏科学性思维和创新意识。3、管理方法严重落后(信息系统不支持),无法满足现代医院行政管理的实践性和创新性要求4、由于医院工作的特殊性,很多工作题有交叉,交叉部分工作各部门推诿扯皮,职责“真空”地带突出。一些工作长期玍静止””状态发展好中医院部门职责-职能部门5中医院现状及发展思路共20张课件6中医院现状及发展思路共20张课件7中医院现状及发展思路共20张课件8中医院现状及发展思路共20张课件9中医院现状及发展思路共20张课件10中医院现状及发展思路共20张课件11中医院现状及发展思路共20张课件12中医院现状及发展思路共20张课件13中医院现状及发展思路共20张课件14中医院现状及发展思路共20张课件15中医院现状及发展思路共20张课件16中医院现状及发展思路共20张课件17中医院现状及发展思路共20张课件18中医院现状及发展思路共20张课件19中医院现状及发展思路共20张课件20中屈望困惑中院的明天中院的昨天一风光一时、荣光元中愿院的今天一赝困难、举步维狠型中屈望困惑中院的明天21中中医院一定会有美好的明天1、从中央到地方非常重视中医工作,尤其是康养、康复治未病等,同时出台了一系列的政策文件。·2、必须仝院职工共同努力才能完成:在这发展的困难时期必须“统一思想建立核心团队,职了放下自己的身份地位,认真履行职自己的闵位职责,每一位职工在工作时间和利益方面都要做出牺3、加强内涵建设提高医疗投牲和让步”术服务质量4中医院发展战略一建立康复科中中医院一定会有美好的明天22中中医院一定会有美好的明天建设康复科的理由:1)发病率高、复诊率高、病人多(2)效果好、风险低(4)技术要求不高、快速形成品牌效应。提高品牌专科效应,实施品牌专科的带动能效整合科室的理由详等不能形成核心中中医院一定会有美好的明天23发展好中医院部门职责后勤医院现状后勤保障事情复杂,点多、面宽、线长,后勤维修成本占医院总成本比重不断提高,忽略了后勤保障成本的控制,缺乏后勤保障成本控制的制度和措施·2、后勤保障人员也很少参加各类培训教育,培训工作滞后,造成医院自身维保能力较弱。,,、应对措施后勤社会化,工作主要以劳务外包的形式处理,不在聘用人员发展好中医院部门职责后勤24发展好中医院部门职责-职能部门医院现状1、职能部门人员相对较少,成天疲惫应付卫生行政部门需要提交的资料,管理人员感到工作压力大,临床管理工作效率低下,对临床科室有效监管不够2、医院行政管理人员来源多样,结构复杂,素质参差不齐,工作中缺乏科学性思维和创新意识。3、管理方法严重落后(信息系统不支持),无法满足现代医院行政管理的实践性和创新性要求4、由于医院工作的特殊性,很多工作题有交叉,交叉部分工作各部门推诿扯皮,职责“真空”地带突出。一些工作长期玍静止””状态发展好中医院部门职责-职能部门25中医院现状及发展思路共20张课件26中医院现状及发展思路共20张课件27中医院现状及发展思路共20张课件28中医院现状及发展思路共20张课件29中医院现状及发展思路共20张课件30中医院现状及发展思路共20张课件31中医院现状及发展思路共20张课件32中医院现状及发展思路共20张课件33中医院现状及发展思路共20张课件34中医院现状及发